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文档简介
Word———整理,会议流程方案模板会议流程方案模板一
会议时间:20__年3月4日下午2:30会议地点:四楼会议室
主持人:同志们:
现在开会。为保证会议效果,请参会全体同志关闭手机或将手机调至震惊档。
今日,区政府在这里召开工作会议。这次会议的主要任务是,回顾20__年成果,讨论部署20__年工作,动员全区部门和广阔领导职工、居民群众统一思想,提高熟悉,明确任务,狠抓落实,进一步做好工作。
参与今日会议的领导有:副区长同志;区政法委副书记、区局局长、各乡(镇)、办事处、成员单位负责人
今日的会议共有六项议程:
一是由区局长总结20__年工作。
二是由区政法委副书记宣布《关于表彰20__年先进单位的打算》
三是为先进单位颁奖
四是请区政法委副书记宣布《方法》
五是签定目标责任书六是请副区长讲话
首先,由区局局长总结20__年工作。
会议进行其次项,请区政法委副书记宣布《关于表彰20__年先进单位的打算》
会议进行第三项为先进单位颁奖
首先由获得先进单位领导上台领奖下面,请村上台领奖。
四是请区政法委副书宣布《处置方法》五是请各乡镇、办事处领导上台递交目标责任书
六是请副区长讲话,大家欢迎。
同志们,刚才,局长总结20__年工作;区政法委副书记宣布《关于表彰20__年先进单位的打算》和《处置方法》
区长作了重要讲话,对工作进行了部署,会议开得很好。特殊是区长的讲话,对做好当前和今后一段时间的工作具有很强的针对性和指导性。盼望各单位、各部门要仔细抓好贯彻落实。
下面我就贯彻落实好这次会议精神再讲三点看法。
一是要快速传达贯彻这次会议精神。会议之后,各单位各部门要快速将这次会议精神特殊是区长的讲话,向国家委、政府领导作专题汇报,并结合这次会议精神的传达贯彻,对工作特地作一次讨论,充分发挥自身在工作中的作用,乐观投入工作中。动员组织社会各方面力气共同做好工作,努力创建“无社区”。
二是要仔细开展专项活动。各单位各部门要依据这次会议的部署要求,紧密结合各自实际,突出重点、统筹支配,相互协作,狠抓措施落实。
三是落实措施,细心组织部署工作。根据区下发的工作
实施方案部署,结合对部门要求,切实加强组织领导,周密部署,制定切实可行的工作方案。要切实讨论长效管理方法。各单位各有关部门要仔细落实的各项措施。仔细分析形势,加强讨论,制定适合的长效管理方法,杜绝的再度回头。
各乡(镇)、办事处、要将状况按阶段准时以书面形式上报区政府办公室。
散会
会议流程方案模板二
一、培训背景:
在理学院团委“双代会”领导换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的同学领导培训大会,以增加同学领导的管理意识与培育日常的办公技能。
二、培训目的:
作为同学领导,应具备良好的组织管理力量、团队合作力量、社交力量和创新力量。为增加同学领导的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强同学领导队伍的分散力、战斗力,提高同学领导的整体素养,我院特举办此次同学领导培训活动加强对领导的教育、培育和管理。以此增加同学领导适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合力量。
三、培训时间:
20xx年xx月01到20xx年xx月02日
四、培训地点:
软件楼四楼报告厅
五、特邀培训老师:
漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰
六、培训对象:
理学院团委干事、xx级班团委代表、xx、xx级的班团委
七、主办部门:
理学院团委;承办部门:分团委组织部
八、同学负责人:
郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮
九、培训内容:
1、同学领导基本素养(思想道德素养、心理素养、领导力量、协调力量、组织力量、公文写作力量及基本社交礼仪等);
2、同学与上任领导工作交接问题;
3、新老领导沟通会
十、培训方式:
主题讲座;理论学习;沟通争论
十一、大会事项:
1、前期预备:
(1)会前通知;
(2)联系宣扬部负责活动照相,并在活动后写新闻稿;
(3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场;
(4)制作座位安排ppt,预备好矿泉水分发给各嘉宾;
(5)由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。
2、培训流程:
(1)漆书记宣布同学领导培训大会开幕并介绍到场嘉宾及同学领导代表;
(2)应邀嘉宾讲话及同学领导代表发言;
(3)特邀老师绽开主题讲座;
(4)由同学领导提出相关问题和怀疑,特邀老师解惑;
(5)由同学领导上台演讲自己的学习心得;
(6)培训结束后由负责老师宣布大会结束,协作各人员平安有序退场。
3、培训后期:
(1)清理睬场,做好清洁工作;
(2)与会人员递交会后心得。
(3)培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训,并颁发奖状以资鼓舞。
4、活动中的留意事项及细则:
(1)培训期间同学领导不得缺席。如有特别状况需准时请假并请辅导员签名,再将请假条交至自律部。
(2)培训后每名参与培训的同学需写一份800字以上学习心得,由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。
十二、活动经费预算:
1、宣扬单及签到表等所需打印费:10元
2、横幅及彩照:150元
