财务会计与管理基础知识分析概论课件

1管理会计学河南大学工商管理学院主讲教师：海福安

1管理会计学河南大学工商管理学院主讲教师：海福安2第一章管理会计概论第一节管理会计的定义第二节

管理会计的形成与发展第三节

管理会计的基本理论第四节管理会计与财务会计的区别和联系2第一章管理会计概论第一节管理会计的定义世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司：美国兰德公司[学习目标]1．了解管理会计的定义、产生与发展进程；2．理解管理会计的目标及所包含的内容；3．理解管理会计和财务会计的区别与联系；4．了解企业管理会计的一般工作组织。3世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者重点与难点管理会计与财务会计的关系。4重点与难点管理会计与财务会计的关系。4导入案例会计专家罗宾·库珀研究发现：“随着弱势企业的产生以及全球性竞争的愈演愈烈，公司必须学会在管理成本方面更具竞争力。对许多公司而言，能否持续生存取决于它们运用复杂的成本管理会计系统的能力，而这种成本管理会计系统能产生内在动力来促进企业成本的下降。”5导入案例会计专家罗宾·库珀研究发现：“随着弱势企业的产生以及他进一步论说：“随着成本管理对公司的生存越来越具有根本性作用，出现了两种倾向：第一，要求有新成本管理形式出现；第二，企业中越来越多的人与企业的成本管理相关。”他继续建议说：“由于大量非会计人员涉及成本管理过程，这将增强对管理会计的需求。”6他进一步论说：“随着成本管理对公司的生存越来越具有根本性作用7第一节管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计定义的论述二、国内学者对管理会计定义的论述三、本书对管理会计的定义四、泰勒的科学管理7第一节管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计定义的论对于什么是管理会计，国内外会计学界众说纷纭。有的人认为管理会计就是预测、决策会计，而有的人则认为管理会计是为企业内部管理提供决策信息的内部会计。8对于什么是管理会计，国内外会计学界众说纷纭。有的人认为管理会一、国外会计学界对管理会计定义的论述（一）狭义管理会计阶段（二）广义管理会计阶段9一、国外会计学界对管理会计定义的论述（一）狭义管理会计阶段9（一）狭义管理会计阶段

20世纪20年代到70年代1．标志①1958年美国会计学会管理委员会对管理会计的定义；②1966年美国会计学会出版《基本会计理论》中的定义；所谓管理会计，就是运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。③1982年美国学者罗伯特在《现代管理会计》一书的定义。10（一）狭义管理会计阶段

20世纪22．核心内容①以企业为主体展开其管理活动；②是为企业管理当局的管理目标服务的；③是一个信息系统。112．核心内容1112（二）广义管理会计阶段

20世纪70年代以来1．标志：①1986年美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计的定义；②1982年英国成本与管理会计师协会对管理会计的定义。2．核心内容：①以企业为主题展开其管理活动；②既为企业管理当局的管理目标服务，也为其他非管理集团服务；③作为一个信息系统，既提供货币性信息，也提供非货币性信息；④从内容上，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。12（二）广义管理会计阶段

13二、国内学者对管理会计定义的论述代表：①汪家佑教授的论述；管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。②李天民教授的论述；③温坤教授的论述。13二、国内学者对管理会计定义的论述代表：14三、本书对管理会计的定义管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。注意从属性、范围、内容、目的上理解。14三、本书对管理会计的定义管理会计是以提高经济效益为最终目15四、泰勒的科学管理（FrederickWinslowTaylor，1856~1915年）“科学管理之父”“泰勒制”谋求最高工作效率，它是雇主与雇员共同达到繁荣的基础，它能使“高工资与低劳动成本相结合”。关键在于确定一个工作日的合理工作量，泰勒认为，劳资双方不能保持和谐关系的最大障碍，是管理部门搞不清一个工人每天适当的工作量究竟是多少。15四、泰勒的科学管理（FrederickWinslow16谋求取得最高工作效率的手段——用科学管理代替传统管理（必须进行思想变革），要建立一种良好的组织管理体制，使第一流的工人“乐于以最高的速度工作”，并使每个工人都有可能象第一流工人那样高速度地工作，亦即“使每个人都充分发挥他的最佳能力”。①劳资双方都要改变对对方、同伴和工作的责任观念，都要把注意力从盈余的分配转移到增加盈余上来；②改变对管理的认识，必须摒弃传统的凭个人经验的管理，而使之纳入科学的轨道。16谋求取得最高工作效率的手段——用科学管理代替传统管理（必第二节管理会计的形成和发展一、概述二、以成本控制为基本特征的管理会计阶段三、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段四、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段五、我国管理会计的发展六、管理会计的新领域17第二节管理会计的形成和发展一、概述1718一、概述萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。其形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响。19世纪20年代-20世纪初----管理会计的萌芽期20世纪初—30年代------------执行性管理会计的发展期20世纪40-50年代----------------现代管理会计的创建期20世纪60年代-80年代中期-----管理会计理论的繁荣期20世纪80年代中期以后---------------管理会计的变革期18一、概述萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在19二、以成本控制为基本特征的管理会计阶段（二十世纪初到50年代）（一）社会经济发展的基本特征19世纪的英国工业革命及20世纪初的社会化大生产。（二）经济理论的发展古典组织理论有三个学派：官僚学派、科学管理学派和行政管理学派。（三）管理会计的形成标准成本、预算控制、差异分析、经营分析。19二、以成本控制为基本特征的管理会计阶段（二十世纪初到50列宁曾对泰罗的科学管理理论作了精辟的论述，他说：“资本主义在这方面的最新成就泰罗制，同资本主义其他一切进步的东西一样，既是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，又包含一系列的最丰富的科学成就，它分析劳动中的机械动作，省去多余的笨拙的动作，制定最适当的工作方法，实行最完善的计算和监督方法等等。”20列宁曾对泰罗的科学管理理论作了精辟的论述，他说：“资本主义在21三、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（20世纪50年代后）（一）社会经济发展的基本特征科学技术的日新月异、跨国公司的大量涌现、竞争的激烈、计算机技术的迅速发展。（二）经济理论的迅速发展行为科学、系统理论、决策理论。（三）管理会计的发展21三、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（20世纪50年22该阶段管理会计的特征⑴以标准制度为主要内容的管理控制继续得到强化并有新的发展。⑵责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来。⑶开始行使预测、决策职能。⑷进行预算，编制计划。⑸进行考核、评价。22该阶段管理会计的特征⑴以标准制度为主要内容的管理控制继续23新古典组织理论新古典组织理论的产生主要是为了满足管理界日益增长的“应该注重组织内人的因素”的需要。其侧重点在于人际关系和人力资源，其主要贡献在于提出了群体动态、非正式组织、管理监督风格、参与管理和自我实现等几个概念。美国管理学家梅奥（Mayo）率领一个小组于1927—1932年进行了著名的霍桑实验（theHawthornestudies），提出了群体动态即群体行为方式的概念。23新古典组织理论新古典组织理论的产生主要是为了满足管理界24行为科学的激励理论激励理论是管理理论中行为科学学派用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。按照行为科学家的看法，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标。而激励作为人的一种内心活动，起着激发、驱动和强化人的行为的作用。24行为科学的激励理论激励理论是管理理论中行为科学学派用于251．需要层次论需要层次论认为，人的需要可以分成五个等级，依次是：（1）生理的需要。（2）安全的需要。（3）友好与归属的需要。（4）尊重的需要。（5）自我完成（实现）的需要。这五个层次上的需要，依次形成一种金字塔式的结构。它们与激励的关系是：尚未得到满足的需要，具有最大的激励作用；较低层次的需要得到满足之后，较高层次的需要的激励作用则相继显示出来，从生理的需要到自我完成的需要，按此由下而上地推移。251．需要层次论需要层次论认为，人的需要可以分成五个等262．双因素理论双因素理论由美国学者赫茨伯格（F．Herzberg）等人于20世纪50年代提出。该理论认为，组织环境中的各种因素，可以区分为激励和保健两类因素，它们正好满足组织成员两类不同的需要，即避免不愉快或不满意的需要和要求个人发展或自我实现的需要。两者之间彼此独立，各以不同的方式影响人的行为。与之相适应，这两类不同的因素起着不同的作用。262．双因素理论双因素理论由美国学者赫茨伯格（F．He27四、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段（20世纪70年代以来）（一）社会经济发展的基本特征竞争要求企业进行“顾客化生产”、科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能、整个社会重视环境。（二）经济理论战略管理理论（三）战略管理会计的产生1981年由管理学家西蒙提出。其内容包括：价值链分析；SWOT分析；战略成本管理；人力资源管理；战略性绩效评价。27四、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段（战略管理会计的内涵战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。

