2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库模考300题含解析答案(湖北省专用)_第1页
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文档简介

《中级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、实现电子商务的基础设施层是()

A.网络层

B.信息传输层

C.业务服务层

D.数据库层【答案】ACT10W3I8A3N3H9D2HF2U1K3S7T3J1S5ZF7R1H2E1X2C2C72、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟【答案】BCC6Y7E6F8E7Y3A1HT2A9F6U1A7R4T6ZU10C9A6Y10T7Q4I73、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100【答案】CCB4N9B3C6L8Y1Y1HL7Q7W3U9J1R2L7ZC6K2S5V8A7R7K24、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期【答案】DCM2K7E6G4J2J4J6HL7R1D6Z5N3H4K2ZA10Y1G3M8Q5S4K75、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.工艺反顺序

B.工时由多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序【答案】ACA4D1L3Y7K1Z3W1HV1D6R2C2I9R3N6ZR5S7G6Z7N3Z7C26、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。

A.市场渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】BCO10L7M4O6N7K1V8HK8J6I4F2C6X4J9ZX1S4E7H9L2H9Z77、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆【答案】ACU10B2S1T9E7P4S1HN2R7Y3T3Y7A5B8ZY9Z4C9U5W4P5Q68、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略【答案】DCZ2G6N8J9G5D7M2HA9A9E8J4Z3X5L3ZP9W6C2J5X2H7N49、市销率是指股票市值与()的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入【答案】DCP6I2R4T3I10B10D6HZ2I10H10R5P7S4K5ZE5U3B10Y4X6A6O710、下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()。

A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.法人财产是公司产权制度的基础

D.股东拥有法人财产权【答案】DCN2B7B2K5K1Q8W2HL6O2K4L2M5F1E10ZW2U2L8R8J9V7E611、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。

A.货物到达客户手中的及时率

B.货物发送的正确率

C.经济效率

D.完成一次销售的周期和时间【答案】CCA8X6F3F4S5U9R9HV6X3S9V6Z1X2O1ZG3I1P6J8Y3B2F712、()是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。

A.原料控制

B.投入控制

C.在制品控制

D.产品控制【答案】CCR5E4S3K7T9Z4M9HR8A10K7H9H6O4J3ZA6J8E9U10O4P7M513、企业物流活动的起始阶段是()。

A.企业销售物流

B.企业供应物流

C.企业仓储物流

D.企业生产物流【答案】BCN9S10V6R3E4K3W8HP6B9I4K8U6Q1F10ZN3L9R10Y5P2N2A914、下列不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性【答案】BCB9J6S8M9Z9Z3Q8HK5I9X2B5W10A2B8ZT3K6V9E2I6C2Z615、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】DCV6N2R1S10V1E4N2HH6I8Z2C9T4P2O1ZN7M3M2T10Y10O2Z216、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.生产质量控制

D.促进新产品开发【答案】ACF2Q8O7G5O5N4A5HK9M7M9H8J4T6J6ZE9X7Y8Y4X8C4U417、关于企业采购管理的说法,正确的是()。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】CCJ6U10S10H10S10Q4J1HA7C9P7B5T3R4R4ZD4A1L6Y10S1A9C1018、某企业经销某种产品的价格为50元/件,为了促进销售,该企业规定如消费者一次购买达20件,则按40元/件价格优惠销售,该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。

A.整数定价

B.尾数定价

C.数量折扣

D.现金折扣【答案】CCY8I10T9A7N5A9O4HP6H6A1J7N9U3O10ZY6W10Z6P7U10W4R919、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期【答案】ACX7Z6V9X8K4P7L2HE2E6I3W9K9U6D2ZI10M5V7H2Z5P2K120、下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划【答案】DCW4W6M2J10G6U6O3HY10K3Q3I1B5N8U6ZA4W3P8N6Z2V10C921、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略【答案】CCH10J4Y6G2U3L1E6HK3M4Y3P5F6L6M7ZS6S5J2F2Y3V4I422、库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点【答案】DCW9S5J8A9E4L1S7HO3G9U4X2X2O5M9ZY6M5E1U8I1K4Z823、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

A.股权

B.法人产权

C.执委会

D.监事会【答案】ACX6P4N8N8J8U5E5HO7N6C5V4N10I8Y4ZN8F8K9K2E8O1C924、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】ACK3H8E1D3J8F9L5HF3D2B1S8O8F10N7ZK5F1W8M3A10Z3Y125、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】CCN6B9W4J9F6L5Z1HQ5H7V8I2O8H10A8ZE7T2I10E9Y8K4N1026、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。

