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文档简介

机械设备管理中铁五局机械设备部二〇一五年一月二十九日施工机械设备具有高速、大型、连续和自动化的特点,使用设备时一方面促进了局施工技术的进步,极大地提高了劳动生产率和减轻了劳动强度,另一方面也使大量的不安全因素进入了施工生产过程,使事故发生的频率增加,损失巨大,也就是说机械设备的使用安全关系到员工、民众、企业的生命与财产。机械设备安全管理的目的,就是在机械使用过程中,采取各种技术措施和组织措施,防止和消除一切使机械遭到损坏、使人身受到伤害的因素和现象,避免机械事故的发生,实现施工机械的安全运行,各级领导、管理、技术人员、操作人员都必须树立牢固的安全意识,切实做好机械设备的安全生产管理一.我局机械设备安全管理的压力二.局机械设备管理相关文件及与完全管理相关的内容三.对设备基层人员的要求及岗位标准五.机械设备下一步工作要点机械设备管理四.局施工生产中主要机械设备使用中存在的安全隐患及一些机械设备安全事故案例全局在用施工机械情况:

至2014年11月25日,全局固资机械设备总台数6787台/套,其中200万元以上大型设备152台/套。固资机械设备总原值35.64亿元,净值约21.14亿元。机械设备安全管理的压力

一、施工点分散,设备管理跨度大,专业设备管理人员、维修人员短缺,设备管理难度大;(全局设备管理人员约600人,修理人员300人。)二、部分项目没有专业设备管理人员,存在管不到,管不住、无法管的问题,设备监管存在真空区。根据统计的279个项目,共有195个项目配置了设备管理人员,配置人员约379人,其中约有100人为兼职人员。二、设备使用量大,品种、规格多,自有设备老龄化,维修力量薄弱,设备完好状况差,存在安全隐患。三、分包队伍自带设备多,设备进场状况、管理及操作安全不可控性因素增加,设备安全隐患增加。四、设备使用外聘人员多。如果外聘设备管理人员对设备维护保养、设备操作的责任心不强及人员不稳定,就会增加了设备事故的可能性。管理人员修理人员操作人员自有外聘60030011001600五、特种设备、大型设备、大型非标设备使用数量多,加大了设备安全使用管理的风险,特别是未纳入设备资产管理的大量使用的大型非标设备以及大量流动起重机的使用,地方上不进行监管,增加了局管理的风险,为设备安全使用管理带来巨大的安全压力。使用900T高铁运架梁设备3套。普铁铺架设备5套、长轨铺轨机组2台;公铁两用架桥机1台。公路运架设备6套。地铁施工土压平衡盾构13套(含外租2套)。上行式移动模架3套;挂篮23套。塔吊、施工电梯500台之多。使用的汽车吊、门吊等在1500套之多。

六、项目赶工期现象较多,普遍存在拖欠专业化公司款项,专业化公司设备不能按计划维修、保养,存在拚设备的情况,造成设备失修或带病作业。股份公司及局设备管理与安全有关的办法

1.关于印发《中国中铁股份有限公司机械设备管理办法》的通知【中铁股份工业〔2014〕131号】2.关于印发《中国中铁股份有限公司工程项目机械设备标准化管理指引》的通知【中铁股份工〔2011〕347号】3.关于印发《中铁五局机械设备管理办法》的通知[中铁五机备(2014)322号]4.关于发布《中铁五局公路架桥机安全使用管理规定(试行)》的通知中铁五机〔2012〕428号5.关于印发《中铁五局挂篮安全使用管理规定(试行)》的通知中铁五机〔2013〕477号《中铁五局机机械设备管理理办法》相关关规定一、机械设备的使使用管理1.计划使用机械械设备1)机械设备使使用实行计划划使用管理,,充分调配自自有设备资源源,合理利用用外部设备资资源,提高机机械设备利用用率。2)子分公司设设备管理部门门组织项目部部编制设备配配置计划,组组织本单位专专业分公司制制定项目设备备内部租赁计计划及外部租租赁计划,掌掌握本单位各各项目机械设设备进出场时时间,使本单单位机械设备备调配动态地地根据施工情情况的变化进进行不断地优优化,提前编编制机械设备备使用计划。。2.设备进场管理理1)项目部、专专业化分公司司按须标准化化管理要求严严格控制设备备进场、使用用期间、设备备转场和关键键特殊工序设设备的机况;;(a)进入施工现现场的设备,,项目机电部部门要组织子子分公司专业业分公司派驻驻机构设备管管理部门、租租赁商代表、、自带设备的的分包队伍逐逐台进行必要要的性能验证证,填写《设设备进场验收收记录》,以以确认设备技技术状况完好好。设备的安安全装置齐全全、灵敏、可可靠,设备编编号和标识牌牌完整、清晰晰,起重、运运输设备应经经过年审并具具有合格证。。(b)进入施工现现场的设备运运行能耗应当当达到国家或或者行业有关关节能标准的的要求,污染染物排放不得得超过国家或或者地方的污污染物排放标标准。对不能能达标的设备备,应当限期期治理。限期期治理仍未达达标的,应当当立即停止使使用并进行强强制出场。对对机械设备产产生的废水、、废油应集中中收集处理,,采取防护措措施减少机械械设备噪声污污染,必要时时对施工机械械设备产生的的扬尘采取洒洒水降尘的措措施。(c)需要安装的的设备应按相相关规定制定定安装方案并并经审核审批批后,按照安安装方案和该该机机械技术术文件(说明明书、安装图图纸和技术要要求等)的规规定进行安装装。安装必须须由专人负责责,经调试合合格并签署交交接记录后,,方可投入使使用。