管理经济学课件

1管理经济学经济管理类专业课程——培养智本家的第一课1管理经济学经济管理类专业课程——培养智本家的第一课2会道者，一线藕丝牵大象。盲修者，千钧铁棒打苍蝇。有理走遍天下，无理寸步难行。名言警句2会道者，一线藕丝牵大象。盲修者，千钧铁棒打苍蝇。有理走遍天3参考书目

1、《管理经济学》第五版吴德庆、马月才、王保林主编中国人民大学出版社2010.92、《管理经济学》第4版H·克雷格·彼得森、W·克里斯·刘易斯著，吴德庆译，中国人民大学出版社2009.123、《管理经济学》第二版张利庠、李宝山主编中国人民大学出版社2010.13参考书目

4本课程主要内容绪论供求决策理论思考生产决策理论思考成本决策理论思考市场结构分析机遇与风险分析市场·政府·企业展望知识经济第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章4本课程主要内容绪论供求决策理论思考生产决策理论思考成本决策教学目的管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业的资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论1、了解建立理性决策思路和管理决策分析框架所依据的经济学原理和方法。2、掌握利用边际值判断总值、平均值变化趋势的基本方法。3、了解虚拟企业的基本思路，掌握扩大企业资源优化配置的范围、借用外力、加速自身发展的基本做法。教学目的管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标基本概念管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论1951年美国经济学家吉尔·帝恩（JoelDedn）出版了第一本管理经济学专著。管理经济学：是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的基础理论性课程。是应用经济学的一个分支，属于社会科学范畴。§1.1管理经济学概述经济学管理学管理经济学基本概念管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目7你第一眼看到的是一位乐器演奏家，还是一位女孩的脸？7你第一眼看到的是一位乐器演奏家，还是一位女孩的脸？管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论不同描述≠没有主题

（精确性/描述性）经济学：核心是资源的有效配置。微观经济学基本问题——资源的最优配置。宏观经济学基本问题——资源的充分利用。管理学：二个基本概念：

人与人之间规律的互动关系；

科学/艺术。管理经济学的主要宗旨：

专门阐述在管理决策过程中如何运用科学的经济学这个问题；怎样运用经济学理论来分析企业问题和为什么要这样做。面向应用≠具体方案管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法。这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3.综合交叉≠简单相加理性思考抽象化理性创新具体化哲理知识方法知识业务知识为什么WhyHow案例：别人如何做短路自己如何做业务改进方法改进哲理改进借鉴指导管理经济学思维框架管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润基本理论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理经济学的理论基础，主要是西方微观经济学。微观经济学与管理经济学的关系：（1）二者共同点：二者都研究企业行为。（2）二者不同点：微观经济学管理经济学研究对象抽象的企业现实的企业假设条件(企业目标)“经济人”利润最大化短期目标多样化，长期目标企业价值最大化假设条件(企业环境)企业所处环境全部信息为已知的、确定的企业所处环境复杂，信息很不确定研究目的企业行为的一般规律企业决策基本理论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论基本内容管理经济学研究的重点在于工作思路与分析方法，而不是具体工作的内容。1、经济分析的思维框架树立“面向全局”的观点，从整体上考虑和分析问题，即依据经济规律或经济概念建立管理决策的思维框架。

例：资本利润率与直角坐标图方法管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论020406080100%%10080604020资金周转率销售利润率ⅠⅡⅢⅣ资金积累型盈利区资金周转型盈利区销售利润过低型亏损区资金积压型亏损区李德图·P1·P2·P3管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论例题1-1：某地区根据有关资料得出，为保证完成上缴利税任务，其资本收益率不能低于10%，该地区拟建厂生产一种新产品，预计投入资金100万元，年销售收入可达60万元，销售利润5万元。试对此项工作进行评价。解：（1）画李德图。（2）计算资金周转率和销售利润率。（3）评价分析。在李德图中标出改点位置p1后，看到此点位于第Ⅲ区，属于利润过低型亏损，故此方案不能采用。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论（4）解决办法：①提高资金周转率，使P1点垂直向上移动而进入盈利区，距离较远。②提高销售利润率，使P1点水平向右移进入盈利区，距离较近。③同时提高资金周转率和销售利润率，使P1点向右上方移动，距离最短。根据方法③，若通过加强推销措施，降低生产成本，销售收入实现80万元，销售利润实现30万元，则再次评价如下：在李德图中标出该点位置P2，可看出已经进入盈利区，如能实现上述条件，该产品就可以上马。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、函数分析的思维框架模型一般应具有三个特征：1、对现实经济系统实质的抽象描述；2、由一些与所分析问题有关的主要因素构成；3、能清晰地表明这些有关因素之间的相互关系。模型分类：概念模型、图形模型、数学模型反映经济活动实质的数学模型主要有：（1）函数范式。基本公式：y=f(x)

