S及目视管理实例介绍培训课件

5S及目视管理实例介绍1车间通透，区域清晰，少障碍2着装整齐一致加工前后区分清楚设备状态指示清晰车间干净整洁3车间标线4车间标线凳子放置位置56车间员工编号的水杯7仓库一角8楼梯的标示1.制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷2.上半部:白底黑字,蓝色箭标3.下半部:蓝底白字,白色箭头4.规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M5.用硅胶贴在楼梯转弯处的前面6.如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM9楼梯步行方向的标示1.走廊的宽度超过1.8M或楼梯的宽度超过1.5M时标示中央线2.中央线规格:宽为50MM的黄色胶带或油漆3.交叉路口用虚线表示4.交叉路口要有方向引导标示板5.步行箭头规格;长200MM,宽100MM,颜色:蓝色胶带或油漆6.行走方向箭头与箭头之间的距离为5M10案例：地地面导向向标示1.交叉路上上附着通通行方向向引导标标示板,标示板以以附着在在地面为为原则,2.标示板标标示地点点或方位位.3.行走箭头头用蓝色色标示4.中央线及及边线用用黄色表表示5.中央线及及边线的的宽度为为50MM.11门开关线线的标示示1.油漆或胶胶带的幅幅度:50MM或25MM2.打开门的的标示只只限于90角的范围围3.线一般为为黄色(黄色地面面时选绿绿色)4.门的开关关轨迹用用虚线或或圆点12通行线画画法黄线不可可踏或跨跨越，所所以要留留有可以以出入的的部份，，称之为为出入口口线。要点：①用黄色色或白色色箭头；；②要有一一定间隔隔或画在在转角附附近；③楼梯也也不要忘忘记。13虎纹通道上有有实出物物通道上有有横切物物小心触电电小心头顶顶虎纹是黄黄色与黑黑色的斜斜线，因因为颜色色像老虎虎的花纹纹，所以以称为虎虎纹。要点：①①过滤出出危险地地点小心脚下下小心楼梯梯小心台阶阶小心机械械移动②使虎纹纹能清楚楚看清楚楚用油漆油油用虎纹贴贴纸③突出在在通道上上的东西西要完全全改善④要明确确表示出出危险14虎纹15放置场线线放东西的的地方就就是放置置场，标标示放置置场的线线就是放放置场线线，特别别以在制制品放置置场所与与作业台台为对象象。要点：①清出在在制品的的放置场场所；②作业台台、台车车、灭火火器的放放置场所所；③一般采采用白线线，不良良品则采采用红线线。16案例:门的推拉拉标示1.张贴固定定门,出入门标标示牌,规格:长60MM.宽150MM2.张贴“推推”,“拉”,标示牌.规格:长60MM,宽60MM3.双门:固定门贴贴“固定定门”标标示牌,活动门贴贴“出入入门”标标示牌.贴在门锁锁中心线线4.上方40MM处,两个门牌牌高度一一致,左右距离离一致;在“出入入门”的的上方5.20MM处贴上““推”字字牌,在门的背背面贴上上“拉””字牌.6.单门:在门锁的的上方40MM处贴“推推”字牌牌,背面贴““拉”字字牌.17设备部位位的标示示1.制作不干干胶规格格,颜色如下下图所所示2.贴在安全全罩的前前面或联联结器罩罩的侧面面.3.皮带轮的的上端要要有检查查口4.以横写为为原则,字要用黑黑色油性性笔写.5.标示要注注明连条条的品名名,规格,和数量.18设备检查查要点的的标示制作检查查部位标标签，如如图所示示（日、、周、月月三种））。规格：长长40mm×宽40mm，不干胶胶单面印印刷。标签记录录内容及及方法：：a栏：标记记检查顺顺序的代代号；b栏：标记记每日检检查时的的检查时时间；每每周检检查时的的检查星星期；每每月检查查时的的部位。。c栏：标记记检查部部位。4.底色区分分:A.每日检查查：红色色；B.每周检查查：黄色色；C.每月检查查：绿色色。检查部位检查部位每周每月检查时间检查时间检查部位检查部位