战略管理会计的内涵战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略战略管理会计的特征☆拓宽了传统管理会计的研究范围

☆提供多样化的会计信息

☆改进了项目及业绩评价的尺度

☆内部管理和控制方法不断创新

与传统管理会计相比战略管理会计的特征☆拓宽了传统管理会计的研究范围与传统管理自身的竞争地位竞争者的实力顾客的需求拓宽了研究范围自身的竞争地位拓宽了研究范围货币的会计信息非货币的会计信息提供多样化的会计信息货币的会计信息提供多样化的会计信息

战略管理会计在对项目分析评价时，不仅考虑净现值等定量指标的计算结果，而且还考虑项目上马后可能对企业未来所产生的深远影响。在评价业绩评价时，以企业的整体竞争优势为标准改进项目及业绩评价尺度战略管理会计在对项目分析评价时，不仅考虑净现值等定量指标适时生产系统作业成本法全面质量管理再造工程标杆制度管理与控制方法不断创新适时生产系统管理与控制方法不断创新战略管理会计的基本程序■确定企业目前的宗旨和目标

■分析环境

■分析企业的资源

■发现机会和威胁，识别优势和劣势

■重新评估企业的宗旨和目标

■制定战略

■组织实施

■评价并反馈信息

战略管理会计的基本程序■确定企业目前的宗旨和目标

企业的宗旨和目标解决“企业到底从事什么事业”的问题。企业的宗旨和目标解决“企业到底从事什么事业”的问题。36五、我国管理会计的发展管理会计作为一门新兴的学科，它从财务会计中分离出来以后，由于不断地吸收现代管理科学和系统论、信息论、控制论等各方面的研究成果，使它的内容逐步丰富、完整起来。80年代初-80年代中后期：西方现代管理会计的引进消化阶段80年代中后期以后：建立适合中国国情的管理会计理论和方法体系，提高管理会计在我国的应用水平及效果阶段。36五、我国管理会计的发展管理会计作为一门新兴的学科，它从37六、管理会计的新领域适应当代新的技术经济条件的新发展而形成的新领域包括：作业成本计算与作业管理，质量成本会计，人力资源会计，资本成本会计，会计信息系统。基于学科的交叉渗透而形成的新领域包括：行为会计，信息资源会计，委托—代理会计。基于世界经济一体化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的新领域包括：战略管理与战略管理会计，国际管理会计。37六、管理会计的新领域适应当代新的技术经济条件的新发展而形第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设二、管理会计的对象三、管理会计的目标四、管理会计的职能五、实现职能应完成的管理会计工作六、管理会计的工作程序七、管理会计信息的质量特征八、管理会计的内容38第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设3839一、管理会计的基本假设（一）会计实体假设（二）持续运作假设（三）会计分期假设（四）货币时间价值假设（五）成本性态可分假设（六）目标利润最大化假设（七）风险价值可计量假设

39一、管理会计的基本假设（一）会计实体假设40二、管理会计的对象（一）现金流动论（二）价值差量论（三）资金总运动论（四）以使用价值管理为基础的价值管理40二、管理会计的对象（一）现金流动论（一）现金流动论现金流动具有最大的综合性和敏感性，它的流入与流出既有数量上的差别，也有时间上的差别，通过对现金流动的分析可以为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的综合性的信息。因此现代管理会计的对象是现金流动。