例如：（2）函数变化率。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论企业的地位与作用§1.2企业利润企业债权人政府用户供应商社会员工管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论企业的经营目标1、基本标准企业二重性：经济组织、社会组织企业经营目标的基本标准：预期利润收入现值总和最大化。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论在企业经营目标中突出对未来预期利润收入现值总和的要求优点在于：（1）有利于提高对标准时效性的认识。（2）有利于瞻前顾后管理理念的确定。（3）有利于强化“时间就是金钱”的观念。（4）有利于对风险分析的认识。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、经济利润企业利润分为会计利润和经济利润。企业成本分为会计成本和机会成本。会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本（1）机会成本机会成本：如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途，就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其他用途可能得到的净收入。机会成本也即经济成本。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论几种特殊情况下机会成本的计算方法：（1）业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利息。

（2）业主自任经理（自己管理企业）的机会成本，等于如果他在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。

（3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本为零。

（4）机器如果原来是生产产品A，可得一笔利润收入，现在改用来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润收入。

（5）过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应当按现在的市价（即这批物料如不用于生产，而用于出售可能得到的收入）来计算。

（6）使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的员工以及按目前市场利息率借入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。

（7）机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论（2）经济利润是资源优化配置的指示器经济利润=销售收入-机会成本经济利润>0，说明本用途的资源配置较优。经济利润<0，说明本用途的资源配置不合理。经济利润=0，企业获得的利润是正常利润，经济利润是超过正常利润部分的利润。（3）经济利润与外显成本、内涵成本外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来。内涵成本：是指非实际的支出，是会计账上未能表现出来的开支，它等于机会成本和外显成本的差额。经济利润=销售收入-机会成本

=销售收入-（外显成本+内涵成本）管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3、企业资源配置（1）外部与内部交易费用交易费用：将一切不直接发生在物质生产过程中的成本耗费界定为交易费用。（产权经济理论）如信息费用、谈判费用企业规模合理的边界，从思路上讲，就是企业内部交易费用的增加，恰好等于市场交易费用的节约。（2）虚拟企业初级：借力生产中级：借脑集智高级：互利共赢（战略联盟）管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论生活常识中的边际分析内涵原理：兑果汁量杯注水

