广东深圳某市政道路工程监理规划

PAGE工程项目概况第一节工程概况一、建设单位及服务单位1、建设单位：深圳市**区建筑工务局2、设计单位：3、勘察单位：二、工程名称和工程地址1、工程名称深圳市**路项目（道路工程）2、工程地址位于**中心城三、工程投资及工程概况1、工程投资深圳市**路市政工程总投资约4209万元，全部为政府投资。2、、工程概况**路市政工程范围：全长812.631m。双向六车道，道路红线宽度60m，设计行车时速50km/h，序号项目名称单位设计采用值1道路等级城市主干道I级2设计行车速度Km/h503平面线形4路基路基宽度m3.5×2+3.75+3.5×2+3.755路面路拱横坡%1.5人行道横坡%2.07地震设防标准地震动峰值加速度0.1g。3、道路标准横断面布置：**路K0+066.497~K0+879.128：6.75m（绿化带）,5.5m（非机动车道及人行道,5m（路侧分隔带）+11.75m（机动车道）+2.0m（中央分隔带）+11.75m（机动车道）+5m（路侧分隔带），4、路基边坡防护形式本工程路基填挖方高度不高，回龙河采用的边坡防护方式有石砌挡土墙5、路面结构（1）主车道底基层：20cm基层：25cm面层：一层透层沥青油（1.1L/m2）；1cm封层（砂砾式沥青砼AC-5）；8cm粗粒式沥青砼（AC-25C）；6cm中粒式改性沥青砼（AC-20C）；4cm沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13）（内掺高弹性增强纤维，4.8kg/m3）。（2）人行道非机动车道基层：4%水泥稳定石粉渣；面层：2cm水泥砂浆（1：3）卧底；5cmC30水泥砼预制采色方砖（25×25×5cm）。6、箱涵工程箱涵工程全长130m，跨径布置：为4×5m，全箱采用多次浇筑，按变形缝起节施工，第一次浇至底板内壁以上30cm，7、给排水工程（1）给水管道给水管道采用焊接钢管，管径DN108~DN820。管道基础采用素土基础。如遇岩石基槽需作砂垫层，厚度为200mm。机动车道下的检查井采用D700重型球墨铸铁防盗型井盖及井座，人行道和绿化带中检查井采用轻型球墨铸铁防盗型井盖及井座。（2）污水，雨水管道污水主干管采用单侧布管,接入现状D1650污水管,因箱涵标高与现状标高冲突,局部现状管该在箱涵外敷设.采用钢筋砼排水管,水泥沙浆接口.管道基础:20厘米碎石砂基础.沟槽回填:先用石粉渣回填管顶以上0.5米,再用不含腐植土的路基土进行回填.污水检查井采用国标02S515图集圆形污水检查井和方行检查井.雨水管渠流量按深圳市暴雨强度计算,设计重现期P=1年;径流系数街坊内取0.7,路面取0.9.雨水主干管采用双侧布置,管径D400—D1200.雨水管采用钢筋砼管,水泥沙浆接口.道路按25—50米间距布设雨水口,采用偏沟式双篦雨水口.雨水口深度不大于1.0米,采用D300连接管,以1%的坡度向检查井,机动车道上采用重型高强度复合材料材料雨水篦子.先用石粉渣回填管顶以上0.5米,再用不含腐植土的路基土进行回填.8、电气工程（1）电力工程**路设置：PVC-10φ114+8φ60通信管、保护用钢管、FRP-18φ150型管道、电缆支架、多种型号绝缘电缆、镀锌接地扁钢、12m双壁灯和10m无壁照明灯,双挑路灯杆高12米臂长2.5米,高压钠灯400W+150W,,半高杆灯杆长15M,高压钠灯3ｘ400W等.（2000）24号文件规定，对低压电器、电线、电缆、灯具等。（2）电信工程本标段全段设置PVC-16φ114+16φ60通信管道，在一般路段，电信管道在道路西侧的硬路肩下敷设，管顶覆土1m左右，需砼包封。管群在硬路肩下敷设时，各管之间填以中砂或过筛的细土，并夯实，管群从人孔外侧1m处开始，每隔2m设电信管群支架定位。每隔80m~110m或管群交叉时设置通信人孔井。总工期：本工程施工工期个月，计划开工时间为年--月，完工时间为年月。工程质量目标：按照《市政道路工程质量评定标准》等评定标准各分部分项工程全部达到合格标准。第二节工程内容本监理合同监理服务范围包括施工准备阶段（包含施工招标阶段）、施工阶段和保修阶段的监理服务、拆迁协调；施工阶段施工内容主要有箱涵、道路、路灯、消防、土石方、市政过路管线和绿化及协调办理施工过程涉及的各种行政手续。第三节本工程重点及监理难点一、施工阶段的难点及监理重点1、工程测量控制的难点及监理重点本工程的测量内容主要有：道路及箱涵的定位、轴线放样、标高复核、高程测量。由于工程测量施工失误造成的损失往往非常严重，并且难以弥补和修复，其次基坑护壁沉降及位移观测，也是本工程的重点，因此工程测量是本工程的重点、难点。3、工程变更控制的难点及监理重点（1）根据以往工程监理经验，因设计修改、调整、勘察设计的深度不够、人为错漏、施工招标准备不充分、设计审图时间紧、编制招标文件经验不足、现状地形与设计时的地形图发生了较大变化，地下障碍物未能提前探明，工程量统计不准确等等情况经常发生并导致工程变更，这些不可预见的情况是投资控制的难点。（2）本工程实行公开招标，工程造价应以单价包干，如果发生工程变更，将涉及承包单价的变化，直接影响工程投资。4、沥青路面的难点及监理重点本工程道路路面采用沥青柔性路面，面层为4cm厚SMA磨耗层（沥青玛蹄脂混合料SMA-13I，内掺高弹性增强纤维，4.8kg/m3），底层为6㎝厚中粒式改性沥青混凝土（AC-20C），底基层为7cm粗粒式沥青砼（AC5、箱涵工程的难点及监理重点本工程包括因涵底有软弱层,须对地基进行换填处理.涵洞埋深较深,基坑开挖时必须进行有效的支护手段。箱涵采用跳段进行施工，全箱采用多次浇筑，按变形缝起节施工，第一次浇至底板内壁以上30cm，第二次浇筑墙及盖板部分。两次浇筑的接缝处应保证有良好的衔接面，需保证衔接面的粗糙干净，不得有散落的混凝土、砂浆等。6、土方工程的难点及监理重点场地内正在施工敷设**河截流治污工程管道，原始貌已破坏，由于大面积开挖及堆填，拭建道路范围整体呈中间低，两侧高，北侧高余南侧。路基压实度要求高，压实度难保证；特别是涵背后的填方，压实难度大，容易产生路基不均匀沉降。工程跨跃雨季，对填方施工造成一定的难困；对于高填方路段，路基填料用土必须符合规范要求，分层压实的最大松铺层厚度不大于30cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不小于8cm，采用重型击实标准，分层压实。7、雨季施工的难点及监理重点排水工程施工，对各式路基、路面排水横向出口的设置，必需确保其排水出口水流的畅通，挖方边沟施工顾及路面结构层边缘排水系统的施工。本工程施工期跨雨季，场地地下水位提高，水量加大，管沟、基坑施工排水困难；道路泥泞，交通困难；基础工程、给排水管沟等大雨天气不能施工，直接影响工程施工进度。深圳地区属南亚热带季风气候，台风次数较频繁，雨水较集中，雨季期间可能正值工程施工的高峰，台风、雨季使工程正常施工受影响。第二章监理工作目标和范围第一节监理工作目标监理工作质量要求：严格按照法律、法规、规程、施工图纸和有关合同要求完成监理合同中所规定的监理工作，协助建设单位办理有关开工手续。严格按施工图纸、有关技术规范要求操作，审查施工组织设计，根据监理合同的要求，实施现场监理。“科学组织、合理安排、高效运作、有效监督、及时协调”的监理工作原则，严格按照国家及地方监理规范规程的规定，从组织上、制度上、措施上建立起保证安全目标、质量目标、进度目标、投资目标的最优实现的保证体系，确保项目按优质、高效、低耗、安全、廉洁的目标竣工。一、监理工作总目标工程质量、工期和投资全面满足业主的要求，实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。二、质量目标分解1、质量目标工程总质量目标：按照《市政道路工程质量评定标准》等评定标准，各分部分项工程全部达到合格标准，争创深圳市优质样板工程。2、安全目标坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工符合深圳市有关规定，争取获得“深圳市安全文明施工示范工地”称号。3、造价目标以不超过业主与承建商签订的合同金额为基本目标，确保投资控制在业主批准的预算范围以内，以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制订的投资控制目标得以实现。4、进度目标本工程施工工期340天，计划开工时间为200-年-月，完工时间为200-年-月。