西安超高层项目质量创优管理策划汇报

云谷金阶项目质量（创优）管理策划汇报资料2016年09月27日中建三局西北公司1234567工程概况管理实施质量目标及分解风险识别质量关键控制点及亮点打造深化设计及新技术应用质量成本控制措施8实施情况工程概况工程概况A座18FB座26FC座26F工程名称云谷金阶项目建设单位设计单位监理单位建设地点建筑面积建筑高度合同造价陕西建筑工程建设监理公司西安云城置业有限公司中联西北工程设计研究院西安高新区科技三路57号134459.77m299.62m约4.07亿质量目标及分解1.质量目标确保西安市建设工程优质奖“雁塔杯”确保陕西省建设工程优质奖“长安杯”争创”鲁班奖”2.目标分解符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关的规定符合西安市城市规划要求设计先进合理，保证获得优秀设计奖竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患已获得本地区或本行业最高质量奖申报工程原则上应已列入省级的建筑业新技术应用示范工程申报单位应没有不符合诚信的行为建设单位设计单位施工单位2.目标分解田勇、储召斌田勇、邢凯强田勇、邢凯强田勇、陈铭田勇、储召斌储昭斌、田勇陕西省优质结构工程陕西省绿色施工示范工程陕西省科技示范工程陕西省安全文明工地陕西省、国家QC质量管理成果全国优秀项目管理成果田勇、储召斌田勇、陈铭田勇、邢凯强西安市优质结构工程西安市安全文明工地西安市绿色施工示范工程2016.62015.82016.112016.32016.82016.82016.52015.112015.7项目部国优奖2018.8经理部项目部云谷金阶团队西北公司经理部最终目标省级奖项市级奖项3.管理体系

建立由经理各部门（企业保障层）、项目管理层和各专业管理层的质量管理机构。同时，项目管理层由项目经理领导、各部门负责人中间控制，专职质检员检查的三级管理系统。根据管理体系，对所有管理人员职能进行分工，并对其岗位职责进行明确、细化。3.管理体系中建三局西北公司二经理部二经理部各部门项目经理：邓军安商务经理：周欢欢技术总工：田勇生产经理：杨静安全总监：陈铭质量总监：储召斌安装经理：王成技术内业