墙上挂画边际即“额外”、“追加”之意。用边际分析法来衡量一个方案或一个项目是否有利，就是要把这个方案的额外成本（边际成本）与引起的额外收益(边际收益)相比较。如果边际收益大于边际成本，就是有利的。否则，就是不利的。§1.3边际分析法管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论边际值：表示自变量每变化一个单位，引起因变量变化的多少。运用边际值作为下步决策依据的方法，称为边际分析法。例如：总收入TR为因变量，产量Q为自变量，△TR与△Q分别代表它们的增量，边际收入MR表示增加一个单位的产量，总收入增加多少。数学原理管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论求最优解的必要条件：=0<0>0QTR管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论例1-2：若已知总收入曲线方程TR=-5Q2+1500Q，求使总收入最多的产量。当产量为150个单位时，可使总收入最多，总收入为112500元。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理决策优化标准1、无约束条件下，最优投入量的确定无约束条件：是指在管理决策时，假设生产技术等其他条件固定不变，只考虑某一种决策变量的投入，而其数量又是不受限制的，这种决策变量，可以是产量或某种生产要素数量，如劳动力、资金等。最优规则：边际值=0，可以使管理决策的目标实现最优。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、有约束条件下，最优分配的确定有约束条件：是指在管理决策时，某种被分配的资源量是有限的、既定的。最优化原则：（1）等边际收益法则：当各种使用方向上每增加单位被分配资源所带来的边际收益都相等时，被分配资源的总收益最大。（2）等边际成本法则：当各种使用方向上每增加单位被分配资源所带来的边际成本都相等时，被分配资源的总成本最低。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论例1-3：某公司下属两家分厂甲和乙，生产相同的产品，但因技术条件和生产成本也不同。它们在各种产量下的预计总成本和边际成本数据如下表1、2。产量Q（千件）TC（百万元）MC（百万元）01234526122030246810产量Q（千件）TC（百万元）MC（百万元）012345136101512345分厂甲数据分厂乙数据现假定公司生产任务共有6000件，问应如何在这两家分厂中分配才能使公司总成本最低？管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论解：分配的任务应按边际成本大小顺序进行。第1个1000件甲第2和第3个1000件甲和乙第4个10000件甲第5和第6个1000件甲和乙此时的总成本为最小10+6=16（百万元）管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论本章练习题1、，某垄断企业，其产品的成本函数为：TC=Q2+200Q+400（Q为产量，TC为总成本），需求曲线方程为：P=300-Q（P为价格），求该企业的最优产量。2、假定某公司下属两家工厂A和B，生产同样的产品，A厂的成本函数为：TCA=QA2+QA+5，B厂的成本函数为TCB=2QB2+QB+10（TCA、TCB分别为A、B厂的总成本，QA、QB分别为A、B厂的产量）。假如该公司的总任务为生产1000件产品。试问：为了使整个公司的总成本最低，应如何在这两家工厂之间分配任务？管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3、李四原来在一家洗衣房工作，年薪为30000元。现他打算离开那里自办洗衣房。预计年营业收入为150000元。开支包括：雇员薪水35000元，各种用品10000元，房租30000元，水、电、煤气8000元，银行利息支出5000元。请计算：（1）外显成本；（2）内涵成本；（3）会计利润；（4）经济利润。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考需求分析§2.1供求法则Qd——需求量。是指在一定时期、一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。P——该产品价格。需求量变化与价格变化相反。P’——相关产品价格。需求量与其替代品的价格呈同向变化，与其互补品的价格呈反向变化。I——消费者平均收入水平。需求量和消费者收入呈同向变化。E——消费者的心理因素，如消费者的习惯、偏好以及对未来产品价格的期望等。1、供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考需求量变动需求关系变动2、需求曲线供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考3、企业行为供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第37供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考供给分析1、Qs——供给量。是指在一定时期、一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。P——该产品价格。需求量变化与价格变化相同。P’——生产中可以互相替代的产品的价格。C——该产品的成本。E——生产者的心理因素。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第38供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考供给量变动供给关系变动2、供给曲线供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第39供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考3、企业行为供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第40供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考供求法则市场均衡是短缺与过剩动态变化、相对平衡的表现形式。KSDP2P0P1Q1Q0Q2供给量价格过剩短缺供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第41供求变动对均衡的影响供给不变供求变动价格趋势数量趋势需求增加↑↑需求减少↓↓需求不变供给增加↓↑供给减少↑↓供求同时变动反向变动程度相等需求增加与供给减少程度相等↑−需求减少与供给增加程度相等↓−程度不等需求增加大于供给减少↑↑需求增加小于供给减少↑↓需求减少大于供给增加↓↓需求减少小于供给增加↓↑同向变动程度相等供求增加程度相等−↑供求减少程度相等−↓程度不等需求增加大于供给增加↑↑需求增加小于供给增加↓↑需求减少大于供给减少↓↓需求减少小于供给减少↑↓供求变动对均衡的影响供给不变供求变动价格趋势数量趋势需求增42供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考消费效用§2.2效用与弹性消费效用：是指消费者从消费商品中得到的满足程度。总效用：消费者某一时期消费一定数量的商品而得到的全部满足称为总效用。边际效用：由于消费量的变化而引起的总效用的变化量。最佳消费量的确定同“管理决策优化标准”：无约束条件，MU=0；供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第43供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考L3L2L1x消费量消费量yEAB边际替代递减法则等效用曲线（无差异曲线）供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第44供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考需求弹性弹性：一个变量对另一个变量变化的反应程度。需求弹性：需求量对某种影响因素变化的反应程度。平缓的需求曲线弹性大，陡峭的弹性小。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第45供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考1、需求的价格弹性（1）点价格弹性：PABCQQQ’P’O（2）弧价格弹性：供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第46供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（3）价格弹性分类：①②③④⑤⑥需求量价格O供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第47供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（4）价格弹性、边际收入和总收入之间的关系价格需求量总收入需求量总收入曲线边际收入曲线供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第48供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（5）影响价格弹性的因素生活必需品与奢侈品。生活必需品价格弹性小，奢侈品价格弹性大。可替代的物品越多、性质越接近，弹性就越大。购买商品的支出在人们的收入中所占的比重。比重大的，价格弹性大；比重小的，价格弹性小。时间因素也影响弹性的大小。长期，弹性大；短期，弹性小。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第49供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考2、需求的收入弹性（1）点收入弹性：（2）弧收入弹性：供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第50供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（3）应用EI<0的产品，低档货；EI>1的产品，高档货；0<EI<1的产品，正常货。需求收入弹性反映了消费者收入变化对商品需求的影响程度，它是确定企业产品结构调整方向的重要依据。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第51供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考3、需求的交叉弹性交叉弹性说明一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度。（1）点弹性：（2）弧弹性：供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第52供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（3）应用交叉弹性为正值（Epx>0），说明两者是替代品；交叉弹性为负值（Epx<0），说明两者是互补品；交叉弹性为零（Epx=0），说明两者不相关。①互补品分为基本产品和配套产品，定价策略：基本品定低价，配套产品定高价。②替代品在不同厂家，交叉弹性越大，竞争越激烈。③交叉弹性是从经济上划分不同行业的标志。其绝对值大，说明两种产品在经济上属于同行业。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第53TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一要素最优量确定单一可变投入要素的最优利用生产三阶段第3章生产决策理论思考§3.1单一可变投入要素的最优利用多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产函数：是指在一定的技术条件下，各种生产要素投入量的组合与所能产出的最大产量之间的对应关系。TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一要素最优量确定单一可54TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利用生产三阶段第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步单一可变投入要素的最优利用1、总产量、平均产量和边际产量的相互关系总产量（TP）：是指在一定技术条件下，某一变动投入（如劳动量）与某种不变要素（如机器台数M）相结合所能生产的最大产量。平均产量（AP）：是指在一定技术条件下，其他的诸投入要素保持不变的情况下，平均每单位变动投入要素的产量。边际产量：是指在一定技术条件下，每增加一个单位变动投入要素所引起总产量的变化量。单一要素最优量确定TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利55TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利用生产三阶段第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步相互关系：①边际产量与总产量②边际产量与平均产量③平均产量与总产量单一要素最优量确定TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利56TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利用生产三阶段多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步单一要素最优量确定TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利57TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利用生产三阶段多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步2、边际收益递减规律如果技术条件不变，增加生产要素中某一要素的投入量，而其他要素的投入量不变，增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加，增加到一定量之后，再增加投入量就会使边际产量递减。3、生产三阶段单一要素最优量确定TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利58TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利用生产三阶段第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步4、单一可变要素最优投入量的确定（1）边际产量收入