对于大大型及特种设设备的安装、、拆卸,必须须由具有相应应资质证书的的专业队伍按按照经批准的的专项施工方方案经告知后后安装,安装装完毕应按规规定进行技术术试验,经监监督检验合格格后方可投入入正常使用(d)电力拖动的设设备要做到一一机、一闸、、一箱、一漏漏,漏电保护装置置灵敏可靠;;电气元件、、接地、接零零和布线符合合规范要求;;电缆卷绕装装置灵活可靠靠。(e)现场设备的的明显部位或或机棚内要悬悬挂切实可行行的简明安全全操作规程和和岗位责任制制牌。(f)进入现场的的设备,要进进行作业前的的检查保养,,以确保作业业中的安全有有效运行。(g)新机、刚大大修出厂或重重新安装的设设备,必须按按规定进行技技术试验,试试验合格后方方可投入正常常生产。2)为提高机械设设备综合效益益和确保安全全使用机械设设备,机械设设备的使用必必须坚持下列列原则:(a)按规定性能能使用,严禁禁不合理使用用机械设备。。(b)严格执行机机械设备安全全技术操作规规程,保证人人身及机械设设备安全,禁禁止超负荷和和违章使用。。(c)机械设备使使用的燃油、、润滑油(脂脂)、液压油油、冷却液必必须符合相关关规定。电压压等级必须符符合铭牌规定定。(d)机械设备操操作人员必须须听从现场施施工人员指挥挥,正确操作作,保证作业业质量,及时时完成任务。。(e)机械设备使使用必须遵守守国家、行业业及当地政府府对环保、节节能、排放、、职业健康的的要求。3)机械设备技技术管理(a)机械设备必必须标识清晰晰,管理号醒醒目,严格执行“清清洁、紧固、、润滑、调整整、防腐”十十字作业法,,突出保养规范范,及时维修修,保证机况况良好,无带带病作业现象象。(b)固定安装的的机械设备要要有基础和机机棚(房),,机房要平整整、清洁、通通风。(c)备用机械设设备停放必须须上有盖、下下有垫,做到到防盗、防火火、防洪、防防冻设施齐全全,不许任意意拆卸机械设设备上的附属属设备和零件件,做到随时时可投入使用用。(d)机械设备在在施工现场停停放时,应选选择安全地点点,并将带负负荷的部件放放松,采取制制动、防滑、、防冻措施,,并派专人看看护。3.机械设备使用用的基本制度度1)岗位责任制度度(a)使用机械设设备必须实行行“三定三包””制度(即定定人、定机、、定岗;包使使用、包保管管、包保养)),操作人员要相相对稳定,调调整机械设备备操作人员要要征得机械设设备管理部门门的同意。(b)使用机械设设备均应有专专人负责保管管,多人操作作的大型机械械设备实行机机长负责制,,小型机械设设备可设专人人负责数台;;机长必须由由本单位正式式员工担当,,值班司机可可以是取得操操作合格证的的协议工。(c)机械设备运运转中,操作作人员必须坚坚守岗位,确确保机械设备备正常运转。。(d)操作人员要要做到三懂四四会(懂构造、懂懂原理、懂性性能;会使用、会保养养、会检查、、会排除故障障),要正确使使用机械设备备,按规定进进行保养。2)持证上岗制制度机械设备操作作人员必须经经过培训(包包括职业资格格培训),考考试合格后取取得机械设备备操作证或职职业资格证书书,持证上岗岗,无操作证证不准操作机机械设备。3)交接班制度度(a)交接班制度度由值班司机机执行,多人人操作的单机机或机组除执执行岗位交接接外,应进行行全面交接,,并填写(附附件11)〈机械设备备运转交接班班记录〉。(b)单班作业的的机械设备,,保管司机也也应在运转记记录本中填写写运转纪录。。(c)机械设备交交接时,要全全面检查,不不漏项目,严严格做好交接接工作:4)巡回检查制制度(a)为保保持机机械设设备良良好的的技术术状态态,消消除隐隐患,,必须须坚持持巡回回检查查制度度。(b)子分分公司司设备备管理理部门门应组组织本本单位位专业业分公公司制制定每每台机机械设设备巡巡回检检查路路线图图及检检查内内容和和标准准;项项目部部应组组织租租赁商商及分分包队队伍制制定进进入项项目设设备巡巡回检检查路路线图图及检检查内内容和和标准准。(c)机械械设备备在使使用前前后、、办理理交接接时,,均应应由操操作人人员按按巡回回检查查图规规定的的路线线和检检查项项目对对机械械设备备进行行一次次详细细、全全面的的巡回回检查查;正正在生生产的的机械械设备备也应应利用用停机机间隙隙进行行巡回回检查查,检检查中中发现现问题题,立立即报报告子子分公公司派派驻机机构机机械管管理部部门,,并记记入运运转记记录中中。5)机械械设备备走合合期规规定6)机械械设备备用油油、用用水规规定4.机械设设备的的保养养1)机械械设备备保养养是保保证机机械设设备正正常运运转、、减少少故障障、杜杜绝机机械设设备事事故发发生,,延长长机械械设备备使用用寿命命的一一项重重要工工作。。因此此,子子分公公司专专业分分公司司应建建立依依据机机械设设备保保养规规程所所规定定的运运转时时间及及保养养内容容进行行计划划保养养。2)机械械设备备技术术保养养规程程(a)各类类别机机械设设备均均应编编制机机械设设备技技术保保养规规程(b)局子子分公公司专专业分分公司司应编编制保保有的的各类类、各各规格格机械械设备备的技技术保保养规规程,,印发发至子子分公公司专专业分分公司司派驻驻机构构执行行,新新购设设备在在投入入使用用一个个月内内完成成技术术保养养规程程编制制3)保养的的种类类(a)例行行保养养机械设设备在在每班班作业业前后后的检检查、、保养养。例例行保保养由由操作作人员员按规规定的的检查查保养养项目目,对对机械械设备备进行行“清清洁、、紧固固、调调整、、润滑滑、防防腐””十字字作业业,消消除故故障隐隐患。。