邢凯强钢筋负责

高泽峰资料员

杨王红测量员

马志强综合工长王双双工长

朱文翔工长

张强工长

王辉质检员

张旭办公主任

唐琪机电工长

伦涛材料负责王琨材料员李科预算员胡海预算员杨虹安全员李超土方分包劳务分包防水分包装饰装修分包幕墙分包电梯分包水电安装分包企业保障层总包管理层专业管理层专家团队4.管理理制制度度质量管理制度实测实量制度质量讲评制度技术交底制度样板引路制度四检制度质量奖罚制度质量责任制度预验收制度《工程程标标准准化化施施工工手手册册》《防水水工工程程实实施施标标准准》《西北北公公司司质质量量预预验验收收制制度度》《样板板引引路路制制度度》中建三三西西北北工工【【2016】24号中建三三西西北北工工【【2016】4号中建建三三工工【【2015】134号实测测实实量量制制度度技术术交交底底制制度度样板板引引路路制制度度实测测实实量量制度度现场场实实测测实实量量技术术交交底底技术术交交底底制制度度样板板引引路路制制度度钢筋模板剪力墙主体施工阶段样板板引引路路制制度度砌体抹灰屋面二次结构施工阶段样板板引引路路制制度度桥架综合支架风管消防安装二次结构施工阶段样板板引引路路制制度度楼梯间公共区域卫生间装饰装修施工阶段5.资料料管管理理工程程资资料料是是创创优优过过程程中中必必不不可可少少的的一一项项，，项项目目部部从从技术术资资料料、、竣竣工工验验收收的的各各项项资资料料和和影影像像资资料料的收收集集几几个个方方面面在在施施工工过过程程中中做做好好工工程程资资料料的的收收集集与与整整理理：：序号内容1制定资料管理制度，编制《工程资料管理工作手册》，规范资料编写标准，统一要求；2设置以总包专职资料员为组长、各家专业分包资料员均纳入的资料管理小组，负责工程资料的收集、整理工作3凡属于专业分包的工程，分包单位必须随施工进度，把各工序、各阶段的资料随工程进度及时报送总包项目部。4资料管理小组每月两次召开专题会，对工程资料进行检查、审核，以保证工程资料管理的各项工作与要求同步；工程程施施工工技技术术资资料料的的收收集集和和整整理理5.资料料管管理理制定定技技术术资资料料管管理理事事项项与与责责任任人人，，并并相相互互监监督督落落实实。。序号事项责任人职务序号事项责任人职务1立项手续的收集、整理、存档田勇技术负责人7绿色示范工程的申报评选田勇技术负责人2验收手续的收集、整理、存档杨王红项目资料员8现场施工质量控制储召斌王双双质量总监生产经理3音像资料的收集、整理、存档田勇技术负责人9建筑工程结构、建筑优质工程的申报、评选田勇技术负责人4档案资料的收集、整理、存档杨王红项目资料员10中建总公司CI金奖的申报、评选田勇技术负责人5荣誉奖项的收集、整理、存档田勇技术负责人11安全文明示范工地的申报、评选田勇技术负责人6科技示范工程的申报、评选田勇技术负责人12工法、论文、科技示范工程的评审田勇技术负责人5.资料料管管理理竣工工验验收收的的各各项项资资料料序号验收资料内容1地基与基础验收桩基检测报告、地基与基础验收记录、验收会议纪要、验槽记录、实体检测报告等。2主体结构验收地基与基础报告、地基与基础验收记录、验收会议纪要；主体验收报告、实体检测报告等。3专项验收节能、保温、消防、人防、电梯、幕墙等验收涉及的设计审查意见书、工程验收意见书，技术检测部门的检测报告，相关施工单位的资质证件等4相关检测与防雷装置等验收相关的部门进行的建筑物测试报告。5工程竣工验收资料竣工报告、竣工验收记录、竣工验收会议纪要、工程备案表、地方质检站质量监督报告。6档案验收城建档案馆对工程资料的验收报告。5.资料料管管理理影像像资资料料的的收收集集影响资料类别具体内容工程照片基础及结构工程基础土石方开挖、基础验槽、垫层上主轴线定位、基础底板钢筋、底板大体积砼施工、墙体模板、墙体钢筋、人防设施安装预埋；标准层钢筋绑扎、模板安装、混凝土施工、施工测量放线、特殊施工工艺、防水施工、外架施工、主体结构全景照片；各种大型活动的照片等。安装、装饰工程工程全貌；外墙立面；首层大厅；装饰细部；电梯前室；门窗细部；楼梯间；主要房间全景和细部；管道的安装、各末端细节、各种机房、屋面全景和细部等。短片素材结构工程土方开挖；基坑支护；基础验槽；测量放线；地下室防水施工；主体结构施工；结构构件拆模后的观感质量；验收过程；试验过程；屋面施工过程；新工艺、工法过程；主体结构封顶；新技术应用；各类活动的录像资料等。安装、装饰工程地下室（大面、细部、各类机房、地坪、排水沟、管道）；电梯前室；主要功能房间全景；保温施工过程；屋面装饰过程及成品短片等。风险险识识别别1.创优优可可行行性性分分析析工程特点项目保证外部条件内部优势经与与云云南南城城投投业业主主沟沟通通，，业业主主方方也也有有创创优优需需求求，，支支持持项项目目创创优优工工作作。。精细细策策划划、、严严控控过过程程、、样样板板引引路路、、有有效效实实施施、、持持续续创创新新的的管管理理理理念念。。局和公公司司有有着着完完整整的的质质量量管管理理保保证证体体系系，，有有着着丰丰富富的的创创优优工工程程的的经经验验，，熟熟悉悉整整个个申申报报流流程程和和评评审审程程序序。。本工程程是是一一个个集集商商业业办办公公为为一一体体的的建建筑筑，，装装修修档档次次较较高高，，适适合合创创优优。。2.风险险识别别及及对对策策专业业分分包包多多，，分分包包人人员员专专业业知知识识参参差差不不齐齐，，对对创创“鲁班班奖””的认认识识不不够够项目目管管理理人人员员专专业业知知识识不不全全面面项目目自自身身加加强强学学习习，，过过程程中中请请专专家家培培训训指指导导，，规规避避不不利利因因素素问题题分析析策略略2.风险险识别别及及对对策策甲指指分分包包多多，，质质量量管管理理难难度度大大桩基基工工程程、、工工程程精精装装部部分分、、幕幕墙墙部部分分、、弱弱电电、、消消防防等等均均为为甲甲指指分分包包，，对对工工程程创创优优管管理理带带来来很很大大难难度度建立立健健全全总总承承包包管管理理制制度度，，通通过过各各类类专专题题会会议议，，应应用用微微信信及及QQ平台台，，全全面面及及时时实实现现对对分分包包进进度度、、质质量量、、安安全全、、文文明明施施工工等等的的管管理理问题题分析析策略略质量量关关键键控控制制点点及及亮亮点点打打造造1.质量量难难点点难点1

