行政后勤部门工作计划模板

PAGE页码10/NUMPAGES总页数31行政后勤部门工作计划模板20__行政后勤部门工作计划足.今年，我将按20__年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以06年工作情况为基础，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风，本着主人翁精神全面开展20__年度的工作.现制定工作计划如下：一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变.组织架构建设也决定着企业的发展方向.在20__年首先应协助领导完成公司组织架构的完善.确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性__，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务.招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展.招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作.要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一.1.按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性.2.人才储备：一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备.为中层管理人员的补充做好准备.〔1〕在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选.只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果.〔2〕及时地信息沟通用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力.是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性.通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率.〔3〕为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式：A、网络招聘：这是网络日益普及的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和__，费用相对比较低.通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息.B、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才.也能提高员工对公司的忠诚度.同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗.C、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的.三、薪酬福利的自我考核对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人.在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表.并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度.四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划.尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标.因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任.给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现.根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要.五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案.企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力.做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程.六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护.七、公司制度的落实执行及督察工作.公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣.所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护.如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则.再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能_蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人.八、公司项目资料的信息化管理为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便.1.必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作.2.对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询.3.对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识.九、办公资源的有效控制更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制.细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全.十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作一、指导思想在新学期里，落实科学发展观，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作计划和各项活动.二、具体工作根据学校201_-201_学年第二学期学校主要工作计划精神结合我校后勤实际，主要做好以下新学期工作计划.1.加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧.2.严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高后勤人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人.3.配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;协助工会搞好教职工的福利工作.4.利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行.5.组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量.