(b)定期期保养养依据机机械设设备技技术保保养规规程规规定的的运转转时间间(或或产量量)间间隔和和保养养内容容进行行的保保养。。(c)停放放保养养机械设设备停停放超超过一一周,,每周周进行行一次次的检检查保保养。。停放放保养养主要要是运运转机机械设设备和和进行行“清清洁、、润滑滑、防防腐””等工工作。。停放放保养养由保保管司司机负负责。。(d)走合合期保保养机械设设备走走合期期内及及走合合完毕毕后进进行的的保养养。(e)换季季保养养入夏、、入冬冬前进进行的的保养养,主主要是是更换换油料料,采采取防防寒、、降温温措施施,((可参参考JGJ33-2012《建筑筑机械械使用用安全全技术术规范范》附附录B建筑机机械寒寒冷季季节的的使用用要求求执行行),,此项项保养养可结结合定定期保保养进进行。。(f)工地地转移移前保保养一项工工程任任务完完成后后,虽虽未达达到规规定的的保养养时间间,但但为使使机械械设备备到新新工程程项目目能迅迅速投投入生生产,,应进进行一一次全全面的的检查查、维维修、、保养养。具具体按按机况况进行行,保保养内内容可可适当当增加加,如如外表表重新新喷漆漆,易易锈蚀蚀部位位铲除除锈斑斑、涂涂防锈锈漆等等。5.机械设设备的的修理理械设备备修理理是恢恢复机机械设设备技技术状状况的的重要要手段段。各各子分分公司司专业业分公公司均均应正正确处处理施施工生生产与与机械械设备备修理理的关关系,,推荐荐建立立在状状态监监测下下的大大(项项)修修和项项目竣竣工的的评估估整修修制度度。(3)修理理的分分类(a)故障障修理理修复或或更换换发生生故障障的零零部件件,排排除临临时发发生的的故障障,恢恢复其其机械械设备备性能能。(b)大((项))修在状态态监测测的基基础上上,判判断机机械设设备各各部技技术状状况,,确定定其修修理部部位,,按需需要进进行部部件项项目修修理,,进行行有计计划的的恢复复总成成性能能的修修理。。(c)评估估整修修参加项项目施施工的的自有有机械械设备备,工工程项项目结结束后后或中中途撤撤出时时,为为了确确保机机械设设备在在进入入新项项目前前具有有良好好的机机械设设备状状态,,由机机械设设备评评估小小组评评估鉴鉴定,,对确确定的的机械械设备备部件件进行行机械械设备备技术术状态态恢复复性的的修理理。6.非标设设备管管理非标设设备指指为了了施工工生产产的特特定需需要而而设计计加工工制造造的,,相对对标准准机械械设备备(GB、HB、JB)没有有统一一标准准加以以规范范制造造的机机械设设备.1)设计与与制造造(1)坚持持先审审定设设计方方案,,后投投产制制造的的原则则。(2)局管管非标标设备备由局局机备备部组组织、、协调调设计计或办办理委委托设设计。。(3)由局局分管管领导导组织织机备备部、、工程程部、、科技技部、、安质质部及及相关关专家家对局局非标标设备备设计计方案案进行行审核核。(4)局机机备部部组织织完成成设计计文件件,包包括设设计计计算说说明书书、设设计图图纸、、制造造概算算和设设计概概算,,经分分管领领导审审定并并签发发投产产批准准书。。(5)局管管非标标设备备委托托制造造由局局分管管领导导组织织、机机备部部牵头头相关关部门门参加加进行行非标标设备备制造造招标标工作作。由由分管管领导导组织织机备备部、、工程程部、、财务务部、、法律律部、、监察察部、、专家家组及及使用用单位位对投投标方方案进进行审审定,,确定定最优优方案案后报报总经经理批批准,,签订订生产产制造造合同同书。。(6)子分分公司司管非非标设设备由由分管管领导导组织织有关关部门门设计计或委委托设设计。。由分管管领导导组织织机械械设备备管理理部门门、工工程部部、安安质部部及相相关专专家对对非标标设备备设计计方案案进行行审核核。非标设设备的的设计计文件件,包包括设设计计计算说说明书书、设设计图图纸、、制造造概算算和设设计概概算,,经分分管领领导审审定并并签发发投产产批准准书。。非标设设备委委托制制造由由分管管领导导组织织、机机械设设备管管理部部门牵牵头相相关部部门参参加进进行非非标设设备制制造招招标工工作。。由分分管领领导组组织机机械设设备管管理部部门、、工程程部、、财务务部、、法律律部、、监察察部、、专家家组对对投标标方案案进行行审定定,确确定最最优方方案后后报总总经理理批准准,签签订生生产制制造合合同书书。为了保保证机机械设设备的的制造造质量量和进进度,,由机机械设设备使使用的的子分分公司司委派派监造造工程程师到到制造造厂全全程监监制非标设设备验验收(1)机械械设备备验收收前,,制造造单位位需提提供验验收资资料。。无验验收资资料不不验收收。验验收资资料包包括::机械械设备备主要要技术术参数数,技技术图图纸,,原材材料检检验资资料,,制造造质量量检验验资料料,产产品合合格证证,安安装调调试说说明书书、使使用保保养说说明书书,验验收项项目和和验收收标准准等。。(2)机械械设备备运转转一定定时间间或完完成一一定的的工作作量,,机械械设备备性能能稳定定后进进行验验收。。(3)验收收提纲纲由设设计部部门提提出。。(4)具备备验收收条件件时,,按管管理权权限由由机械械设备备管理理部门门牵头头,工工管部部、安安质部部、使使用单单位等等人员员组成成验收收小组组,按按照确确定的的验收收提纲纲、验验收项项目、、验收收标准准进行行验收收。(5)机械械设备备验收收项目目通过过后,,验收收小组组与机机械设设备生生产厂厂家共共同签签写验验收证证书。。