No:0309:30分传送用滚轴类检查部位每日检查时间检查部位(例)abc4015151019配电柜20指示表温度计压力表21阀门常开至2F常开至3F常闭至5F常开至4F开闭？22点检标识识点检通道道设置和和点检点点指示点检表及及点检◎点检通通道、点点检点和和点检顺顺序指示示◎点检表表及点检检部位设设置23水管标记记进水进水出水出水24注意管线线颜色不同颜色色的管线线25一般工具具的标示示1.制作工具具陈列柜柜，并在在存放工工具位置置上画上上它的形形状（形形迹管理理）。2.在工具箱箱的右侧侧贴附工工具清单单，并标标明使用用者（即即管理者者）。3.在每个工工具的位位置上贴贴标签，，规格：：长70mm×宽20mm，标签样样式如下下。26定位(3)要点：①分成地地点与号号码表示示；②号码表表示又可可分为数数日表示示和号码码表示；；③数日表表示可用用A、B、C、字母或或数字1、2、3来④号码最最好用数数字来表表示⑤号码表表示由1、2、3依序下去去⑥物料架架上绝对对不放东东西27场所表示法法（定位））12123A1123B号码表示A31数目28定量其库存品可可否一看就就知道有多多少数量？？不能“大大概……这么多吧！！”而要清清楚地知道道。要点：①限制放置置场所或物物料架的大大小②明示最大大库存量和和最小库存存量③标签比数数字好④使数量一一看就可知知道最大()定货点()最小()6015最大库存红色空纲点绿色最小库存黄色29定品要点：你知道放在在那儿的东东西是什么么吗？①物品名表表示②架料架名名表示③使物品名名表示可以以拆御的话话就可以有有看板的机机能④使物料架架可以简单单地更换位位置30将所有物品品的外形留留下(形迹整顿)要点：①将治工具具编号写上上名称；②放置区也也同样地编编号标上名名称；③将治工具具的外形加加以描出；；④以小组别别做颜色管管理。治工具的形形迹整顿（有物品的的形迹，就就容易知道道了——）电话机原位置10桌面31形迹定位◎形迹定位位管理自己己制作32油的颜色整整顿要点：①首先要确确实做好油油品供应的的3定；②按各类油油品类别，，决定不同同的颜色；；③放置场、、零星储蓄蓄缸、加油油工具等，，都定为同同样的颜色色；④各设备的的加油口贴贴上同样颜颜色的贴纸纸。（让工读生生也能给机机械加油））33使之容易使使用、容易易归位(整顿)资料使用便便利的斜线线要点：①将档案，，文件夹排排列顺序、、编号；②以有颜色色的标签、、做颜色的的整理；③在资料夹夹上划上斜斜线。（如此可一一眼看出顺顺序的混乱乱情形）××文件××文件××文件××文件××文件1034文件柜3536371.普通办公桌桌（1）桌面除公公司购置的的文件架--盘（外侧））、电话机机（中间））、键盘（（中）、显显示器(内侧角)、鼠标、水水杯杯(靠文件架)、台历、绿绿色盆栽除除外无其他他物品；人人离开半小小时以上应应将桌面收收拾成规定定状态。38（2）抽屉：办公用品一一般的常用用品：笔、、订书机、、涂改液、、即时帖、、便条纸、、橡皮、计计算器，集集中放置右右侧第一抽抽屉内；书书本类可以以放置右侧侧第二抽屉屉内；个人人的参考资资料、文件件卷宗、空空白稿纸、、各种表格格及个人包包等，可放放置第三抽抽屉；左侧侧有序的放放置文件资资料。39（3）VPS电源放在主主机上靠桌桌内侧；有有主机台的的可放置台台内;（4）垃圾篓：：罩塑料袋袋，放置桌桌洞下右前前角；402.横式屏风：：（1）内外侧不不允许有任任何张贴；；桌面除笔笔筒、水杯杯、电话机机、台历、、绿色盆栽栽（从外至至内一次内内推）、键键盘（中间间）、显示示器(内侧角)、鼠标外，，无其他物物品；人离离开半小时时以上应将将桌面收拾拾成规定状状态。41（2）抽屉柜：：办公用品一一般的常用用品：笔、、订书机、、涂改液、、即时帖、、便条纸、、橡皮、计计算器，集集中放置右右侧第一抽抽屉内；书书本类可以以放置右侧侧第二抽屉屉内；个人人的参考资资料、文件件卷宗、空空白稿纸、、各种表格格及个人包包等，可放放置第三抽抽屉；左边边两层，可可以按照类类别整齐放放置资料和和材料。