IE在企业中的定位

企業使命我們以持續的創新與研發，致力於提供節能產品以提昇生活品質1IndustrialEngineeringOCT8,2003胡德軍歷任

-IE主管-生技主管-PIT主管現任

-HIGHPOWER2廠長IE與現場管理﹐現場改善的互動的關系成功IE人才的必備的條件IE的手法與IE相關配合改善手法與重點IE:诊断工厂、改善企业体质的医生

IE：即現場有“唉”就有“醫”新时代IEIE的英文第一个「I」字要变得更有意义。「I」字可以代表：

Integration：是将工程技术与管理技术整合

Information：是信息系统的应用

Intelligence

：是发挥高度的智能

Interaction：是协调沟通与团队精神的发挥

Idea：是创造力的发展

International：是国际观的心胸及视野

新时代IE所扮演的角色是一、整合系统的设计者及管理者二、长期计划的规划者三、多角化经营的构想者四、多专长人力管理的促成者五、高阶层决策的顾问者現場IE的定義-1IE:IndustrialEngineeringIE即現場有“唉”就有“醫”IE即現場有“缺失”就有“改善”IE是對工程的改善IE是提升經驗的實戰IE是對“人機料法”的改進IE是強化流程的改善IE是對資源的活用IE是改善浪費現場IE的定義-2IE是提升經驗的實戰IE即發掘績效缺失，運用手法﹑技能分析改善，透過組織成員力量與經驗，整合資訊，創造合理化與效能的工學你個人對IE還有哪些看法？IE改善的基本效能沒有問題分析改善意識﹐就不會深入現場研究。進步少就是退步﹐落伍勢必淘汰。問題分析改善可以使效能提升問題分析改善可以使管理進步方法改善可以使工作輕松﹐上班愉快問題分析改善可使品質﹑客戶滿意度﹑人員素質穩定成長綜合而言﹕IE是應用科學及社會的知識﹐以合理化﹑省力化﹑省人化﹑省時化﹑省本化的理念來改善工作的效能﹑品質﹐提升生產力﹑創造利潤﹐進而個人﹐部門有所進化﹐促進公司生存的條件與發展成功IE人才必備的理念1.要有改善意識﹐問題無所不在的積極解決心態2.詳細觀察﹐收集事實數據﹐掌握改善核心3.了解各類事業實力﹐人﹑機﹑料﹑法﹐不當的流程缺失并學習管理技能﹐厚植實力。4.提升IE技能﹐工欲善其事﹐必先利其器。5.解決問題要知輕重緩急并務實扎根。6.確實做好資料分析﹐找出真正症結﹐再對症下藥7.要分析與創新8.要達到成效﹐必須先作宣導與教育訓練9.不可命令員工如何做﹐應該讓員工積極參與﹐發表看法10.解決問題失敗的原因﹕高層不重視﹐干部不關心﹐員工沒信心成功IE必必備的的條件件身為IE者者﹐您您是經營者者的化化身﹐﹐公司司的原原動力力身為IE者者﹐必必須有有敏銳的的數據據理念念身為IE者者﹐必必須了了解物料特特色﹑﹑產品品結構構﹑產產品的的流程程身為IE者者﹐必必須了了解設備的的操作作﹑治治工具具的作作業﹑﹑識圖圖能力力﹑資資訊整整合能能力身為IE者者﹐必必須具具備改改善能能力﹑﹑IE技技能﹑﹑診斷斷技能能﹑現現場改改善技技能﹑﹑創意意手法法身為IE者者﹐必必須具具備管管理能能力身為IE者者﹐必必須具具備行行政能能力﹕﹕資源整整合﹑﹑資料料分析析﹑溝溝通協協調﹑﹑人際際關系系﹑會會議運運作﹑﹑檔案案管理理身為IE者者﹐必必須身身為IE者者﹐必必須了了解公公司的的基准准﹕機能能制制度度﹑﹑品品質質規規范范﹑﹑作作業業規規范范﹑﹑表表單單制制度度﹑﹑流流程程制制度度。。身為為IE者者﹐﹐必必須須強強化化工工作作宣宣導導﹐﹐協協助助教教育育訓訓練練﹐﹐提提升升IE專專業業技技能能工欲欲善善其其事事必必先先利利其其器器以德德服服人人﹐﹐以以技技引引導導人人改善善之之神神﹕﹕實實事事求求是是﹑﹑追追根根究究底底現場場管管理理實實務務-1品質質有無無差差異異不良良率率是是多多少少再生生率率是是多多少少退貨貨的的多多少少客戶戶的的抱抱怨怨報廢廢成本本工時時減減少少了了嗎嗎經費費節節約約了了嗎嗎效率率提提升升生產產力力如如何何材料料成成本本損耗耗成成本本現場場管管理理實實務務-2交期期交期期準準確確工期期縮縮短短程序序簡簡化化插單單、、急急單單、、小小單單多多數量量產量量的的衰衰退退安全全環境境改改善善了了嗎嗎員工工疲疲勞勞5S如如何何危險險管管制制如如何何衛生的危危機不安全的的設備員工的應應變IE手法法介紹5W1H動作分析析時間研究究程序分析析雙手并用用法人機配合合法防呆法5W?1H?IE手法法介紹-5W1HECRS原則Operator’smotionwork現場作業業的動作作組成增值動作作:對產產品直接接增值動動作(插插零件)浪費動作作:對產產品無增增值動作作(如走走動拿工工具)附帶動作作:雖無無增值但但必須要要(如拿拿工具)IE手法法介紹-時間分析析Incidentwork35%Valueadded25%Waste40%時間研究究--精精益生產產方式時時間的量量測增值動作作:對對產品品直接增增值動作作(如插插零件)浪費動作作:對產產品無增增值動作作(如走走動拿工工具)附帶動作作:雖無無增值但但必須要要(如拿拿工具)改善機會會動作分解解:區分有價價值(VALUEADDED)和無價價值動作作(NOVALUE)有價值動動作---------客戶戶付費的的部分無價值動動作--------客戶不不付費的的部分而無價值值動作包包括:WasteIncidentalwork(necessary)Timemeasurement選擇記錄分析建立實施維持IE手手法介介紹--程序分分析法法實施六六步驟驟全体的的了解解與合合作主管的的時時時關心心與追追查成成果成功之之門六個步步驟實實施要要點雙手操操作分分析的的目的的：（1））研究究雙手手的動動作及及其平平衡；；（2））發現現伸手手、找找尋、、以及及笨拙拙而無無效的的動作作；（3））發現現工具具、物物料、、設備備等不不合適適的設設置；；（4））使動動作規規範化化。IE手手法介介紹-雙手操操作分分析人體之之動作作應盡盡量應應用最最低等等級而而能得得到滿滿意結結果為為妥。。左右手手能力力之比比為9:10目前所所用鍵鍵盤是是131.25:100手指分分別工工作時時，其其各個個負荷荷應按按照其其本能能，予予以分分配。。手別左手右手手指別小無中食食中無小能力順序87531246通过对对以人人为主主的工工序的的详细细研究究，使使操作作者、、操作作对象象、操操作工工具三三者科科学地地结合合、合合理地地布置置和安安排，，以减减轻劳劳动强强度，，减少少作业业的工工时消消耗，，以提提高产产量和和质量量为目目的的的工作作分析析。可可分为为：人机操操作分分析联合操操作分分析双手操操作分分析IE手手法介介紹-人机操操作分分析OEE代表整整体设设备效效能（（OverallEquipmentEffectiveness)这是一一种严严格的的机器器总体体性能能的衡衡量手手段，，揭示示时间间浪费费存在在于哪哪里统计各各种时时间浪浪费目目的在在于实实现改改进OEE是什么么?总时间间损失失生产转换故障停机传统效率衡量方式只计算了部分时间损失OEE所涵盖的的其他他时间间损失失计划外停机速度缓慢设备损坏损坏的部件IE手手法介介紹-防呆法法(Fool-Proof)目的認識““防呆呆法””的意意義,及學學習如如何應應用““防呆呆法””的原原理于于我們們的工工作上上,以以避免免工作作錯誤誤的發發生,進而而達到到“第一次次就把把工作作做對對”之境境界.因此,更具具體的的說““防呆呆法””是:3.1具具有即即使有有人為為疏忽忽也不不會發發生錯錯誤的的構造造—--不不需要要注注意意力.3.2具具有外外行人人來做做也不不會錯錯的構構造----不不需要要經驗驗直覺覺.3.3具具有不不管是是誰或或在何何時工工作都都不會會出差差構造造----不需需要專專門門知識識與高高度的的技能能基本本原原則則在進進行行““防防呆呆法法””時時,有有以以下下4項項則則可可供供參參考考:(1)使使作作業業的的動動作作輕輕松松(2)使使作作業業不不要要技技能能與與直直覺覺(3)使使作作業業不不會會有有危危險險(4)使使作作業業不不依依賴賴感感官官4M實務要領領

