《大型养路机械运用管理》第四章

《大型养路机械运用管理》第四章设备管理第一节设备管理概述

设备及设备管理的概念

设备：是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等，可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的重要组成部分。设备管理：是对企业的设备运动的全过程进行计划、组织和控制。存在两种运动形态：一是设备的物质运动状态（技术管理）；二是设备的价值运动形态（经济管理）。一、设备管理的意义和任务

1.设备管理的意义固资重要组成部分；影响企业的生产效率和经济效益。2.设备管理的任务保证为企业提供最优的技术设备，使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础上。（1）坚持“技术上先进、经济上合理、生产上可行”的选购原则，正确选购设备。（2）在力求节约保养、维修费用的条件下，保证设备经常处于最佳技术状态。（3）进行设备改装、改进和更新，为企业提供先进适用的技术装备。

二、设备维修的发展

传统设备管理，以设备维修为主要内容，只注重对设备的使用管理，忽视经济管理；强调设备在企业内部的而管理，忽视了设备管理中与企业外部的联系。

三、设备的综合管理

1.设备综合工程学在设备维修的基础上，继承设备工程的成果，吸取现代管理理论发展起来。（1）以寿命周期费用作为评价设备管理的重要经济指标，追求寿命周期费用最经济。（2）把与设备有关的工程技术、财务经济和组织措施三个方面结合起来进行综合管理。

（3）重点研究设备的可靠性、维修性，目标是搞好设备的维修设计（4）把设备的一生作为研究和管理的对象，实行设备全过程管理（5）强调关于设计、使用效果及费用信息反馈在设备管理中的重要性，要求建立相应的信息交流和反馈系统。2.全员生产维修（1）“三全”，即全效率、全系统、全体人员。（2）设备维修方式，全部吸取了预防维修制度中的所有维修方式。（3）设备的分类管理（4）设备维修目标管理（5）在职工中开展工作作风教育，即整顿、整理、清洁、清扫、素养。3.设备综合管理的特点（1）技术性（2）综合性（3）随机性（4）全员性一、铁道部运输局基础部