42（3）主机和VPS电源(排插)竖式置桌内内侧(靠墙处)；（4）垃圾篓：：罩塑料袋袋，放置桌桌洞下左前前角；433.转角式屏风风：（1）内外侧不不允许有任任何张贴；；桌面除文文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘与显显示器中间间)、鼠标、绿绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧)，不允许放放其他物品品；人离开开半小时以以上应将桌桌面收拾成成规定状态态。44（2）抽屉：放放置屏风外外侧角，办办公用品一一般的常用用品：笔、、订书机、、涂改液、、即时帖、、便条纸、、橡皮、计计算器，集集中放置左左侧第一抽抽屉内；书书本类可以以放置左侧侧第二抽屉屉内；个人人的参考资资料、文件件卷宗、空空白稿纸、、不常使用用的文具及及个人包等等，可放置置第三抽屉屉内；45（3）主机和VPS电源竖式置桌面下左左侧；（4）垃圾篓：：罩塑料袋袋，放放置桌下右右前角；464.中心领导区区：（1）桌面除公公司购置的的电话机、、笔筒、台台立、（右右侧）显示示器（右侧侧角）外无无其他物品品；47（2）抽屉柜放放置内侧，，笔、订书书机、涂改改液、即时时帖、便条条纸、橡皮皮、计算器器，集中放放置左侧第第一层抽屉屉内；资料料可以放置置左侧第二二层抽屉内内；空白稿稿纸、不常常使用的文文具等，可可放置第三三层抽屉内内；键盘、、鼠标、文文件架(盘)放置于柜面面，主机放放置与抽屉屉柜中间。。垃圾篓：：罩塑料袋袋，置桌下下右前角；；48（3）资料柜可可放置办公公桌后后靠墙处，，第一层放放置置文文件夹资料料（不能超超过18个），第二二层放放置纪念牌牌，第三、、四四、、五层放置置书、个人人常用用的参考资资料、文文件卷宗宗。495.坐椅：靠背坐椅一一律不能放放任何物品品，人离开开时椅子正正，离开半半个小时以以上，椅子子应放回桌桌面下；506.水吧：饮水机放置置指定的水水吧，不得得随意移动动；水杯放放置指定的的水吧台，，靠内墙成成一排或或二排直线线；茶叶叶、咖啡、、私人用品品等按照顺顺序放置水水吧台上下下柜中。如如无水吧的的部门，可可放置办公公室最合适适的角落。。517.铁皮柜：靠墙放置，，柜面可放放置公司司配发绿色色花草，，内放各部部门在过去去的一个个月或一周周内使用的的资料文件件;必须分类整整齐。528.储藏间：门口左侧靠靠墙处放置置纯净水；；门口左侧侧靠墙处放放置铁皮文文件柜；内内左侧放置置资料柜、、铁皮文件件柜；内右右侧放置有有序的杂用用品。539.电脑线、、网线、、电话线线有序的的固定放放置；10.桌下不得得堆积杂杂物。11.外衣手袋袋：请置置第三抽抽屉内或或水吧柜柜中，严严禁随随意意放在在办公公桌椅上上。12.报刊：阅阅完后必必须上报报架,或放入办办公桌内内；13.文件、资资料管理理整顿。。54墙面◎环境美美化工程程：自己己采用废废料制作作55平面布置置看板看板56生产管理理看板看板57流程揭示示看板58不良品状状态标识识看板59材料箱物物料摆放放标准指指引看板60元器件基基础知识识揭示看板61改善活动动◎营造浓浓厚的改改善氛围围：自主主制作看板62TPM推进活动动◎TPM园地成为为展示员员工风貌貌和企业业文化和和形象的的阵地看板63检查时拍拍照并指指出问题题64对问题进进行跟进进65管理看板板的设计计1.制作管理理看板，，内容包包括：部部门介绍绍、组织织结构图图、年度度方针战战略、年年度目标标、每月月计划，，车间计计划每月月要更新新，如图图所示。。2.规格：长长2000mm××宽1500mm，材料：：万通板板底料，，不锈钢钢架子。。3.文字和线线条用即即时贴材材料，字字体大小小自选。。4.设置在部部门重要要通道旁旁，无支支撑架时时，悬挂挂在离地地面600mm处的墙面面。