（2）边际支出单一要素最优量确定TP、AP和MP关系边际收益递减规律单一可变投入要素的最优利59单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产扩大路线多种投入要素的最优组合1、等产量与等成本曲线（1）等产量曲线性质和类型是指在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。投入要素x投入要素y等产量与等成本曲线单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策60单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产扩大路线等产量曲线投入要素之间完全可以替代投入要素之间完全不能替代投入要素之间不完全可以替代等产量与等成本曲线单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策61单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产扩大路线边际技术替代率：x1投入要素x投入要素yx2y1y2P1P2等产量与等成本曲线（2）等成本曲线单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策62等产量与等成本曲线单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产扩大路线投入要素x投入要素y等成本曲线等产量曲线2、最优投入要素组合的确定（1）图解法由于等成本曲线斜率是两种投入要素价格之比，所以价格变化可能会使投入要素比例发生变化。等产量与等成本曲线单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合63单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产扩大路线等产量与等成本曲线（2）多种投入要素最优组合的一般原理指在多种投入要素相结合以生产一种产品的情况下，当各种投入要素每增加1元所增加的产量都互相相等时，各种投入要素之间组合比例为最优。单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策64单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产扩大路线等产量与等成本曲线（3）利润最大化的投入要素组合（1）（2）说明，在一定产量上，投入要素按此组合，能使成本最低；或在一定成本上，按此组合，能使产量最大。当各个投入要素的投入量能使各个要素的边际产量收入都等于各自的价格时，该组合就能使企业的利润最大。单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策65单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步生产扩大路线等产量与等成本曲线3、生产扩大路线如果投入要素的价格不变、技术不变，随着生产规模的扩大（产量增加），投入要素最优组合比例也会发生变化。这种变化的轨迹，成为生产扩大路线。生产扩大路线分为长期生产扩大路线和短期生产扩大路线。长期生产扩大路线短期生产扩大路线ab’c’C’3C2C1bcC3单一可变投入要素的最优利用最优投入要素组合第3章生产决策66单一可变投入要素的最优利用规模收益类型第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步影响规模收益因素规模与收益的关系规模收益的三种类型（aL+aK=bQ）（1）b>a规模收益递增（2）b=a规模收益不变（3）b<a规模收益递减影响规模收益递增的因素：（1）工人可以专业化；（2）可以使用专门化的设备和较先进的技术；（3）大设备单位能力的制造和运转费用通常比小设备低。（4）生产要素具有不可分割性。（5）其他因素。影响规模收益递减的因素：管理问题。单一可变投入要素的最优利用规模收益类型第3章生产决策理论67单一可变投入要素的最优利用技术进步的类型第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步技术进步的贡献测定柯布—道格拉斯函数1、柯布—道格拉斯生产函数单一可变投入要素的最优利用技术进步的类型第3章生产决策理68单一可变投入要素的最优利用技术进步的类型第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步技术进步的贡献测定柯布—道格拉斯函数2、技术进步的类型等产量曲线位移的程度，可用来说明技术进步的速度。位移越大，技术进步越快。技术进步的类型：（1）劳动节约型（2）资本节约型（3）中立型单一可变投入要素的最优利用技术进步的类型第3章生产决策理69单一可变投入要素的最优利用技术进步的类型第3章生产决策理论思考多种投入要素的最优组合规模与收益的关系生产函数技术进步技术进步的贡献测定柯布—道格拉斯函数3、技术进步在产量增长中所做贡献的测定全部产量增长率资本增长率劳动增长率因技术进步引起的产量增长率单一可变投入要素的最优利用技术进步的类型第3章生产决策理7071管理经济学经济管理类专业课程——培养智本家的第一课1管理经济学经济管理类专业课程——培养智本家的第一课72会道者，一线藕丝牵大象。盲修者，千钧铁棒打苍蝇。有理走遍天下，无理寸步难行。名言警句2会道者，一线藕丝牵大象。盲修者，千钧铁棒打苍蝇。有理走遍天73参考书目