180余处防水细节处理。不同部位制定相应节点处理方案，对工人进行交底，过程中严格监管，落实每道工序的验收制度。策略难点2地下室1万平米整体地坪，容易产生裂缝。增加防裂缝构造措施，分格跳仓浇筑，严格按照合理步骤进行收面养护。策略1.质量量难难点点难点3墙体安装管线多，且砌块为空心砌块。优化施工工艺，采用不开槽施工工艺避免预留线管线盒；电箱洞口采用预制化加工构件。策略难点4A座每层核心筒处夹层多。优化支模架体系，明确混凝土的浇筑顺序，实现夹层和楼层一次支模并浇筑。策略2.质量量亮亮点点亮点点1本工程程外外形形简简洁洁大大方方，，以以直直线线条条为为主主，，建建成成后后将将成成为为高高新新开开发发区区的的标标志志性性建建筑筑之一一。。主楼楼外外立立面面2.质量量亮亮点点亮点点2A、B、C座1至3层空空调调舱舱数数量量多多，，面面积积大大(5.8m长*2.1m宽)，随随主主体体结结构构一一道道施施工工。。2.质量量亮亮点点亮点点3整个个地下下室室10余处处卷卷帘帘门门整整块块吊吊板板悬悬吊吊面面积积大大（（7.2m宽*3m高）），，随随主主体体结结构构一一道道施施工工。。2.质量量亮亮点点亮点点4屋面面、地地下下室室顶顶板板、、外外墙墙实实现现结结构构自自防防水水。。2.质量量亮亮点点亮点点5核心心筒剪剪力力墙墙均均采采用用散散拼拼木木模模施施工工，，观观感感良良好好，，质质量量达达到到创创优优标标准准。。3.亮点点打打造造主体体结结构构施施工工过过程程中中，，项项目目部部严严格格贯彻彻公公司司《工程程标标准准化化施施工工手手册册》和《防水水工工程程施施工工实实施施标标准准》等制制度度的的要要求求，，验验收收标标准准有有62项内容容高高于于国国家家标标准准。。防水水工程程10项钢钢筋筋工程程12项模板板工程程8项砼砼工程程20项砌体工工程程12项3.1.主体体结结构构工工程程钢筋筋画画线线绑绑扎扎、、均均匀匀半成成品品分分类类堆堆放放钢筋筋工工程程3.1.主体体结结构构工工程程模板板加加固固模板板铺铺设设在支设设梁梁柱柱节节点点模模板板、、墙墙模模板板时时，，模模板板下下口口设设置置超超长长下下挂挂，，用螺螺杆杆抱抱箍箍加加固固牢牢固固，，有有效效防止止底底部部漏漏浆浆或或错错台台现象象发发生生，，保保证证了了墙墙、、柱柱截截面面尺尺寸寸和和阴阴阳阳角角顺顺直直。。模板板工工程程3.1.主体体结结构构工工程程二次次薄薄膜膜覆覆盖盖养养护护在支设设梁梁柱柱节节点点模模板板、、墙墙模模板板时时，，模模板板下下口口设设置置超超长长下下挂挂，，用螺螺杆杆抱抱箍箍加加固固牢牢固固，，有有效效防止止底底部部漏漏浆浆或或错错台台现象象发发生生，，保保证证了了墙墙、、柱柱截截面面尺尺寸寸和和阴阴阳阳角角顺顺直直。。施工工缝缝凿凿毛毛混凝凝土土工工程程3.2.二次次结结构构工工程程砌体体工工程程策策划划要要点点为为控控制制砌块块排排版版、、勾勾缝缝、、墙墙顶顶斜斜砌砌、、二二次次结结构构砼砼，墙墙体体洞洞口口预留留、二二次次结结构构砼砼浇浇筑筑等，，要求求组组砌砌合合理理、、居居中中压压缝缝、、灰灰缝缝饱饱满满、、墙墙顶顶斜斜砌砌成成倒倒八八字字型型、、混混凝凝土土浇浇筑筑外外观观良良好好。3.3.大地地坪坪工工程程大地地坪坪施施工工控控制制点点为地面标高、整体平整度度、地面分缝等，要求地面标高和和平整度满满足设计规规范要求，，地面分缝缝均匀美观观。拟实施效果果3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道整体排版方案策划实施效果3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道整体排版天沟方案策划实施效果3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道天沟屋面分格缝缝方案策划实施效果3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道屋面分格缝缝排气孔方案策划实施效果3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道排气孔落水口方案策划3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道落水口水簸箕方案策划3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道水簸箕滴水线方案策划实施效果3.4.屋面施工整体排版天沟屋面分格缝缝排气孔落水口水簸箕滴水线出屋面管道道滴水线出屋面管道道方案策划3.5.管道井工程程管道井策划要点为为控制管道排布、管道安装与与固定、管道穿楼板板处理等，要求管道道排布合理理、间距美美观、固定定支架分布布均匀、连连接美观等。方案策划穿楼板节点点处理支架固定连连接要求3.5.管道井工程程水暖井管道道排布管道井策划要点为为控制管道排布、管道安装与与固定、管道穿楼板板处理等，要求管道道排布合理理、间距美美观、固定定支架分布布均匀、连连接美观等。方案策划实施效果3.6.强弱电间工工程强弱电施工工策划要点为为控制桥架布置、电缆敷设、电箱安装、、接地扁铁铁、桥架穿穿楼板处理理等施工质量量，质量要要求桥架布置合合理美观、电缆敷设整整齐划一、、电箱安装装高度一致致、内部接接线清晰等施工质量量。方案策划桥架布置3.6.强弱电间工工程强弱电施工工策划要点为为控制桥架布置、电缆敷设、电箱安装、、接地扁铁铁、桥架穿穿楼板处理理等施工质量量，质量要要求桥架布置合合理美观、电缆敷设整整齐划一、、电箱安装装高度一致致、内部接接线清晰等施工质量量。桥架穿楼板板处理方案策划实施效果3.6.