版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
应激力的有效提升项目六学习目标熟悉应激力的内涵。
1212能力目标能够具备应激力提升能力,并在实践中反思提升。理解应激力的提升与学习者之间的关系。能够掌握有效提升应激力的具体方法。一、应激力内涵1、什么是应激力2、应激力的类别应激力亦可称反应力、应变力、应变能力。应激力是我们每一个人都需要具备的能力,是一个人综合素质的反应,是与个人的思想品德、知识技能、创造能力等密切相关的什么是应激力?应激力的类别划分标准类别具体内容主动性引领变化主动的
应对变化被动的时间先后预变在危机没有发生之前就做好准备,在机会没有到来之前就做好准备
因变等到发生了问题,才去解决主客体的关系顺变顺之则昌,逆之则亡,识时务者为俊杰(提倡顺变)
制变上有政策,下有对策(反对制变)
用变借题发挥、为我所用(允许用变)二、应激力对人的基本要求1、思维的敏捷性2、灵动思维的培养3、丢掉常识,打破习惯思维的敏捷性思维的敏捷性表现为能够迅速地对外界刺激做出反应,迅速地觉察问题并提出解决问题的正确途径和方法一敏捷的反应是应变的基础和前提灵动思维的培养1、应激力还要锻炼思维的灵活性。2、思维方式守成是思维灵活性的大敌.3、思维方式守成是思维灵活性的大敌丢掉常识,打破习惯常识和习惯是人的能动性的产物和表现,但有时也是束缚人们应变能力的枷锁。三、应激力的提升1.提高心理应激力2.通过实践提高应激力提高心理应激力1.对自己的性格和心理特征要有充分的了解2.与心理承受力特别强的人交朋友3.及时寻求心理医生的帮助4.学会做“局外人”5.把一些“突发事件”均列为“小事”去对待通过实践提高应激力
1.多参加富有挑战性的活动2.扩大个人的交往范围3.加强自身的修养4.注意改变不良的习惯和惰性四、应激力的使用技巧1.变则通,通则活2.见机行事,临危不惧3.机智应对,巧脱困境4.常变常新、与时俱进5.学会变通,走向成功
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版砌墙承包合同范本
- 2025年度安防设备生产与质量控制合同6篇
- 二零二五年度包装盒印刷服务及采购合同3篇
- 2024文艺团体交流巡演合作协议书3篇
- 2024版机房工程建设合同
- 2024毛石挡墙临时设施搭建施工合同模板下载2篇
- 2024年高端医疗服务引进与合作合同
- 自动上水系统课程设计
- 混凝土课程设计课本
- 2024年矿产资源开发与销售合同
- 2025年行政执法人员执法资格考试必考题库及答案(共232题)
- 2025年北京探矿工程研究所招聘高校应届毕业生历年管理单位笔试遴选500模拟题附带答案详解
- 2025-2030年中国新能源汽车行业市场分析报告
- 网站建设合同范本8篇
- 污水站安全培训
- 宜宾天原5万吨氯化法钛白粉环评报告
- 教育机构年度总结和来年规划
- GB/T 44888-2024政务服务大厅智能化建设指南
- 2024年工厂股权转让尽职调查报告3篇
- 创意写作与文学欣赏
- 高空伐树作业施工方案
评论
0/150
提交评论