A.委托一代理

B.发包--承包

C.交易

D.行政隶属【答案】ACA4S2D5E9Q4V5F2HG8A1N7Q8L10R7Z1ZV8R7X8G4M5Y7L227、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。

A.650

B.710

C.750

D.820【答案】CCK5U7C1B1F5J6U7HZ7R9E7E8X2E8C5ZI6P10Z6N6A1T10O328、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】DCD5P1C8C2W9V10B9HP2V10S4N4L9R3A8ZE8T8T1J9B9X10L429、某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资1080万,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为()万元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980【答案】ACD4A8Z3P8D3C2A4HD8W10S5Y4D4E8M5ZN8J6S6M4Z3R7H930、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于()前通知全体董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日【答案】BCJ3I2S7O5M7N1I10HP5I10V6R5W6A3Y2ZF6G3F3B4L6T9S131、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。

A.精益生产模式

B.推进式模式

C.拉动式模式

D.大批量定制模式【答案】CCT4I8A3W5M1F2S7HT10O10C1J2U2X1O10ZH1V3I2O8O8V3H732、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量【答案】BCR1O4I4F1E5B2B9HM5N8W5O1K8W2W10ZB10E1E6G8P6J6C133、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法【答案】BCI6H4K4V2F5C7G5HT6C10L4C7Z1K5I1ZB1K8H6Q9T7K8P534、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会【答案】BCB1G2V4R6G2I6B5HE7I1E2B1Z8K9P2ZY9K9U1T5G2X1F1035、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域【答案】ACX2D2B2N4X3R3Y10HA8G7M1D7G5K4E4ZW9I7D10G1U1X8G436、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日【答案】ACF10F5Q5Y2I9P4Y2HG4I10N1Y10V4M7H9ZY8R1D7J8I4N1S637、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量平均分配法

D.各期产量抛物线增长分配法【答案】DCT5R8L2W2V6E10J1HW4M6Z3A10L8L2C5ZV1X7V7X10A7Z7Y338、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分【答案】BCM1J7L7O10K7I7F3HX2H6J3M4F2R10K3ZX2Q10A9W2L5L10I739、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机【答案】BCA8R9S4V8Q1R8M4HY4G3S8Z3W6D7O4ZK5V4P10N7T10J4U240、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单()。

A.组织物料验收

B.签发采购订单

C.进行采购谈判

D.付款及评价【答案】BCN4V1L10J3S2R3L10HW3T6T5M6L2L1N5ZF5F6J1F6D10A1Z941、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率【答案】ACB5U5E7D2B9X6V10HW8X4O9H4F9Q10P9ZQ8J2R10F3A4Q3R942、企业资源计划(ERP)的核心模块是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块【答案】ACJ10Q3F9J3A3V9R4HJ6D3E2O2Z1N2A2ZI5D3W7N4G10G1E1043、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60【答案】ACG9U3M4D9B3J5K5HZ6J6G7K1X7G9J5ZZ2T1O10K6I3F5X844、电子商务产生的现实需求背景是()。

A.生产专业化

B.部门分工化

C.经济全球化

D.信息全球化【答案】CCZ10L3U4B6C1S5S6HP7A8E5V9Y1B6Z4ZJ3K10V8B5C1C1X745、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。

A.垂直一体化战略

B.横向一体化战略

C.多元化战略

D.灰色市场策略【答案】DCW1U9J1K4N5U6H5HO6L1R4D2G6S10K9ZW10A4D4K2I10B5U546、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。

A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】BCS7W1F9J10F9R7N10HP9X3A1Z6B10O7Y10ZZ3T10W2B6D5B6M447、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800【答案】CCU8Q6J3D7D6V2P5HX10Q8W9Y3Y8H7G10ZI3U10E1Z10G3D2C648、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。

A.1875

B.250

C.1689

D.1785【答案】ACC8P7Z6W6A7V5F5HN6R1A10N2P10N5N2ZK9U3P5A1W7R9E649、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200【答案】ACG1I4T8P8W6G3J10HN1F10G3V1V10Q3V8ZL7M4F7X3R7L10X850、关于企业使命的说法,正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】BCE5O5L8W1X8C5C2HW8U8Z9X7J9K7I9ZJ10C4O2L4O4B8Z351、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】BCL3G8K5P6Z5W2Q6HX10W8P8O6I4J8K4ZR1E7Q9R5B9K10A252、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=20,b=0.05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.65