41（一）现金流动论现金流动具有最大的综合性和敏感性，它的流入与42（二）价值差量论该观点认为：⑴在管理会计中，价值差量是对每一项内容进行研究的基本方法。⑵价值差量具有很大的综合性。⑶现金流动仅在经营决策和资本支出决策的分析中涉及。⑷管理会计的对象是价值差量。42（二）价值差量论该观点认为：43（三）资金总运动论该观点认为：⑴管理会计与财务会计有着共同的对象---资金运动。⑵把资金总运动作为管理会计的对象，与管理会计的实践及历史发展相吻合。⑶管理会计的对象是企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动。43（三）资金总运动论该观点认为：44（四）以使用价值管理为基础的价值管理1．从实质上看，管理会计的对象是企业的生产经营活动。2．从管理体现经济效益的角度上看，其对象是企业生产经营活动中的价值运动，并以价值差量为其主要表现形式。3．从实践角度看，管理会计的对象具有复合性的特点。44（四）以使用价值管理为基础的价值管理1．从实质上看，管45三、管理会计的目标管理会计是适应企业加强内部经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，因此，管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。为实现提高经济效益的最终目标，管理会计应实现以下两个分目标。（一）为管理和决策提供信息（二）参与企业的经营管理45三、管理会计的目标管理会计是适应企业加强内部经营管理，提（一）为管理和决策提供信息1．与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，包括历史的信息和未来的信息。这些信息有利于各级管理者加强对经营过程的控制，实现最佳化经营。2．与维护企业资产安全、完整，及资源有效利用有关的各类信息。3．与股东、债权人及其他企业外部利益关系者的决策有关的信息，这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。46（一）为管理和决策提供信息1．与计划、评价和控制企业经营活动（二）参与企业的经营管理在现代管理理论的指导下，管理会计正在以各种方式积极参与企业的经营管理，将会计核算推向会计管理。从实践角度看，管理会计以制定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理，不仅有利于各项决策方案的落实，而且有利于企业在总体上兼顾企业长期、中期和短期利益的最佳化运行。47（二）参与企业的经营管理在现代管理理论的指导下，管理会计正在48四、管理会计的职能计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告。（一）计划主要是利用财务会计的历史资料及其他有关信息，进行科学地预测和分析，编制企业的全面预算和责任预算，确定各方面的主要目标，用来指导当前的和未来的经济活动。（二）评价主要是在事后根据各责任单位所编制的业绩报告，将实际数与预算数进行比较，计算其差异并分析原因，用来评价和考核各责任单位的绩效。48四、管理会计的职能计划、评价、控制、确保资源的有效利用、49（三）控制主要是根据规划职能所确定的各项目标，对预期可能发生的或实际已经发生的各项经济活动进行对比和分析，以便在事前或日常对经济活动进行控制和调节，保证预算目标的实现。（四）确保资源的有效利用（组织职能）主要是结合本单位的具体情况，设计和制订合理的、有效的责任会计制度和处理程序，对企业的人力、物力、财力等有限资源进行最优化的使用。49（三）控制主要是根据规划职能所确定的各项目标，对预期可能50（五）报告向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。从目前看，管理会计提交报告的对象，不局限于企业内部和管理层，也向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。50（五）报告51五、实现职能应完成的管理会计工作（一）报告（二）解释（三）资源管理（四）管理信息系统的开发（五）完善管理技术（六）鉴定（七）管理51五、实现职能应完成的管理会计工作（一）报告（一）报告管理会计人员应向企业内部各单位及外部利益关系人报告其所需的历史或未来事项的信息，以便作出目标一致的决策。这些报告的信息可能涉及财务会计、材料物资、人力资源、市场以及受规章限制的环境。除向组织内部报告外，管理会计人员还向股东、债权人、政府规章制定机构和税务当局等外部组织提供相应的信息。52（一）报告管理会计人员应向企业内部各单位及外部利益关系人报告（二）解释管理会计人员应对与企业不同部门管理活动有关的各种内、外信息作出解释，并传递信息所隐含的内容，如相关性、可靠性。因此，管理会计人员不仅要了解信息的来源还要了解信息的用途。53（二）解释管理会计人员应对与企业不同部门管理活动有关的各种内（三）资源管理管理会计人员必须建立各种便于计划制定和利用资源的控制制度，以确信资源的使用符合既定的政策。这些制度也必须满足管理当局、债权人、其他利益相关集团的下列需要：（1）监督、管理营运资本，包括信用、应收款项和存货管理；（2）创立、维持最佳资本结构；（3）建立并执行厂房、财产、设备的控制制度；（4）管理养老金或类似的计划；（5）税务计划的制定与执行；（6）保险管理；（7）建立并执行资产管理的内部会计控制制度。54（三）资源管理管理会计人员必须建立各种便于计划制定和利用资源（四）管理信息系统的开发管理会计人员应针对企业管理的需要设计、开发全面的管理信息系统，以便对经济活动进行适时、有效的管理。在设计、开发中，管理会计人员应做好以下工作：（1）确定信息使用者对所需信息的要求；（2）根据输出信息的要求，确定需要输入的资料；（3）提出将输入资料加工处理为输出信息的各种需求；（4）加强对各种基础数据资料的保管工作，重要资料必须备份。55（四）管理信息系统的开发管理会计人员应针对企业管理的需要设计（五）完善管理技术由于企业生产经营活动的日益复杂和社会竞争的加剧，为适应适时管理的需要，管理会计人员应采用现代化的设备和技术以加强管理信息的选择归类、传送、分析及保护。因此，管理会计人员应当熟悉与信息生成过程相关的现代技术以及与控制、利用信息相应的各种会计技术。56（五）完善管理技术由于企业生产经营活动的日益复杂和社会竞争的（六）鉴定管理会计人员必须确保从会计系统或相关来源取得并应用于整个组织的信息的正确性和可靠性。为此，一方面应加强企业的内部控制系统，适时鉴定信息的正确性和可靠性；另一方面应加强内部审计工作，对内部控制制度的适当、有效进行鉴定，以最终保障信息的正确性和可靠性。57（六）鉴定管理会计人员必须确保从会计系统或相关来源取得并应用（七）管理管理包括建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织。该组织应提出并解决会计与财务结构有关的问题，诸如：（1）管理会计职责的分派；（2）协调会计与其他业务；（3）授权并决定集权或分权制；（4）招募、训练、发展各个职责范围的员工；（5）细分任务。58（七）管理管理包括建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织。该59六、管理会计的工作程序1、确认2、计量计量对象侧重于现在或未来的经济活动；计量单位除货币单位外，还包括标准实物单位、质量综合单位、市场占有率。计量基础是现行成本或未来现金流量的现值。3、归集4、分析5、编报与解释

6、传递59六、管理会计的工作程序1、确认60七、管理会计信息的质量特征1974年，美国会计学会提出了8条，1988年国际会计师联合会提出了6条。综合各家论述，管理会计信息应具有以下质量特征：1、相关性2、准确性3、一贯性4、客观性5、灵活性6、及时性7、简明性8、成本与效益的平衡性60七、管理会计信息的质量特征1974年，美国会计学会提出了61八、管理会计的内容（一）一般内容预测决策会计规划控制会计责任会计