积极推进人事制度改革，在学校后勤工作计划的"多劳多得，优绩优酬"方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性.6.根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;7.加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，__全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度.8.协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径.9.根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要,完善校园网建设.对学校__进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同__，安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训.学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最坚强的后盾.我们行政后勤部门将会尽我们的努力去帮助师生，帮助学校顺利的进行教学.有什么难处都可以和后勤部门说，只要解决的了，后勤部门将尽的努力去工作.学校能否一尘不染，学校的安全工作计划是否有保障，学校的花草树木能否时刻健康的成长，学校教学工作计划设施能否全部使用，都和后勤部门有着密切的联系.我们行政后勤部门坚信，只要我们去努力，一定能够做的更好!20__年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地.为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去!一、个人定位：根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门.1.自身条件：我借__提出的唐僧团队的概念，定位自身.本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门.2.公司发展要求：公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充.根据需求，前期工作则为招聘.因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程.具体如下：〔1〕参与网上招聘工作的整个流程.〔2〕招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳.〔3〕招聘现场工作.〔4〕招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序.招聘费用收据报出纳处.二、目标：在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作.1.从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格;2.从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造___世界.三、工作内容〔职责〕结合以上两点，定位职责为三点：〔1〕配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员〔前台、财务、文化〕的补充;〔2〕继续日常行政工作，培训前台接待员一名;〔3〕熟悉行政工作的整个运程：1.日常考勤2.接待工作3.电话转接、记录4.办公设备的使用与维护5.文件的归档工作〔公司书籍、专业资料、客户档案〕6.物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等〕7.学习人力资源规划8.学习金融知识和财务方面知识.四、权利：拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督.五、方法：行政人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作.如果公司有需求，服从安排和调动.我可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈，以及公司中有很多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰!相信很多人有和我一样的情况，自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到伯乐，之恩那个感叹__的不济了.不过我相信是金子总会发光，我迟早会在公司中脱颖而出，实现自己的梦想的!时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎.回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策.行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查.行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成.经过一年的磨练与__，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步.回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署.在管理方面尽到了应尽的责任.为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结.__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐.配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关.有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作.二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作.⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅.⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作.⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品.三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度.完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻.在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见.⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情.基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度.⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.⒋充分引导员工勇于承担责任.以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任.作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行.PAGE页码19/NUMPAGES总页数31