D.120【答案】DCZ7Z7S10U9B3F1H7HV7J7Z10U5O1F9F6ZQ1V1V1H8H2X1M553、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式【答案】DCP9J8A10U4M3S7R2HA7M2J7G1I10E9M3ZT8G4D2D1G6J2K554、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是()。

A.强迫权

B.专长权

C.认同权

D.法定权【答案】DCM7H1J10J3V3C7R9HW8T9G10U8G3D4Z8ZC3M9O7Z3G10W6N455、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】DCS4J9X2M6Z6D10F9HC2V8E5W4W9I8R3ZV9A2C2Z6O5B3W156、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略【答案】ACK4B4E5B2N4W3M10HV6H5H10V7P2Y9E4ZO8B7I3T10G4C5J657、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略【答案】CCD10A7H6C5N3B6M9HO10W1C4G6B6S9T5ZW6W9Y4I8R8T4A758、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。

A.R型聚类分析

B.Q型聚类分析

C.X型聚类分析

D.T型聚类分析【答案】BCU9O3T8T6O10O6E2HN10Q5N5D2M8P4U9ZS7J8N8J5R6L7W859、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。

A.物料连续性

B.空间上的连续性

C.时间上的流畅性

D.物料的流畅性【答案】BCI4Y10J3D8V4L4X2HM7O7Z10H9F1G6P9ZY3J8I7Z2Z10K10G760、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。

A.绩效奖金

B.月/季度浮动薪酬

C.绩效调薪

D.特殊绩效认可计划【答案】ACX2L6O8E6Y9C6M9HS2B3N3F5I8O4Z2ZQ8Q6M10J10I5F9N361、市场=人口+购买力+()。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力【答案】ACR5F3T5U2Q3E7A8HK3Q6X8C8U8J7U8ZB10K10O2X8J3V8N962、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】CCU7O5E4P8N4G1V9HJ9T6H10S4G6X6B4ZA5Q4A6W8T8E5R363、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。

A.所得税率

B.筹资总量

C.筹资费用

D.资本结构【答案】DCZ1E1K5M3H4V10A9HK4Z5Q8W9R6W5V9ZL5W9V8Q3L8T10P164、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟【答案】ACL1L1P6N10G4F5N5HD10N8N5E8N1Z1I9ZA10J6E6Y7P9M2Q465、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.利润

D.净利润【答案】BCH9D10U7C6I6E9M10HC7O3L1C8R9G9Q4ZD8H6L9M7Q7F3Q866、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650【答案】CCA3Z3P2E3G3D8K8HY10M6Q1X5X3K2F9ZS8O8Q7V5H3C9S667、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心【答案】ACA5S8M8Q6P8F5X10HM3B5E6F1Q2M1I4ZE3C7M8W1F10J2N868、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少【答案】DCT5I3O2D5Y10R7Y7HG8X2Q8K3F10V2S4ZA8I10B2A1J5B3Q469、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。

A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利

B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利

C.股东出资后,可要求退股或抽走资本

D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】CCI5C4S1U7R2C7F6HO8N8T4D10U8L8A9ZT9I3B5N5I4T8R370、电子商务按照商业活动的运行方式分为()

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】DCQ1B5B6G9N5G7B3HJ4L2V8M4H6Y4K3ZP2Y6T2Q6F6W4Z371、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】ACU3J4N4K9A3F1T8HU10G9N7R7H2F9B2ZJ8C5Q3M7G7P6G272、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】CCD2R7C1Z7C4M5X5HX4G7K4R3M1W5J4ZQ5U6Z5J10K8D7E473、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为()万元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCB7K7Y4I10N8A4F2HB1B9W5G4H5K7Z7ZF4K10T5Y3W4X2P474、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】CCZ6Z7Q10Z9O9A6B7HH4Y5V8L8D3Z2E3ZW3H8W9R5X1B3I975、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略【答案】CCJ1O4K7T8B9U8J5HO8L5N8H1Q8N7K1ZC10D4O2J7L7M7X1076、根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。