3、矿泉水及话筒电池等:20元
共计:180元
附件一、各部门工作支配表
部门
组织部
自律部
办公室
宣扬部
文艺部
外联部
女生部
任务活动策划及总结、活动支配、会场布置等做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条会场布置与座位支配、培训记录、收培训心得活动宣扬、活动照片资料采集、写新闻稿发布微博(理学院官方微博)会场申请、横幅定制活动主持。
会议流程方案模板三
一、会议主题:
“共享阅历相互激励团结进取”
二、会议时间
20xx年8月31日,9月1日
三、会议地点
会会议目的及意义
1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的`各项工作进行全面系统、详实精确地总结,共同共享我们的成长与阅历,也为了在下半年我们能有更好地进展,公司打算组织召开20xx年半年度工作总结活动。
2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!
四、会议参会人员
公司全体员工
五、会议流程与支配
本次年会的流程与支配如下:
20xx年8月31日(周五)
8:30全体参会大会进行第一项
由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开头,放国歌,齐唱国歌。
9:10―9:20大会进行其次项
在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源
9:20―10:20大会进行第三项
市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与胜利阅历与大家进行共享,并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)
10:20―10:40大会进行第四项
公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)
10:40―12:00大会进行第五项
技术服务中心术中心XX代表公司目前审核技术主题进行发言(20分钟)
然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结,并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行具体对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决方法;挨次为:
行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟)财务服务部的总结和规划(20分钟)
12:00―14:00午餐
14:00―8:00会议进行第六项
项目进展中心的总结和规划(每人20分钟)技术中心的总结和规划(每人20分钟)20xx年9月1日(周六)
9:00―10:30会议进行第七项
各部门主管就部门20xx年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结,进行述职报告预备;挨次为
项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结,进行述职报告预备(45分钟)
技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结,进行述职报告预备(45分钟)
10:30―11:00会议进行第八项
公司领导就公司20xx年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结,进行述职报告预备;
11:00主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。
六、会议预备及相关留意事项
会议的通知与宣扬:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣扬,达到全员知悉,争取全民参加。
物品的选购预备:软皮笔记本2包,签字笔2盒,水果若干,咖啡1盒,纸杯1袋;物品预备:投影仪、激光笔、签到表
七、会议筹办任务
略
会议流程方案模板四
各部门、各分厂:
为了改进公司会风,提高会议质量,经公司讨论打算,即日起规范公司各项会议流程,从而达到缩短会议时间,提高工作效率的目的。一、会前预备
1、公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,由办公室统筹支配。
2、会议召集人在会议召开2日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知全部与会者。
3、会议主持人和与会人员都应在会议召开1日前做好有关预备工作,包括拟好会议议程、汇报总结提纲、发言要点、工作方案草案等。会议主持人应当与参与会议的高层领导做好充分沟通。
4、全部与会者都应当遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不在会议中接打电话,不无故缺席。由于特别缘由不能完整地参与会议的与会者,应提前向会议召集人说明状况,并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人,由会议召集人代为表达。
5、会议的基本人员应当包括:召集人,与会者,记录员。会议原则上应由召集人主持,公司例会召集人为办公室主任,其他会议召集人为与会议争论内容最亲密相关的部门负责人,会议主持人主导会议全过程,公司高层领导发言应遵从会议流程及主持人的支配。