非标设设备使使用管管理(1)非标标设备备验收收后,,子分分公司司设备备管理理部门门及时时收集集整理理随机机技术术资料料,建建立机机械设设备档档案,,填报报新机机到达达通知知单,,办理理机械械设备备组资资手续续,申申请机机械设设备管管理号号码。。(2)设计计部门门提供供非标标设备备操作作使用用说明明书,,使用用机械械设备备的子子分公公司负负责制制定机机械设设备安安全操操作规规程。。局管管非标标设备备的安安全操操作规规程报报局机机备部部、安安质部部备案案。(3)子分分公司司设备备管理理部门门针对对保有有的非非标设设备编编制详详细、、可行行的非非标设设备管管理办办法,,安质质部门门编制制机械械设备备安全全管理理办法法。(4)严格格执行行持证证上岗岗制度度,非非标设设备操操作人人员须须经过过培训训取得得相应应操作作证后后,方方可上上机操操作。。(5)严格格执行行定人人定机机制度度,多多人操操作的的机械械设备备实行行机长长负责责制。。(6)非标标设备备执行行年检检制度度,子子分公公司每每年组组织具具有检检验资资质的的第三三方法法定机机构对对关键键部位位焊缝缝、吊吊具、、销轴轴等进进行检检测。。局管管非标标设备备年检检资料料报局局机备备部、、安质质部备备案。。特种设设备及及局内内部特特种设设备管管理特种设设备主主要是是指涉涉及生生命安安全、、危险险性较较大的的锅炉炉、压压力容容器((含气气瓶))、压压力管管道、、电梯梯、起起重机机械等等,我局特特种设设备主主要包包括国国家规规定的的特种种设备备种类类:起起重机机械、、场((厂))内机机动车车辆、、承压压锅炉炉、压压力容容器、、施工工电梯梯等。。特种设设备要要严格格执行行《特特种设设备安安全法法》,,必须须经过过监督督检验验合格格,或或在监监督检检验有有效期期内。。严禁禁使用用国家家明令令淘汰汰的特特种设设备,,严禁禁使用用未经经监督督检验验、检检验不不合格格和超超出监监督检检验期期的特特种设设备,,严禁禁使用用安全全防护护装置置不全全的特特种设设备。。属于《《实施施安装装监督督检验验的起起重机机械目目录》》的特特种设设备管管理。。(1)在房房屋建建筑工工地和和市政政工程程工地地安装装的起起重机机械,,满足足属地地县级级以上上建设设主管管部门门有关关安装装、安安装检检验条条款等等的要要求。。建筑筑起重重机械械在验验收前前应当当经有有相应应资质质的检检验、、检测测机构构监督督检验验合格格。(2)在在房房屋屋建建筑筑工工地地和和市市政政工工程程工工地地以以外外需需安安装装的的特特种种设设备备,,满满足足属属地地市市级级以以上上技技术术监监督督局局管管理理的的要要求求。。安安装装完完成成后后必必须须由由属属地地技技术术监监督督局局认认可可的的监监督督检检验验机机构构进进行行监监督督检检验验,,出出具具《《检检验验报报告告》》/《检检验验合合格格证证/或检检验验证证书书》》。纳入入《《特特种种设设备备目目录录》》以以整整机机形形式式出出厂厂不不需需要要安安装装,,不不实实施施安安装装监监督督检检验验,,直直接接交交付付使使用用单单位位的的起起重重机机械械((如如汽汽车车起起重重机机、、履履带带起起重重机机等等)),,必必须须经经过过监监督督检检验验,,并并在在监监督督检检验验有有效效期期内内。。属地地需需办办理理使使用用登登记记的的,,及及时时办办理理使使用用登登记记。。铁路路自自轮轮运运转转设设备备和和铁铁路路营营运运性性车车辆辆按按照照交交通通部部、、铁铁路路总总公公司司及及下下属属路路局局有有关关规规定定办办理理检检验验手手续续等等。。外租租与与外外包包队队伍伍自自带带特特种种设设备备安安全全管管理理纳纳入入项项目目部部统统一一管管理理。。从事事特特种种设设备备作作业业的的人人员员管管理理必必须须按按照照《《特特种种设设备备作作业业人人员员监监督督管管理理办办法法》》或或《《建建筑筑起起重重机机械械安安全全监监督督管管理理规规定定》》,,及及相相关关最最新新管管理理要要求求,,经经考考核核合合格格取取得得《《((建建筑筑))特特种种设设备备作作业业人人员员证证》》。。收收集集《《((建建筑筑))特特种种设设备备作作业业人人员员证证》》等等资资料料((扫扫描描件件或或复复印印件件)),,及及时时建建立立、、适适时时更更新新项项目目特特种种设设备备台台帐帐并并报报子子分分公公司司。。使用特种种设备的的项目部部应建立立特种设设备技术术档案。。技术档档案应当当包括以以下内容容:(1)特种设设备的设设计文件件、制造造单位、、产品质质量合格格证明、、使用维维护说明明等文件件以及安安装技术术文件和和资料。。(2)特种种设备的的定期检检验和定定期自行行检查的的记录。。(3)特种设设备的日日常使用用状况记记录。(4)特种设设备及其其安全附附件、安安全保护护装置、、测量调调控装置置及有关关附属仪仪器仪表表的日常常维护保保养记录录。1)特种设备备的技术术改造(1)特种设备备的技术术改造执执行国家家特种设设备改造造维修许许可证书书管理制制度,技技术改造造实施单单位须有有相应特特种设备备改造的的许可证证,技术术改造人人员资质质证书。。改造实实施前书书面告知知直辖市市或者设设区的市市的特种种设备安安全监督督管理部部门,告告知后即即可施工工。(2)特种设备备技术改改造过程程,必须须经国务务院特种种设备安安全监督督管理部部门核准准的检验验检测机机构按照照安全技技术规范范的要求求进行监监督检验验;未经经监督检检验合格格的不得得出厂或或者使用用。