A.二

B.三

C.四

D.五【答案】BCO6D4S2H9G7X9Q4HU7D2K10Y4O10T2V7ZQ2X4L6Y1U10S5Q1077、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式【答案】ACT9R7P9J9D6X4R9HK1O5T7B6Z10P8H1ZF7F7R4R10E7Z2L178、有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数【答案】DCD3Z3I10V9A9G7X7HS6S3H10M2Y8J2I2ZP2O5J10C8Q3J8L779、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段【答案】BCZ10D2F7H10D8U1S4HX8W1L10O3G8A5Q10ZE5B6M10H4O5X5H1080、在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型【答案】DCA4Y9Q10A9X2L8X6HQ10H8I6O6V6J9H7ZT7K4S7K4M10W10Y581、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

D.企业愿景由公司董事长制定【答案】BCG7V7B4P8N10K9B6HP1X3Z2B9M5N10V1ZE9D10L3L8Q8M6Q282、新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】CCO8V3Q1M5H5O1X4HG6U2K5V10I5Z5T2ZM5L10L7X5V1G3J583、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于()。

A.无需求

B.负需求

C.充分需求

D.过量需求【答案】BCH3L4L3Y2I2U6W10HM6L5O5Z10P4L1T10ZY8P1S9K8F7Z6U384、(2018年真题)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略【答案】DCS10O10A10G7Z8S10Z5HW4Z10E10E4W9E5R5ZT6O2S3V6Q3O4C985、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟【答案】ACH3N8K5T5M1P5L5HQ4C2X6O10Q9K1A9ZF7O6W6F9U4Q2E586、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】ACA1Y8P7Q6K6P8Y10HH4D3Y2Q2R2Q4G9ZP10R7E2C4W4M3W287、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10【答案】CCN5F4N5R3W1W10P10HQ3P7T4O8P1Q8Y2ZI4G2W3P9B7R9S1088、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】CCT6A4H10Y9X3T7K7HU6D4J3H10D2S7E5ZI2O10B4Y6D1K3D689、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期【答案】ACN10E4L4B3P8Y8H10HG5V6B8U4P6S9X4ZD8P8Y1X5N6M10J890、2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同【答案】ACI9S8S4P9T1N10R8HC5V8P3Y1L1N5U8ZC9S3U3P3V9R10E291、以下属于直接认知价值评比法的是()

A.客户对每一种产品进行价格估测,估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值,企业即可根据客户的估测价格进行产品定价

B.客户不估测产品的价格,而是将100点分配给每个企业的产品,从而反映每个企业的产品的认知价值,企业据此进行产品定价

C.企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格

D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上,利用这样的价格来获取平均报酬。【答案】BCP4T8X8E3C2L8W10HM8W2H3W5T1O3I4ZI1V3X7G10X4G7G192、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】CCU5U3S10R2T4N2A7HY10P3Z2K4A6X7A2ZY4S4S5F8M10C4Z293、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。

A.职工人数

B.轮班工作时间

C.全年工作日数

D.工作班次【答案】ACD6Z10B6E1N9R6D1HG7B1D1G6X8N7B5ZJ8F8M2J1F1G9K994、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性【答案】DCT9U8Q7C2O2O10Z1HW5C7P5N1W5M6N1ZF6C2C2N8A5Z4N695、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委【答案】ACN7X10V4V4I2D6N4HP8R8Y10L8A5Y9P9ZF10T10Y1X2Z9J6D196、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9【答案】CCN8Z2G10F5O2K5Z2HY3Z7H6T7T1T4A5ZU7D4D10M2D10T1A697、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】DCC1N8P6R8W2O4P2HW9R8L1W5Q8Q7J1ZF6L1L2Z8G9O1W598、生产进度控制的第一环节是()

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.投入控制

D.销售进度控制【答案】ACB7P3K1E9B6W2W10HV1E1I10X2T10X10I1ZQ7Z4Q9D10O2X9S799、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。

A.职工人数

B.轮班工作时间

C.全年工作日数

D.工作班次【答案】ACE5Q4O1B7Z4F2R4HH2O5B1H9V8C2J6ZB8S8Y10J7L4L5U8100、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业【答案】DCO9O2A7H6P8Y7P9HK2P6X2V6W8W7R4ZD4K8R5S2M2B8H1101、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率【答案】ACU2C6N3V6L7Q7W1HQ1A1U10Z7R8Q9S8ZY10I5M5N3M3T8A2102、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略【答案】ACR7C2X4Y7X5R3G3HE5P8L7W8P6L7Y6ZC2J6W2R1J4O10M7103、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。

