




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
BusinessConsultingAAA通信集团有限公司
组织架构方案董事会总裁1总会计师1人事副总裁1战略与投资副总裁1人力资源部总经理10财务部总经理21战略规划部11投资管理部15技术总监兼
中央研究院院长中央研究院技
术
质
量
部集团公司组织架构调整方案物业公司行政副总裁1培训中心主任21网络系统研究所终端产品研究所无线系统研究所内部审计部总经理19董事长办公室信息技术部董事会营运总裁1股份公司组织架构调整方案财务总监1终端销售
副总裁财务部44+21市场部123客户服务中心235网络工程部253系统销售部175终端销售部320战略发展执行副总裁战略规划部16投资管理部16人力资源部20总裁办主任19+37市场执行副总裁1信息技术部49战略
副总裁系统销售
副总裁生产执行
副总裁1终端生产部674系统生产部321传输设备部71中央研究院1技术质量部135物流副总裁采购部29物资管理部192投资
副总裁市场
副总裁人事副总裁1总裁1董事长办公室4技术总监网络系统研究331终端产品研究所102无线系统研究所电子设备部115内部审计部18总经理(1)高级规划员(1)战略规划经理(1)高级分析员(1)信息收集分析员(1)战略实施员(1)战略合作经理(1)战略项目主管(1)集团战略规划部岗位设置
三月九日版集团投资管理部岗位设置投资经理(1)证券投资经理1部门总经理证券分析员(1)投资主管(3)投资专员(3)集团财务部岗位设置
三月九日版部门总经理会计经理(1)资金会计(1)应收会计(2)管理会计(2)财务经理(1)应付会计(1)出纳(2)预算及稽核会计(2)成本会计(1)开票及发票管理(1)统计及系统维护1税务及外汇会计(1)综合管理(1)费用(1)培训中心岗位设置
三月五日版部门总经理(1)课程开发和教材审核小范围课程试验课程质量控制培训供应商选择和评估课程计划安排与硬件调配领导能力开发开发质量控制讲师评定监督网上信息公布学员服务管理培训报价讲师选择与管理索赔管理学员选择的评定培训市场的开发学历培训安排集团人力资源部岗位设置
三月九日版部门总经理(1)薪资专员、退休1人事经理(招聘管理、培训接口)考核专员、干部管理1人事信息档案专员1劳动用工管理专员1社会养老统筹专员1安全保卫2政策专员(2)股份战略规划部岗位设置
三月十日版战略规划部总经理战略研究高级分析员(1)战略规划与实施经理(1)战略实施分析员(1)战略规划高级分析员(1)战略联盟总监(1)MOT联盟主管(1)业务专员(2)移动通信系统联盟高级专员(1)运营商联盟高级专员(1)信息技术部26+14终端设备维护工程师兼技术培训员7终端技术主管1业务受理中心(全部业务)1维护热线电话网络在线服务程控业务受理程控电话业务1线务员2网络技术主管1网站维护工程师1网络工程师兼培训2信息系统实施项目小组代理商及客户服务域名注册业务主管14系统维护开发工程师程控设备管理员(系统兼1)应用系统程序员2市场开发终端技术主管3信息系统主管1系统维护高级工程师6应用系统高级程序员1应用系统编码员3应用系统系统分析员1应用系统业务分析员1信息技术部岗位设置
三月十日版股份份投投资资管管理理部部岗岗位位设设置置投资资经经理理((1))证券券经经理理((1))部门门总总经经理理业务务专专员员(3)投资资主主管管(3)投资资专专员员(3)终端端产产品品经经理理(1)部门门总总经经理理网络产品品经理(1)广告媒体体(2)市场调研研员专员员(4)1210市场总监监(1)代表处20?公关与展展览(4)市场部岗岗位设置置
三月月五日版版(市场部部意见))传输和接接入产品品经理(1)传媒经理理(1)市场调研研主管(1)代表处经经理(1)12市场公关关专员(8)综合管理理员(1)终端销售售部岗位位设置三三月九九日版本本终端销售售副总裁裁/总经经理1大区经理理4销售主管管
18销售员262销售行政政经理1OEM产品经理理1订单管理理
3产品跟踪踪
3市场价格格分析3分销商管管理3销售统计计分析2销售计划划
2合同档案案管理2销售总监监1模转数项项目主管管