作业安全全风险较较大的大大型专用用设备((如铁路路混凝土土箱梁提提、运、、架设备备,铁路路、公路路T梁架桥机机,岩石石隧道掘掘进机、、盾构,,50吨以上起起重机等等),使使用单位位必须制制定安全全作业指指导书。。2)未列入国国家监管管的挂篮篮、移动动模架等等大型非非标设备备定义为为局内部部特种设设备,参参照特种种设备进进行使用用管理。(1)内部特特种设备备实行机机组长负负责制,,严禁由由分包队队伍使用用、管理理。(2)内部特特种设备备主要操操作人员员必须由由子分公公司设备备管理部部门、安安质部门门、工程程部门、、人资部部门共同同组织培培训,合合格后由由人资部部门发证证,实现现持证上上岗。(3)内部特特种设备备投入使使用前必必须各种种资料齐齐全,资资料包括括:结构构检算书书、产品品合格证证、产品品制造单单位业绩绩等;必必须按规规定进行行预压试试验。(4)必须制制定内部部特种设设备操作作规定,,严格按按操作规规程操作作设备。。(5)多次使使用的内内部特种种设备必必须经子子分公司司组织的的机械专专家评估估并同意意使用方方可用于于项目施施工。(6)按特种种设备管管理要求求,加强强对内部部特种设设备的维维护保养养及使用用监管。。挂篮的的使用管管理还必必须执行行局关于于印发《《中铁五五局挂篮篮安全使使用管理理规定((试行))》的通通知》((中铁五五机〔2013〕477号文)要要求。.安全管理理(1)“机械械设备安安全技术术操作规规程”是是机械设设备安全全使用的的法规,,机械设设备操作作、维修修人员必必须熟知知安全操操作规程程,并持持证上岗岗。(2)严格执执行机械械设备安安全技术术操作规规程,保保证人身身及机械械设备安安全,制制定和采采取防范范措施,,禁止超超负荷和和违章作作业,凡凡违反安安全技术术操作规规程的,,机械管管理、安安质部门门有权制制止。(3)各类机机械设备备都应有有可靠的的安全装装置和防防护措(4)施工用用电是安安全生产产的重要要环节,,所有施施工用电电机械设设备必须须加装漏漏电保护护器,电电力线路路布置合合理,并并严格按按国家行行业标准准《施工工现场临临时用电电安全技技术规范范》(JGJ46-2005)、(J405-2005)的规定定执行。。(5)施工便便道应经经常维护护,保持持平整,,在危险险地段设设置安全全防护设设施或警警示标志志。作业安全全风险较较大的大大型专用用设备((铁路混混凝土箱箱梁搬、、提、运运、架设设备,普普速铁路路铺架设设备、公公路架桥桥机、岩岩石隧道道掘进机机、盾构构机、50吨以上的的起重机机等)应应制定安安全作业业指导书书。局内部特特种设备备也必须须制定安安全作业业指导书书。机械设备备事故的的分类机械设备备因非正正常损坏坏,造成成停机或或使机械械设备质质量和技技术性能能下降,,影响正正常使用用,为机机械设备备事故或或故障。。机械设设备事故故同时造造成人员员伤亡,,或有专专业规定定的机械械设备事事故如铁铁路行车车、交通通肇事、、特种设设备事故故及火灾灾事故,,机械设设备管理理部门应应配合安安全、监监察、公公安等部部门共同同处理。。未构成成机械设设备事故故的均为为故障。。修复费费用只计计算直接接发生的的人工、、材料费费(或因因事故造造成报废废的机械械设备价价值)。。(1)一般事事故:机机械设备备损坏的的直接损损失价值值或修复复费用达达50000元及以上上,10万元以内内。(2)重大事事故:机机械设备备损坏的的直接损损失价值值或修复复费用达达10万元及以以上,30万元以内内。(3)特大事事故:机机械设备备损坏的的直接损损失价值值或修复复费用达达30万元(含含)及以以上或对对外造成成严重影影响。(4)未构成成事故的的均为设设备故障障。(5)修复费费用只计计算直接接发生的的人工、、材料、、设备租租赁等费费用或因因事故造造成报废废的设备备净值。。事故处理理权限(1)一般事事故由项项目部负负责处理理,上报报子分公公司设备备管理部部门。(2)重大事事故必须须及时上上报子分分公司机机械管理理部。子子分公司司机械管管理部、、安质部部组织事事故处理理,并报报局机备备部备案案。(3)特大事事故必须须报局机机备部,,由局机机备部、、安质部部组织处处理,上上报股份份公司备备案.机械设备备事故处处理要执执行事故故原因分分析不清清不放过过,事故故责任和和职工群群众未受受教育不不放过,,没有防防范措施施不放过过,事故故责任者者未受处处理不放放过的““四不放放过”原原则。事故发生生后,应应立即采采取措施施,防止止事故扩扩大,保保护现场场,报告告上级部部门;积积极组织织抢修,,尽快恢恢复机械械设备质质量性能能,分析析事故原原因,严严肃处理理事故责责任者,,制定事事故防范范措施,,运用事事例,对对事故责责任者和和职工进进行教育育培训机械设备备管理专专业技术术培训是是提高机机械设备备管理和和机械设设备操作作人员技技术素质质、适应应现代科科学技术术进步和和施工机机械化发发展的需需要,也也是企业业管理的的一项重重要任务务。机械械设备专专业技术术培训应应纳入全全员培训训计划,,各级机机械设备备管理部部门要配配合有关关部门,,有计划划、有组组织地对对不同岗岗位、不不同职务务开展多多层次、、多渠道道和多种种形式的的专业技技术培训训,不断断提高管管理水平平。1)机械设备备专业技技术培训训的内容容和要求求(1)对机械械设备部部门技术术管理人人员,应应有计划划地进行行专业技技术和管管理知识识的岗位位培训;;对具有有中专及及以上学学历、中中级及以以上技术术职称的的技术管管理人员员,采取取多种形形式进行行更新、、补缺和和拓宽所所需知识识的在职职继续教教育。