1、《管理经济学》第五版吴德庆、马月才、王保林主编中国人民大学出版社2010.92、《管理经济学》第4版H·克雷格·彼得森、W·克里斯·刘易斯著，吴德庆译，中国人民大学出版社2009.123、《管理经济学》第二版张利庠、李宝山主编中国人民大学出版社2010.13参考书目

74本课程主要内容绪论供求决策理论思考生产决策理论思考成本决策理论思考市场结构分析机遇与风险分析市场·政府·企业展望知识经济第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章4本课程主要内容绪论供求决策理论思考生产决策理论思考成本决策教学目的管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业的资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论1、了解建立理性决策思路和管理决策分析框架所依据的经济学原理和方法。2、掌握利用边际值判断总值、平均值变化趋势的基本方法。3、了解虚拟企业的基本思路，掌握扩大企业资源优化配置的范围、借用外力、加速自身发展的基本做法。教学目的管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标基本概念管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论1951年美国经济学家吉尔·帝恩（JoelDedn）出版了第一本管理经济学专著。管理经济学：是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的基础理论性课程。是应用经济学的一个分支，属于社会科学范畴。§1.1管理经济学概述经济学管理学管理经济学基本概念管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目77你第一眼看到的是一位乐器演奏家，还是一位女孩的脸？7你第一眼看到的是一位乐器演奏家，还是一位女孩的脸？管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论不同描述≠没有主题