第二节监理工作范围深圳市**路项目监理工作范围为：拆迁协调、箱涵、道路、路灯、消防、爆破、土石方、通风、监控、市政过管线和绿化及协调办理施工过程涉及的各种行政手续等。一、施工阶段1、施工前准备在施工前，协助业主，按照法定程序，做好工程开工前的各项准备工作，施工图设计审查、工程开工报批、质监委托、安监委托等；督促承包商做好工程开工前的各项准备工作；认真做好本工程监理的各项准备工作。2、施工实施阶段在本工程施工阶段，监督、管理承包商完成施工承包合同的工程项目内容，并在工程施工过程，认真做好本工程质量、进度、投资的控制工作，以及安全、文明施工管理和合同、信息资料的管理工作，协调好与本工程建设有关各方的关系。第三章监理工作内容根据本工程监理招标文件的有关规定，本工程监理服务阶段包括施工阶段和保修阶段的监理。各阶段的监理工作内容主要包括：一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作（1）制定详细的监理工作计划；（2）熟悉工程设计图纸和放样走线数据；（3）编制招标文件，协助业主做好施工招标的各项工作；（4）熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；（5）审查承包人的施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划；（6）审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等；（7）对承包人（包括分包人）的进场队伍的施工技术水准进行评估；（8）协助办理施工用水、用电、拆迁、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织的报批、报建手续；（9）办理《开工许可证》及其它报建报批手续；（10）准备举行第一次工地会议等。2、协助业主做好施工前准备工作（1）协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。（2）协助业主对工程施工临时用地、用水、用电的来源进行调查，根据工程建设的实际需要，向业主提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案，经业主审批后，协助业主办理有关临时用水、用电的报批、报建手续，并做好方案实施的监理工作。（3）协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜。（4）协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。（5）协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。（6）协助业主了解工程保险情况。3、监理机构准备工作（1）组建本工程监理机构，合理配备监理人员和监理仪器设备，确保满足本工程各项监理工作的实际需要。（2）制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等，落实本工程监理机构全员的岗位责任制。（3）组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任，以及与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象。（4）组织编制本工程监理实施细则，制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等，确定监理资料、施工资料的文档格式。（5）设立独立的监理工程师办公室和现场试验室，组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场，并对监理仪器设备检查、核定。（6）监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。（7）监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对于发现的重大错误，漏项等问题，应提出详细资料报业主。（8）监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；工程占地范围以内尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。（9）依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际，统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示。4、督促承包商做好施工准备工作（1）督促承包商尽快组织进场，组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接。（2）敦促、指导承包商编制施工组织设计，并要求于工程正式开工前15天提交本工程监理部审查。（3）对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系。（4）对承包商的试验检测手段进行审查，检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室，实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目，如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室，或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目，责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构。（5）审批工程标准试验报告，对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复，以作为本工程相关测试的控制标准，并通过平行对比试验，确定标准试验的标准值。（6）编制施工准备工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调承包商的施工准备工作。（7）督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续。（8）组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况等。（9）组织召开第一次工地会议，最终审查承包商的施工准备情况，确认工程开工条件的完备情况，审查签发工程开工报告。二、施工阶段工作内容在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。1、质量控制（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。确定质量考核奖罚细则。（2）施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。（3）施工过程，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。（4）采取见证或平行检验方式，监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。（5）按合同、法规和规范规定，组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。（6）检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。（7）核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。（8）施工过程，检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，对不满足要求的立即通知承包商予以更换，特别是影响质量的关键设备。（9）对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包商的施工准备情况，经监理工程师考察确认完全满足要求后，方能批准实施施工。