(2)对机械械设备操操作人员员和维修修技工,,按岗位位规范的的要求在在实践中中学习提提高,同同时,为为满足实实际需求求,本着着“缺什什么补什什么”的的原则,,举行短短期培训训。(3)对担任进口口机械设备和和国产新机型型机械设备的的操作人员,,必须坚持先先培训、后上上岗制度,通通过专门操作作培训,考试试合格,确实实掌握了机械械设备的结构构、性能及操操作、保养、、维修的要求求后,发给操操作证。(4)对新上岗的的机械设备操操作人员,必必须进行岗前前培训,内容容包括机械设设备基础理论论知识、实际际操作、维护护保养及故障障排除等基本本技能,通过过培训达到岗岗位规范要求求,方能上岗岗。对上述人员所所进行的各种种培训,均应应进行考核,,考核成绩要要记入技术培培训档案,作作为职称评定定和提职晋级级的参考依据据。机械设备检查查、评比1)机械设备完好好标准(1)机械设备性性能良好,各各项技术指标标基本达到规规定标准,能能满足生产工工艺要求。(2)机械设备运运转正常、零零部件齐全。。(3)原材料、油油料、燃料消消耗正常,基基本无漏油、、漏气、漏电电、漏水等现现象。2)机械设备技术术状况等级划划分(1)一级机械设设备:符合完完好标准,主主要能力(精精度)达到原原机械设备出出厂标准。(2)二级机械设设备:符合完完好标准。(3)三级机械设设备:达不到到完好标准,,有缺陷、带带病运转或停停机待修机械械设备。(4)四级机械设设备:待报废废机械设备。。项目设备管理理1.设备进场管理理(1)施工现场所所需的设备,,要根据施工工组织设计需需用计划按时时组织进场。。同时,还必必须密切结合合工程实际予予以适当的调调整。(2)进入施工现现场的设备,,要逐台进行行必要的性能能验证,以保保持技术状况况完好。设备备的安全装置置齐全、灵敏敏、可靠,设设备编号和标标识牌完整、、清晰,起重重、运输设备备应经过年审审并具有合格格证。(3)需要安装的的设备,要根根据机械技术术文件(说明明书、安装图图纸和技术要要求等)的规规定进行安装装。安装必须须由专人负责责,经调试合合格并签署交交接记录后,,方可投入生生产。对于大大型及特种设设备的安装、、拆卸,必须须由具有相应应资质证书的的专业队伍承承担,安装完完毕应按规定定进行技术试试验,验收合合格后方可投投入正常使用用。(4)电力拖动的的设备要做到到一机、一闸闸、一箱、一一漏,漏电保保护装置灵敏敏可靠;电气气元件、接地地、接零和布布线符合规范范要求;电缆缆卷绕装置灵灵活可靠。(5)现场设备的的明显部位或或机棚内要悬悬挂切实可行行的简明安全全操作规程和和岗位责任制制牌。(6)进入现场的的设备,要进进行作业前的的检查保养,,以确保作业业中的安全有有效运行。(7)新机、刚大大修出厂或重重新安装的设设备,必须按按规定进行技技术试验,试试验合格后方方可投入正常常生产。2)加强设备施工工计划的协调调在设备施工计计划中,有工工程项目总的的施工进度计计划,短期((月、旬、日日)施工作业业计划,各工工序间的设备备协作计划,,设备保养修修理计划,物物资供应计划划等,这些计计划都是相互互联系、相互互制约的。在在现场管理中中,要根据工工程施工进展展情况,注意意各种计划的的执行信息,,发现失调和和不平衡时,,应及时采取取有效措施进进行协调,确确保整个设备备施工进度计计划的顺利实实施。同时,,由于设备施施工中存在一一些不可预见见的因素变化化(如气候、、不明地质及及事故等),,施工中需随随机调整。因因此,设备施施工中的各类类计划应留有有余地,以利利于计划的圆圆满完成。3.强化设备施工工的组织调度度施工计划是设设备施工组织织调度的依据据,对设备施施工过程中各各阶段、各工工序进行科学学的组合排列列,才能达到到设备施工的的连续性和均均衡性。其要要点如下:(1)全面安排。。对设备施工工进度以及影影响进度的有有关因素要统统筹安排,合合理调节。(2)合理组织。。合理组织设设备施工必须须把空间组织织和时间组织织紧密结合起起来,达到::工作面排列列系统化,设设备运行单向向化,作业时时间同步化,,以缩短作业业循环时间,,提高生产效效率。(3)正确调度。。要广泛收集集施工中的各各种信息,综综合分析,果果断调度,建建立信息反馈馈系统,提高高组织调度的的实效。正确处理好设设备管和用的的关系设备的管理和和使用之间存存在着互相影影响而又不可可分割的辩证证统一关系。。重用轻管或或管用脱节都都会造成经济济损失。因此此,必须贯彻彻管用结合的的方针。其要要点如下:(1)编制施工计计划时,应吸吸收设备管理理人员参与,,使施工计划划与设备保修修计划相协调调,设备性能能与施工条件件相适应。(2)开工前,施施工管理人员员和设备管理理人员应互相相交底,说明明施工进度、、工程质量及及要求、设备备使用规划、、安全技术规规程等。(3)施工过程中中,现场施工工负责人要善善于协调施工工生产和设备备使用中的矛矛盾,施工管管理人员应尽尽量为设备使使用创造有利利条件;设备备操作人员应应主动协助,,按时、按质质、按量完成成施工生产任任务。设备使用基本本制度设备使用管理理的基本制度度主要有:岗位责任制制、凭证操作作制、交接班班制、巡回检检查制、设备备管理使用监监察制等。岗位责任制设备的岗位责责任制就是使使用的设备必必须实行“三三定三包””制度,即定人、定机机、定岗,包包使用、包保保管、包养修修等。它是把设备和和操作人员相相对固定下来来,使设备的的使用、维护护和保管的每每个环节,每每项要求都落落实到具体人人员。