（精确性/描述性）经济学：核心是资源的有效配置。微观经济学基本问题——资源的最优配置。宏观经济学基本问题——资源的充分利用。管理学：二个基本概念：

人与人之间规律的互动关系；

科学/艺术。管理经济学的主要宗旨：

专门阐述在管理决策过程中如何运用科学的经济学这个问题；怎样运用经济学理论来分析企业问题和为什么要这样做。面向应用≠具体方案管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法。这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3.综合交叉≠简单相加理性思考抽象化理性创新具体化哲理知识方法知识业务知识为什么WhyHow案例：别人如何做短路自己如何做业务改进方法改进哲理改进借鉴指导管理经济学思维框架管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润基本理论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理经济学的理论基础，主要是西方微观经济学。微观经济学与管理经济学的关系：（1）二者共同点：二者都研究企业行为。（2）二者不同点：微观经济学管理经济学研究对象抽象的企业现实的企业假设条件(企业目标)“经济人”利润最大化短期目标多样化，长期目标企业价值最大化假设条件(企业环境)企业所处环境全部信息为已知的、确定的企业所处环境复杂，信息很不确定研究目的企业行为的一般规律企业决策基本理论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论基本内容管理经济学研究的重点在于工作思路与分析方法，而不是具体工作的内容。1、经济分析的思维框架树立“面向全局”的观点，从整体上考虑和分析问题，即依据经济规律或经济概念建立管理决策的思维框架。

例：资本利润率与直角坐标图方法管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论020406080100%%10080604020资金周转率销售利润率ⅠⅡⅢⅣ资金积累型盈利区资金周转型盈利区销售利润过低型亏损区资金积压型亏损区李德图·P1·P2·P3管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论例题1-1：某地区根据有关资料得出，为保证完成上缴利税任务，其资本收益率不能低于10%，该地区拟建厂生产一种新产品，预计投入资金100万元，年销售收入可达60万元，销售利润5万元。试对此项工作进行评价。解：（1）画李德图。（2）计算资金周转率和销售利润率。（3）评价分析。在李德图中标出改点位置p1后，看到此点位于第Ⅲ区，属于利润过低型亏损，故此方案不能采用。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论（4）解决办法：①提高资金周转率，使P1点垂直向上移动而进入盈利区，距离较远。②提高销售利润率，使P1点水平向右移进入盈利区，距离较近。③同时提高资金周转率和销售利润率，使P1点向右上方移动，距离最短。根据方法③，若通过加强推销措施，降低生产成本，销售收入实现80万元，销售利润实现30万元，则再次评价如下：在李德图中标出该点位置P2，可看出已经进入盈利区，如能实现上述条件，该产品就可以上马。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、函数分析的思维框架模型一般应具有三个特征：1、对现实经济系统实质的抽象描述；2、由一些与所分析问题有关的主要因素构成；3、能清晰地表明这些有关因素之间的相互关系。模型分类：概念模型、图形模型、数学模型反映经济活动实质的数学模型主要有：（1）函数范式。基本公式：y=f(x)

例如：（2）函数变化率。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论企业的地位与作用§1.2企业利润企业债权人政府用户供应商社会员工管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论企业的经营目标1、基本标准企业二重性：经济组织、社会组织企业经营目标的基本标准：预期利润收入现值总和最大化。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论在企业经营目标中突出对未来预期利润收入现值总和的要求优点在于：（1）有利于提高对标准时效性的认识。（2）有利于瞻前顾后管理理念的确定。（3）有利于强化“时间就是金钱”的观念。（4）有利于对风险分析的认识。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、经济利润企业利润分为会计利润和经济利润。企业成本分为会计成本和机会成本。会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本（1）机会成本机会成本：如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途，就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其他用途可能得到的净收入。机会成本也即经济成本。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论几种特殊情况下机会成本的计算方法：（1）业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利息。