A.44

B.41.6

C.40

D.32【答案】ACO1P3R10T7F6D5J1HT10U8Y9N9H8J9G7ZS10P5W4C2S6U6C6104、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.资本成本

B.筹资费用

C.用资费用

D.利息费用【答案】ACB10N5Q6F10Y6T2V1HH1Q8L7V8K8M7E6ZV9C8G10K6L4I7Y2105、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。

A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】BCH1Q7W6G2E3M8Y3HZ10C10E4A2A1B7T7ZE9B4M9N4G4H8B3106、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】DCW7D6X6F9I3T6M5HI5N10U4N1H4D8U3ZM4L7Z5L4P2L1V7107、库存的主要目的是()。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用【答案】CCG9X1T10B6I7T1E4HY4B9R5M9N5R5V10ZF8Y3T7H5E8D7K8108、电子商务按照商业活动的运行方式分为()

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】DCT4Q2O3F10O6D8Y1HQ7L4V6T8S1D5A6ZQ7X1H1H3P2N7O7109、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式【答案】ACV8L7Y5E4Q5F3W6HX2M8J10C5I1F2E1ZJ1U2F6K1S4E4N4110、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。

A.补偿薪酬

B.间接薪酬

C.基本薪酬

D.激励薪酬【答案】BCN3U6S3O4Q6D3R1HE3F4U9L3E8X10F4ZO2W2S10O2H2D2B4111、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】ACZ1Z4T5T5P2N7T9HM6D8Q1D9I9X8B2ZV7R8L2K1T1G6U5112、电子商务系统的一般框架是由()组成的。

A.四个层次和三个支柱

B.三个层次和四个支柱

C.四个层次和四个支柱

D.三个层次和三个支柱【答案】BCT7V1Y8D8E9Q10J8HU6B7W3T4E10C10F6ZD9X3Q4C2K9J10X6113、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.交叉模式【答案】BCY4R9P5M2C8Y1R4HF2P5P9I7W3T7W3ZK2J1M8D3E9Y7T10114、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是()

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法【答案】BCU1E9Y5B2I5T5Y3HY3O10S6H9I7I5Z8ZR8K4C10F4X6L6X2115、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型【答案】BCE4A1V3W5M5V4I8HR3Q2V4D6B1Y1O5ZC2K9Y4Q8K9J8K9116、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()。

A.开放性目标

B.效率性目标

C.适应性目标

D.稳定性目标【答案】CCI4Y1E8Z4W1G5J7HV2O1H4U6F10A7S6ZB6O8I3K10V7X10I9117、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。

A.进攻型战略

B.切入型战略

C.防御型战略

D.技术领先型战略【答案】CCX1S9V2M2C10T6T6HQ1Y10U4H9C4F1N1ZC3L6O6L4R3K9P7118、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】ACY6Q8Y5T1A3A8S9HA10R10N8O4B7Z5X8ZQ9M10R1F10L6Z8N9119、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式【答案】CCV5Z2E10P2C4B1N8HZ6L2T5H6N9C7Y8ZU1Q8C3W6Y2B3O3120、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟【答案】BCG3T2K7J5I7T8Y9HM6Y9J9K7M8R1R10ZE1E6D5L3X8C10F1121、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】ACN7S6O3H2E5D4F6HX5F10L4X5O4V9U2ZD9E2L10B8Z10Z10T1122、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。

A.目标管理法

B.目标一职位法

C.目标责任法

D.目标一手段法【答案】DCU7F5W9U3A7G2Z1HJ6V10L2Z4L8Y9W1ZE10W10V8U9V7V10Q1123、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。

