项目部年度及季度安全工作汇报

xx项目年度/季度安全工作汇报xx项目总承包部2019年1月18日热烈欢迎公司领导莅临检查指导工作！01项目概况02安全生产责任制03规章制度及操作规程04安全专项费用管理05安全检查及隐患排查治理06应急救援体系目录07安全教育培训0809安全标准化建设1011安全生产活动122018年按工作计划三项业务管理安全技术交底

第一部分

项目概况xx项目（以下简称“本项目”）位于xx省xx市，主要由以下4个子项目组成。平面规划图板堂河河道综合治理工程A涟洼排干河道综合治理工程B沧海生态综合治理工程C渤海新区海鲜一条街项目D

第二部分

安全生产责任制责任体系实施体系监督管理体系技术保障体系总承包部总经理xxx总承包部副总经理xxx总承包部安全总监xxx总承包部总工程师xxx

组织机构及人员配置“四个责任体系”责任人（xx总安〔2018〕15号）总承包部依据与项目公司年初签定的安全生产责任书，将安全生产指标细化分解。与各部门及各分部负责人签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解。形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作格局。与各部门签订的责任书与各分部签订的责任书

目标管理计划制定及执行：年初制定年度安全生产工作计划，并逐月逐项进行落实。同时针对上级单位的会议精神和规章制度要求，总承包部均在第一时间学习传达，并通过专题会、例会形式进行贯彻落实。隐患排查治理、应急管理：总承包部第一责任人每月参加月安全检查，组织制定了生产安全事故应急救援预案。安全会议：每周1次周例会、每月1次月例会、每季度安委会1次。

第一责任人履职情况总承包部安全生产委员会总承包部安全生产委员会办公室二分部一分部安全环保部工程管理部计划合同部财务管理部综合管理部技术质量部

xx项目成立了安全生产委员会，配置了安全总监，设六个职能部门。为有效组织施工，总承包部下设两个分部。

总承包部和各分部均设置了安全总监（共3名安全总监），设置了安全管理机构，配备有专职安全管理人员8名。安全管理组织机构

安全管理组织机构第三部分规章制度及及操作规程程

根据xx公司相关安全管理制度要求，结合本工程实际，总承包部建立健全了安全管理体系，目前编制并下发了：操作规程D《起重机械安全操作规程》安全操作规程41个标准化E标准化手册以及实施方案

