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旅行社经理竞聘演讲稿旅行社经理竞聘演讲稿旅行社经理竞聘演讲稿资料仅供参考文件编号:2022年4月旅行社经理竞聘演讲稿版本号:A修改号:1页次:1.0审核:批准:发布日期:竞职演讲稿各位评委、各位领导、各位同事:大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢各位同事对我的帮助和信任。同时庆幸自己赶上了展示自我、参与竞争的大好时机。幸逢这次难得的竞职机会,我本着挑战自我、锻炼提高的目的走上讲台,接受大家的评判和挑选。我叫***,四川干部函授学院---经济管理专业毕业,中共党员。今天我竞争的是***旅行社经理职位。我认为自己主要具备以下任职条件。具备担任旅行社经理的基本素质。一是有吃苦耐劳的敬业精神,二是热爱旅游事业,同时本人善于沟通,有较强的组织协调能力和团队管理能力,愿意以身作则,带领员工团队为旅行社的经营和发展共同努力。第二、有强烈的事业心和责任感,善于学习,精力充沛。我坚持,干工作就要全力以赴,努力做到最好。同时坚持学习和运用新知识、新技能,不断提高综合素质及工作能力。如今要搞好旅游管理,很重要的一个手段就是要能够及时掌握并处理大量的信息资源,敏锐地发现机会和回避风险。我能比较熟练地运用计算机和互联网技术,这将大大提高信息收集和处理的能力,提高决策能力和工作效率。第三、我曾从事旅游管理工作,积累了一定的经验,对旅游公司的管理和运作有较为完整的思路。本人持有国家旅游局颁发的“旅行社经理资格证书”,符合《旅行社管理条例》的有关规定。下面是我的工作思路。对于旅行社的经营管理,我的基本思路是:“服务塑品牌、品牌出效益”,在制度化管理和团队协作方面下工夫,保证管理思路的落实,努力提高公司效益。当前旅游业的竞争非常激烈。公司要想生存和发展,必须树立自己的品牌,才能有效保障和开发市场资源,保证公司正常运转和提高效益,促进公司发展。要树品牌我们靠什么靠服务!服务是旅游业的基本属性,只有为客户实实在在服好务,认真兑现服务承诺,才能得到客户的认同和信任,从而树立公司品牌,这种信任和品牌是是最宝贵的资源,是公司赢得市场竞争的有力保障。所以,需要在公司上下统一认识,强化管理,确立“服务塑品牌、品牌出效益”的经营理念,全力追求客户满意度,树立***旅游品牌。对于公司内部管理,要制定和完善规章制度,明确职责,保证工作质量和公司有序运作;讲求团队精神,建立团结精干、协作高效的员工队伍,管理人员和业务人员要相互服务,相互配合,不断提高工作效率,共同为公司发展而努力,真正实现公司效益和员工收益共同提高的双赢局面。我相信,只要公司理顺关系,落实管理,上下齐心,用心服务,天涯品牌一定会深入人心,***业绩也将会与日俱增!以上是我对公司管理的一些个人见解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导多加批评指正。在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:这次竞职,我既有不小的压力,更有无穷的动力。参与竞争本身就是一种收获,无论竞争的结果如何,都会促使我加强学习、继续提高,更加认真努力地投入今后的工作。如有幸上岗,我将不负众望,不辱使命,全力打造***品牌,为我局多经发展作出

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