强弱电间工工程强弱电施工工策划要点为为控制桥架布置、电缆敷设、电箱安装、、接地扁铁铁、桥架穿穿楼板处理理等施工质量量，质量要要求桥架布置合合理美观、电缆敷设整整齐划一、、电箱安装装高度一致致、内部接接线清晰等施工质量量。方案策划桥架穿楼板板处理电箱安装3.7.楼梯间工程程踢脚线踏步滴水线涂饰阴阳角角手扶栏杆踢脚线方案策划实施效果黑色PVC嵌条3.7.楼梯间工程程踢脚线踏步滴水线涂饰阴阳角角手扶栏杆踏步踢脚线方案策划实施效果阳角嵌铜条条3.7.楼梯间工程程踢脚线踏步滴水线涂饰阴阳角角手扶栏杆滴水线踏步方案策划实施效果粘贴牢固、、交圈吻合合、边缘清清晰顺直，，接缝平整整度不大于于1mm。3.7.楼梯间工程程踢脚线踏步滴水线涂饰阴阳角角手扶栏杆涂饰阴阳角角滴水线方案策划实施效果阴阳角方正正2mm、垂直度2mm。阴阳角应应清晰、顺顺直，涂料料表面细腻腻无刷纹。。3.7.楼梯间工程程踢脚线踏步滴水线涂饰阴阳角角手扶栏杆手扶栏杆涂饰阴阳角角方案策划拟实施效果果1、靠楼梯井井一侧水平平扶手长度度超过0.50m时，其高度度不应小于于1.05m。2、扶手高度度不应小于于0.90m。楼梯水平平段栏杆长长度大于0.50m时，其扶手手高度不应应小于1.05m，楼梯栏杆杆垂直杆件件间净空不不应大于0.11m。3.8.公共区域精精装修走廊精装修修施工策划要点为为地面砖铺贴贴、墙砖铺贴、石膏板吊顶顶、涂料装饰等。a、地面砖铺铺贴砖缝控制电梯前室与与走廊对缝缝统一1、实体要求求：地面砖砖要控制空鼓，，缝格要顺顺直。地面平整整光洁，图图案清晰，，色泽一致，，接缝平整整，深浅一一致，周边边顺直。板板块无裂缝缝、掉角和和缺棱角等等缺陷。2、质量要求求标准：（（1）玻化砖表表面平整度度：规范允允许偏差2.0mm，自设标准准允许偏差差1.5mm。（2）踢脚线上上口平直：：规范允许许偏差3.0mm，自设标准准允许偏差差2.0mm。3.8.公共区域精精装修b、墙面石材材墙、地砖对对缝阳角勾缝1、电脑排版版，从上至至下施工，，墙砖与地地面砖对缝缝，与地面面交接石材材应压在地地面砖上；；墙砖可采采用离缝对接，采用美缝缝剂镶填。。2、质量要求求：阳角垂垂直、方正正，护角固固定牢固、、接缝平整整，缝隙均均匀深浅一一致。3.8.公共区域精精装修c、涂饰墙面面刨平工具阴阴角打磨阴角打磨效效果1、在刮第一一遍腻子后后，用改制制刨平工具具，消除墙墙面阴角质质量通病，，提高工程程质量。2、阴阳角应应清晰、顺顺直、涂料料表面细腻腻无刷纹。。阴阳角方方正偏差小小于2mm，垂直偏差差小于2mm。3.8.公共区域精精装修d、吊顶施工工方案策划实施效果根据现场实际尺尺寸量测，，用计算机机进行排版版，灯具、、烟感、喷喷淋、风口口等应居中中对称，成成行成线，，分布均匀匀；与墙面面连接处宜宜留15～20mm凹槽或装饰饰带等收口口装饰形式式；3.8.门窗安装拟实施效果安装好的地弹门或拉手上上，严禁悬悬挂重物。。安装好的的玻璃门应应避免硬物物碰撞，避避免硬物擦擦划，保持持清洁无污污染。防火木门安装门缝隙上下下宽窄一致致、开启灵灵活，油漆漆面层光滑滑平整，色色泽均匀，窗口打胶胶饱满，宽宽度一致，，色泽均匀匀3.10.卫生间装修修卫生间装修控制点为墙地面砖排砖砖、洁具安装等。1、采用电脑脑预排，合合理选择地地砖、墙砖砖尺寸，使使所有卫生生间的地砖砖、墙面砖砖、吊顶全全部对缝、、成线。方案策划实施效果3.10.卫生间装修修卫生间装修修策划要点为为控制墙地面砖排排砖、洁具安装等施工质量量。2、卫生间墙墙、地砖及及吊顶对缝缝，洁具排排列整齐，，面砖找坡坡正确，布布局整齐统统一。方案策划拟实施效果果3.11.机电安装a、桥架安装装方案策划实施效果3.11.机电安装b、管线综合布布置方案策划实施效果3.11.机电安装c、风管安装装拟试试效果果法兰风管与墙面面接口的处处理；风管管穿墙体或或楼板应用用不燃材料料且对人体体无危害的的柔性材料料封堵。3.11.机电安装d、百叶窗安安装正压送风口安装装，百叶方方向朝下45°3.11.机电安装e、设备机房方案策划实施效果设备机房控制点为设备基础部位、排水沟、管线排布等。设备基础部位设置减震装置、接地明显可靠。水泵固定螺栓、螺母外露部分涂抹黄油，并用塑料套管做保护，消防泵周圈设置半圆形排水沟，形成有组织排水。3.11.机电安装e、设备机房方案策划实施效果设备机房控控制点为设备基础部部位、排水水沟、管线线排布等。设备管线排列整齐，，支架设置置牢固合理理，橡塑保保温外观良良好，。3.11.机电安装f、消防泵房房拟实施效果果泵出口管道支支撑应有减减震缓冲装装置3.11.机电安装g、变配电室室拟实施效果果配电房排布布整齐有序序、盘面平整整垂直，，接线正正确，接接地可靠靠。3.12.接口质量量管理a、二次结结构与机机电安装装墙体电箱箱洞口采采用预制制形式，，线管预预留预埋埋采用不不开槽形形式。3.12.接口质量量管理b、主体结结构与消消防管线前期策划划，所有有管线穿穿梁预埋埋施工，，提高房房屋利用用空间。3.12.接口质量量管理c、粗装修修与门窗窗施工门边装饰饰抹灰时时在混凝凝土块预预留处，，明确门门窗安装装固定标标记。3.12.接口质量量管理d、二次结结构与消消防工程程混凝土空空心砌块块墙体上上通过预预留混凝凝土预制制块，实实现消火火栓的后后期安装装固定。深化设计计及新技技术应用用1.主体深化化设计主次梁交交接钢筋筋优化楼梯钢筋筋优化集水坑钢钢筋优化化现场实施施主体施工工阶段主主要利用用广联达、E筋软件等实现对钢钢筋施工的翻样和和优化设设计，确确保施工工质量。2.机电深化化设计项目部积极运运用BIM技术对地下室、、水泵房房管线密集集部位进进行了三三维管线线深化。。通过对对管线的的位置、、走向的的优化分分析，结结合CAD软件完善善了细部部节点深深化。水泵房管管线布置置应用BIM技术对地地下室综综合管线线优化分分析3.二次结构构深化设设计