二、公司工作例会过程支配
1、主持人检查与会人员到场状况,并宣布会议开头。
2、公司重大事项打算的公布,主要指重要工作调整及人事任免等。
3、各部门汇报上阶段工作总结,下阶段工作方案,并适时提出相关问题。
4、公司副总及总工就所负责的部门的工作总结进行评价,提出工作方案改进要求,并解决各部门提出的相关问题。
5、公司总经理点评各部门工作总结及工作方案,支配部署下一步工作重点,并就本次会议进行总结,确认本次会议决议内容。
6、会议结束主持人宣布散会。
三、各部门工作协调会或争论会
1、主持人检查与会人员到场状况,并宣布会议开头。
2、主持人说明会议议程,阐述需要争论主要议题,主题要明确。
3、主持人或方案主要负责人陈述方案,与会者参加争论。要求根据会前预备要求,主持人或方案主要负责人汇报方案须于会前1日发到与会者手中,与会者对该方案深化讨论后提出自己的改进方案或建议,并在会议过程中陈述说明。
4、会议进行中,主持人对跑题、偏题或者超时的发言要准时掌握。
5、主持人进行会议总结,形成本次会议决议后,根据程序上报主管领导、总经理核准;需要参会领导进行会议总结的,会前预备阶段需要和领导说明状况。
会议流程方案模板五
一、时间:
20xx年x月x日(星期五)下午2:30
二、地点:
区政府902会议室
三、参会领导:
区委常委、副区长张武
区政府副调研员桂志华
参会人员:各街道(镇)分管住房保障工作副主任、专干,区住房保障局领导、相关科室人员
四、会议内容:
依据市人民政府督查室领导及区政府领导指示,推动下一段申报登记工作,分析解决问题,召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。
五、会议议程
主持:区政府副调研员桂志华
1、区住房保障局作申报登记工作状况汇报;
2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;
3、区委常委、副区长张武作重要讲话。
会议流程方案模板六
同志们:
今日,我们在这里召开全区___工作会议,主要目的是总结上半年___工作,讨论部署下半年工作。
出席今日会议的领导有:区委(职务)某某同志、区政府(职务)某某同志,参与今日会议的有:区___办主任___、区___办主任___、区___委副书记、区___局长___),各乡镇(街道)、区级各部门分管领导。
今日的会议有两项议程:一是总结2022年上半年___工作,支配部署下半年工作;二是区委(职务)某某同志作重要讲话。
现在进行第一项议程,请区___办主任某某同志总结___年上半年___工作,支配部署下半年工作。
(___发言…)
下面进行其次项议程,请区委(职务)某某同志作重要讲话,大家欢迎!
(___作讲话…)
同志们,刚才,区委(职务)某某同志从进一步___、___、___三方面对我区区委(职务)某某同志工作提出了详细的要求,具有很强的针对性和指导性,大家肯定要仔细学习,深刻领悟,联系实际抓好贯彻落实,确保下半年的区委(职务)某某同志工作再上台阶,各项目标任务全面完成。
今日的会议到此结束,散会!
会议流程方案模板七
一、时间:
待定
二、地点:
待定
三、主题:
团队在我心中
四、组织形式:
本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表(每小组选派三名),参加“团队在我心中”主题演讲竞赛的形式进行。通过评委打分,最终以每小组参赛选手的累计得分为标准,评比出优秀学习小组一组,优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行嘉奖。竞赛流程如下图所示:
宣布竞赛规章抽签打算挨次演讲评委评分计分员统计汇总公布结果
1、竞赛规章:每小组各选派三名代表参加竞赛;参赛选手的演讲题目是参赛者依据竞赛主题自行拟定;小组出场挨次由组长现场抽签打算,然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行支配;竞赛开头后各小组根据抽签的挨次依次上场演讲;每位参赛选手的演讲时限为5分钟;演讲统一以“各位同学、敬重的嘉宾:大家好!我是来自××队的队员×××。今日我演讲的题目是:××××××××”的格式开头;每位参赛者演讲结束后,评委进行综合打分,评委评分结束后,由计分员计分,计分方法采纳加权平均的方式,每位选手的最终得分现场公布;全部演讲人员演讲结束后,由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分,视为小组最终成果;小组成果排名第一的为优秀学习小组。
2、评分标准:本次演讲竞赛评委依据参赛者的表现及演讲内容,进行综合评定打分,最高分数为100分。其中,仪表及精神风貌20分,语言组织及表达20分,演讲内容(对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等)50分,时间掌控10分。
3、嘉奖方法:xxx。
五、会前预备:
1、物品:电脑、投影仪、投影幕布、条幅(规格:6、8M,内容:)、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品(图书3本,电影票60张)、桌花、音响设备、白板(笔)、圆珠笔、桌牌(评委用)、计算器、相机
2、会场布置:条幅提前悬挂;主席台布置一张讲桌并放好桌花;座椅位置调整;评委席布置;打扫卫生;音响设置调试;投影仪(幕布)调试。
3、其它:培训照片幻灯片预备;主持稿;抽签纸。
六、会议流程:
1、5:15会场布置完毕。
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