（10）严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包商自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。（11）跟踪监控承包商的工序作业过程，一般工序采取巡视、平行检验方式，重要部位、关键工序采取见证、旁站方式，如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑，以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等，发现承包商的错误做法，不当操作或缺陷，及时责令承包商纠正。（12）督促承包商严格执行工程报验申请制度，隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收，督促承包商按规定进行自检验评后，向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料，经监理工程师审查和现场检查后，方予以签认。（13）认真组织进行隐蔽验收，各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽。（14）对设计变更和技术核定，必须经过认真的分析、审核，并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后，提出意见和建议，报经业主审批同意后予以执行。（15）对施工中出现的质量缺陷和质量事故，监理工程师应及时组织调查、分析、处理，书面通知承包商整改，并检查整改结果。当出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关单位。（16）运用平行检验手段，对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测，正确评估工程质量，提出存在的质量缺陷，责令承包商限期整改。（17）严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序，认真审查验收资料，包括竣工验收资料和竣工图，督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料。（18）对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试，要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案，经监理工程师审批后执行。监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程，确保安装质量、技术参数符合设计要求。（19）认真做好监理日志、月报，及时收集整理质量技术记录和资料，按有关规定分类归档管理，为业主提供全面反映工程过程质量的信息。2、进度控制（1）根据业主对项目建设总进度目标的要求，编制总进度规划（控制性建议计划），把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中，统筹规划，经业主审批后认真组织实施，以约束建设各方日常工作。（2）按总进度计划要求，编制本项目各阶段进度计划，并进行动态控制。（3）审核承包商提交的进度计划，看是否满足项目总进度规划的要求。承包商应根据批准的月计划，分解编制周作业计划，并报监理备查。（4）根据合同和项目管理总体目标的要求，拟定项目进度竞赛文件，制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则。（5）督促设计单位做好施工中的配合，及时发出设计变更和洽商，科学、合理地解决施工中的设计问题，以免影响工程施工进度。（6）跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态，发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影响周计划执行时，应通知承包商及时予以整改。（7）检查每周进度计划的执行情况，核查承包商报送的每周进度计划执行报告，分析进度偏差原因，及时提出纠正措施。当实际进度连续出现偏差，严重影响合同工期时，应向业主专项报告，共同商定采取进一步的措施。（8）检查设备材料供应商的供货准备情况，落实确切的发货到货时间，以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作。（9）及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作，提供施工条件，以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加。3、投资控制（1）根据本工程总概算和承包合同，分析确定投资控制目标，并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解，拟定投资控制计划，编制各类资金使用计划，并动态监控其执行。（2）严格工程量清单管理，根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表，确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例，报业主审批后执行。（3）严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量，确认当月实际完成的工程价值，拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请。（4）拟定工程变更的报批确认程序，认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响，选择功能价值高的方案，严格控制工程变更引起的费用增加。（5）拟定“无签证管理制度”的建议措施，通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径，把现场签证限制到最少程度。严格现场签证管理审批确认程序，拒绝不合理的“签证”，严格控制不必要的费用增加。（6）按照合同、工程量清单的规定，严格管理各项工程款支付（包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等），做到不多、不重，并定期（每月）将投资计划与实际支付进行比较，向业主提交执行计划结果的报告。（7）根据合同规定和确认的索赔事实证据材料，进行索赔费用估价和审核，协商确定索赔费用金额。（8）审查工程结算，确认最终工程造价和支付，协助业主处理特殊情况下的结算与支付，如违约中止合同的结算等。4、安全、文明施工监督（1）监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定，坚决杜绝重大伤亡事故，树立企业品牌工程的形象。（2）根据业主对项目建设的总体要求和合同规定，拟定项目的安全、文明施工竞赛文件，提出奖罚细则。（3）严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求，特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施。（4）每周组织一次安全文明施工联合检查，发现存在的安全隐患和不规范的施工行为，书面通知承包商限期整改。各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况，发现问题及时汇报总监理工程师后，书面通知承包商进行整改。（5）利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式，经常督促承包商加强安全文明施工管理，每周进行安全文明检查评比，落实经常性的安全教育（班前检查、交底，每月安全培训），进一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理，加强现场的施工总平面规划和管理、调度，加强各作业面的安全文明施工检查和管理，做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。（7）每月组织一次对承包商的安全文明施工管理工作的全面评审，编制安全监理月报向业主汇报，并根据承包商在安全、文明管理工作的存在问题，提出整改要求和达到的目标。