-1.操作人員員人員素質專業能力專技、多能工工工作效率工作關系守法守紀目標達成4M實務要領領

-2.材料材料位置備料能力供應商周轉材料品質損耗率庫存4M實務要領領

-3.設備設備位置的順順暢設備的負荷能能力設備的保養能能力精密度實效性維修的成本4M實務要領領-4.方法計劃能力順暢瓶頸溝通協調變更的次數防呆能力技術的傳承IE要具備的的基本信念舍棄作法上的的固定的觀念念與其找出不能能完成的理由由，倒不如思思考作法不可辯解，否否先要否定現現狀不要過於要求求完美，即使使隻有50分分（隻要進步步也就好了有錯誤要立即即糾正改善中無需無無費金錢運用智慧來解解決困難常發問“為什什麼”，來尋尋找真正的原原因一個人的知識識，抵不過10個人的智智慧改善永無止境境改變別人以前前，先改變自自已Question&Answer?NOTTheEndThankYou!9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。22:19:3022:19:3022:1912/7/202210:19:30PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2222:19:3022:19Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。22:19:3022:19:3022:19Wednesday,December7,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2222:19:3022:19:30December7,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。07十十二二月202210:19:30下下午午22:19:3012月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2210:19下下午12月-2222:19December7,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/722:19:3022:19:3007December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:19:30下下午午10:19下下午22:19:3012月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。22:19:3022:19:3022:1912/7/202210:19:30PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2222:19:3122:19Dec-2207-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。22:19:3122:19:3122:19Wednesday,December7,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2222:19:3122:19:31December7,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。07十二二月202210:19:31下下午22:19:3112月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2210:19下下午12月-2222:19December7,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/722:19:3122:19:3107December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。10:19:31下下午午10:19下下午22:19:3112月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。22:19:3122:19:3122:1912/7/202210:19:31PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2222:19:3122:19Dec-2207-Dec-