是全路大型养路机械的主管部门，其管理职责：1.贯彻执行国家、铁道部有关设备管理的方针、政策和法规，制定全路大型养路机械的发展规划和管理的规章制度。2.监督、检查和组织协调全路大型养路机械使用、管理工作。3.负责大型养路机械年检合格证的审核、发放。4.掌握全路大型养路机械的数量、技术状况及使用情况。第二节管理机构5.组组织交交流和和推广广大型型养路路机械械管理理的先先进经经验和和维修修新技技术，，制定定全路路大型型养路路机械械技术术培训训计划划。6.组组织全全路大大型养养路机机械设设备大大检查查工作作。7.组组织大大型养养路机机械国国产化化工作作，指指导大大型养养路机机械的的验收收工作作。8.负负责大大型养养路机机械的的选型型、采采购、、分配配、调调拨和和报废废工作作。9.汇汇总全全路大大型养养路机机械使使用、、管理理的有有关报报表。。10.负责责大型型养路路机械械特大大事故故的处处理工工作。。二、铁铁路局局工务务处是铁路路局大大型养养路机机械的的主管管部门门，其其管理理职责责是：：1.贯贯彻执执行上上级下下达的的有关关设备备管理理的方方针、、政策策和规规章制制度，，制定定和落落实本本局大大型养养路机机械管管理的的规定定和办办法。。2.掌掌握全全局大大型养养路机机械的的数量量、技技术状状况、、使用用动态态、安安全情情况和和主要要技术术经济济指标标完成成情况况，按按时呈呈报大大型养养路机机械使使用、、管理理的有有关报报表。。3.制制定本本局大大型养养路机机械发发展规规划和和装备备方案案，并并负责责其选选型、、采购购、技技术鉴鉴定和和验收收工作作；参参与全全路大大型养养路机机械的的选型型、采采购、、技术术鉴定定和验验收工工作；；负责责大型型养路路机械械设备备配套套费、、进口口环节节附加加费、、基地地建设设费的的落实实。4.监监督、、检查查、指指导本本局大大型养养路机机械的的使用用、管管理工工作；；组织织大型型养路路机械械的质质量鉴鉴定；；总结结、交交流、、推广广先进进经验验。5.审审核大大型养养路机机械更更新改改造和和大修修计划划，负负责组组织大大型养养路机机械大大修后后验收收工作作。6.推推广应应用新新技术术、新新材料料、新新工艺艺、新新设备备，开开展大大型养养路机机械科科技信信息和和学术术交流流活动动。7.负负责提提出大大型养养路机机械的的调拨拨和报报废申申请。。8.掌掌握全全局大大型养养路机机械事事故情情况，，负责责机械械设备备重大大、大大事故故的调调查、、分析析和处处理工工作。。9.指指导全全局大大型养养路机机械的的配件件管理理工作作。10.组组织大型型养路机机械有关关人员的的技术业业务培训训，负责责每年的的大型养养路机械械检查鉴鉴定和合合格证申申请工作作。三、工工务机机械段是大型养养路机械械运用管管理工作作的实施施部门，，应设机机械设备备科，其其管理职职责是：：1.贯彻彻、执行行上级有有关设备备使用、、管理的的方针、、政策、、规章制制度和规规定、办办法，并并制定实实施细则则。2.根据据作业需需要，合合理配置置机组，，挖掘机机械潜力力，提高高机械利利用率，，确保按按时完成成大型养养路机械械作业计计划和各各项经济济技术指指标。3.掌握握大型养养路机械械的数量量、技术术状态和和运用安安全情况况，做好好统计、、分析工工作，按按时填报报有关报报表。4.组织织编制并并实施大大型养路路机械的的检修计计划和更更新改造造计划；；合理安安排和使使用设备备维修费费用；积积极开展展修旧利利废、成成本分析析和单机机核算工工作；采采用新技技术、新新工艺、、新材料料、新设设备和科科学的维维修方式式，保持持大型养养路机械械经常处处于完好好状态，，提高设设备的完完好率。。5.制定定大型养养路机械械的操作作和保养养规程，，编制检检修工艺艺，解决决技术上上的疑难难问题。。6.负责责大型养养路机械械检修后后的自验验工作。。7.负责责大型养养路机械械配件及及各类油油脂、油油料的管管理工作作。8.掌握握大型养养路机械械事故和和故障情情况，呈呈报有关关报告，，参加大大型养路路机械事事故的调调查、分分析、处处理工作作。9.按时时进行大大型养路路机械设设备大检检查和设设备鉴定定工作，，开展红红旗设备备评比，，总结经经验，表表彰先进进。10.负负责大型型养路机机械管理理、运用用和维修修人员的的技术业业务培训训、大型型线路机机械操作作证的发发放、年年审及技技术交流流工作。。第三节使使用用管理一、工务务机械段段要及时时制定和和完善大大型养路路机械操操作规程程，大型型养路机机械司机机必须严严格按操操作规定定使用大大型养路路机械。。二、使使用大大型养路路机械必必须执行行二定（（定人、、定号位位）和持持证上岗岗制度。。操作人人员必须须通过技技术培训训，按《《国家职职业标准准——大大型线路路机械司司机》的的规定，，经考试试合格，，取得国国家职业业资格，，并获得得《大型型线路机机械操作作证》（（见附件件1）。。驾驶人人员应按按铁道部部有关规规定取得得大型养养路机械械驾驶证证。三、长期期夜间施施工作业业的工务务机械段段，应逐逐步推行行双班制制，实行行机组人人员轮换换工作。。四、机机组人人员应按按照铁路路机械动动力设备备管理规规定的““三好””、“四四会”要要求使用用大型养养路机械械，禁止止超负荷荷或带病病运转。。五、机组组人员必必须认真真填写《《大型养养路机械械运转记记录》(见附件件2)，，详细记记录大型型养路机机械的技技术状态态和运用用情况。。六、工务务机械段段要认真真做好《《大型养养路机械械使用综综合月（（年）报报》（见见附表1）的统统计工作作。铁路路局和工工务机械械段要做做好对《《大型养养路机械械运用统统计季（（年）报报》（见见附表2）的汇汇总工作作，并按按时报送送。第四节检检修保保养一、总体体要求1.大大型养路路机械采采用以检检查保养养为基础础，计划划性修理理和状态态监测修修理相结结合的检检修保养养制度，，并针对对不同部部件的运运用特点点，采用用不同的的检修保保养方式式。2.根根据使用用年限、、作业里里程和技技术状态态，大型型养路机机械整机机或总成成可送取取得维修修合格证证的修理理厂实施施大修理理(厂修修)，大大修理(厂修)周期按按大型养养路机械械及主要要大部件件大修理理(厂修修)周期期规定执执行。3.大型养路路机械应按照照大型养路机机械检修规则则的规定进行行检修。集中中检修有困难难时，应实行行设备轮换修修制度。4.经检修的的大型养路机机械，必须经经过验收合格格方准投入使使用。大修理理(厂修)的的机械由铁道道部工务机械械车验收室验验收；铁路局局或工务机械械段应设兼职职验收员，负负责对段修机机械、总成、、部件进行验验收。5.大型养路路机械各总成成及部件按其其在整机中所所起的作用、、检修的复杂杂程度及影响响机械性能和和使用安全的的程度，分成成A、B、C三类。A类类中关系到行行车安全的总总成或部件采采用计划修；；其他A类、、B类总成或或部件采用状状态修；C类类部件可根据据运用情况适适时修理或更更换。6.采用计划划修的总成或或部件，如轮轮对、钩缓、、传动轴、转转向架和空气气制动系统等等，其检修周周期、检修技技术要求及限限度按大型养养路机械检修修规则的有关关规定执行。。7.工务机械械段应根据大大型养路机械械数量和需要要，对检修难难度大、检修修时间较长、、检修费用较较高的重要总总成，如柴油油机、变速箱箱、液力变矩矩器、捣固装装置、稳定装装置等，应按按一定数量储储备，根据运运用需要进行行总成互换修修。8.重要部件件经检修后，，应按要求在在专用的试验验台上进行试试验。复杂总总成的检修应应逐步向专业业化发展，以以不断提高检检修质量。二、工务机械械段检查保养养工作按其内内容不同分为为日常检查保保养、定期检检查保养(一一级至三级)和针对性检检查保养。（一）日常检检查保养在每每天作业前后后由操作人员员按规定项目目进行，每台台设备每日保保养检修时间间应不少于2h。（二）定期检检查保养(一一级至三级)需按规定的的间隔时间对对机械进行规规定项目的检检查保养。在在二级、三级级保养间隔期期内，应安排排相应的低一一级保养工作作。一、二级级检查保养由由操作人员配配合检修专业业人员实施，，三级检查保保养由检修专专业人员实施施，并可结合合年修进行。。（三）针对性性检查保养包包括机械的临临时停放、工工地转移、长长期封存及磨磨合期的检查查保养。1．机械临时时停放超过一一周，每周由由机组人员进进行一次检查查保养。2．当机械转转移工地时，，在长途运行行前、后，由由机组人员进进行一次检查查保养。3．对长期封封存的机械，，每月由指定定人员进行一一次检查保养养。4．新机械或或除电气系统统外的A类中中的有