5、合同管理（1）预测项目实施过程的风险，并对各类风险分别制定相应的对策。如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议，协助业主选择最适宜的方案，有序地组织项目的实施，以确保工程质量、进度和投资的有效控制，实现本项目建设的总体目标要求。（2）协助业主组织招标，优选承包商，起草各类合同文件，协助办理各类合同的鉴证、备案手续，必要时协助业主进行公证。（3）为规范本项目的建设活动，严格约束承包商的行为，合理分担风险，必须拟定既适应本工程特点，又能有效地进行目标控制的合同条款，以便主动实施合同管理。（4）在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法，改进传统管理的“现场签证”做法，严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围。（5）根据项目总体目标要求，在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施，以及与计量支付挂钩的原则条款，以经济手段约束承包商的施工行为，为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据。（6）对合同条款进行全面的分析，预测合同管理的风险和薄弱环节，制定防范措施，利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免。（7）监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定，按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等，主动履行合同义务，预防被动索赔。（8）检查承包商的履约行为，按月进行评价，并收集整理形成履约档案，为处理索赔、争议准备事实证据。（9）督促承包商及时全面履行合同承诺。（10）努力营造良好的合同环境，以使项目实施处于良好运行状态。当产生合同纠纷时，监理工程师应及时组织调解，避免争议、纠纷的升级，影响工程计划的实施。（11）各合同工程内容竣工后，监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算，对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等，认真清理分析总结后报告业主，以为业主在最终支付时提供考虑依据。6、信息管理（1）根据本投标人IS09001质量管理体系的规定，总结本投标人多年的监理工作经验，结合本项目的特点和业主的要求，我们拟定了项目监理信息编码体系，内容涵盖招标、施工、竣工验收、保修全过程的信息资料。（2）在运用项目监理信息编码体系的同时，根据信息量大小，按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷，以适应方便检索、查阅、保存的需要。对需较长时间连续跟踪监控的工艺过程或工作事项，应拷贝给专业工程师使用。（3）严格遵循本投标人的信息管理制度和深圳市城建档案管理验收的有关规定，进行信息的收集、处理、传递和贮存，确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求。（4）引进“监理通、Project”等监理软件、项目管理软件，以及工程造价分析软件，全面有序地开展项目投资控制、进度控制、质量控制和合同管理工作。（5）建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统，随时向业主提供各种报表。（6）建立与设计单位的不定期协调会、施工阶段的首次例会、定期工程例会、定期总分包协调会、专题协调会等各种协调会议制度，及时协调参与工程建设各方的关系。7、组织协调根据业主监理招标书的规定，本投标人拟从以下方面做好组织协调工作。（1）组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系，协助业主处理与本项目建设有关的问题。协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续。协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜。（2）协调与设计单位的关系，落实各专业主管部门对施工图纸的审批意见的修改，组织设计人员及时进行技术交底，会审图纸及重大施工技术方案评审，参加工程验收和处理施工中的设计问题等。（3）协调与承包商的关系，督促承包商按合同全面履约，协调好业主与承包商间的关系。（4）协调好与政府各有关主管部门的关系，接受他们的监督、指导，并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中。（5）协调与工程建设现场周边单位的关系，主动、及时与有关各方建立工作关系，取得各方的理解与支持。三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后，一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作，对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理。1、定期组织回访本投标人机关监理部将遵照ISO9001质量管理体系的要求，定期主动地了解工程使用情况，组织安排责任单位进行回访。2、及时调查缺陷接到业主的通知后，本投标人机关监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因，必要时，建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加。3、分清缺陷责任对保修期内的投诉，本投标人机关监理部2天内组织承包商查明投诉原因，根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属，要求责任方提出缺陷解决方案，督促尽快予以实施。4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限，一般约定为7天，复杂或工作量较大的不超过14天。5、确认缺陷修复质量对承包商（或另委托第三方）按保修合同规定进行的缺陷修复，其修复质量由本投标人机关监理部与业主（必要时邀请设计单位参与）共同检查签认。6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长，其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷（或损坏）而未能使用的时间。7、保修责任证书解除保修期到期，签发解除保修责任证书，并签发退还剩余保修金或保函的证明文件。第四章监理工作依据第一节设计文件及有关资料深圳市**区中心编制的《**路施工监理招标文件》。即招标书；**工程设计院设计的《》施工图；深圳**勘察测绘院编制的《**区**路市政工程场地岩土工程勘察报告》。第二节勘察、设计、监理、施工与安全规范、规程与规定1、适用勘察规范《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）《深圳地区地基基础设计试行规程》（SJG1-88）《市政工程勘察规范》（CJJ56-94）《公路工程地质勘察规范》（JTJ064-98）2、适用设计规范《公路软基设计规范》（JTJ013-95）《深圳地区地基处理技术规范》（SJG04-96）《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》（JTJ017-96）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《公路路基设计规范》（JTJ013-95）《公路工程桥涵地基与基础设计规范》（JTJ024-85）《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》（JTJ023-85）《公路工程抗震设计规范》（JTJ004-89）《给水排水工程结构设计规范》（GBJ69-84）《室外给水设计规范》（GBJ13-86）（1997年版）《室外排水设计规范》（GBJ14-87）（1997年版）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）《城市道路照明设计标准》（CJJ45-91）《道路交通标志和标线》（GB5786-1999）3、适用监理规范《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《深圳市施工监理规范》（2000版）4、适用施工规范《城市测量规范》（CJJ8-85）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《深圳地区水泥稳定石粉渣道路基层施工暂行技术规定》《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-2000）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）《城市道路照明工程施工及验收规范》（CJJ89-2001）《城市道路养护技术规范》（CJJ36-90） 