5.在看板右右上角张张贴管理理责任人人标签。。66主要指标标管理看看板1.制作管理理看板，，内容包包括：P、Q、C、D、S、M等管理指指标，如如图所示示，以月月别推移移的形式式展示。。2.规格：长长2000mm××1500mm，材料：：万通板板底料，，不锈钢钢架子。。3.文字和线线条用即即时贴材材料，字字体大小小自选。。4.设置在部部门重要要通道旁旁，无支支撑架时时，悬挂挂在离地地面600mm处的墙面面。5.在看板右右上角张张贴管理理责任人人标签。。67改善提案案管理看看板1.制作管理理看板，，内容包包括：每每月各班班组改善善提案现现况、当当月最佳佳改善明明星和事事例，每每月公布布一次，，如图所所示。2.规格格：：长长2000mm××宽1500mm，材材料料：：万万通通板板底底料料，，不不锈锈钢钢架架子子。。3.文字字和和线线条条用用即即时时贴贴材材料料，，字字体体大大小小自自选选。。4.设置置在在部部门门重重要要通通道道旁旁，，无无支支撑撑架架时时，，悬悬挂挂在在离离地地面面600mm处的的墙墙面面。。5.在看看板板右右上上角角张张贴贴管管理理责责任任人人标标签签。。68优秀秀员员工工看看板板1.制作作管管理理看看板板，，内内容容包包括括：：每每月月的的优优秀秀员员工工的的肖肖像像照照片片和和事事迹迹，，每每月月评评选选一一次次，，如如图图所所示示。。2.规格格：：长长2000mm××宽1500mm，材材料料：：万万通通板板底底料料，，不不锈锈钢钢架架子子。。3.文字字和和线线条条用用即即时时贴贴材材料料，，字字体体大大小小自自选选。。4.设置置在在部部门门重重要要通通道道旁旁，，无无支支撑撑架架时时，，悬悬挂挂在在离离地地面面600mm处的的墙墙面面。。5.在看看板板右右上上角角张张贴贴管管理理责责任任人人标标签签。。69“公公告告栏栏””看看板板1.制作作管管理理看看板板，，内内容容包包括括：：我我们们的的大大家家庭庭合合影影或或活活动动照照片片、、通通知知、、业业务务联联系系、、书书信信往往来来、、紧紧急急联联络络方方式式等等，，如如图图所所示示。。2.规格格：：长长2000mm××宽1500mm，材材料料：：万万通通板板底底料料，，不不锈锈钢钢架架子子。。3.文字字和和线线条条用用即即时时贴贴材材料料，，字字体体大大小小自自选选。。4.设置置在在部部门门重重要要通通道道旁旁，，无无支支撑撑架架时时，，悬悬挂挂在在离离地地面面600mm处的的墙墙面面。。5.在看看板板右右上上角角张张贴贴管管理理责责任任人人标标签签。。70学习习园园地地看看板板1.制作作管管理理看看板板，，内内容容包包括括：：安安全全信信息息、、5S知识识、、考考核核办办法法、、各各种种备备查查资资料料等等，，内内容容要要及及时时更更换换，，如如图图所所示示。。2.规格格：：长长2000mm××宽1500mm，材材料料：：万万通通板板底底料料，，不不锈锈钢钢架架子子。。3.文字字和和线线条条用用即即时时贴贴材材料料，，字字体体大大小小自自选选。。4.设置在部门门休息或早早会区域，，无支撑架架时，悬挂挂在离地面面600mm处的墙面上上。5.在看板右上上角张贴管管理责任人人标签。71办公室管理理看板1.制作管理看看板，内容容包括：部部门年度方方针战略、、年度目标标、每月计计划、进度度管理、人人员去向、、公告栏、、如图所示示。2.规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万万通板底料料，不锈钢钢架子。3.文字和线条条用即时贴贴材料，字字体大小自自选。4.设置在部门门办公室内内，无支撑撑架时，悬悬挂在离地地面600mm处的墙面上上。5.在看板右上上角张贴管管理责任人人标签。72我的区域管管理看板1.制作“我的的区域”标标签，如图图所示。2.规格：长210mm×宽145mm，绿色单面面印刷。3.