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文档简介

2009企業過冬型態過冬計畫華宇企管溫情回饋型態企業過冬IMF(國際貨幣基金)預告:◎全球經濟成長率衰退至2.2%

經濟前景艱鉅◎美國明年經濟成長:-1%◎歐盟明年經濟成長:-0.5%◎中國明年經濟成長:保8%大作戰◎香港明年經濟成長:1%2009大衰退◎台灣明年經濟成長:2%上海國際金融學院院長陸紅軍:中國經濟自改革開放以來受到外部衝擊最嚴重的一次。」郎咸平:珠三角30秒倒閉一家陶東:2009中國經濟成長率保6%;若房地產崩盤,成長率降至零!產業受創排名分析日用電器製造業紡織業零售業交通運輸設備製造業電器機械與器材製造業服裝及其他纖維製品製造業普通機械製造業醫藥生物製品信息技術業化學及化工業你的公司歸屬其中嗎?資料來源:中國三星研究院倒閉潮就在你身邊絲綢之都:吳江

1/3企業已倒閉紡織業在08上半年:

已倒閉一萬多家

2/3面臨重整照明業70%以上虧損東莞polyfoam全行業虧損東莞金臥牛集團:

世界最大燒烤爐廠浙江台州飛躍集團:被朱鎔基譽為國寶

中國最大縫紉機廠螺河華強集團:

中國最大塑膠廠東莞合俊集團:

世界最大玩具代工廠2009台灣工業生產的年增率由上半年的9.7％滑落至8月的0.4％;外銷訂單年增率也由上半年的14.6％落至8月的5.4％;零售業8月更出現連續3個月的衰退。企業消失得好快!!台灣好…??存活策略創新精實TOP3台灣3Q08已有近30%的製造業無薪休假趕最後一批訂單型態企業過冬存活策略台灣3Q08已有近30%的製造業無薪休假趕最後一批訂單過冬計畫冬衣冬藏節流求發展長遠型求生存立即型開源冬獵冬補冬補冬補冬衣冬衣個別型:功能別料工費整合型:流程精實七大浪費的消除標準化:複雜度成本降低客戶價值化產品合理化零件共通化設計模組化工藝標準化柔性化:小型化少人化多能工人力優質化冬獵開源節流冬獵冬藏冬藏留現金量的提升提升效率價的提升品質提升求發展長遠型求生存立即型創新產品創新市場創新管理創新多元化發展:相關非相關重新洗牌增加脂肪補充體能避免餓死過冬棉襖保持體溫避免凍死打磨武器策略出狩避免等死養藏之道練功抗寒避免淹死企業實務觀察財務控制:動作快速效率提高:成果打折價值提高:方法不足企業實務觀察個別型:責任下放模式成果難連貫&延伸整合型:共同責任模式成果可延伸&連貫企業實務觀察財務控制:動作快速效率提高:成果打折價值提高:方法不足企業實務觀察企業中認知度:30%方法應用能力:40%見效時間約180天成效為現行組織降低成本成果的3倍360天內完備年度目標地圖180天內完成90%公司的經營管理團隊對2009極不樂觀但是這件影響企業生存事情做了嗎?做好了嗎??谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHAT

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