5、适用安全技术规范《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）《公路施工安全技术规程》（JTJ076-95）5、标准及其它《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ-90）《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《地基处理手册》建筑出版社《给排水标准图集》S2《建筑电气安装工程图集》JD5-132《通信管道人孔和管块组群图集》YDJ-101其它相应的设计与施工规范、规程、规定和标准。第三节合同、图纸及其它文件：1、政府批文：政府批准的立项批文、规划批文等；2、合同：建设单位和承包人依法签订的设计、勘察、施工合同及监理服务合同，建设单位与分包商签订的材料设备供应合同等；3、设计图纸：工程设计图纸、设计变更与修改。第五章项目监理机构的组织形式与人员配置第一节监理组织机构框图总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表道涵监理组安装监理组合同信息监理组安全文明监理组土建工程师道涵工程师道桥工程师电气工程师给排水工程师造价工程师档案员专职资料员给排水工程师电气工程师第二节项目监理组织机构人员配置一、人员配置的原则及组织机构的形式1、人员配置的原则具备较高专业素质及良好的职业道德。（2）总监理工程师必须具备注册监理工程师执业资格，从事工程技术工作10年以上，从事监理工作5年以上，担任过工程项目的总监理工程师工作。（3）总监理工程师代表或专业监理工程师必须具备注册监理工程师执业资格或全国监理工程师资格证书，具有三年以上从事监理工作的经验。（4）其他监理人员均要求从事项目监理工作三二年以上。（5）根据项目的特点、监理任务及不同阶段，优化组合，配备专业齐全的各类工程技术人员。2、组织机构的形式（1）监理项目实行两级管理，一是公司对项目监理部的管理，二是项目监理部对项目的管理，实行总监理工程师负责制。（2）本工程采用取直线制的监理模式，力求做到分工明确、职责清晰、层层负责、相互配合的高效有力的监理组织机构。二、监理组织机构配置说明1、根据工程的具体情况，我公司拟派出各专业齐全的监理班子，其中机构成员中专业监理工程师全部具有中级以上职称，并且具有全国监理工程师资格证书或其它专业资格证书，所配备的监理人员均为从事多年工程建设，具有扎实的专业理论基础知识和丰富的现场管理经验。2、根据深圳市有关规定，结合本工程具体情况，我公司拟派出符合要求的监理班子，以满足本工程的监理工作需要。配置人员暂按以下考虑：三、项目监理组织机构人员配置编号姓名性别技术职称专业执业证书或资格证号监理职务注册资质123456789101112131415第六章项目监理机构的人员岗位职责第一节建设单位明确的主要职责一、监理工程师在质量监理方面的主要职责：1、向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。3、签发各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。4、对承包人的检验、测试工作进行全面监督；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行监理。5、按施工合同程序跟班检查（包括旁站巡视）；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。6、对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，监理工程师有权要求更换或停止使用。二、监理工程师在工程进度监理方面的主要职责：1、审查承包人在开工前提交总施工进度计划、工程用款计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报业主批准后执行。2、审查承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，报业主批准后执行。3、在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。4、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施做出相应的决定。三、监理工程师在工程经费监理方面的主要职责：1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值，报业主审批。2、按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，报业主审批终签。对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。3、严格控制设计变更，对设计变更引起的工程造价变化进行及时准确的评审，提出初审意见报业主审批。4、严格控制现场签证，对现场签证进行及时准确的评审，提出初审意见报业主审批。四、监理工程师在合同管理方面的主要职责：1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的工程例会，并签发会议纪要；有权参加承包人涉及施工合同组织的有关会议。2、根据工程实际情况，监理工程师有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须经业主直接下达变更令。3、对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项，报经业主批准后发出通知。4、监理工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。6、对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付。7、督促业主及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。第二节监理工程师岗位职责一、总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：①、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；②、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；③、审核签认竣工结算；④、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；⑤、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。三、专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。五、资料员职责1、严格遵守国家、省、市档案法规和有关保密制度，集中统一管理好监理项目的技术档案资料；2、协助总监对项目信息资料进行收集、归档；3、负责项目资料的存档、查阅、借阅管理工作；4、负责工程竣工资料的收集、整理并移交档案馆、建设单位等相关部门；5、负责项目相关文件的接受、发送、整理和提供使用；6、负责项目监理部的后勤工作第三节监理工程师的分工一、总监理工程师分工项目监理部总监理工程师对项目的质量、安全、进度、投资控制与协调、计量支付、经济技术签证、竣工档案资料、内部管理负全责，并重点抓好项目组织实施中的大事和关键环节、重点部位的控制。