行政后勤部门工作计划模板〖2〗为认真履行安全生产监管职责，严格依法行政，规范安全生产执法监察行为，增强安全生产执法监察工作的计划性、针对性、时效性，不断提高执法效能，促进全盟安全生产形势持续平稳，根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》和《__区安全生产年度行政执法工作计划编制细则〔试行〕》要求，结合我盟安全生产工作实际，制定阿拉善盟安全生产监督管理局20__年度行政执法工作计划.一、指导思想认真贯彻落实党的__大、__届三中全会精神和中央、自治区领导同志重要批示指示精神，紧紧围绕自治区“8337”发展思路与盟委〔扩大〕会议、全盟工业经济国土资源安全生产环境保护暨招商引资工作会议提出的各项目标任务，坚持科学发展、安全发展理念不动摇，坚守安全红线，以深化改革为动力，强化制度建设，着力推动安全生产责任落实，加快构建科学、合理、有效的安全生产防管控体系，坚决遏制重特大事故，努力控制较大事故，减少一般性事故，继续保持全盟安全生产形势的持续平稳，为地方经济发展创造更加稳定的安全生产环境.二、工作目标〔一〕、通过认真履行安全监管监察职责，加大行政执法力度，切实推动企业安全生产主体责任的落实，有效规范企业的安全生产行为，提高企业本质安全水平.〔二〕、对直接监管的非煤矿山、冶金工贸企业、危险化学品企业和烟花爆竹经营单位的执法检查覆盖率达到100%，发现的违法行为查处率达到100%，重大隐患督促整改，跟踪督办率达到100%；对各旗〔区〕高危行业企业抽查率不低于20%.对全盟非重点监管单位的抽查率不低于5%，其他安全生产领域〔冶金、有色建材、机械轻工、纺织、电力〕的督查覆盖率达到5%，对中石油、中石化、华油天然气油〔气〕库和加油〔气〕站抽查率达到75%.〔三〕、对上级交办、督办、群众举报、部门移交的__及时办理，结案率达到100%.三、工作重点和主要任务〔一〕监督监察对象非煤矿山，危险化学品生产〔经营〕，烟花爆竹经营单位，冶金、有色、建材、机械、纺织等工业企业.〔二〕监督检查重点地区及企业1.重点地区：阿左旗井工非煤矿山、大型露天采石场、巴彦浩特烟花爆竹经营单位；阿右旗井工非煤矿山，雅布赖工业园区危险化学品企业；额济纳旗井工非煤矿山、赛汉桃来工业园区、三和化工园区危险化学品企业、冶金等工业企业；阿拉善经济开发区危险化学品企业、冶金工业企业；腾格里经济技术开发区危险化学品企业、冶金工业企业；敖伦布拉格产业园区井工非煤矿山；策克口岸经济开发区工业企业；中石油、中石化、华油天然气分公司油〔气〕库及加油〔气〕站.重点监管企业__附后.〔三〕执法工作重点内容：1.强化责任落实.认真落实“党政同责，一岗双责”和“管生产经营必须管安全”的要求，进一步强化各地区党委政府安监部门安全生产监管责任落实，强化企业安全生产主体责任的落实.督促企业主要负责人、实际控制人严格遵守安全生产法律法规、规章制度与技术标准，加大安全投入，建立健全安全责任体系，严格执行企业负责人现场带班制度，加强班组安全建设和现场安全管理，完善提升安全生产条件，依法保障企业员工的安全和健康，强化事前预防性执法检查，严格执行安全设施和职业卫生“三同时”规定.2.排查治理隐患.深化非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金等工业行业安全生产、职业病防治、安全隐患排查治理，有效防范各类生产安全事故.3.强化“打非治违”.加大对安全生产违法行为的查处力度，始终保持“打非治违”高压态势，督促落实停产整顿、关闭取缔、依法处罚和严肃追责“四个一律”措施，促使各企业依法依规抓好安全生产.4.加强监督管理.认真落实安全监管职责，切实加强对企业安全生产的监管和指导，夯实安全生产基层基础.对企业安全发展规划、安全生产责任制、安全投入和隐患治理、领导人员现场带班、班组安全建设、安全生产标准化建设、应急救援队伍建设等方面进行全面检查，指导督促企业严格履行安全生产主体责任，建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障体系，着力提高企业本质安全水平和事故防范能力.5.提高执法水平.加强安监干部教育培训，大力提升安全监管人员执法能力和水平，进一步规范执法行为和自由裁量权.加强执法档案管理工作，健全完善执法台帐，规范行政处罚案卷制作，提高案卷质量.进一步改进工作作风，强化服务意识，做到公正廉洁执法，树立安监部门的良好执法形象.〔四〕执法工作日测算及工作内容全局在岗人员26人，其中行政执法人员15人.1.总法定工作日测算〔3750天〕国家法定工作日=全年总天数-双休日总天数-法定节假日总天数=365-104-11=250天.总法定工作日=国家法定工作日_行政执法人数=250天/人_15人=3750天.2.总执法工作日工作内容总执法工作日包括执法检查工作日、其他执法工作日、非行政执法工作日.依据国家、自治区、盟委行署有关规定并结合实际，确定我局20__年执法检查工作日1620天，人均每月9天；其他执法工作日1440天，人均每月8天；非行政执法工作日690天，人均每月3.8天.——执法检查工作日工作内容〔1620天〕〔1〕一季度工作安排①针对元旦、春节、“两会”期间，对重点危化企业及烟花爆竹〔批发〕零售摊点就销售许可、安全距离、消防设施等方面进行检查；烟花爆竹企业进行烟花爆竹尾货退库制定计划进行专项检查；②对各旗〔区〕“春节”放假停产、停工的企业进行安全专项检查；③严把矿山企业复工验收关，对各旗〔区〕同意复工生产施工的企业进行抽查，其中主要针对复工前，是否按照有关规定提取使用安全生产费用、存储安全生产风险抵押金〔或购买安全生产责任保险〕、保证生产经营单位安全生产投入的有效实施情况；对矿山企业对职工的培训教育、矿领导带班下井、隐患排查、安全检查、安全生产动态监控及预警预报体系建设、安全生产风险分析等各类管理制度的建设落实情况进行督查；④对全盟各生产经营企业作业规程及操作规程、安全设施管理、工艺安全管理、特种设备管理、重大危险源管理、应急救援预案管理、各项规章制度、主要负责人和领导带班成员轮流带班，隐患排查等制度落实情况和企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗及全员培训教育等方面进行日常督查；⑤对全盟生产经营企业是否设置职业卫生管理机构、配备专职职业卫生管理人员、职业病防治管理责任制和各项规章制度的建立健全、生产经营企业制定落实职业健康检查年度计划等情况进行专项督查.〔2〕二季度工作安排①对全盟各生产经营、新建、扩建、在建企业履行安全设施和职业卫生“三同时”落实情况进行检查；②对非法生产、经营、建设等违法行为开展专项“打非“行动；对承包单位、承租单位、外施工程队的安全生产工作统一协调、管理的情况；③针对全盟范围内非药品类易制毒企业开展专项检查；对各生产经营单位重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况；适时开展危险化学品生产企业分类监管工作，并组织专家对全盟危险化学品生产企业开展分类评定工作；对危险化学品企业中的重点监管单位组织由专家参与的安全会诊、评估，对存在重大安全隐患或不具备安全生产条件的危险化学品企业一律停工、停产整顿；④根据对安监局监察执法人员持证上岗的要求，组织参加自治区监察执法人员培训班一期；企业从业人员资格证换证培训班一期；接触职业危害岗位人员培训班1-2期；主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、考核、取证以及从业人员的安全生产培训情况；⑤组织对企业符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品发放、使用进行监督，教育从业人员按照规定佩戴和使用情况进行监督检查；〔3〕三季度工作安排①针对非煤矿山领域安全生产标准化建设和金属非金属矿山整顿关闭落实工作进行专项检查，加大对已关闭矿井、技改矿井、新建矿井和停产整顿矿井的监控力度，加强尾矿库综合治理检查工作，建立非煤矿山监管人员对重点地区、矿山、选矿场、尾矿库联络点制度；对较大规模露天非煤矿山及尾矿库进行一次专项检查，其中主要针对露天非煤矿山安全管理机构、采场及排渣场边坡、台阶、爆破方式〔含二次爆破〕等方面和尾矿库初期坝、堆积坝、排渗设施、尾排水设施、观测设施等方面进行检查，全面推行中深孔爆破技术和四等以上尾矿库全部安装全过程在线安全检测系统.