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文档简介
员工心理健康辅导培训富士康职工半年内发生十二连跳80后青年，感情上比较脆弱，看问的心理问题如不及时疏导，企业就有可能出现安全事故。529日发文，强调加强对新生代农民工心理疏导，及时有效一些员工相遇，脱口一句话就是："今天真郁闷。"还有的员工说："今天我心情不好，别理我，烦着呢".员工情绪不佳等心理问题给企业造成的负面影响主要有：缺勤率、离职率、人际冲突增加，工作积极性和工作效率下降等。因此，员工心理问题已成为企业管理者面临的重要问题。中？这是当前企业员工管理最为紧迫的问题，也是现代管理需要创新的课题。一、心理健康的主要标志二、影响心理健康的因素比，与内、外压力呈反比。1、外压力。外压力是指外界环境中存在着不良的应激源，形成一种压力，格古怪、脾气暴躁、情绪多变，更会使应激源的强度增加。等等。2、内压力。内压力是指人的身心需要未能满足，产生了挫折感，形成一种3、自我强度。自我强度是指个体应对内外压力的能力，这种能力与人的身I司，人的身心素质在个体间差异很大，如躯体健康者能正确感知和判断外界刺激，作出恰当反应；而患病者体质虚弱，手脚不停，易分心，也难适应环境。另外，性格、能力、兴趣爱好、价值观念等都对自我强度产生影响。三、对企业员工心理健康辅导的对策措施1、从心态培训上入手。心态是横在人生路上的双向门，人们可以把它转到"我们每个人都佩带着隐形护身符，护身符的一面刻着积极的心态，一面刻着消极的心态。"员工拥有积极的心态，就能拥有愉快的心境，就能有效工作、创造财富，追求健康、快乐和成功。2、从改变心智模式上努力。心智模式是根植于我们心灵的想法、看法、假心智模式，树立积极的人生观，把企业作为我们的唯一来对待和呵护。3、提高情商。情商大致由五种能力因素组成：一是随时了解自己的情绪，益彰。现代心理学研究表明，一个人生活和事业上的成功，只有20％依赖于人的智力因素，即智商水平；而80%是决定于人的非智力因素，即情商水平。员工采取有效措施，不断改进制度，调节员工的情商。4、提升员工自我察觉能力。自我察觉是员工通往全面发展的第一步，是成长的基本要件。自我觉察的品质不仅是客观的、诚实的，而且是没有偏见的。它不仅使人能觉察到自我"他人".自我定位".5领导"（Lead）一词的英文释义比较有启发性和新意：
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