苏果超市总部部门岗位说明书(样本)

苏果商场有限公司总部部门岗位说明书样本岗位基本信息部门名称XXX-XXX分部名称XXX岗位名称XXX岗位编码-岗位系列—版本号V1.0-20091010直接上司XXX直接下级XXX岗位设置目的用一句话简要描绘岗位设置目的，尽量不超出30个字.岗位关系图XXXXXXXXX

XXX

XXXXXX仅需展现本岗位上下、左右岗位名称及互相关系,其余以白框表示,最多展现四层构造.(采纳Visio2003或MS组织构造图绘制）岗位工作职责序号主要工作内容权重12345678910说明：1、主要工作内容应突出要点，尽可能数据化,最多不超出10项;2、权重的含义是各个职责项目的轻重缓急程度，总和为100%。主要对外联系社会组织工作内容频次详细组织名称联系的事宜每个月约几次说明：填写与外界保持亲密联系的组织名称或类型，最多三个(类）。假如不常常对外联系能够不填.主要内部联系联系对象工作内容频次部门/科室/岗位名称联系的事宜每个月约几次说明：填写有屡次业务来往的其余部门、科室名称或岗位类型,最多三个（类）。岗位任职资格学历基本学历要求，不要填得太高,应着重知识、技术、素质要求,无要求可不填专业首选专业、介绍专业,无要求可不填职业资格证书证书标准名称和级别，无要求可不填工作经验多长时间以上有关经验，无要求可不填知识岗位基本知识和专业知识，无要求可不填操作技术平时工作一定掌握的操作技术、技巧，无要求可不填核心技术能力素质等级说明：能力素质指从事管理、专业技术工作一定拥有的核心技术，分为五等：很强-5，强-4，比较强—3，一般-2,无要求-1因为岗位的特别性需要担当本岗位工作的人拥有比较突出的个性和特点，以不个性特点超出3种为宜，一般岗位能够不填因为岗位的特别性需要担当本岗位工作的人拥有比较突出的个性和特点，以不身体心理素质超出3种为宜。一般岗位能够不填岗位查核标准查核指标能够是量化或非量化指标.岗位工作环境和工作特征工作场所工作场所名称工作特征是指本岗位特别的工作时间如晚班、工作方式如出差、工作条件如温度等岗位职业发展可荣膺至何岗位可荣膺至哪个（哪些)岗位可轮换岗位哪些岗位工作相像,能够轮换可从何岗位荣膺哪些岗位人员能够荣膺至本岗位其余说明以上不可以清楚表述的一些特别说明，最多3条,可不填.二、岗位说明书填写规范本《岗位说明书》的制作,应以公司和部门整体目标和详细要求为依照,以岗位工作剖析为基础，是客观描绘该岗位工作状况的规范性文书。岗位说明书的制作遵照自上而下的原则。下一级岗位说明书的制作应由上、下二级深入议论和研究以后，在共同确认的基础上共同达成.一、岗位基本信息填写要求。1、部门名称：总部/子公司/南京“—"部门/门店，如:南京—小营便利店、扬州—跃进平价店。2、分部名称:本岗位所在组织单元名称,如：前台服务部—收银组;本岗位直属前台服务部则填写：前台服务部；本岗位直属门店则空缺.3、岗位名称:同科室同岗位职工如工作内容有较大的差别，岗位名称要加定语以示差别，如:百货理货员、招聘主办科员.4、岗位编码：暂不填写.（由有关部门一致编码）5、岗位系列：暂不填写。（由有关部门一致编码)6、版本号：暂不填写。（由有关部门一致编码）7、直接上司：工作报告直接上司岗位名称。8、直接下级:列举接受报告的直接下级岗位名称，若没有填入横杠（——）。二、岗位设置目的填写要求。用一句话简要描绘岗位设置目的，尽量不超出30个字.三、岗位关系图填写要求.仅需展现本岗位上下、左右岗位名称及互相关系，其余以白框表示，最多展现四层构造。（建议采纳Visio2003或MS组织构造图绘制）四、岗位工作职责填写要求.1、主要工作内容:突出要点，尽可能数据化，工作内容以不超出

10项为宜，每条须以“负责”、“详细负责”、“指导、辅助”等规范用语开头。以最后一项为“达成上司交办的其余任务”。2、权重:是各项工作对本岗位而言的价值、工作难易程度等要素综合评估.因为次要工作没有要求填写，重要性百分数相加之和应等于100％。五、主要对外联系填写要求。1、社会组织：填写与外界保持亲密联系的组织名称或类型,最多三个（类)。假如不常常对外联系能够不填.2、工作内容：联系的事宜。3、频次:每个月约几次。六、主要内部交流填写要求。1、交流对象：填写有屡次业务来往的其余部门、科室名称或岗位类型，最多三个（类)。2、工作内容:有关业务或联系的事宜。3、频次:每个月约几次。七、岗位任职资格填写要求。1、学历：基本学历要求，不要填得太高，应着重知识、技术、素质要求。2、专业：首选专业、介绍专业.3、职业资格证书：证书标准名称和级别，没有可不填.4、工作经验：多长时间以上有关经验。5、知识：岗位基本知识和专业知识.知识要求共分为:认识、掌握、熟习、精晓4个等级。6、操作技术:平时工作一定掌握的操作技术、技巧.操作技术描绘共分为：认识、掌握、熟习、精晓4个等级。7、能力素质：从事管理、专业技术工作一定拥有的核心技术。能力素质共分为：很强-5，强-4,比较强—3，一般-2，无要求-1五个等级。一般岗位能够不填。注：5—7项所指的知识、操作技术、能力素质的划分:知识:指通太短时间学习、培训，能在脑国内留下的东西.操作技术：指在学习以后需要经过较长时间训练而培育出来的对设施操作能力。能力素质：指经过长时间实战，积淀、累积而形成的能力。8、个性特点：因为岗位的特别性需要担当本岗位工作的人拥有比较突出的个性和特点，以不超出3种为宜。一般岗位能够不填.9、身体心理素质:本岗位最基本的或特别的身心要求。比如搬运工应注明：适应重体力劳动。八、岗位查核标准填写要求.依据本岗位工作职责、主要对外联系、主要内部交流及其权重，你以为哪些要点指标能够真切地反应出本岗位的劳动状况（数目、质量等）。查核指标能够是量化或非量化指标。九、岗位工作环境和工作特征填写要求。1、工作场所:工作场所名称。2、工作特征:是指本岗位特别的工作时间（晚班、加班、节假日等)、工作方式（驻外、出差等）、工作条件(温度、高空、噪音