最优化生产技术

运营管理(OperationsManagement)第14章最优化生产技术

主讲：季建华教授单件小批订货生产类型的主要特征(CharacteristicsofJobShop)1、订单的随机性(Randomness)2、产品的专用性(Specialty)3、生产的一次性(Once-off)和不稳定性(instability)MRPII计划系统用于单件小批订货生产类型时存在的问题(ProblemsArousedbyApplyingMRPIItoJobShop)1、提前期(LeadTime)2、所有自制件不分主次进行倒排Opt(OptimizedProductionTechnology)的背景70年代末以色列物理学家Dr.E.Goldratt首创92年初出版畅销小说“TheGoal”在此基础上,进一步扩展范围,发展了约束理论.(“TheoryofConstrains”)TOCOPT的原理在生活中有很多表现……OPT系统的基本原理(BasicPrincipleofOPTSystem)(一)、OPT系统的基本概念1.瓶颈(Bottleneck)2.非瓶颈(Non-bottleneck)3.能力约束资源(Capacity-ConstrainedResources)OPT系统的基本原理(BasicPrincipleofOPTSystem)4.能力的平衡和物流的平衡(CapacityBalanceandMaterialFlowBalance)具体含义为:各阶段能力相等(每一阶段可完成的产品数量相等)所完成的产品数是以平均工时计算能力的利用率各个阶段平衡OPT系统的基本原理(BasicPrincipleofOPTSystem)OPT系统的基本本原理(BasicPrincipleofOPTSystem)4.能能力力的的平平衡衡和和物物流流的的平平衡衡(CapacityBalanceandMaterialFlowBalance)5.企企业业目目标标(BusinessGoal)6.企企业业业业绩绩衡衡量量标标准准(BusinessPerformanceEvaluationCriteria)7.生生产产流流程程的的基基本本控控制制方方法法(BasicControlMethodtoProductionProcess)OPT系统统的的基基本本原原理理(BasicPrincipleofOPTSystem)4.能能力力的的平平衡衡和和物物流流的的平平衡衡(CapacityBalanceandMaterialFlowBalance)5.企企业业目目标标(BusinessGoal)6.企企业业业业绩绩衡衡量量标标准准(BusinessPerformanceEvaluationCriteria)7.生生产产流流程程的的基基本本控控制制方方法法(BasicControlMethodtoProductionProcess)企业业内内部部业业绩绩评评价价标标准准财务务评评价价净利利润润投资资收收益益率率现金金流流运营营标标准准有效效产产出出（（单单位位时时间间生生产产的的售售出出的的产产品品））库存存成成本本运营营费费用用不区区分分直直接接、、间间接接成成本本评价价企企业业的的标标准准从从企企业业内内部部扩扩展展到到企企业业生生态态系系统统企业生生态系系统的的含义义组织结结构分分散的的网络络供应商商、分分销商商、外外包公公司、、相关关产品品的生生产商商或服服务商商、技技术提提供商商等不同于传统的的价值链与公司未来发发展密切相关关的各类组织织包括许多传统统价值链外的的公司，融资资机构、技术术提供商、互互补产品制造造商等、监管管机构、媒体体企业生态系统统的含义网络对企业产产品制造和交交付的影响作用与反作用用的关系企业共生互利利的关系使消消费者受益，，同时其生态态系统具有集集体竞争优势势公司行动会影影响整个商业业网络的健康康状况，这种种状况最终会会影响企业的的业绩评价企业的标标准从企业内内部扩展到企企业生态系统统评价企业的标标准从企业内内部扩展到企企业生态系统统评价的三个标标准生产率主要衡量手段段:投资收益益率商业网络能否否将技术和其其他创新性原原材料持续转转变为更低的的成本和新产产品生命力缝隙空间的创创造能力新兴技术在多多大程度上被被应用于新业业务和新产品品评价企业的标标准从企业内内部扩展到企企业生态系统统评价的三个标标准生产率主要衡量手段段:投资收益益率商业网络能否否将技术和其其他创新性原原材料持续转转变为更低的的成本和新产产品生命力缝隙空间的创创造能力新兴技术在多多大程度上被被应用于新业业务和新产品品生命力企业生态系统统必须能够从从各种干扰和和破坏中存活活下来即生态系统成成员的存活率率互联网生态系系统在2002年大崩溃溃生产率指标提提前预告了这这一衰退（1996、1997年））B2B收入增长的同同时，利润大大幅下降，甚甚至为零取得生命力的的前提：创造造价值，分享享价值eBay只收7%手续续费（别人30%-70%），买家家卖家超过7000万评价企业的标标准从企业内内部扩展到企企业生态系统统评价的三个标标准生产率主要衡量手段段:投资收益益率商业网络能否否将技术和其其他创新性原原材料持续转转变为更低的的成本和新产产品生命力缝隙空间的创创造能力(NicheCreation)新兴技术在多多大程度上被被应用于新业业务和新产品品OPT系统的基本原原理(BasicPrincipleofOPTSystem)4.能力的平平衡和物流的的平衡(CapacityBalanceandMaterialFlowBalance)5.企业目标标(BusinessGoal)6.