预测分析决策分析全面预算成本控制决策、控制、预算，三者既相对立，又相辅相成，共同构成了管理会计的基本内容。决策会计（规划与决策会计）和执行会计（执行与控制会计）。（二）具体内容利润预测、短期经营决策、长期投资决策、预算控制、标准成本控制、责任会计及作业成本会计等。61八、管理会计的内容（一）一般内容62第四节管理会计与财务会计的区别与联系一、管理会计与财务会计的区别二、管理会计与财务会计的联系三、管理会计人员的职业道德四、管理会计的职业教育62第四节管理会计与财务会计的区别与联系一、管理会计与63一、管理会计与财务会计的区别（一）工作重点不同（职能不同）（二）服务对象不同（三）约束依据（条件）不同（四）时间跨度（报告期间）不同（五）会计主体不同（六）会计（计算）方法不同（七）信息精确程度不同（八）计量尺度不同（九）会计程序、信息特征、行为影响不同63一、管理会计与财务会计的区别（一）工作重点不同（职能不64（一）工作重点不同（职能不同）管理会计不同于财务会计，它主要是为企业内部改善经营管理提供有用的信息，是“经营型会计”。管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须面向未来。财务会计一般只反映实际完成的事项，是一种历史性的描述，是过去式。财务会计可以看作为“报账型会计”。64（一）工作重点不同（职能不同）管理会计不同于财务会计，它65（二）服务对象不同（侧重点不同）管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务，属“内部会计”（internalaccounting），这是现代管理会计的一个主要特点，也是管理会计的区别于财务会计“外部会计”（externalaccounting）的一个重要标志。（比较确切的说法，应该是：不论管理会计和财务会计，都同时为企业内部、外部的有关人员服务，只是侧重点不同。）

65（二）服务对象不同（侧重点不同）管理会计侧重于为企业内66（三）约束依据（条件）不同约束依据（选择的自由度）西方“公认会计原则”（generallyacceptedaccountingprinciples，GAAP）。我国“会计法”、“企业会计准则”和会计制度。管理会计在许多方面（不是所有方面）可以不受社会公认的指导性会计原则约束，因此方式方法更为灵活多样。66（三）约束依据（条件）不同约束依据（选择的自由度）67（四）时间跨度（报告期间）不同管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。67（四）时间跨度（报告期间）不同管理会计信息跨越过去、现68（五）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。68（五）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单69（六）会计（计算）方法不同管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。69（六）会计（计算）方法不同管理会计适用的方法灵活多样，工70（七）信息精确程度不同管理会计的工作面向未来，一般只能相对精确；财务会计反映已经发生或已经完成的经济活动，提供的信息应力求精确，数字必须平衡。70（七）信息精确程度不同管理会计的工作面向未来，一般只能相71（八）计量尺度不同适应不同管理活动的需要，管理会计虽然主要使用货币量度，但也大量采用非货币量度，如实物量度、劳动量度、关系量度（如市场占有率、销售增长率）等；为了综合反映企业的经济活动，财务会计几乎全部使用货币量度。

71（八）计量尺度不同适应不同管理活动的需要，管理会计虽然主72（九）会计程序、信息特征、行为影响不同1．会计程序不同管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。72（九）会计程序、信息特征、行为影响不同1．会计程序不同732．信息特征不同管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。732．信息特征不同管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会743．行为影响不同管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。743．行为影响不同管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各二、管理会计与财务会计的联系（一）同属现代会计（起源相同）管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。（二）最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。75二、管理会计与财务会计的联系（一）同属现代会计（起源相同）76（三）相互分享部分信息（基本信息同源）管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。76（三）相互分享部分信息（基本信息同源）（四）服务对象交叉虽然管理会计与财务会计有内、外之分，但服务对象并不严格、惟一，在许多情况下，管理会计的信息可以为外部利益集团所利用（如盈利预测），财务会计信息对企业内部决策也至关重要。（五）某些概念相同财务会计的改革有助于管理会计的发展。管理会计使用的某些概念，如成本、收益、利润等与财务会计完全相同，有些概念则是根据财务会计的概念引申出来的，如边际成本、边际收益、机会成本等。77（四）服务对象交叉77三、管理会计人员的职业道德

管理会计人员在对其服务机构、专业团体、公众及其本身履行职责时，必须遵循职业道德标准。为使这一义务得到公认，全美会计师协会颁布了管理会计师职业道德标准。这一道德标准由技能、保密、廉正、客观性四个部分组成。管理会计师必须遵循这一标准，不得从事违反这些标准的行为，也不得听任其他人员违反这些规则。78三、管理会计人员的职业道德7879（一）技能该标准要求管理会计人员必须做到：

1．通过不断提高自身的知识和技能，保持适当的专业技术水平。

2．按照各有关法律、规章和技术标准，履行其职业任务。3．在对相关和可靠的信息进行适当分析的基础上，编制完整而清晰的报告，并提出建议。79（一）技能该标准要求管理会计人员必须做到：80（二）保密该标准要求管理会计人员必须做到：