（2）业主自任经理（自己管理企业）的机会成本，等于如果他在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。

（3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本为零。

（4）机器如果原来是生产产品A，可得一笔利润收入，现在改用来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润收入。

（5）过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应当按现在的市价（即这批物料如不用于生产，而用于出售可能得到的收入）来计算。

（6）使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的员工以及按目前市场利息率借入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。

（7）机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论（2）经济利润是资源优化配置的指示器经济利润=销售收入-机会成本经济利润>0，说明本用途的资源配置较优。经济利润<0，说明本用途的资源配置不合理。经济利润=0，企业获得的利润是正常利润，经济利润是超过正常利润部分的利润。（3）经济利润与外显成本、内涵成本外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来。内涵成本：是指非实际的支出，是会计账上未能表现出来的开支，它等于机会成本和外显成本的差额。经济利润=销售收入-机会成本

=销售收入-（外显成本+内涵成本）管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3、企业资源配置（1）外部与内部交易费用交易费用：将一切不直接发生在物质生产过程中的成本耗费界定为交易费用。（产权经济理论）如信息费用、谈判费用企业规模合理的边界，从思路上讲，就是企业内部交易费用的增加，恰好等于市场交易费用的节约。（2）虚拟企业初级：借力生产中级：借脑集智高级：互利共赢（战略联盟）管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论生活常识中的边际分析内涵原理：兑果汁量杯注水