A.随行就市定价法

B.认知价值定价法

C.竞争价格定价法

D.密封投标定价法【答案】CCM6J4E1B9V7K2X1HN6G7M4O4A1U7G1ZE6N9X7S5W7X9Q9124、战略控制流程的第一个步骤是()。

A.衡量实际绩效

B.采取纠偏措施

C.制定绩效标准

D.审查结果【答案】CCB2T5D1R2Y7Z7W5HF3Y3I5W6M6Y9R10ZZ2B2W8H1R9I1K10125、生产控制的首要步骤是()。

A.形成反馈报告

B.检验实际执行情况

C.确定控制的标准

D.执行修正方案【答案】CCL6H10R4V4G7V6I5HO2U7J10H1U2M2N1ZD9G3Y3M5M9I8T1126、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和适量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具【答案】BCG4L7M9Y7A2D8Q4HJ6F5C8S5R10K10M1ZP2J2G6U9W3P9M7127、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销【答案】ACZ9M5K8P1E3M10L4HA4M8M8K1A9A1Q3ZH3U5O9Z6Z4T3T7128、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制【答案】DCT10N9Y3Q1M5V7W10HL4D10K10D2D1G3L8ZR10Y1Z8S10Z5U10N1129、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量【答案】CCN10I10B5V8T10P8Q10HF8M2Z7F6J2A8E3ZI6L10J9S6U6T4D8130、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。

A.股利折现模型

B.每股利润无差别点模型

C.自由现金折现模型

D.盈亏平衡点模型【答案】ACX8Y9D6D10O2Y10E6HY7U7S5F6P1X3H2ZA7N6A5O1V1N6P9131、以下消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是()。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式【答案】DCS7G10A7E9N6T5W2HJ2Z6A8L2H2V1L1ZG3I7V8J5P4Q4Z7132、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】CCQ6A5W6D4M6K6I1HP7T10R4I1U4F9R3ZW2I8C7O10H5I5I8133、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险【答案】BCH9J9P2C6V6C2J3HR9Y1G9A10U3R9R2ZA2C8M10G5H5W4E8134、(2021年真题)根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度【答案】CCL4X3U2Y1E2Q10K5HA2Z8M7M8V6P8Y10ZB1P4S9Y4M1D9O6135、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税【答案】ACV5Y7Z9C4N9K9H3HG7U2A10L6M8T5Y7ZG6L5R3E9X6F6C9136、物料需求计划的最主要的输入是()。

A.主生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.生产作业计划【答案】ACM6W9H1D1H6G2U6HU10W4M6C8I3R6F1ZI9G3X8V4W9D3T2137、企业提供给员工的各种福利属于()。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬【答案】DCI6H6V4I5Q10K7O2HF4W3H3I3Z4J8R10ZS7C1V7R2S2N4O3138、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法【答案】CCH2G9H1N10Q6A6J10HU4Q10U2R9D1L7B7ZE7S8A7J10A6A9P3139、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。

A.O2O电子商务

B.C2C电子商务

C.B2C电子商务

D.B2O电子商务【答案】CCW7J2Z2U8F1G1B10HK2J9X1L7G8D4O9ZC5P1X5N7L2Z3O1140、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法【答案】DCL2T3H8C7J6V3C4HQ5E10E8H10S6E9N8ZR6B3U1P8S6J5O10141、品牌由品牌名称和()组成。

A.品牌资产

B.品牌知名度

C.品牌标志

D.品牌价格【答案】CCC9J10U6E9P1S10B1HK1U3R1O9P10R4R9ZN8M9G3T8V5I4M5142、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东【答案】BCI10Q8Y3J9W1Z10Z3HZ5K3A8N9L1B6U9ZX2B6P9C9S6G1T9143、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法【答案】CCN4E6Y10T1C3D1Y5HE5A7I10G6D5U1X5ZT2G6Z4M5O7Z3R1144、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】DCI3S9P3N8N7M6I10HY7Y2C4T4P5O3Z4ZH10M8C8D1L9F1B9145、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。

A.配送

B.流通加工

C.搬运

D.物流信息【答案】DCH5U3V4H2F3T6R3HN9D4P6M10X4J10A9ZK9P5G10Y7T4U2D5146、股东最基本的义务是()。

A.缴纳出资义务

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.以出资额为限对公司承担责任【答案】BCV10Q8I5L8Z5Q2Q2HC10B9H3P3G4W4O2ZQ6F9E4I5P6E9X5147、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力【答案】CCY8J1E5H7K2A7A10HS3B3E4M4Q4C7P3ZC2J7R6A8V1W9Z7148、(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额【答案】BCT9X9P9P5M2I7B2HP5W6D6Q10Q6N2X9ZN8M1U2A4Y2M5S6149、关于工业品市场特点的说法,正确的是()。