如设计交底、图纸会审、施工方案评审等开工准备筹划，监理规划的编制、监理实施细则的审批、监理程序交底，内部分工与工作计划，重要复杂的施工质量、技术经济、安全问题的处理，对施工队伍的管理、质保、安保体系的检查控制，竣工技术档案资料的定期检查和布置、评审、确认等。二、专业监理工程师分工1、委派一名道桥专业的工程师协助总监理处理有关地基处理、土方回填、混凝土浇筑、钢筋代换、设计变更等技术问题，并负责主审施工图和施工技术方案。2、委派给排水、电气专业工程师各一名，分别负责给排水、电气专业工程的质量控制和管理协调。3、委派一名测量专业工程师负责本工地平面轴线、高程测量放线及细部放线，任务繁重时由总监指定一名资深道桥工程师负责协助复核确认。4、由电气专业监理工程师协助负责安全控制，审查施工安全技术方案，组织安全检查和大型施工机械设备进出场、安装、使用、拆除的巡视或旁站。三、其他监理人员分工1、委派专职监理员多名协助各专业监理工程师进行旁站监理工作、巡视工作及监理日常工作。2、公司技术、经济专家组为本项目提供技术支持，设置两名项目技术顾问，帮助项目总监解决重大复杂技术经济难题。第七章监理工作程序深圳市**路监理工作范围为：拆迁协调，箱涵、道路、路灯、消防、爆破、土石方、市政过管线和绿化及协调办理施工过程涉及的各种行政手续等。根据业主的监理招标文件要求，本工程建设监理工作包括施工准备阶段施工阶段监理、保修阶段监理。为了提高建设工程的监理水平，规范工程建设的监理行为，理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序。第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序项目监理组进驻现场项目监理组进驻现场熟悉图纸及相关资料编制监理规划及实施细则施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资质审查第一次工地会议审批开工报告签发开工令依据监理合同实施目标控制审查竣工资料组织工程初验监理工作总结明确保修期工作，监督承包单位完成保修任务 工程项目实施监理的总体工作程序二、工程项目一般监理工作程序1、会议纪要审核签发监理工作程序总监理工程师主持会议总监理工程师主持会议指定有关人员拟订会议纪要文稿总监理工程师审查、核定见总监理工程师签发、行文发放是否修改会议纪要审核签发监理工作程序2、工序交接监理工作程序是是不合格工序施工完毕承包人自检返修通知专业监理工程师会同现场检查试验室检验是否合格签署质检合格意见进行下道工序否合格工序交接监理程序3、一般分项工程质量监督监理工作程序不合格不合格填写质量验收单填报分项工程开工申请报告审核分项工程开工申请报告1、施工组织设计、施工工艺、施工准备、验收标准等。2、工人、技术人员数量。3、机械设备数量、型号。4、原材料试验资料、砼配合比资料等。5、试验仪器、设备。审核结果试验或测量分项工程开工现场监理人员旁站检查填报质量验收通知书承包人根据合同条款、规范要求经自检合格后呈报有关资料。现场检查抽样检验检验结果报送总监理工程师政府质量监督机构检查、抽查、评定。审核结果签认中间交工证书同意,作批示不同意合格返工一般分项工程质量监督监理工作程序4、隐蔽验收监理工作程序返修返修否不合格通知专业监理工程师隐蔽工程施工完毕承包人自检填写隐蔽工程质量验收通知单会同现场检查试验室检验是否合格签署隐蔽验收意见是合格隐蔽工程验收监理程序5、分部工程验收监理工作程序不合格不合格承包人提出分部工程验收申报表和各分项工程质量验收单核验质量会同现场检查核查资料是否合格总监理工程师组织工程质量等级评定总监理工程师签署中间验收证明书合格分部工程验收监理工作程序6、竣工初验监理工作程序监理发出整改通知监理发出整改通知承建商完成设计图纸和合同约定的全部内容承建商自行组织验收并质量自评合格承建商向监理提交竣工初步验收申请报告并提供工程施工有关竣工资料监理审查竣工初验申请报告和工程情况及有关资料*已完工程情况*技术档案和施工管理资料*建筑设备安装调试情况*工程质量评定情况*其它情况*申请报告有承建商法定代表人和技术负责人签认和盖章检查工程完成情况并符合竣工验收条件详细核查承建商提交的质量保证资料对分项、分部工程质量进行汇总整理监理资料核查结果是否满足竣工验收条件和质量要求不满足监理发出整改通知承建商整改完善满足监理签认竣工初步验收申请报告监理组织进行工程竣工初步验收提前三天通知质监机构监督监理设计业主其它单位承建商必要时参加验收单位提出验收意见不符合承建商整改监理复验符合监理结合观感质量,做出初验质量评定监理提交工程质量评估报告监理报送业主、质监机构存查经总监、单位法人代表签认和盖章竣工初验监理工作程序7、工程竣工验收监理工作程序工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件工程决算资料等。工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件工程决算资料等。重新填报承包人承建的单位工程施工完毕并自检合格承包人填报《工程竣工报验单》专业监理工程师审核总监理工程师审定总监理工程师组织单位工程竣工初验初验结果项目业主组织单位工程竣工验收验收结果各单位会签《单位工程竣工验收报告》工程移交使用进入保修期竣工决算返工整改完毕不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格工程竣工验收监理工作程序8、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序同意同意承包人填报建筑材料报验单或填报施工进场设备报验单监理工程师检查1、生产厂家产品合格证2、生产厂家的生产设备、工艺及产品的检验证明。抽查原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料进行质量预控签发不允许使用通知，做好退场记录。不同意签发：成品、半成品报审表成品、半成品构配件及设备质量监理工作程序9、工程材料监理工作程序总监理工程师审批总监理工程师审批是否合格签署材料报审表、投入使用做好材料退场记录材料使用报审表专业监理工程师审核试验室复核试验进场材料联合验收（施工、监理、供货商三方）承包人自检记录生产厂家质保书材料现场取样有疑问是否工程材料监理工作程序第二节施工准备阶段监理工作程序一、施工准备阶段总体监理工作程序监理人员进场监理人员进场办理建筑、开工、施工许可证协助业主进行施工准备办理施工临时用电、临时建筑报批手续办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯现场复查施工放线、测量原始地面线、现场交桩图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查召开第一次工地会议工程开工、进入施工阶段监理施工准备阶段总体监理工作程序二、设计交底及图纸会审监理工作程序收到图纸收到图纸按图号清点图纸按图号清点图纸记下欠缺图号请业主补齐业主、相关单位阅图记录和意见项目管理部阅图记录和意见承包人阅图记录和意见项目监理部整理、汇总形成书面审图意见交业主转送设计院总监主持图纸会审、设计交底会议项目监理部编写图纸会审纪要会审纪要会签盖章后送各有关单位提供质监机构备查质量监督机构监督设计交底及图纸会审监理工作程序三、临时用水、用电、用地监理工作程序协助业主编制临时用水、用电、用地需求计划协助业主编制临时用水、用电、用地需求计划向有关部门提出申请协助有关部门踏勘现场，制订供给方案委托承包人审查施工方案及预算签订合同监督施工、组织验收、投入使用审查施工图及结算移交审计临时用水、用电、用地监理工作程序注：申请项目主管部门临时用水自来水公司临时用电供电局临时征地国土局临时占用道路交管局四、施工组织设计（或施工方案）审批监理工作程序否否施工技术方案申报表（附图说明）专业监理工程师初审并签署初审意见方案可行承包人编制预算专业监理工程师核查总监理工程师审核方案可行可行可行签署施工方案审批意见与项目业主联系修改方案否施工技术方案审批监理工作程序第三节施工阶段监理工作程序一、施工阶段质量控制监理工作程序1、施工测量监理工作程序合格合格同意测量仪器及钢尺的检定情况通知承包人将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定检查仪器及钢尺的检定证书检查结果校测起始依据当起始依据是规划红线桩和水准点，要校验红线桩和水准点监测起始依据监测结果场地平整测量，计算挖填方量与设计单位联系，解决后办理文字手续检测及审核挖填方量审核结果重新按竖向规划测量，并计算挖填方的土方量制定场地控制网测设方案审核场地控制网测设方案审核结果承包人重新修改测设方案当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认。