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文档简介

监督质控儿童康复保健科质量控制与安全管理组织架构应急管理小组：业务学习培训小组：设备管理小组：满意度随访管理小组:档案管理小组：应急管理小组岗位责任制度儿童康复保健科.听从科主任领导制定完善相关应急预案，并组织学习，使全员知晓；.至少每半年组织一次应急演练；.每月至少进行一次安全隐患排查，不定期开展安全活动；.负责新员工、进修、实习生等人员的应急安全培训.如出现安全问题视问题情况，及时向分管领导报告。业务学习培训小组岗位责任制度儿童康复保健科.业务学习内容：儿童保健、早教、运动疗法、作业疗法、感觉统合疗法、家庭培训、物理疗法、认知语言疗法、医疗机构相关法律法规等；.派出相关专业人员，积极参加省市残联组织的相关业务培训；.学习培训人员做好学习笔记，将学习内容及时上报科主任，并及时组织科室相关工作人员学习领会，覆盖率要做到100%；.不定期组织开展科室内部业务交流，讨论工作可行性内容及待解决问题；.每月组织讨论一次家长培训及融合活动内容，并做好记录，分工明确积极有序组织开展。.每年组织至少一次康复技能考核及理论考核，考核合格率100%；设备管理小组岗位责任制度儿童康复保健科.在科室负责人的领导下，全面负责本科室固定资产管理工作；.确保资产台帐，资产卡与实物对口；.大型医疗设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度；.可是应当对固定资产定期进行实地盘点，对盘盈盘亏的固定资产，应当及时查明原因，并根据规定的管理权限报批准后及时进行处理；.定期与财务核对账目，做到账账相符，账卡相符，账实相符；.配合并协助中心财务科办理固定资产验收、调拨、报废的相关手续。满意度随访小组岗位责任制度儿童康复保健科.在科主任指导下，指导完成随访工作，制定完善满意度及随访方式、内容、程序使全员知晓；.康复儿童在结束治疗时告知随访内容；.结束治疗后每1.3.6个月各随访一次，建立随访记录本，回访人员做好随访登记。.管理组每季度汇总一次，满意度及随访结果；.每季度末质量管理会议时讨论满意度反馈的问题，并商讨解决办法；.协助科室主任实施解决办法。档案管理小组岗位责任制度儿童康复保健科.在科主任的领导下工作。.及时存档康复资料及学习培训资料。.按照康复要求需定期存放的项目如家长培训、融合及其他活动资料及时留存，按时间顺序排放。.资料档案盒整齐分类，按照时间先后顺序整齐排放。档案盒排放时间清晰，时间连续无中断。按时间顺序放置。.对档案信息应严格保密，未经批准的人员不得随意接触；向有关监管部门提供数据资料需经主管领导批准；未经卫生健康行政部门许可，不得向社会

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