砌体工程施工前采用CAD对砌块进行排版深化，保证砌体工程的质量和观感同时也有效避免材料的浪费。4.精装修深深化设计计施工前对公共共区域精精装进行行CAD模拟定位位，使其其位于吊吊顶的中中央，达达到布局局合理、、美观、、新颖、、实用的的效果。。5.建筑“10项”新技技术本工程拟应应用建筑筑业新技技术9大项19子项，目前已已应用了了新技术术9大项18子项，提提高了工工效，为为项目部部节约了了成本，，应用效效果显著著，具体体情况如如下：序号新技术项目名称应用部位应用数量11.3水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基技术建筑地基4126根1.6复合土钉墙支护技术基坑支护6720㎡22.1高耐久性混凝土主体结构54780㎡2.2高强高性能混凝土主楼墙柱14073㎡2.6混凝土裂缝控制技术地下室16344m³33.1高强钢筋应用技术基础及主体（钢筋最大直径C40）12000T3.3大直径钢筋直螺纹连接技术基础及主体钢筋142267个44.11附着升降脚手架技术C座主楼920㎡4.2、钢（铝）框胶合板模板技术C座3500㎡4.5、早拆模板施工技术C座3500㎡5.建筑“10项”新技技术序号新技术项目名称应用部位应用数量66.1管线综合布置技术主楼及地下室管线密集处7.99万㎡6.9预分支电缆施工技术电缆——77.2施工过程水回收利用技术临水工程400000m³7.3预拌砂浆技术二次结构6122.5T7.9铝合金窗断桥技术幕墙工程31700㎡88.7聚氨酯防水涂料施工技术卫生间1585.8㎡99.7深基坑施工监测技术基坑共布设沉降观测点36个10