1．除法律规定外，未经批准，不得泄露工作过程中获得的机密信息。

2．告诉下属要适当注意工作中所得信息的机密性并监督其行为，以确保严守机密。

3．禁止将工作中所获得的机密信息，经由个人或第三者用于获取不道德或非法利益。80（二）保密该标准要求管理会计人员必须做到：81（三）廉正该标准要求管理会计人员必须做到：1．避免介入实际的或明显的利害冲突并向任何可能利害冲突各方提出忠告。2．不得从事道德上有害于其履行职责的活动。3．拒绝收受影响其行动的任何馈赠、赠品或宴请。4．企业组织的合法和道德目标的实现。严禁主动或被动地破坏。5．了解并沟通不利于作出认真负责的判断或顺利完成工作的某些专业性限制或其他约束条件。6．沟通不利及有利的信息以及职业判断或意见。7．禁止从事或支持任何有害于职业团体的活动。81（三）廉正该标准要求管理会计人员必须做到：82（四）客观性该标准要求管理会计人员必须做到：1．公允而客观地沟通信息。2．充分反映信息，帮助使用者对各项报告、评论和建议获得正确的理解。82（四）客观性该标准要求管理会计人员必须做到：83四、管理会计的职业教育在西方，会计人员有许多专业称号。一种称号是注册会计师（certifiedpublicaccountant，简称CPA），另一种称号是注册管理会计师（certifiedmanagementaccountant，简称CMA）。前者侧重于民间审计方面的工作，后者侧重于管理会计方面的工作。尽管注册管理会计师的产生和发展晚于注册会计师，但由于注册管理会计师对企业内部管理水平的促进作用，使之越来越引起人们的重视。为了规范和提高注册管理会计师的专业水平和执业能力，加强管理会计的职业教育也显得日益重要起来。83四、管理会计的职业教育在西方，会计人员有许多专业称号。84（一）普通教育（二）商业教育（三）会计教育84（一）普通教育85管理会计师的主体知识领域在西方企业，管理会计师包括从事出纳、财务分析、计划与预算、成本会计、内部审计等职能的人员，诸如财务经理、主计长、财务主任、预算分析人员、成本分析员及会计人员一般都属于管理会计师。为实现提供信息、参与决策的目标，管理会计师必须具有相当高的专业知识水平，而全面、有效利用这一专业知识需要有一个全面教育的背景、学习和掌握相关知识的能力及处理人际关系的能力。85管理会计师的主体知识领域在西方企业，管理会计师包括从事86因此，管理会计师应具备的知识主要包括以下三个领域：第一，掌握与信息处理和决策相关的知识，包括管理决策、内部报告、计划和业绩评估等所需的知识；第二，熟练掌握相应的会计概念和会计原则，并对组织结构和企业管理有相当的了解和把握；第三，掌握与企业主体经营相关的知识，包括与经营方式、经营环境、税收制度、外部报告以及信息系统设计等有关的信息。86因此，管理会计师应具备的知识主要包括以下三个领域：一流的管理会计师必须同时拥有会计和管理方面的相应知识，并且具备良好技能，包括认知能力和行为能力。认知能力又可分为专业能力（运用掌握的知识解决已定义问题的能力）、分析和设计能力（发现问题、提出问题方案的能力），以及理解能力（在复杂条件下做出综合性和创造性判断的能力）。行为能力又分为个人能力（在面临挑战、压力限制等条件下的自我安排能力）、人际关系能力（通过组织的文化、权利等网络系统解决问题的能力）。87一流的管理会计师必须同时拥有会计和管理方面的相应知识，并且具88思考题1．简述狭义管理会计的内容、广义管理会计的内容和管理会计的定义。2．简述管理会计的基本假设。3．简述管理会计的职能及实现职能应完成的管理会计工作。4．试述管理会计的工作程序。5．试述管理会计与财务会计的联系与区别。6．试述管理会计师职业道德标准。88思考题1．简述狭义管理会计的内容、广义管理会计的内容和管89管理会计学河南大学工商管理学院主讲教师：海福安

1管理会计学河南大学工商管理学院主讲教师：海福安90第一章管理会计概论第一节管理会计的定义第二节

管理会计的形成与发展第三节

管理会计的基本理论第四节管理会计与财务会计的区别和联系2第一章管理会计概论第一节管理会计的定义世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司：美国兰德公司[学习目标]1．了解管理会计的定义、产生与发展进程；2．理解管理会计的目标及所包含的内容；3．理解管理会计和财务会计的区别与联系；4．了解企业管理会计的一般工作组织。91世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者重点与难点管理会计与财务会计的关系。92重点与难点管理会计与财务会计的关系。4导入案例会计专家罗宾·库珀研究发现：“随着弱势企业的产生以及全球性竞争的愈演愈烈，公司必须学会在管理成本方面更具竞争力。对许多公司而言，能否持续生存取决于它们运用复杂的成本管理会计系统的能力，而这种成本管理会计系统能产生内在动力来促进企业成本的下降。”93导入案例会计专家罗宾·库珀研究发现：“随着弱势企业的产生以及他进一步论说：“随着成本管理对公司的生存越来越具有根本性作用，出现了两种倾向：第一，要求有新成本管理形式出现；第二，企业中越来越多的人与企业的成本管理相关。”他继续建议说：“由于大量非会计人员涉及成本管理过程，这将增强对管理会计的需求。”94他进一步论说：“随着成本管理对公司的生存越来越具有根本性作用95第一节管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计定义的论述二、国内学者对管理会计定义的论述三、本书对管理会计的定义四、泰勒的科学管理7第一节管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计定义的论对于什么是管理会计，国内外会计学界众说纷纭。有的人认为管理会计就是预测、决策会计，而有的人则认为管理会计是为企业内部管理提供决策信息的内部会计。96对于什么是管理会计，国内外会计学界众说纷纭。有的人认为管理会一、国外会计学界对管理会计定义的论述（一）狭义管理会计阶段（二）广义管理会计阶段97一、国外会计学界对管理会计定义的论述（一）狭义管理会计阶段9（一）狭义管理会计阶段

20世纪20年代到70年代1．标志①1958年美国会计学会管理委员会对管理会计的定义；②1966年美国会计学会出版《基本会计理论》中的定义；所谓管理会计，就是运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。③1982年美国学者罗伯特在《现代管理会计》一书的定义。98（一）狭义管理会计阶段

20世纪22．核心内容①以企业为主体展开其管理活动；②是为企业管理当局的管理目标服务的；③是一个信息系统。992．核心内容11100（二）广义管理会计阶段

20世纪70年代以来1．标志：①1986年美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计的定义；②1982年英国成本与管理会计师协会对管理会计的定义。2．核心内容：①以企业为主题展开其管理活动；②既为企业管理当局的管理目标服务，也为其他非管理集团服务；③作为一个信息系统，既提供货币性信息，也提供非货币性信息；④从内容上，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。12（二）广义管理会计阶段