对于保保持机况良好好,促使操作作人员熟悉设设备的性能,,熟练掌握操操作技能,安安全、正确地地使用维护设设备都具有决决定性的作用用。同时,还还有利于开展展经济核算、、考核评比和和落实奖惩制制度。因此,,以“三定三三包”为核心心的岗位责任任制是做好设设备使用管理理的基础。凭证操作制1)为了加强对对设备操作人人员的管理,,更好地落实实“三定三包包”责任制,,确保设备合合理、安全使使用,凡是设设备操作人员员(国家有关关部门另有规规定的除外)),都要通过技术术业务培训,,达到“三好好”、“四会会”的要求((即管理好、、使用好、维维修好、会使使用、会养修修、会检查、、会排除故障障),经考核核合格后,发发给相应机种种的操作证,,方可独立操操作该机种的的设备。交接班制多班作业或多多人操作的设设备,为使相相互了解情况况、交待问题题、分清责任任,防止设备备损坏和附件件丢失,保证证施工生产的的连续进行,,必须建立并并认真执行交交接班制度。。在用的每台设设备,均须有有“机械运转转及交接班记记录簿”,且且不准撕毁、、涂改。以此此作为交接班班工作的有效效凭证。交接班工作由由值班司机执执行。多人操操作的单机或或机组除执行行岗位交接外外,值班负责责人或机长应应进行全面的的交接工作。。设备操作者者亦应做好设设备的清洁养养护和整备工工作。而且都都应该认真填填写“机械运运转及交接班班记录簿”。。设备交接班时时,要全面检检查、交待清清楚、不漏项项目。应严格格进行“六交交清”交接班记录应应由机械管理理部门或人员员每月末收集集和更换一次次,“机械运运转及交接班班记录簿”是是设备使用中中的原始记录录,应妥存备备查。机械管管理人员应经经常检查该记记录的填写情情况,并作为为对操作人员员进行考核的的依据之一。。巡回检查制设备在使用前前后及办理交交接时,操作作人员应按规规定路线对其其各个部分进进行一次详细细、全面的巡巡回检查;正正在生产的设设备,也应利利用休息停机机间隙进行巡巡检,发现问问题,应立即即采取有效措措施消除隐患患,保持设备备技术状态良良好,并记在在运转记录中中。(6)操作人员的的“三好””、“四会会”、“六六项要求””标准“三好”是是指管理好好、使用好好、维修好好“四会”是是指会使用用、会养修修、会检查查、会排除除故障“六项要求求”是指清清洁、紧固固、调整、、润滑、防防腐、安全全。设备安全管管理的主要要内容1)必须建立立健全安全全生产责任任制由于设备的的安全直接接影响企业业施工生产产和安全,,设备安全全生产责任任制指标应应列入主要要领导的任任期目标。。对子分公公司各级领领导、各职职能部门、、直到每个个施工机械械操作岗位位,都要根根据其工作作性质和要要求,明确确规定对设设备安全的的责任。落实安全责责任制,首先要做到到组织落实实,形成机机械安全管管理网。其其次是制度度落实,各各项安全要要求和责任任要落实到到各项制度度规定中,,落实到人人,以保证证安全责任任制的贯彻彻执行。2)针对风险较较高的专项项设备施工工必须编制制专项安全全施工方案案(1)在编制机机械施工方方案时,应应有保证设设备安全的的技术措施施。对于大大型设备的的拆装;重重大构件的的吊装;超超重、超宽宽、超高物物件的运输输;以及危危险地段的的施工等,,都要编制制安全施工工、安全运运行的技术术方案。(2)在设备保保养、修理理作业中,,要制定安安全作业技技术措施,,以保障人人身和设备备的安全。。在设备及及附件、配配件的保管管中也应有有相应的安安全制度。。3)严格执行设设备安全枝枝术操作规规程安全技术操操作规程是是确保设备备安全使用用的法规性性技术文件件,是安全全教育的基基本教材,,也是调查查分析设备备事故的依依据。应根据设备备的结构原原理、运转转特点,作作业性质,,以及安全全运行的要要求,再结结合项目所所在地区的的自然条件件如气温、、地形、道道路条件等等,规定设设备使用和和操作过程程中必须遵遵守的事项项、程序及及动作等基基本规则。。机械施工工和操作人人员必须认认真执行安安全技术操操作规程,,以保证机机械的安全全运行,防防止事故的的发生。非非标设备的的安全操作作规程还应应在实践中中不断丰富富和修订完完善。安全技术操操作规程一一般由三部部分组成::a)纪律部分分。主要包括一一般都应该该遵守或注注意的劳动动纪律及安安全常识,,如酗酒问问题、健康康状况、精精神状态、、防火防爆爆、工作纪纪律、交接接班规定等等。通用技术部部分。设备虽然品品类繁杂、、型号各异异,但在操操作要领上上有不少相相通之处。。诸如不得得超负荷作作业;发现现异常情况况时的应急急措施;走走合期规定定;夜间作作业规定;;危险部分分的防护要要求,以及及对内燃机机或电气设设备的安全全使用要求求等。c)专业技术术部分。它是针对各各种设备不不同的结构构、性能等等特点制定定的安全使使用要点,,随机而异异,反映了了不同设备备各自的安安全操作要要求。认真开展机机械安全教教育和安全全检查机械设备安安全教育是是企业整体体安全生产产教育的重重要内容,,对各种设设备的操作作人员,必必须进行上上岗前专业业技术培训训和设备使使用安全技技术操作规规程的学习习培训,加加强对事故故的预见、、防范、应应急能力。。定期地开展展机械安全全检查是防防止事故的的有效措施施之一。检查的重点点是:a)设备作业业环境的安安全生产水水准和施工工条件;b)电气安全全状况,如如接地接零零、防护水水平和各种种自动装置置等;c)设备安全全装置的技技术状况,,如制动、、限位、报报警装置等等;d)排污、排排废、粉尘尘和有毒物物质等危及及人身健康康和污染环环境的情况况。