专业技术人员考试答案100分_第1页
专业技术人员考试答案100分_第2页
专业技术人员考试答案100分_第3页
专业技术人员考试答案100分_第4页
专业技术人员考试答案100分_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

以下不是团队的核心要素的是（）。（单选题3分）得分：3分oooA.人员B.目标C.互动D.权限oB.知识、技术素质C.个性修养和公关素质D.行业知识和行业中的人际关系o以下不属于团队决策方法的是（）。（单选题3分）B.开发决策支持系统C.建立决策智囊团D.备选多种方案oC.团队的规范、惯例oD.团队领导者的个人风以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）。（单选题3分）oooB.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础oD.以优势互补为手段以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）。（单选题3分）得分：3分oooA.正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作B.营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作C.保持有效沟通，形成坦诚合作oD.强调激烈竞争，形成高效合作在一个组织中，执行是（）的责任。（单选题3分）ooD.有效的沟通机制下属又敬又爱的情况（）。（单选题3分）oC.水平距小/感情距小D.水平距小/感情巨大o二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（3分）得分：3分oooA.差异性激励B.及时性激励C.暗示性激励D.多元性激励o团队文化的要素包括（）。（多选题4分）得分：4分oooA.平等B.民主C.信息D.知识o下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（）。（多选题4分）得分：4分oooA.运行机制高效B.战略规划宏大C.人员配置科学D.组织文化先进o要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）。（多选题4分）得分：4分oooA.居高临下式批评B.未作调查式批评C.意气用事式批评oD.一味指责式批评14.个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（）。（多选题4分）得分：4分ooooD.考核制度设计15.在激励实践过程中，要特别注意的问题是（）。（多选题4分）得分：4分ooooD.激励与管理的关系16.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。（多选题4分）得分：4分ooooD.效率优势oooo18.建立团队激励机制的方略，应包括（）。（多选题4分）oooA.设立目标B.明确职责C.沟通协调oD.激励和培训oA.精而简的沟通规模B.团队成员的多样性C.团队交流的直接性D.积极承诺，通力合作ooo要把团队目标作为团队领导者的目标。（判断题3分）ooo正确错误o团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。（判断题3分）得分：3分o正确错误o团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（判断题3分）oooo同时又不伤害和谐。（判断题3分）oooo培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论