②劳动作业场所职业卫生条件，职业病危害因素检测评价情况，职业病危害防治措施是否完善、落实是否到位，职业卫生教育培训及告知情况，职业病危害申报及职业健康体检情况;③对坑探地勘工程落实国家安监总局第20号令、第35号令情况进行专项检查.④对冶金、建材、机械轻工、纺织、电力、道路交通、建筑施工、人员密集场所等行业安全防护设施、人员培训教育、消防设施设备等方面进行专项检查.⑤督促存在职业病危害因素的用人单位严格按照《职业病危害项目申报办法》和新颁布的《建设项目职业病危害风险分类管理目录〔20__年版〕》中规定的项目种类开展职业病危害项目网上申报工作；对作业区域醒目位置有无公布职业病防治的规章制度、操作规程、设立警示标志和警示说明；职业病防护用品的配备和使用是否符合国家职业卫生标准；在产生高毒物品的作业岗位是否设置高毒物品告知卡等情况进行专项检查.检查用人单位贯彻《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》〔国家安全监管总局第47号令〕、《职业病危害项目申报办法》〔国家安全监管总局第48号令〕、《用人单位职业健康监护监督管理办法》〔国家安全监管总局第49号令〕、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》〔国家安全监管总局第51号令〕等国家法律法规、部门规章、标准规范以及国家、自治区有关职业安全健康工作安排的落实情况.结合前两个季度职业卫生工作开展情况，委托相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害因素检测，监督用人单位建立职业卫生档案、劳动者个人职业健康监护档案；并组织各生产经营企业开展职业病危害防护知识培训教育工作.〔4〕四季度工作安排①组织专家组对危险化学品企业组织一次安全检查及针对各企业前三个季度隐患整改“回头看”，落实检查中隐患整改.②对“国庆”期间各旗〔区〕安全生产工作安排部署情况进行督查.③对非煤矿山、危险化学品、冶金等工贸行业企业组织一次安全检查及针对各企业前三季度隐患整改“回头看”，对重点监管企业进行督查，对限期内整改未完成或未进行整改的企业和单位，将按照相关法律法规予以严肃处理.④加强隐患排查治理，建立暗访暗查机制.在计划监察执法的基础上，按一定比例对辖区内生产经营单位进行暗访暗查，对督查暗访中发现的问题，要向所属政府和相关部门进行通报.对能立即整改的隐患要按“随查随治”的工作机制督促立即整改；对不能立即整改的，要督促落实措施、落实资金、落实期限、落实责任人、落实应急预案，做到“五落实”，确保整改期间安全；对拒不整改或整改不认真、不达标的，要按规定予以行政处罚；对限期仍不整改的，要立案予以查处，严重的要吊销有关证照.⑤全盟向安监部门签订企业法人代表安全生产承诺的企业共计171家，20__年进行验收的企业78家，其余86家企业和阿左旗腾格里工业园区申请暂缓验收的7家企业，20__年全部进行验收.在按照自治区安监局关于各行业领域开展企业法人承诺和盟局制定的标准以及20__年完成此项工作的基础上，继续督促企业依照标准完善各项制度、落实主体责任.使“承诺—验收—整改—提高”的承诺工作形成良性循环，逐步使企业承诺工作“规范化、标准化、常态化”.⑥加大举报查处力度，及时解决群众诉求.建立健全并严格执行举报奖励制度，及时兑现奖励；创新信访举报受理举措，畅通信访举报受理渠道，做到有访必查，有查必复，“事事有落实，件件有回音”，特别是各类调查统计、数据报送、工作总结等工作，要在保质量前提下，提高效率，按期完成.做到举报查处率100%，举报回复率100%，举报人满意度100%.⑦加大对旗〔区〕执法机构的协调、指导力度，继续组织开展执法互查比武、执法业务培训、执法案卷评比等活动，推动执法支队、旗〔区〕大队的执法工作开展，促进全盟监察执法队伍整体上新台阶.——其他执法工作日工作内容〔1440天〕〔1〕实施行政许可；〔2〕生产安全事故应急救援和调查处理；〔3〕安全生产举报查处，听证、行政复议、行政应诉；〔4〕重大安全生产隐患排查报告受理、登记建档、跟踪监控、督促整改；〔5〕应急预案、开工申请资料、安全设施及职业卫生“三同时”等有关报告、制度、安全措施的审查备案；〔6〕建立和更新监管企业、安全管理人员、特种作业人员管理和信息台账；〔7〕协调督办行业监管部门安全生产管理工作；〔8〕执法资料、事故案卷整理归档，执法报表、统计分析等;〔9〕协助开展生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的安全资格和特种作业人员培训考核;〔10〕接受国家或自治区等上级机关组织的安全生产工作检查.——非行政执法工作日工作内容〔690天〕〔1〕工作日机关管理、组织人事等；〔2〕学习、培训、考核、会议、党群活动等工作；〔3〕起草打印文件、报告、领导讲话，筹备和组织相关会议等；〔4〕完成上级机关或局领导安排的其他临时工作任务;〔5〕法定年休假、病假、事假、婚〔丧〕假.〔五〕安全生产挂牌督办及事故调查处理认真落实事故查处挂牌督办和非法违法、瞒报谎报事故查处跟踪督办制度，严格追究、严肃问责，切实发挥挂牌督办制度的作用.严格按照《阿拉善盟生产安全事故报告和调查处理暂行规定》程序，依法参与或组织对安全生产事故的调查处理，指导各旗〔区〕安全监管部门，按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则和要求，依法严肃认真开展事故调查工作，受理在事故调查过程中的举报投诉；落实事故调查处理及时结案和调查报告审核备案制度.按照实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，认真查处较大安全生产事故.四、行政执法工作要求〔一〕不断提升执法能力和水平.依法开展执法检查是安全生产工作的生命线和主要抓手，监察人员要认真贯彻执行党和国家有关路线、方针、政策，树立为社会主义市场经济服务和企业服务的观念，努力学习安全生产法律法规和行政执法专业知识，熟练掌握执法规范和技能，不断提高自身业务技能.〔二〕保证执法计划落到实处.执法监察工作中遇到自身难以解决的问题，要及时向行署报告，争取支持，不能以人员、装备、经费等不足为由影响执法计划的完成.对因落实执法计划不到位而造成相应事故的，将依法进行问责，追究相应责任，维护执法计划的严肃性.〔三〕严格落实执法责任.盟安监局各职能监管科室、执法监察支队对直接负责的行政执法检查事宜负主要责任，承担国家安全监管总局令第24号规定的相应责任.对确因特殊情况不能及时开展检查的，盟安监局可委托企业所在地的旗区安监局实施，根据检查结果需要立案查处的，由盟安监局统一立案，会同查处.〔四〕依法开展行政工作，执法检查要以事实为依据，以法律为准绳，查办__要做到主体合法，认定事实清楚，证据确凿，运用法律依据准确，符合法定程序，处罚适当.执法检查过程中要严格遵守各项廉政规定，对不依法履行职责或者违反法定权限和程序不作为、乱作为的，依照国家安全监管总局令第24号的相关规定，严肃追究相关责任单位和责任人员的责任；加强行政执法考核工作.加大行政执法工作在安全生产目标管理考核中的权重，各旗〔区〕安监局要结合安全生产监管实际，认真编写各自的行政执法工作计划，并上报盟安监局备案，各旗〔区〕执法计划实施情况作为安全生产工作年度考核的重要内容.五、计划调整、变更安全监管执法工作计划因特殊情况作出调整或者变更的，按照调整、变更报批后的计划执行.PAGE页码31/NUMPAGES总页数31