101二、国内学者对管理会计定义的论述代表：①汪家佑教授的论述；管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。②李天民教授的论述；③温坤教授的论述。13二、国内学者对管理会计定义的论述代表：102三、本书对管理会计的定义管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。注意从属性、范围、内容、目的上理解。14三、本书对管理会计的定义管理会计是以提高经济效益为最终目103四、泰勒的科学管理（FrederickWinslowTaylor，1856~1915年）“科学管理之父”“泰勒制”谋求最高工作效率，它是雇主与雇员共同达到繁荣的基础，它能使“高工资与低劳动成本相结合”。关键在于确定一个工作日的合理工作量，泰勒认为，劳资双方不能保持和谐关系的最大障碍，是管理部门搞不清一个工人每天适当的工作量究竟是多少。15四、泰勒的科学管理（FrederickWinslow104谋求取得最高工作效率的手段——用科学管理代替传统管理（必须进行思想变革），要建立一种良好的组织管理体制，使第一流的工人“乐于以最高的速度工作”，并使每个工人都有可能象第一流工人那样高速度地工作，亦即“使每个人都充分发挥他的最佳能力”。①劳资双方都要改变对对方、同伴和工作的责任观念，都要把注意力从盈余的分配转移到增加盈余上来；②改变对管理的认识，必须摒弃传统的凭个人经验的管理，而使之纳入科学的轨道。16谋求取得最高工作效率的手段——用科学管理代替传统管理（必第二节管理会计的形成和发展一、概述二、以成本控制为基本特征的管理会计阶段三、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段四、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段五、我国管理会计的发展六、管理会计的新领域105第二节管理会计的形成和发展一、概述17106一、概述萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。其形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响。19世纪20年代-20世纪初----管理会计的萌芽期20世纪初—30年代------------执行性管理会计的发展期20世纪40-50年代----------------现代管理会计的创建期20世纪60年代-80年代中期-----管理会计理论的繁荣期20世纪80年代中期以后---------------管理会计的变革期18一、概述萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在107二、以成本控制为基本特征的管理会计阶段（二十世纪初到50年代）（一）社会经济发展的基本特征19世纪的英国工业革命及20世纪初的社会化大生产。（二）经济理论的发展古典组织理论有三个学派：官僚学派、科学管理学派和行政管理学派。（三）管理会计的形成标准成本、预算控制、差异分析、经营分析。19二、以成本控制为基本特征的管理会计阶段（二十世纪初到50列宁曾对泰罗的科学管理理论作了精辟的论述，他说：“资本主义在这方面的最新成就泰罗制，同资本主义其他一切进步的东西一样，既是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，又包含一系列的最丰富的科学成就，它分析劳动中的机械动作，省去多余的笨拙的动作，制定最适当的工作方法，实行最完善的计算和监督方法等等。”108列宁曾对泰罗的科学管理理论作了精辟的论述，他说：“资本主义在109三、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（20世纪50年代后）（一）社会经济发展的基本特征科学技术的日新月异、跨国公司的大量涌现、竞争的激烈、计算机技术的迅速发展。（二）经济理论的迅速发展行为科学、系统理论、决策理论。（三）管理会计的发展21三、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（20世纪50年110该阶段管理会计的特征⑴以标准制度为主要内容的管理控制继续得到强化并有新的发展。⑵责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来。⑶开始行使预测、决策职能。⑷进行预算，编制计划。⑸进行考核、评价。22该阶段管理会计的特征⑴以标准制度为主要内容的管理控制继续111新古典组织理论新古典组织理论的产生主要是为了满足管理界日益增长的“应该注重组织内人的因素”的需要。其侧重点在于人际关系和人力资源，其主要贡献在于提出了群体动态、非正式组织、管理监督风格、参与管理和自我实现等几个概念。美国管理学家梅奥（Mayo）率领一个小组于1927—1932年进行了著名的霍桑实验（theHawthornestudies），提出了群体动态即群体行为方式的概念。23新古典组织理论新古典组织理论的产生主要是为了满足管理界112行为科学的激励理论激励理论是管理理论中行为科学学派用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。按照行为科学家的看法，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标。而激励作为人的一种内心活动，起着激发、驱动和强化人的行为的作用。24行为科学的激励理论激励理论是管理理论中行为科学学派用于1131．需要层次论需要层次论认为，人的需要可以分成五个等级，依次是：（1）生理的需要。（2）安全的需要。（3）友好与归属的需要。（4）尊重的需要。（5）自我完成（实现）的需要。这五个层次上的需要，依次形成一种金字塔式的结构。它们与激励的关系是：尚未得到满足的需要，具有最大的激励作用；较低层次的需要得到满足之后，较高层次的需要的激励作用则相继显示出来，从生理的需要到自我完成的需要，按此由下而上地推移。251．需要层次论需要层次论认为，人的需要可以分成五个等1142．双因素理论双因素理论由美国学者赫茨伯格（F．Herzberg）等人于20世纪50年代提出。该理论认为，组织环境中的各种因素，可以区分为激励和保健两类因素，它们正好满足组织成员两类不同的需要，即避免不愉快或不满意的需要和要求个人发展或自我实现的需要。两者之间彼此独立，各以不同的方式影响人的行为。与之相适应，这两类不同的因素起着不同的作用。262．双因素理论双因素理论由美国学者赫茨伯格（F．He115四、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段（20世纪70年代以来）（一）社会经济发展的基本特征竞争要求企业进行“顾客化生产”、科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能、整个社会重视环境。（二）经济理论战略管理理论（三）战略管理会计的产生1981年由管理学家西蒙提出。其内容包括：价值链分析；SWOT分析；战略成本管理；人力资源管理；战略性绩效评价。27四、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段（战略管理会计的内涵战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。

战略管理会计的内涵战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略战略管理会计的特征☆拓宽了传统管理会计的研究范围

☆提供多样化的会计信息

☆改进了项目及业绩评价的尺度

☆内部管理和控制方法不断创新

与传统管理会计相比战略管理会计的特征☆拓宽了传统管理会计的研究范围与传统管理自身的竞争地位竞争者的实力顾客的需求拓宽了研究范围自身的竞争地位拓宽了研究范围货币的会计信息非货币的会计信息提供多样化的会计信息货币的会计信息提供多样化的会计信息

战略管理会计在对项目分析评价时，不仅考虑净现值等定量指标的计算结果，而且还考虑项目上马后可能对企业未来所产生的深远影响。在评价业绩评价时，以企业的整体竞争优势为标准改进项目及业绩评价尺度战略管理会计在对项目分析评价时，不仅考虑净现值等定量指标适时生产系统作业成本法全面质量管理再造工程标杆制度管理与控制方法不断创新适时生产系统管理与控制方法不断创新战略管理会计的基本程序■确定企业目前的宗旨和目标