不合格或未送检定确认有差错不同意同意并签证不同意接下页框架图接下页框架图续上页框架图续上页框架图合格合格合格测设场地控制网检测场地控制网监测结果承包人重新测设场地控制网不合格建筑物定位，桩位、基坑放线线校验结果承包人重新定位放线不合格开挖基坑、基槽达到设计标高验槽结果承包人按设计单位指令进行处理土质与设计不符基础基坑垫层成活，基础测量放线对基础进行测量验线验线结果承包人重新测量放线不合格测量放线并填报测量质量验收单在现场进行检查或监测果对测量记录进行签证认可不合格合格检验基坑、基槽土质情况 施工测量监理工作程序2、城市道路工程质量监理工作程序填写城市道路工程开工申请报告施工组织设计方案、施工工序质量标准、质保体系；填写城市道路工程开工申请报告施工组织设计方案、施工工序质量标准、质保体系；工人、技术人员数量；主要机具设备品种数量；施工场地准备情况；材料到场情况、材料试验报告等；分包人的资质证书；审核城市道路工程开工申请报告审核结果不同意同意，作批示开工道路工程测量放样地下管线施工路基工程施工道路结构层施工附属工程施工道路面层施工交工、验收城市道路质量监理工作程序图（2）、土石方工程质量监理工作程序不合格不合格现场检查场地平整施工存在问题整改口头通知发备忘录发监理通知基坑（槽）和管沟开挖，回填施工现场检查检查结果不合格返工合格、签字合格、签字整改口头通知发备忘录发监理通知填报场地平整质量验收签证填报基坑（槽）和管沟的开挖、回填验收签证取样试验承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料检查结果检验结果复查定位放线及标高复查结果土方工程施工整改口头通知发备忘录发监理通知合格填报挖方填方质量验收签证返工不合格取样试验检查结果返工承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料存在问题现场检查检验结果土石方工程质量监理工作程序（3）、城市道路路基工程质量监理工作程序填写试验段开工申请单填写试验段开工申请单审核开工申请单审核结果按要求填报各栏目：施工方案，工艺流程；检测方法，设备，验收标准；施工进度计划；材料进场情况；试验资料；开工试验路段承包人按上报的施工方案施工、检测、自检，监理人员旁站。上报试验结果现场检查试验室检验提出检查结果，审查试验段资料。不同意重做试验段同意按要求填报各栏目：施工方案，工艺流程；施工机械品种数量；工人、技术人员数量；材料到场情况；试验资料；施工场地准备情况；具体路段、桩号；填写路基开工申请单审核开工申请单试验路段阶段填写质量验收报验单监理人员旁站检查现场检查试验室抽样检验监理工程师抽检审批结果不同意返工签认中间交工证书不同意不同意同意同意同意同意城市道路路基工程质量监理工作程序（4）、土质路基质量监理工作程序填写土质路基工程开工申请单填写土质路基工程开工申请单审核土质路基工程开工申请单审核结果按要求填报各栏目：施工组织设计，施工工艺、施工准备、验收标准等；工人、技术人员数量；机械设备数量、型号；试验资料；检验设备、仪器；开工监理人员旁站检查：分层填铺控制最佳含水量、最大干密实度、控制松铺厚度；碾压检测遍数与外观，实际含水量与密实度填写质量验收通知单现场检查试验室抽样检验现场抽样检查检查结果不合格返工签认中间交工证书不同意同意承包人根据合同条款、规范要求，自检合格，并报有关资料。控制压实度控制外观及外形各部尺寸检查结果报监理工程师审批结果不合格返工填写质量验收报验单合格单项工程完成填写中间交工证书汇总、检查该单项中每道工序的各项《质量验收报验单》，并将其编号填入《中间交工证书》合格土质路基质量监理工作程序图（5）、石质基层质量监理工作程序填写石质路基工程开工申请单审核石质路基工程开工申请单填写石质路基工程开工申请单审核石质路基工程开工申请单审核结果按要求填报各栏目：施工组织设计，施工方法及有关质量标准；经公安部门批准后的爆破施工设计文件和安全防护技术措施；爆破器材设备及施工机具数量；有关试验资料；开工监理人员检查开挖、填石施工质量；专业监理工程师检验爆破作业及安全防护措施；填写石质路基质量验收报验单监理人员现场检查不同意根据合同条款要求、规范规定，自检合格，并报有关资料。检查结果报监理工程师审批结果不合格返工填写质量验收报验单合格工序工程完成填写中间交工证书监理工程师抽检审查结果返工不合格签发中间交工证书合格同意石质基层质量监理工作程序图（6）、道路基层质量监理工作程序填写道路基层开工申请单填写道路基层开工申请单审核道路基层开工申请单审核结果按要求填报各栏目：施工方案、工序流程、控制质量标准等；工人、技术人员数量；施工机具数量、材料到场情况；试验资料；施工场地准备；开工监理人员旁站填写质量验收通知单现场检查试验室抽样检验现场抽样检查检查结果不合格返工签认中间交工证书不同意同意检查结果报监理工程师审批结果不合格返工填写质量验收报验单合格基层工序完成填写中间交工证书汇总各项《质量验收报验单》，填写中间交工证书合格道路基层质量监理工作程序图（7）、碎石基层监理工作程序填报施工放样报验单填报施工放样报验单查验施工放样审核附：测量放样资料查验路段桩号、中线高程横断截面尺寸重测不合格合格摊铺碎石进行稳压找补整形进行碾压压实度及外型验收检测查验碎石规格、强度、外型；控制摊铺虚厚度、宽度；检查均匀度；控制碾压遍数及外观；检查含水量；监测平整度，纵、横坡度。控制最佳含水量及洒水量；监测遍数及外观按规定频率随机抽样；检测严实度监理旁站；检测外型及外观。承包人按合同规定或规范要求自检合格并附有关资料填写质量验收报验单监理工程师抽检审批签认中间交工证书合格不合格返工碎石基层监理工作程序图（8）、道路面层质量监理工作程序填写面层开工申请报告审核面层开工申请报告填写面层开工申请报告审核面层开工申请报告审核结果按要求填报各栏目：施工组织计划、施工工艺；工人、技术人员数量；机械品种、数量；材料到场情况；各项施工材料及混合料试验报告；开工监理人员监督检查填写质量验收报验单（各道工序）现场检查不同意同意承包人根据合同条款、规范要求，自检合格，并报有关资料。检查结果报监理工程师现场抽样检查检查结果不合格返工签认中间交工证书审批结果不合格返工填写质量验收报验单合格单项工程完成填写中间交工证书汇总、检查该单项中每道工序的各项《质量验收报验单》，并将其编号填入《中间交工证书》合格监理工程师现场抽样检查试验室抽样检验试验室抽样检验道路面层质量监理工作程序图（9）、沥青砼面层质量监理工作程序检测各位高程检测各位高程检测车上混合料温度合格批准签认控制标准温度，不合格拒绝卸料；检查外观质量；进行铺摊整形进行碾压压实度检测监理人员检查封面验收质量检查按规定频率随机抽检虚厚度、宽度；检测平整度，坡度路拱；检查接茬；检测遍数及外观；按规定频率随机抽样，检测压实度旁站监理。监测外观与附属构筑物交差，检查平整度，宽度及路拱按规定频率随机抽检验收前，承包人自检合格，并报有关资料填写质量验收报验单监理工程师抽检审批签认中间交工证书合格不合格返工按规定频率随机抽检沥青砼面层质量监理工作程序图3、箱涵质量监理工作程序（1）、箱涵工程质量监理工作总流程现场检查现场检查试验抽检填报开工报告审核开工报告审核结果批准开工每道工序填报质量验收报验单检验结果报监理工程师审批结果签署质量验收报验单同时附上：*施工组织设计*承包人资质证件*检查工料机情况*现场转交不同意同意同时附上：*承包人自检记录*材料试验报告或质保书返工不合格合格各部位、各单位完成填写质量验收报告同时附上：*竣工图纸*全部现场施工原始记录*全部质量验收报告*全部材料试验报告组织对工程、技术资料全面检查检查结果合格不合格返工签署中间交工证书箱涵工程质量监理工作总流程箱涵工程质量监理工作总流程（2）、箱涵工程测量放样监理工作流程组织对涵位坐标点及水准网组织对涵位坐标点及水准网水准点的现场交桩1、现场定出箱涵轴线和每个构筑物位置的控制桩。2、以水准网水准点引来，在现场设置施工用水准点。