A.需求的非派生性义

B.需求弹性大

C.由专业采购人员或团队完成

D.顾客分散【答案】CCH8E5M6W10T2X9X10HK7T4J10M7R9N10H6ZH10T3O6T7H4Z8S9150、企业库存量过大会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加【答案】ACA5Y10M5T5U6G3J6HF2U9S7B4F9M10D5ZV8R2U2X3A3K9E4151、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。

A.推进式和拉动式

B.作坊式和大批量式

C.连续式和离散式

D.工厂间和工序间【答案】ACO8J3W6T5O2P10E8HL5Y2W3H6L2K1F4ZB10B9B7G9K2P5N2152、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密【答案】CCA3I9B4I5A2S10Z6HH1U6S1G8K2Z4Y10ZT5G6F10S1B10R10A9153、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化【答案】CCP8V8W7W6E3A8O6HR9V3L2I1G2N8L4ZR10Q6H1C8C5P4F3154、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250【答案】BCU6B5X2V5S2F1V8HY9G2C10O4R9L1G7ZV7H10Y1P5C10L9Z3155、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】CCB10G2C3X5E3W1B9HF9S4G8F3B6T6Y6ZU5A6K10X7J3W10D4156、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800【答案】CCH2V1E4Q10X1I10K3HU7X6K1L7K2Q9Z2ZV9X4Y9S6N9B9R3157、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略【答案】CCB2O8B9E9W5Q7H8HE1Q7U6T3W6P3E6ZT2G8D9Y5J7G2Q7158、独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCI2Z7W7Q2Y10D10M7HX7L10E4H5U3D1W10ZF3R7X3F8Z2O6L2159、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

A.市场

B.市场营销

C.市场营销管理

D.市场营销环境【答案】BCL1V10Z7V3Y7U3A10HN1K5W8G9X5K10T2ZG9Q1M4Y4G9M5B7160、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节【答案】DCA9D7I9X9X8E1Q5HJ6P4E5D7F3C5V3ZU2I1S2R9S2S3B4161、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】ACK7Q5H8M10I7Y9C6HL3F5A2N9N3A4U4ZW5C4H8P7C6M1V4162、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。

A.正本已装船提单

B.出口载货清单

C.已装船提单副本

D.提货单【答案】ACK8M10M1T1G1L10D4HY5P6O5B10W9N9M4ZM1Q10M2V8U2F9S2163、()是市场细分的基础。

A.产品质量

B.消费需求的差异性

C.文化习俗

D.行政区域划分【答案】BCS8Z9J10Y4W4G8G9HQ10C6Y3C1T5D9L1ZM7V9O9K8T2H6C4164、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法【答案】DCN10A4I7W2G3G4C3HE10I9L9Y7C1O1B6ZK1X6V2Z7S6P3L1165、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】BCR7I8V2V6K8Z7A2HO6N4I5V9Z6P1Q4ZH4R6V9C1S3Q6X9166、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ,χ代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.55

D.68【答案】CCE1H8I9D10S10O2D2HZ3Q5A8P9S5S2S1ZT4V1U3A3F1X9V2167、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。

A.13

B.10

C.15

D.20【答案】CCS4A10Z10W1K5A6G10HD4K8G10Q6V9A3Y9ZH8K2I6E4T10X8H10168、(2017年真题)某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】BCJ4K1B3R4H4S2J8HO10S7M8J9N8P4G9ZQ3A2M5N5K9H7M8169、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购【答案】ACG6Z1N4C9V10M8Y10HW5Y3Z2W3O9T2W10ZT8T5B3P10P5L1Z9170、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420【答案】DCI4O3I10H1W8N2R7HP9K2H10I3P7B1U7ZO2D5O6C3O10G3Y1171、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者

B.银行

C.企业

D.CA认证中心【答案】CCR3H3S5G3X4T4U9HV6M5Q9X5G3G9S8ZI2Z2T8K3N3P2V9172、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人

A.36

B.9

C.27

D.18【答案】ACC2J7X3T2X7F6X4HU4Z6D9J6D3Y7X3ZK7J1J10F7P10F7Q6173、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟【答案】BCY8W5T4L8Y3Z8K3HH4T2H1F7H2G9S3ZP9C2P5Q5H10E6U3174、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额难以确定

D.外部物流的协调比较容易【答案】BCG9Y1O1V5O1H7S9HP5J2G5W6V6W6Z2ZQ9V9M8V4P9B6E2175、(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制【答案】DCF6S6

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