行政后勤部门工作计划模板〖3〗进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很熟练，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作构想和计划.第一：日常工作——保质保量的按时完成l仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方.l电话接听和转接，收发传真、信件和报刊1.做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误.2.及时将收到的邮件送到主人手中.l客户的接待1.基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员.2.及时打扫会客后的垃圾.l卫生1.尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域.2.咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净.3.制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成.4.定期抽空让各部门用业余时间大扫除.l办公用品1.必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品.2.做好物品领用，购进的登记.3.做好低值易耗品的分类整理工作.4.管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材.5.做好办公室设备的维护和保养工作.l打印、复印文件和管理各种表格文件1.文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本.2.做好了各类公文的登记、上报、下发等工作.3.把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内.l通知公告根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成.l员工考勤和外出登记1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记.2.力所能及的主动承接外出人员的工作.l接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行.l安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者沟通时间安排.l保管各种手续、手册做好专门的存档记录l更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式1.及时的变更通讯资料，加强联系2.温馨的，人性化的：留意同事的生日，及时送上生日祝福.l配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动1.协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作.2.认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作.3.积极调动人员的参与l沟通1.做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位.2.做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁.3.协助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法.第二：其他工作1.留心检查洗手间，橱柜，电器等损耗，及时联系物业维修，督促检查饮水情况.2.就算不是本职工作，如果有时间主动请求给领导、同事帮忙.3.主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作.第三：爱岗敬业——合格员工的基本条件1.积极工作，尽可能每天超额完成一件任务.2.每天下班写好日报，每周五交周报，积极的提出意见和看法.3.下班后要做好第二天的工作预备以及计划，有计划有着重点的工作.4.严格按照办公室的各项规章制度办事.5.工作之余，提高个人修养和业务能力方面，积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊，多学习一些简单水电器的维修，向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质，更好的服务于同事们的工作.6.加强和同事们的沟通协作.尽管行政文员的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃.将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时，礼貌、诚实待人，放下面子，才能挣回“面子”.这是我的大概计划，许多都是文字性的说教，计划是静态的，我会用我的行动证明我每天的进步.过去的一年里，在公司领导和同事们的关心支持下，办公室紧紧围绕公司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下：一、主要工作情况〔一〕全心全意做好行政服务工作，为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持.办公室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务.提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题，也是办公室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办公室通过不断提高员工的素质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务.行政前台，事情多，任务重，既要做好为公司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好信件收发登记工作、统一订餐等.每天最早上班、最晚下班的是前台，义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持.为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕.车队司机更是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影.可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或多名默默奉献的车队司机.车队司机在尽力保障安全的同时，为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作.在办公用品采购、申领和发放上，办公室员工严格做到先走OA申请程序，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办公室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持.