机械设备事事故及其原原因分析1)机械设备备事故的概概念凡是由于使使用、保养养、维修不不当,保管管不善或其其他原因,,引起机械械设备非正正常磨损而而损坏或损损失,造成成设备效能能降低,使使用寿命缩缩短,当停停机时间和和修理费用用达到或超超过规定限限额者均称称为机械设设备事故。。在规定限限额以下者者则称为机机械设备故故障。设备事故的的原因设备事故处处理的关键键在于正确确分析事故故发生的原原因,吸取取教训,采采取切实有有效的措施施,防止类类似事故的的发生。设设备事故往往往是多种种主。客观观因素造成成的,大致致可以从““人”、““物”、““环境”三三个方面加加以考虑人的因素:由于“人””(包括操操作、使用用、指挥、、管理人员员)的因素素造成设备备事故的原原因主要有有:(a)操作者缺缺乏应有的的安全技术术知识。(b)对设备事事故的发生生存有侥幸幸心理或冒冒险心理,,违反安全全技术操作作规程或其其他有关的的安全规定定。(c)对规章制度和和措施不理解、不不执行。(d)出现不正正常的工作作状况,如如劳动纪律律松弛、责责任心不强强、相互之之间配合不不协调等等等。“物”的因因素:所谓“物””,主要是是指设备本本身。还包包括安全装装置、安全全设施及所所使用的材材料等。由由“物”引引起事故的的原因主要要有:a)设备在设设计上存在在不安全的的因素。如如电器设备备的绝缘等等级不高,,缺少必要要的防水、、防潮、防防震能力;;起重设备备没有防止止过卷、调调幅限位的的安全装置置;关键的的紧固部位位及连接部部位可靠性性差;高压压容器采用用平面封头头;自行式式电动设备备没有电缆缆自动卷放放装置等,,都是设备备本身存在在不足而带带来的不安安全因素。。自制的机械械设备,由由于受技术术水平、生生产条件的的限制,很很容易发生生事故。因因此,在这这类设备的的审核、鉴鉴定时应特特别注意。。(b)设备的零零、部件在在制造过程程中存在着着缺陷。(c)安全设施施不良。即即为保证设设备安全生生产而设置置的设施本本身性能不不良或功能能失灵。(d)与设备使使用有关的的材料质量量不合格。。“环境”因因素由于局项目目的高度分分散流动性性,往往不不可能为设设备创造或或保持一个个比较良好好的作业环环境。在不不适合的照照明、温度度,过度的的噪音、废废气、灰尘尘,松软的的地面,危危险的道路路坡度,高高寒、高海海拔缺氧等等环境条件件下,很容容易引起设设备事故的的发生。同同时,由于于不可抗拒拒的自然灾灾害所造成成的事故,,也归之为为“环境””的原因。。事故原因分分析图应该说,设备事故的的发生虽然然带有随机机性,但总总能找出确确切的原因因来。根据据国内外有有关资料显显示,图中可以看看出由于操作人人员本人不不注意而造造成的事故故占设备事事故总数的的88%左右,由于于客观原因因而造成的的事故只占占9%,其余2%为不可抗拒拒的原因,,事故原因因不明者占占到1%。因此,设备事故中中的97%是可以采取取积极有效效措施加以以预防的。。施工设备事事故因果图图如图设备的事故故管理设备事故的的性质:根据事故发发生的原因因,可将设备事事故性质分分成三种:责任事故、质量量事事故故、自然然事事故故1.责任事故故:由于于人为的的原因造造成的设设备事故故,称责责任事故故。①违章作作业。包包括工作作前检查查准备不不周、操操作不当当、工作作粗心大大意、违违反安全全技术操操作规程程、加工工工艺不不合理、、盲目开开快车、、超负荷荷运转等等原因引引起的设设备事故故。②违章指指挥。指指挥人员员和主管管领导违违反操作作规程和和超越机机械性能能进行错错误指挥挥,使设设备在危危险、恶恶劣的环环境下作作业所引引起的设设备事故故。③违反纪纪律。包包括非司司机开车车,无证证操作设设备,学学员擅自自独立操操作,撤撤离工作作岗位等等所引起起的设备备事故。。④管理不不严。管管理制度度不健全全,措施施不得力力,设备备带病运运转,设设备运行行中检查查不力,,以及不不按冬季季防寒、、防冻规规定使用用设备等等所引起起的设备备事故。。⑤维护保保养不善善。不严严格执行行设备维维护保养养规程,,检查不不周,润润滑不良良,调整整不当,,紧固不不严,脏脏物进入入油道或或工作面面等所引引起的设设备事故故。⑥施工措措施不力力。施工工条件恶恶劣,妨妨碍设备备的正常常作业,,危及安安全运行行,且事事先又未未采取有有效措施施,盲目目作业所所引起的的设备事事故。⑥修理质质量不良良。不符符合修理理质量规规定的要要求,且且事先可可检查排排除的故故障而未未查出等等原因引引起的设设备事故故。⑦交通肇肇事。机机动车辆辆发生交交通事故故造成的的设备损损坏事故故。2.质量事故故:因设备的的设计、、制造质质量不良良和安装装调试不不当而引引起的设设备事故故。3.自然事故故:因遭受自自然灾害害或不可可抗拒的的外界原原因所引引起的设设备事故故。设备状态态监测在主要生生产设备备(关键键设备))上,采采用状态态监测及及诊断技技术来预预防故障障、事故故,并为为预知维维修提供供依据,保持设备备正常运运转和生生产的正正常进行行。设备在某某一时刻刻的状态态,不单单单是指指完好或或故障,,而是包包含三个个内容::(1)设备所所承受的的各种应应力;(2)设备故故障及劣劣化;(3)设备强强度及性性能。对机械设设备基层层人员的

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