■分析环境

■分析企业的资源

■发现机会和威胁，识别优势和劣势

■重新评估企业的宗旨和目标

■制定战略

■组织实施

■评价并反馈信息

战略管理会计的基本程序■确定企业目前的宗旨和目标

企业的宗旨和目标解决“企业到底从事什么事业”的问题。企业的宗旨和目标解决“企业到底从事什么事业”的问题。124五、我国管理会计的发展管理会计作为一门新兴的学科，它从财务会计中分离出来以后，由于不断地吸收现代管理科学和系统论、信息论、控制论等各方面的研究成果，使它的内容逐步丰富、完整起来。80年代初-80年代中后期：西方现代管理会计的引进消化阶段80年代中后期以后：建立适合中国国情的管理会计理论和方法体系，提高管理会计在我国的应用水平及效果阶段。36五、我国管理会计的发展管理会计作为一门新兴的学科，它从125六、管理会计的新领域适应当代新的技术经济条件的新发展而形成的新领域包括：作业成本计算与作业管理，质量成本会计，人力资源会计，资本成本会计，会计信息系统。基于学科的交叉渗透而形成的新领域包括：行为会计，信息资源会计，委托—代理会计。基于世界经济一体化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的新领域包括：战略管理与战略管理会计，国际管理会计。37六、管理会计的新领域适应当代新的技术经济条件的新发展而形第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设二、管理会计的对象三、管理会计的目标四、管理会计的职能五、实现职能应完成的管理会计工作六、管理会计的工作程序七、管理会计信息的质量特征八、管理会计的内容126第三节管理会计的基本理论一、管理会计的基本假设38127一、管理会计的基本假设（一）会计实体假设（二）持续运作假设（三）会计分期假设（四）货币时间价值假设（五）成本性态可分假设（六）目标利润最大化假设（七）风险价值可计量假设

39一、管理会计的基本假设（一）会计实体假设128二、管理会计的对象（一）现金流动论（二）价值差量论（三）资金总运动论（四）以使用价值管理为基础的价值管理40二、管理会计的对象（一）现金流动论（一）现金流动论现金流动具有最大的综合性和敏感性，它的流入与流出既有数量上的差别，也有时间上的差别，通过对现金流动的分析可以为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的综合性的信息。因此现代管理会计的对象是现金流动。

129（一）现金流动论现金流动具有最大的综合性和敏感性，它的流入与130（二）价值差量论该观点认为：⑴在管理会计中，价值差量是对每一项内容进行研究的基本方法。⑵价值差量具有很大的综合性。⑶现金流动仅在经营决策和资本支出决策的分析中涉及。⑷管理会计的对象是价值差量。42（二）价值差量论该观点认为：131（三）资金总运动论该观点认为：⑴管理会计与财务会计有着共同的对象---资金运动。⑵把资金总运动作为管理会计的对象，与管理会计的实践及历史发展相吻合。⑶管理会计的对象是企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动。43（三）资金总运动论该观点认为：132（四）以使用价值管理为基础的价值管理1．从实质上看，管理会计的对象是企业的生产经营活动。2．从管理体现经济效益的角度上看，其对象是企业生产经营活动中的价值运动，并以价值差量为其主要表现形式。3．从实践角度看，管理会计的对象具有复合性的特点。44（四）以使用价值管理为基础的价值管理1．从实质上看，管133三、管理会计的目标管理会计是适应企业加强内部经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，因此，管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。为实现提高经济效益的最终目标，管理会计应实现以下两个分目标。（一）为管理和决策提供信息（二）参与企业的经营管理45三、管理会计的目标管理会计是适应企业加强内部经营管理，提（一）为管理和决策提供信息1．与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，包括历史的信息和未来的信息。这些信息有利于各级管理者加强对经营过程的控制，实现最佳化经营。2．与维护企业资产安全、完整，及资源有效利用有关的各类信息。3．与股东、债权人及其他企业外部利益关系者的决策有关的信息，这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。134（一）为管理和决策提供信息1．与计划、评价和控制企业经营活动（二）参与企业的经营管理在现代管理理论的指导下，管理会计正在以各种方式积极参与企业的经营管理，将会计核算推向会计管理。从实践角度看，管理会计以制定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理，不仅有利于各项决策方案的落实，而且有利于企业在总体上兼顾企业长期、中期和短期利益的最佳化运行。135（二）参与企业的经营管理在现代管理理论的指导下，管理会计正在136四、管理会计的职能计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告。（一）计划主要是利用财务会计的历史资料及其他有关信息，进行科学地预测和分析，编制企业的全面预算和责任预算，确定各方面的主要目标，用来指导当前的和未来的经济活动。（二）评价主要是在事后根据各责任单位所编制的业绩报告，将实际数与预算数进行比较，计算其差异并分析原因，用来评价和考核各责任单位的绩效。48四、管理会计的职能计划、评价、控制、确保资源的有效利用、137（三）控制主要是根据规划职能所确定的各项目标，对预期可能发生的或实际已经发生的各项经济活动进行对比和分析，以便在事前或日常对经济活动进行控制和调节，保证预算目标的实现。（四）确保资源的有效利用（组织职能）主要是结合本单位的具体情况，设计和制订合理的、有效的责任会计制度和处理程序，对企业的人力、物力、财力等有限资源进行最优化的使用。49（三）控制主要是根据规划职能所确定的各项目标，对预期可能138（五）报告向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。从目前看，管理会计提交报告的对象，不局限于企业内部和管理层，也向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。50（五）报告139五、实现职能应完成的管理会计工作（一）报告（二）解释（三）资源管理（四）管理信息系统的开发（五）完善管理技术（六）鉴定（七）管理51五、实现职能应完成的管理会计工作（一）报告（一）报告管理会计人员应向企业内部各单位及外部利益关系人报告其所需的历史或未来事项的信息，以便作出目标一致的决策。这些报告的信息可能涉及财务会计、材料物资、人力资源、市场以及受规章限制的环境。除向组织内部报告外，管理会计人员还向股东、债权人、政府规章制定机构和税务当局等外部组织提供相应的信息。140（一）报告管理会计人员应向企业内部各单位及外部利益关系人报告（二）解释管理会计人员应对与企业不同部门管理活动有关的各种内、外信息作出解释，并传递信息所隐含的内容，如相关性、可靠性。因此，管理会计人员不仅要了解信息的来源还要了解信息的用途。141（二）解释管理会计人员应对与企业不同部门管理活动有关的各种内（三）资源管理管理会计人员必须建立各种便于计划制定和利用资源的控制制度，以确信资源的使用符合既定的政策。这些制度也必须满足管理当局、债权人、其他利益相关集团的下列需要：（1）监督、管理营运资本，包括信用、应收款项和存货管理；（2）创立、维持最佳资本结构；（3）建立并执行厂房、财产、设备的控制制度；（4）管理养老金或类似的计划；（5）税务计划的制定与执行；（6）保险管理；（7）建立并执行资产管理的内部会计控制制度。142（三）资源管理管理会计人员必须建立各种便于计划制定和利用资源（四）管理信息系统的开发管理会计人员应针对企业管理的需要设计、开发全面的管理信息系统，以便对经济活动进行适时、有效的管理。在设计、开发中，管理会计人员应做好以下工作：（1）确定信息使用者对所需信息的要求；（2）根据输出信息的要求，确定需要输入的资料；（3）提出将输入资料加工处理为输出信息的各种需求；（4）加强对各种基础数据资料的保管工作，重要资料必须备份。143（四）管理信息系统的开发管理会计人员应针对企业管理的需要设计（五）完善管理技术由于企业生产经营活动的日益复杂和社会竞争的加剧，为适应适时管理的需要，管理会计人员应采用现代化的设备和技术以加强管理信息的选择归类、传送、分析及保护。因此，管理会计人员应当熟悉与信息生成过程相关的现代技术以及与控制、利用信息相应的各种会计技术。144（五）完善管理技术由于企业生产经营活动的日益复杂和社会竞争的（六）鉴定管理会计人员必须确保从会计系统或相关来源取得并应用于整个组织的信息的正确性和可靠性。为此，一方面应加强企业的内部控制系统，适时鉴定信息的正确性和可靠性；另一方面应加强内部审计工作，对内部控制制度的适当、有效进行鉴定，以最终保障信息的正确性和可靠性。145（六）鉴定管理会计人员必须确保从会计系统或相关来源取得并应用（七）管理管理包括建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织。该组织应提出并解决会计与财务结构有关的问题，诸如：（1）管理会计职责的分派；（2）协调会计与其他业务；（3）授权并决定集权或分权制；（4）招募、训练、发展各个职责范围的员工；（5）细分任务。146（七）管理管理包括建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织。该147六、管理会计的工作程序1、确认2、计量计量对象侧重于现在或未来的经济活动；计量单位除货币单位外，还包括标准实物单位、质量综合单位、市场占有率。计量基础是现行成本或未来现金流量的现值。3、归集4、分析5、编报与解释