〔二〕细心做好印章、证照管理工作，提高公章使用的严肃性和规范性.办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保公章使用的严肃性和规范性.一是安排专人专岗做好公章管理.严格规范公章的申请使用，每次使用公章需按照规定流程进行申请登记，避免私用滥用公章的情况出现，确保公章使用的规范性和严肃性.二是做好公司各类证照的日常使用和存放管理.分门别类将公司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性.三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关，限度避免公司合同在文字方面的错漏，把公司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办公最后一道关.〔三〕精心组织协调，统筹安排各项集体活动.过去的这一年，办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，更注重与各部门的精心协作配合.一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作.二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升公司凝聚力，以更好地投入紧张工作，为公司创造价值.三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了公司工作效能和社会美誉度.二、工作中尚待改进的地方办公室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难.回顾办公室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处：〔一〕工作效率有待进一步提高.办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺.办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率.〔二〕工作细致度有待进一步提升.办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度.〔三〕管理水平有待进一步提升.办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距.办公室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升.三、20__年的工作计划20__年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年.办公室作为公司的服务部门任重道远.办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力，助力公司发展.具体工作计划如下：〔一〕加强沟通，做好领导的助手.准确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作.保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手.〔二〕强化主动意识，做好各项服务.在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平.服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变.办公室的工作突发性、偶然性、被动性强.因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性.二是实现单一服务向全面服务转变.办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，提供全过程的主动服务.〔三〕响应节能减排，做好日常管理.积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召.在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来.在办公用品的采购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节省开支、降低成本.在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗.在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最普通的文员，但是我已经完全的掌握了我的工作方向.相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年.在这里工作已过3个年头了，在此，我订立了20__年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩.1〕发扬吃苦耐劳精神.面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，__才干.2〕发扬孜孜不倦的进取精神.加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点.力求把工作做得更好，树立本部门良好形象.3〕当好助手.对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识.积极主动地把工作做到点上、落到实处.我将尽我的能力减轻领导的压力.完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作.和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境.4〕熟悉公司新的规章制度和业务开展工作.公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合.以上，是我对20__年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正.火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助.展望20__年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作.相信自己会完成新的任务，能迎接20__年新的挑战.凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色.为配合公司20__年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订20__年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司20__年的工作目标.第一部分人力资源工作计划一、人员招聘〔一〕、思路分析1.20__年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位.2.利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备.3.实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工.〔二〕、目标概述公司目前属于发展期，20__年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设.〔三〕、具体实施方案1.熟人推荐：包括员工推荐，在公