企业业绩绩衡量标准(BusinessPerformanceEvaluationCriteria)7.生产流程程的基本控制制方法(BasicControlMethodtoProductionProcess)(二)、OPT系统的九条原原则1、追求物流流的平衡(MaterialFlowBalance)，而不是能力平平衡(CapacityBalance)能力平衡指生生产系统的各各种能力、负负荷均衡具体含义为:各阶段能力相相等(每一阶阶段可完成的的产品数量相相等)所完成的产品品数是以平均均工时计算能力的利用率率各个阶段平平衡物流平衡指实实现物流的同同步化(Synchronization)，时间衔接，数数量配套OPT系统的基本原原理(BasicPrincipleofOPTSystem)2、在瓶颈资资源上损失一一小时，就使使整个系统损损失一小时a、在瓶颈工序前前设置质量检检查站(QualityInspectionStation)；；b、在瓶颈工序前前设置缓冲环环节(Buffer)；c、加大瓶颈设备备的生产批量量(ProcessBatch)，减少瓶颈设备备的调整(Setup)次数.d、减少调整的绝绝对时间OPT系统的基本原原理(BasicPrincipleofOPTSystem)3、非瓶颈资资源(Non-bottleneckResources)的利用程度由由瓶颈资源(bottleneckResources)的能力来决定定4、在非瓶颈颈资源上节省省时间是没意意义的5、瓶颈控制制了整个生产产系统的库存存量和流程6、对瓶颈工工序的前导工工序(PreviousProcedure)和后续工序序(SubsequentProcedure)应采用不同的的计划方法7、运输批量量不一定等于于加工批量(ProductionLotSize)8、各工序的的加工批量是是可变的9、作业计划划应该在考虑虑了整个系统统的资源约束条件件之后，再进进行安排OPT系统的基本原原理(BasicPrincipleofOPTSystem)应用举例9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。21:24:1221:24:1221:2412/7/20229:24:12PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2221:24:1321:24Dec-2207-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:24:1321:24:1321:24Wednesday,December7,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2221:24:1321:24:13December7,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。07十二月月20229:24:13下午21:24:1312月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月229:24下午午12月-2221:24December7,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/721:24:1321:24:1307December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。9:24:13下午午9:24下午午21:24:1312月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。21:24:1321:24:1321:2412/7/20229:24:13PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2221:24:1321:24Dec-2207-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。21:24:1321:24:1321:24Wednesday,December7,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2221:24:1321:24:13December7,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。07十二二月20229:24:13下下午21:24:1312月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月229:24下午午12月-2221:24December7,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/721:24:1321:24:1307December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。9:24:13下下午9:24下下午午21:24:1312月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。21:24:1321:24:1321:2412/7/20229:24:13PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2221:24:1321:24Dec-2207-Dec-2212、越是无能能的人，