6、传递59六、管理会计的工作程序1、确认148七、管理会计信息的质量特征1974年，美国会计学会提出了8条，1988年国际会计师联合会提出了6条。综合各家论述，管理会计信息应具有以下质量特征：1、相关性2、准确性3、一贯性4、客观性5、灵活性6、及时性7、简明性8、成本与效益的平衡性60七、管理会计信息的质量特征1974年，美国会计学会提出了149八、管理会计的内容（一）一般内容预测决策会计规划控制会计责任会计

预测分析决策分析全面预算成本控制决策、控制、预算，三者既相对立，又相辅相成，共同构成了管理会计的基本内容。决策会计（规划与决策会计）和执行会计（执行与控制会计）。（二）具体内容利润预测、短期经营决策、长期投资决策、预算控制、标准成本控制、责任会计及作业成本会计等。61八、管理会计的内容（一）一般内容150第四节管理会计与财务会计的区别与联系一、管理会计与财务会计的区别二、管理会计与财务会计的联系三、管理会计人员的职业道德四、管理会计的职业教育62第四节管理会计与财务会计的区别与联系一、管理会计与151一、管理会计与财务会计的区别（一）工作重点不同（职能不同）（二）服务对象不同（三）约束依据（条件）不同（四）时间跨度（报告期间）不同（五）会计主体不同（六）会计（计算）方法不同（七）信息精确程度不同（八）计量尺度不同（九）会计程序、信息特征、行为影响不同63一、管理会计与财务会计的区别（一）工作重点不同（职能不152（一）工作重点不同（职能不同）管理会计不同于财务会计，它主要是为企业内部改善经营管理提供有用的信息，是“经营型会计”。管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须面向未来。财务会计一般只反映实际完成的事项，是一种历史性的描述，是过去式。财务会计可以看作为“报账型会计”。64（一）工作重点不同（职能不同）管理会计不同于财务会计，它153（二）服务对象不同（侧重点不同）管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务，属“内部会计”（internalaccounting），这是现代管理会计的一个主要特点，也是管理会计的区别于财务会计“外部会计”（externalaccounting）的一个重要标志。（比较确切的说法，应该是：不论管理会计和财务会计，都同时为企业内部、外部的有关人员服务，只是侧重点不同。）

65（二）服务对象不同（侧重点不同）管理会计侧重于为企业内154（三）约束依据（条件）不同约束依据（选择的自由度）西方“公认会计原则”（generallyacceptedaccountingprinciples，GAAP）。我国“会计法”、“企业会计准则”和会计制度。管理会计在许多方面（不是所有方面）可以不受社会公认的指导性会计原则约束，因此方式方法更为灵活多样。66（三）约束依据（条件）不同约束依据（选择的自由度）155（四）时间跨度（报告期间）不同管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。67（四）时间跨度（报告期间）不同管理会计信息跨越过去、现156（五）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。68（五）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单157（六）会计（计算）方法不同管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。69（六）会计（计算）方法不同管理会计适用的方法灵活多样，工158（七）信息精确程度不同管理会计的工作面向未来，一般只能相对精确；财务会计反映已经发生或已经完成的经济活动，提供的信息应力求精确，数字必须平衡。70（七）信息精确程度不同管理会计的工作面向未来，一般只能相159（八）计量尺度不同适应不同管理活动的需要，管理会计虽然主要使用货币量度，但也大量采用非货币量度，如实物量度、劳动量度、关系量度（如市场占有率、销售增长率）等；为了综合反映企业的经济活动，财务会计几乎全部使用货币量度。

71（八）计量尺度不同适应不同管理活动的需要，管理会计虽然主160（九）会计程序、信息特征、行为影响不同1．会计程序不同管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。72（九）会计程序、信息特征、行为影响不同1．会计程序不同1612．信息特征不同管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了