把标示附着着在出入门门前方目光光平视的高高度。4.标签上记载载内容：☆记录区域域名称；☆☆选选定担当后后，附着照照片（50mm××50mm）；☆由直接领领导当确认认者；☆☆记录录清扫周期期；☆标明清扫扫工具和方方法；☆☆确认认者检查并并确认清扫扫状态。73“我的设备备”管理看看板1.制作“我的的设备”标标签，如图图所示。2.规格：长210mm×宽145mm，单面印刷刷。3.把标示附着着在设备附附近显眼的的地方。4.标签上记载载内容：☆记录设备备名称；☆选定设备备主人，并并把自然、、整洁的相相片以名片片大小附着着；☆设备主人人以1人为原则，，但2名以上时，，按各部位位分别选定定设备主人人；☆确定设备备的清扫周周期，并记记录；例如：1次/周，每周星星期三，记记录每周的的实施日期期。74记录改善善履历单位改善前写真拍摄时间改善后写真拍摄时间负责人改善措施5678生产部5月6日9月4日郭靖清理不要物品划分存放区域定期检查仓储部5月6日9月4日令狐冲清理不要物品物品上架定位标示总务部5月6日9月4日任我行清理不要物品画线、清扫75改善活动动展示图图表活动管理理看板生产管理理状况质量管理状况生产进度度安全管理理出勤管理理公告事项项改善活动动推进表表序号项目负责人开始完成计划实际计划实际1……***5/65/86/16/42……***5/75/77/17/23……***5/95/116/156/16工序熟练练程度表表工序操作者123456789备注活塞加工焊接加工导管加工管端加工管加工轮廓焊接花盘焊接管端焊接连杆组装张三丰奖令狐冲岳不群任我行奖向问天76改善活动动展示图图表小集团活活动推进进表小集团名名称：活动名称称：活动时间间：月月日日～月月日日项目选定现状把握重要因素解析对策效果确认总结完成报告会议月日时间人员完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日77新员工介介绍栏姓名令狐冲郭靖黄蓉任盈盈所属部门生产部技术部总经办人事部写真出生地泰山内蒙古桃花岛黄山兴趣武术武术烹饪音乐特长孤独九剑九阳神功叫化鸡笑傲江湖婚否否否否否心愿做总经理得到一个好妻子开一家饭店举办个人演唱会欢迎！欢欢迎！热烈欢迎迎！哇！他们们好厉害耶！！78心情晴雨雨表心情天气气图月日日部科科今天的心心情如何何？好有有点不不好恶恶劣劣姓名牌79作业工程程图序号作业顺序图解工程名称作业要点品质要求安全要点注意事项80生产管理理看板作业安排排板下次作业业作业中作业完成成作业指示示单口袋计划：6000实际：5500进度：－－500计划：6500实际：6800进度：＋＋300A线B线光电显示示监控器总产量管管理显示板板生管部门门进度管理看板月日时间入库产品时间入库产品8：0013：009：0014：0010：0015：0011：0016：0012：0017：0081品质管理理看板自我检验验台作业标准准检验规格格确认样品品限度样品品不良样品品计量仪器器2日前1日前今今日日批次样品品台故障处理理牌故障是指指：若发生故故障联络：暂时措施施：强度不良良尺寸不良良外观不良良形状不良良故障树82具体实例例清扫工具具抹布、拖拖把、要要悬挂放放置，充充分利用用空间，，随时清清理掉不不能使用用的拖把把、扫把把，对于于扫帚或或其它的的清扫工工具都要要进行数数量的管管理。83在擦尘车车或者推推车的后后边要装装上清扫扫的用具具，这样样就能一一边作业业，一边边清扫，，随时清清扫其本本身的灰灰尘，从从而使机机械设备备保持锃锃亮如新新。不能能将机械械不清洁洁的地方方只用油油漆等粉粉饰一番番来掩盖盖细小的的不洁之之处以便便蒙混过过关，清清扫后要要及时地地维护保保养好清清扫车辆辆等设备备。还要要设立分分类垃圾圾箱以便便于垃圾圾分类回回收。搬运的车车辆使用带有有刮板的的清扫车车车轮每天天清洗84不能将机机械不清清洁的地地方用油油漆等粉粉饰一番番，以此此来蒙混混过关；；通过对机机械设备备进行每每天的擦擦洗来发发现细小小的异常常；清扫后及及时地对对清扫车车辆等设设备进行行维护保保养。