1++3OEM产品管理理员3综合管理理员1客户服务务中心总总经理1投诉接待员2投诉处理主管1投诉反馈员1客户服务务经理1客户服务代表5网点规划和巡视主管3维修经理理1统计分析析主管1高级工艺艺师1综合管理理员1统计分析员2数据回访员3兼服务监监督员网点维修主管3寻呼机维维修主管管1维修工厂厂主管2系统维修修经理1网点主管35网点维修接待员40网点维修分析员38维修分析员8维修工3维修收发员1调度员1维修分析员22调度员1维修工9软件升级员1检测员4坏机处理员2检测员1AWC板库管理员1物料主管管1物资调配员3装箱员1系统维修处理员3系统设备修理员3郑州维修修工厂主主管1维修收发员1调度员1维修分析员15维修工3软件升级员1检测员2AWC板库管理员1客户服务务中心岗岗位设置置
三月月九日版版销售经理理
16销售经理理
4销售员20销售员10销售员41销售员20合同跟踪踪兼发货货
1合同跟踪踪兼生产产
1合同跟踪踪兼工程程
1合同管理理员1收款兼合同跟跟踪
1传输合同跟踪踪管理
1预测兼合同跟跟踪
1系统销售总监监兼中国移动动项目经理中国联通项目目经理兼销售售经理传输项目经理理中国电信等项项目经理ATM业务经理支持经理兼统统计1移动增值业务务主管1系统销售部总总经理合同管理兼跟跟踪
1综合管理员1大区经理4系统销售部岗岗位设置三三月九日版--确认中销售员
2网络工程部岗岗位设置三三月八日倪总总建议版-未未确定管理者业务处理信息处理客户需求产品交付客户满意度客户反馈资源总经理财务资源经理理技术资源经理理人才资源经理理运维评估经理理产品实现资源配置运作评估信息管理总经理营销经理技术经理设备基础工程基础工程系统设计管理网络方案策划划营销经理售后及客户服务人力资源财务执行员工信息综合管理客户经理销售员高级工程师工程师业务经理一级项目经理二级项目经理三级项目经理专家级高级设计工程师设计工程师专家级高级系统工程师系统工程师高级工程师工程师助理工程师高级工程师工程师助理工程师安装人员工具仪表设备实验室物流前台收理客户服务热线支持工程师考核招聘人事培训出纳总帐对帐费用预算体系流程标准化规范FQA、AUDIT合同管理员.收款跟踪员员招、投标统计员销售统计分析员销售预计员工程跟踪员合同终结验收员软件业务管理员室内覆盖业务管理员技术服务业务管理文档管理员员工技术业务培训管理员MOT工程业务管理华为业务管理员工投入预算管理工程对帐员工服务员工关怀秘书文件制作员网页制作员交换机维护质量市场前期信息执行质量信息执行信息开发高级软件工程师软件工程师助理工程师网络工程部总总经理兼整体网络专专项经理设计开发经理理1注:售前支持持浮动
项目目经理浮动销售员售前支持施工安装经理理1外包劳务公司司工程师高级工程师技术服务经理理1工程师高级工程师工程师高级工程师软件工程师高级软件工程程师软件程序员数据库维护员员工具仪表管理理员客户经理遗留问题有三三,Henry工程师高级工程师网络工程部岗岗位设置三三月八日讨论论版-未确定定综合管理员可考虑销售队队伍与系统销销售部共享网络方案经理理1工程服务总监监整体网络专项项业务员网络通信研究究所所长1网络通信研究究所岗位设置置三月十日版综合管理部经经理1中试部经理1总体规划部经经理兼测试部经理1结构造型经理理1网管软件经理理1硬件部经理1协议软件经理理1CDMA2000产品线经理1应用软件产品线经理1数据通信产品线经理1光通信产品线经理1主管24522442副总工程师1918147739913810杭州同步公司司
三月十日日版开发质量部总经理执行副总经理理硬件部软件部结构部综合管理部(5)董事会副总经理产业化总经理质量经理1品质经理1标准化工程师师2审核员兼+4副总工兼新产品质量控控制主管兼兼+4系统产品主管管1终端产品主管1其他产品主管管1工程主管1检测主管1副总工程师计量工程师4环境试验工程程师兼+3检验工程师2工艺工程师1入网检测主管(专利))2产品委员会秘秘书(兼)行业管理接口口1现场检验工程程师2检验工程师2检验工程师2增加加强加强加强加强加强技术管理2与内审部职能能核对分析后确确认技术质量部岗岗位设置三三月十日版版生产执行副总总裁综合管理18物流副总裁系统生产部321282终端生产部674630电子设备部11587传输设备部7154采购部29物
资
管理理