墙上挂画边际即“额外”、“追加”之意。用边际分析法来衡量一个方案或一个项目是否有利，就是要把这个方案的额外成本（边际成本）与引起的额外收益(边际收益)相比较。如果边际收益大于边际成本，就是有利的。否则，就是不利的。§1.3边际分析法管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论边际值：表示自变量每变化一个单位，引起因变量变化的多少。运用边际值作为下步决策依据的方法，称为边际分析法。例如：总收入TR为因变量，产量Q为自变量，△TR与△Q分别代表它们的增量，边际收入MR表示增加一个单位的产量，总收入增加多少。数学原理管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论求最优解的必要条件：=0<0>0QTR管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论例1-2：若已知总收入曲线方程TR=-5Q2+1500Q，求使总收入最多的产量。当产量为150个单位时，可使总收入最多，总收入为112500元。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理决策优化标准1、无约束条件下，最优投入量的确定无约束条件：是指在管理决策时，假设生产技术等其他条件固定不变，只考虑某一种决策变量的投入，而其数量又是不受限制的，这种决策变量，可以是产量或某种生产要素数量，如劳动力、资金等。最优规则：边际值=0，可以使管理决策的目标实现最优。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论2、有约束条件下，最优分配的确定有约束条件：是指在管理决策时，某种被分配的资源量是有限的、既定的。最优化原则：（1）等边际收益法则：当各种使用方向上每增加单位被分配资源所带来的边际收益都相等时，被分配资源的总收益最大。（2）等边际成本法则：当各种使用方向上每增加单位被分配资源所带来的边际成本都相等时，被分配资源的总成本最低。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论例1-3：某公司下属两家分厂甲和乙，生产相同的产品，但因技术条件和生产成本也不同。它们在各种产量下的预计总成本和边际成本数据如下表1、2。产量Q（千件）TC（百万元）MC（百万元）01234526122030246810产量Q（千件）TC（百万元）MC（百万元）012345136101512345分厂甲数据分厂乙数据现假定公司生产任务共有6000件，问应如何在这两家分厂中分配才能使公司总成本最低？管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论解：分配的任务应按边际成本大小顺序进行。第1个1000件甲第2和第3个1000件甲和乙第4个10000件甲第5和第6个1000件甲和乙此时的总成本为最小10+6=16（百万元）管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论本章练习题1、，某垄断企业，其产品的成本函数为：TC=Q2+200Q+400（Q为产量，TC为总成本），需求曲线方程为：P=300-Q（P为价格），求该企业的最优产量。2、假定某公司下属两家工厂A和B，生产同样的产品，A厂的成本函数为：TCA=QA2+QA+5，B厂的成本函数为TCB=2QB2+QB+10（TCA、TCB分别为A、B厂的总成本，QA、QB分别为A、B厂的产量）。假如该公司的总任务为生产1000件产品。试问：为了使整个公司的总成本最低，应如何在这两家工厂之间分配任务？管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润企业的地位与作用企业资源配置边际分析法数学原理管理决策优化标准第1章绪论3、李四原来在一家洗衣房工作，年薪为30000元。现他打算离开那里自办洗衣房。预计年营业收入为150000元。开支包括：雇员薪水35000元，各种用品10000元，房租30000元，水、电、煤气8000元，银行利息支出5000元。请计算：（1）外显成本；（2）内涵成本；（3）会计利润；（4）经济利润。管理经济学概述基本概念基本理论基本内容企业的经营目标企业利润供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考需求分析§2.1供求法则Qd——需求量。是指在一定时期、一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。P——该产品价格。需求量变化与价格变化相反。P’——相关产品价格。需求量与其替代品的价格呈同向变化，与其互补品的价格呈反向变化。I——消费者平均收入水平。需求量和消费者收入呈同向变化。E——消费者的心理因素，如消费者的习惯、偏好以及对未来产品价格的期望等。1、供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考需求量变动需求关系变动2、需求曲线供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考3、企业行为供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第107供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考供给分析1、Qs——供给量。是指在一定时期、一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。P——该产品价格。需求量变化与价格变化相同。P’——生产中可以互相替代的产品的价格。C——该产品的成本。E——生产者的心理因素。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第108供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考供给量变动供给关系变动2、供给曲线供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第109供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考3、企业行为供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第110供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考供求法则市场均衡是短缺与过剩动态变化、相对平衡的表现形式。KSDP2P0P1Q1Q0Q2供给量价格过剩短缺供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第111供求变动对均衡的影响供给不变供求变动价格趋势数量趋势需求增加↑↑需求减少↓↓需求不变供给增加↓↑供给减少↑↓供求同时变动反向变动程度相等需求增加与供给减少程度相等↑−需求减少与供给增加程度相等↓−程度不等需求增加大于供给减少↑↑需求增加小于供给减少↑↓需求减少大于供给增加↓↓需求减少小于供给增加↓↑同向变动程度相等供求增加程度相等−↑供求减少程度相等−↓程度不等需求增加大于供给增加↑↑需求增加小于供给增加↓↑需求减少大于供给减少↓↓需求减少小于供给减少↑↓供求变动对均衡的影响供给不变供求变动价格趋势数量趋势需求增112供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考消费效用§2.2效用与弹性消费效用：是指消费者从消费商品中得到的满足程度。总效用：消费者某一时期消费一定数量的商品而得到的全部满足称为总效用。边际效用：由于消费量的变化而引起的总效用的变化量。最佳消费量的确定同“管理决策优化标准”：无约束条件，MU=0；供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第113供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考L3L2L1x消费量消费量yEAB边际替代递减法则等效用曲线（无差异曲线）供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第114供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考需求弹性弹性：一个变量对另一个变量变化的反应程度。需求弹性：需求量对某种影响因素变化的反应程度。平缓的需求曲线弹性大，陡峭的弹性小。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第115供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考1、需求的价格弹性（1）点价格弹性：PABCQQQ’P’O（2）弧价格弹性：供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第116供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（3）价格弹性分类：①②③④⑤⑥需求量价格O供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第117供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（4）价格弹性、边际收入和总收入之间的关系价格需求量总收入需求量总收入曲线边际收入曲线供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第118供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考（5）影响价格弹性的因素生活必需品与奢侈品。生活必需品价格弹性小，奢侈品价格弹性大。可替代的物品越多、性质越接近，弹性就越大。购买商品的支出在人们的收入中所占的比重。比重大的，价格弹性大；比重小的，价格弹性小。时间因素也影响弹性的大小。长期，弹性大；短期，弹性小。供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第119供求法则需求分析供给分析供求法则需求弹性效用与弹性消费效用第2章供求决策理论思考2、需求的收入弹性（1）点收入弹性