安全管理A《安全生产责任制》等安全管理制度41项

三项业务B《职业健康管理办法》等“三项业务”相关制度14项

应急预案C《安全生产综合应急预案》等应急救援预案19个制度建设安全生产管管理制度应急救援预预案三项业务制制度安全操作规规程制度汇编总承包部根根据管理制制度及管理理需求，积积极组织召召开了安委委会会议、、安全生产产周、月例例会等各项项会议，截止至12月，总承包部共共组织召开开安委会会会议3次（7月份、、9月份，12月份）、安全生产周周例会20次、月例例会（从6月份开始））6次。通过会议及时传达达上级文件件精神、通通报安全生产工作作中存在的的不足，并并对下一步步工作作出出安排。安委会会议周例会月例会安全会议第四部分安全专项费费用管理重大危险源、重大事故隐患、危险因素的评估、整改、监控费用安全工程费用投入安全宣传教育培训及安全活动费用日常安全管理费用其他与安全生产直接相关的费用劳动防护与职业健康费用应急救援费费用截止2018年12月末，本项项目安全生生产费用共共计投入702万元，确保了本项项目安全生生产的顺利利进行。安全费用投投入方面安全专项费费用管理第五部分安全检查及及隐患排查查治理截止到12月末，总承承包部开展展了月度综综合检查6次、周检检查18次次，共排查查出安全隐隐患152项（含各各分部周检检查、月度度综合检查查的隐患）），其中安安全用电36项、消消防10项项、安全防防护50项项、防尘治治理19项项、文明施施工37项项。以上检检查出的隐隐患均已整整改完成。。安全检查整改回复单整改通知单安全检查及及隐患排查查治理日常检查、、专项检查查、综合检检查是总承承包部、分分部坚持的的一项消除除隐患、推推进标准化化建设的重重要手段进行月度综合合检查一排二节路路边防护栏栏倾倒整改前整改后整改前整改后板堂河桩号2+700~2+900临边防护不规范第六部分应急救援体体系总承包部根根据现场情情况编制了了综合应急急预案、专专项应急预预案等共计计19个，各分部部根据承担担项目的实实际情况编编制应急预预案和现场场处置方案案。应急救援预预案汇编及及学习材料料应急救援体体系建设组织开展了紧急疏散散演练组织开展了交通通安全事事故应急急演练第七部分安全教育育培训01狠抓新员工教育培训02排除思想想隐患，，强化日日常教育育总承包部部教育培培训人数数131人次培训类型型：入场安全全教育、、三项业业务制度度宣贯、、“四个个责任体体系”培培训、扬扬尘治理理学习、、安全管管理培训训等。利用安全全生产委委员会、、班前班班后会等等学习事事故案例例，每周周安全周周例会上上及时传传达学习习各上级级主管单单位下发发的安全全文件、、法规制制度深入开展展普法教教育，宣宣传和学学习《安安全生产产法》等等法律法法规各分部共共组织三三级安全全教育642人人次各分部组组织其他他教育培培训374人次次培培训类类型：三三项业务务制度宣宣贯、““四个责责任体系系”培训训、交通通安全专专项培训训、安全全管理培培训等。。具体开展工作具体开展工作通过宣传传展板、、悬挂安安全标语语等教育育形式，，宣传各各种安全全知识、、安全法法规安全教育育培训总承包部组组织开展入场安全教教育培训训活动。总承包部组组织开展入场安全教教育培训训活动。参加xx集团有限公司司组织的的“四个责任任体系”人员培训训。（广东、河河北）广东河北第八部分安全技术交交底总承包部高高度重视视安全技技术管理理工作，，严格落落实技术术支撑体体系职能能。根据据相关法法律法规规、规范范规程，，结合本本项目实实际情况况，编制制了安全全技术管管理措施施，并进进行了交交底；根根据现场场推进情情况，提提前进行行相应施施工方案案的报批批和安全全技术交交底，截截止目前前累计完完成施工工方案报报批57份，完成成安全技技术交底底2208人次。安全技术术交底

第九部分

标准化建设情况02040103总承包部制定了《安全生产标准化管理工作手册》、《标准化实施方案》。标准化手册内容：安全目标、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、隐患排查治理以及施工现场等十几个方面。11月21日进行了标准化建设会审会，对修订后的实施方案进行了评审。目前围挡、迎宾门、安全防护用品及设施、机械设备、安全警示标志标牌、宣传牌等均已按照标准化进行设置。安全标准准化现场图牌牌设置施工现场场宣传牌牌迎宾路文文化长廊廊板堂河营营地标准准化建设设涟洼排干干营地标标准化建建设3PPT水平自测PPT提高专题5PPT水平提高410’10’40’涵管桥、、临水道道路设置置临时防防护设施施防护栏防护栏便桥防护护墩现场布置置第十部分三项业务务管理安全知识识手册、、职业健健康宣传传栏职业危害害因素公公示栏员工体检职业健康康每季度对施工现现场作业业能耗进进行统计计并上报报。通过安全全生产责责任书明明确各分分部节能能减排责责任目标标，层层层量化考考核目标标，确保保扎实有有效的开开展项目目的节能能减排工工作。宣传牌学习培训训节能减排排6月13日日为“全全国低碳碳日”，，总承包包部及各各分部开开展了相相关活动动，宣传传节能减减排环保保方面的的知识。。宣传牌学习培训训现场采取取道路硬硬化、洒洒水、堆堆土苫盖盖、洗车车平台等等措施抑抑制扬尘尘，为解决扬尘尘问题，，现场投投入洒水水车10台，全天候候对施区区域洒水水降尘。。职业健康康第十一部分安全生产产活动安全月启启动仪式式6月份总总承包部部开展了了以“全全面落实实企业安安全生产产主体责责任”为为主题的的安全生生产月系系列活动动，以此此为契机机加快了了安全标标准化建建设。咨询日活活动照片片现场“安安全生产产月”活活动宣传传现场“安安全生产产月”活活动宣传传第十二部分2019年安全工作计划安全管理工作作0102030405