部192生产部组织结结构现原196现总经理主设备生产主主管(1)辅助设备生产产主管(1)在线技术主管管1工业工程主管管1金工及车载工艺艺主管1产品国产化主主管1机架生产主管管1钳工生产主管管1机架装配主管管1CDMA项目主管1系统生产经理理(1)金工生产经理理(1)技术质量主管管(1)国产化经理((1)车载系统主管管1工程师10设备维护技师师2工程师8工程师5在线工艺师5质量工程师2工程师8工程师5综合计划管理理经理(1))系统分计划3金工车载分计划2配置工程师2物料需求2总计划(主管级)综合管理员待与中央研究究院讨论确定1225960222419系统设备生生产部岗位位设置三三月十日版版终端生产部部总经理生产计划员员1物料需求员员2专案改进主主管兼可靠度主管管1在线质量经理1返工主管1生产线主管管4工艺主管1测试主管1产品主管兼生产计划经经理1手机部经理1配件部经理理1寻呼机部经经理1制工部经理1SMT部经理1生产支持主管1秘书1在线检验主主管3分析主管3分析返工主主管生产线主管管兼技术工程主主管1生产线主管管1+兼返工分析主主管1设备维护主主管1工艺主管1生产线主管管2生产支持员员1工程师4工程师9工程师2工程师9工程师2工程师4工程师2工程师4领班6技术员8操作工225操作工75操作工130技术员14领班6维修工10技术员4在线检验员员20领班5操作工100终端生产部部岗位设置置
三月十十日版总经理1生产计划主管1生产经理1技术经理1生产分析员员1生产计划员员1设备维护员员2保安2装联组7测试组30现场工程师师5质量组1++3工艺组1++6技术支持组组6现场管理员员1考勤1传输设备生生产部岗位位设置三三月十日版版电子设备部部总经理1人照排产销计计划主管ATM数码产销计计划兼+2考核调控与与资源主管管1+7生产经理华东区代表表4华北东北区区代表1++1中南区代表表1+1华南区代表表1+1数码销售主主管数码返销1兼销售后后勤激光照排服服务主管数码成像服服务管理机型技术提提高主管生产工艺主主管在线质量主主管生产车间作作业主管1ATM生产车间作作业主管1ATM生产工艺本本地化技术术维修中心心数码生产作作业主管西南区代表表1+1精密再加工工工程师++6工作人人员ATM数码在线质质量销售服务经经理33人14人67人生产销售计计划主管安装5测试试4工程师1工程师1操作工7测试8安装装13工程师2+1检验4老化化1工程师2检验工1++中转1维修工6++联机2维修工2热线1销售人员5检验员2秘书1人电子设备部部岗位设置置
三月十十日版物资管理部部总经理储运经理94配运经理63运输调度2原材料上架架及库存管管理6账务6固定定资资产产设备备管管理理员员2司机机12暂存存区区操操作作人人员员5计划划主主管管3综合合业业务务经经理理11储运运支支持持主主管管1原材材料料主管管1半成成品品、、成成品品主管管成品品、、备备件件仓仓库库管理理员员5支持持管管理理3配运运调调度度及调调度度主主管管1仓储储主主管管1计划划员员6固定定资资产产、、低低耗耗品品计计划划员员1文档档管管理理员员1装卸卸班班20+12安全全保保卫卫1配料料、、发发料料12报废废、、呆呆滞滞仓仓1易耗耗、、易易燃燃易易爆爆仓仓1账务务4成品品接接收收入入库库2半成成品品接接收收入入库库2半后后端端中中转转配配送送料料6待返返工工退退库库暂暂存存1发货货、、出出库库、、配配运运6订单单账账务务处处理理及及信信息息跟跟踪踪6各分分物物流流6退机机库库管管理理2门卫卫、、安安全全、、送送货货、、搬搬运运11各网网点点仓仓库库30注::另另加加AA通信信城城以以外外的的各各生生产产部部仓仓库库和和研研发发及及中中试试仓仓库库人人员员20人人秘书书物资资管管理理部部岗岗位位设设置置三三月月十十日日版版总经理1小批次元件采购员3采购经理主设备部件采购2MOT采购(兼)ANC采购1附件及外加工工主管1设备与低耗采采购主管1低耗品办公用品采购1金工材料及外加工兼+3辅
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 进料加工贸易流程
- 2025年国家公务员考试法律基础知识试题附答案(共五套)
- 门窗安全培训课件
- 配班期末工作总结:常规与自主
- 防范自然灾害安全教育
- 阴影的基本知识
- 网络安全教案初二
- 采购合同风险管理
- 陶华碧的创业之路
- 中级公司信贷-中级银行从业资格考试《公司信贷》模拟试卷7
- (一模)哈三中2025届高三第一次模拟考试 语文试题(含答案)
- 【MOOC】中国传统艺术-篆刻、书法、水墨画体验与欣赏-哈尔滨工业大学 中国大学慕课MOOC答案
- 2023版《思想道德与法治》(绪论-第一章)绪论 担当复兴大任 成就时代新人;第一章 领悟人生真谛 把握人生方向 第3讲 创造有意义的人生
- 工程经济与项目管理(慕课版)
- 最新高人总结长期股权投资-通俗易懂式讲解资料
- 兵团科技管理信息系统PPT课件
- 来料检验报告表格(1)(共1页)
- 口腔诊所护士聘用协议书
- 电动三轮摩托车的造型及总体设计
- 校园历史课本剧剧本《完璧归赵》
- 沉井不排水下沉施工方案(完整版)
评论
0/150
提交评论