报请验收测量复核签认质量验收报验单各部位、工序施工测量放样按各项质量标准抽点检验检验结果反映在验收报告中可以进行下道工序合格不合格重测不合格重测由勘察设计单位提出文字依据合格箱涵工程测量放样监理工作流程（3）、箱涵土石方基坑开挖质量监理工作流程报请验收定位桩及灰线报请验收定位桩及灰线检验签认验收报验单开挖报请验收坑槽检验签认中间交工证书不合格合格重测合格箱涵土石方基坑开挖质量监理工作流程（4）、箱涵土石方基坑回填质量监理工作流程审核开工申请单审核开工申请单审查认可土源回填分层检验压实度并记录审核签认中间交工证书不合格合格返工合格箱涵石方基坑回填质量监理工作流程填写开工申请单*选定土源，提供试验报告。*施工组织计划。*回填土机械施工方案。*工人、技术人员数量。不合格分层抽验压实度并签认记录不合格返工合格填土工作完毕，全部压实度记录送审并报质量验收报告单（6）、浇筑混凝土质量监理工作流程通过试验室提供配合比通过试验室提供配合比监理试验室检验报请隐蔽工程验收隐蔽工程验收单签认审查结果不同意重做试验签发浇筑通知浇筑混凝土拆模制作试块监理抽样试验填写质量验收报验单验收审查签认中间交工证书组织研究补救措施不合格合格浇筑混凝土质量监理工作流程（7）、钢筋质量监理工作流程钢材材质检验提供试件钢材材质检验提供试件报送材质检验报告监理试验室抽样试验试验结果报送监理工程师审批材质认可加工、成型、绑扎申请隐蔽验收单验收签认隐蔽验收单不合格合格不合格合格返工申报质量验收单监理试验室抽样试验试验结果报送监理工程师审查签认质量验收单张拉张拉记录报质量验收报验单审查签认质量验收单合格合格不合格返工返工预应力钢筋不合格锚具材质、规格检验张拉方案报批认可张拉方案钢筋质量监理工作流程钢筋质量监理工作流程4、构筑物质量监理工作程序（1）、道路附属构筑物质量监理工作程序合格合格填写附属工程开工申请报告审核附属工程开工申请报告审核结果按要求填报各栏目：施工组织设计、工艺流程、验收准备工作；工人、技术人员数量；材料到场情况；试验资料；开工监理人员旁站检查填写质量验收报验单现场检查不同意同意承包人根据合同条款、规范要求，自检合格，并报有关资料。不合格返工填写质量验收报验单试验室抽样检验审批结果审批结果道路附属构筑物质量监理工作程序图（2）、侧石、缘石、人行道质量监理工作程序检测测量放线道路半成品质量检验检测测量放线道路半成品质量检验控制位置及高程合格签认按规定频率随机抽样控制外形尺寸，平整度及缺陷填写道路半成品质量验收报验单进行安砌(铺筑)控制安砌直顺度,顶面高度及相临高差。人行道需检测压实度。现浇混凝土人行道需检测强度。沥青类人行道需检测混合料质量规格。承包人按规范规定，自检合格，并报有关资料。填写质量验收报验单监理工程师抽检审批签发竣工证书合格不合格返工按规定频率随机抽检承包人按质量要求自检合格侧石、缘石人行道验收检验侧石、缘石、人行道质量监理工作程序图（3）、雨水井、支管质量监理工作程序填写测量放样报验单填写测量放样报验单查验测量放样附测量及放样资料控制位置、线向、高程合格签认检测开槽进行砌筑安装检测回填、压实检验断面尺寸，位置高程检查线向检查砌筑材料及支管质量规格。按规定频率随机抽样；检测压实度旁站监理。承包人根据规范规定，自检合格，并报有关资料。雨水管、支管质量报验监理工程师抽检审批签发竣工证书合格不合格返工按规定频率随机抽检按规定频率随机抽检填写质量验收报验单雨水井、支管质量监理工作程序图（4）、护底、护坡、挡土墙监理工作程序填报施工放样报验单填报施工放样报验单查验施工放样查验结果附：测量放样资料合格签认重测不合格合格验槽检测砌筑材料控制各部尺寸及高程按规定频率随机抽样；检测强度试验进行砌筑砌体构筑物检测控制砌体咬扣，错缝及砂浆饱满度密实度；检查沉降缝，泄水孔位置及防水设施等。按规定频率随机抽检承包人按合同规定或规范要求自检合格并附有关资料填写质量验收报验单监理工程师抽检审批签发竣工证书合格不合格返工按规定频率随机抽检护底、护坡、挡土墙监理工作程序图5、给排水工程监理工作程序（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序雨污水管渠分部工程开工申请单雨污水管渠分部工程开工申请单施工组织设计施工技术、安全措施管材、配件、材料、检验报告进场人员、设备施工单位及分包资格证书监理工程师审核不同意同意填写测量、沟槽、平基、管座、安管、接口、检查井、闭水、渠道回填土质量验收单根据合同条款、规范要求自检合格，附上有关资料。现场监理人员检查试验室检测监理工程师审核不合格返工合格签认质量验收单申请排水分部工程交工验收监理工程师组织排水分部工程交工验收发出监理指示签发中间交工证书雨、污水管道工程质量监理工作程序图（2）、给水管道工程质量监理工作程序承包人填写开工申请单承包人填写开工申请单施工组织设计施工技术、安全措施管材、配件、材料、检验报告进场人员、设备施工单位及分包资格证书监理工程师审核不同意同意填写每道工序质量检验报验单合同条款、规范要求、自检合格资料。现场监理人员检查试验室检测监理工程师审核不合格返工合格监理工程师填写质量验收报验单单项工程完成填写中间交工证书汇总、测量、沟槽、基础、安管、接口、水压试验、冲洗消毒等各工序的质量验收报验单，并编号填入《中间交工证书》监理工程师现场抽样检查不合格返工合格签认给水工程交工验收证书给水管道工程质量监理工作程序图6、电气安装工程监理工作程序工程开工申请报告工程开工申请报告审核架空线路安装工程开工报告查验结果按要求填报：资质、施工组织设计、施工技术准备（作业条件、施工方法、工艺、材料供应和试验、机具和试验仪器设备等）不同意同意、作批示开工填写复测定位、挖坑、立杆、导线架设质量验收报验单、试验记录。根据设计规范、标准要求自检合格监理工程师现场检查监理工程师抽检审批签认质量验收报验单合格不合格返工交工验收电气安装工程监理工作程序图二、施工阶段进度控制监理工作程序1、工程项目进度计划控制监理工作程序同意同意发中标通知书承包单位提交进度计划监理下达开工令监理审批要求整改协调会议与指令监督计划实施监理审批延期检查执行情况有干扰正常承包单位提出延期承包单位责任？影响工期监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核不同意同意工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束工程项目进度计划控制监理工作程序开工申请核签监理工作程序承包人提交承包人提交开工申请报告专业监理工程师签署初审意见提出审查意见总监理工程师审核提出意见条件成熟与业主协调总监理工程师签署《开工令》条件不成熟条件不成熟开工申请核签监理工作程序停工、复工监理工作程序工程出现异常情况工程出现异常情况监理工程师签发工程暂停施工指令执行工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理承包人填报复工申请监理工程师审查事故处理情况总监理工程师发复工指令总监理工程师签发工地指令工程停工、复工监理工作程序工期顺延确定监理工作程序承包人提出工期延期申请承包人提出工期延期申请总监理工程师审核承包人的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审核报告确定实际延期报请项目业主代表审批专业监理工程师收集有关资料、记录并予以初审不同意退回审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式资料是否真实、齐全、依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当工期顺延确定监理工作程序三、施工阶段投资控制监理工作程序1、工程变更监理工作程序承包人承包人设计单位总监理工程师请求提出业主要求同意报业主同意发出意向通知否变更原因、项目依据，要求承包人修订合同文件、安排施工、提交估价报告。收集资料费用评估协商价格同意报业主同意颁布工程变更令否图纸、技术洽谈记录、研讨会记录、行政文件等。审核变更工程数量，确定单价及费率。变更令、变更说明、费用估价表、附件。工程变更监理工作程序工程计量监理工作程序承包人承包人承包人提出计量申请或监理工程师提出计量通知监理工程师审核计量资料不同意重核填写中间计量表不同意同意汇总计量文件报业主审批中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发的变更令、中间交工证书。工程计量监理工作程序中期支付监理工作程序承包人报送中期支付凭证通知承包人报送中期支付凭证通知监