机械设备备每天要要保持光光亮85◆可再生的的，如塑塑料、金金属品；；◆不可再再生的，，如生活活垃圾。。设立分类类垃圾箱箱86推动5S，通过实实施整理理、整顿顿、清扫扫、清洁洁来实现现标准的的管理，，企业的的管理就就会一目目了然，，使异常常的现象象很明显显化，人人员、设设备、时时间就不不会造成成浪费。。企业生生产能相相应地非非常顺畅畅，作业业效率必必然就会会提高，，作业周周期必然然相应地地缩短，，确保交交货日期期万无一一失了。。875S活动目的示示意图88优良的品质质来自优良良的工作环环境。工作作环境，只只有通过经经常性的清清扫、点检检和检查，，不断地净净化工作环环境，才能能有效地避避免污损东东西或损坏坏机械，维维持设备的的高效率，，提高生产产品质。89寻找物料百百态图90目视化应用用举例：表表明识别标标识91举例：表明明地点92举例：显示示生产状态态93举例：显示示生产状态态#100生产线每小时产量数字CUMMUL.时段目标实际+/-+/-原因7:00-8:00100100008:15-9:007570-5-5生产线小停机9:00-10:001001055010:00-11:0010080-20-20#3冲压机钻头损坏（10分钟）11:30-12:0050500-2012:00-1:001001033-171:00-2:001001055-122:15-3:007560-15-27没有螺栓（10分钟）3:00-4:001001055-22产量公告板板94举例:显示生产状状态外观1号孔位置1号孔直径废料95举例:宣传标准流流程96举例:宣传标准流流程控制板97举例:宣传标准流流程边界样本板板98举例:提供业绩信信息TargetTarget100PercentTrial#ABCDE99举例:提供业绩信信息总体设备效效率（OEE）100停机时间帕帕累托图（（Pareto）举例:提供业绩信信息101安全十字架架举例:提供业绩信信息102举例:传递改变和和改善信息息103举例:传递改变和和改善信息息生产小组信信息104宿舍1059、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。23:19:1523:19:1523:1912/7/202211:19:15PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2223:19:1523:19Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:19:1523:19:1523:19Wednesday,December7,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2223:19:1523:19:15December7,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。07十二月月202211:19:15下午午23:19:1512月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:19下下午午12月月-2223:19December7,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/723:19:1523:19:1507December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。11:19:15下下午午11:19下下午23:19:1512月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也