10.3施工现场远程监控管理及工程远程验收技术现场全部施工过程工程建设全过程10.4工程量自动计算技术钢筋、模板、砼算量工程建设全过程6.创新技术术应用构造柱定制钢模6.创新技术术应用墙体强弱弱电箱洞洞口预制制管理实施1.教育与培训项目部每周一一、四晚7点由技术部门门组织交流学学习，内容主主要围绕创优优工作展开，，至今已举行行60余次，其中涉涉及质量相关关的培训交流流内容有：质量培训内容容关键特殊工序交底工程创优作法交底屋面、机房、管道井、工程方案确定公共区域精装图纸交底玻璃幕墙质量验收规范学习机电安装质量验收规范学习工程标准化施工手册学习防水工程施工实施标准学习分项施工工艺方法培训1.教育与培训教育培训2.计量管理计量管理控制制计量配置计划仪器清单试验管理明确施工各阶段质检计量仪器的使用计划试验、质检计量仪器型号和规格，鉴定周期明确检测方法和检测数量，确保检测结果具有代表性3.测量管理工具检验测点复核数据处理定期复核在测量前，对对所涉及的仪仪器，如全站站仪．水准仪仪．塔尺．钢钢卷尺等测量量工具进行检检验，合格后后方可投入到到测量施工中中。测量过程中严严格按照《工程测量规范范》中的相关规定定进行测量，，并实行复核核制度，做到到点点有复核核，前一步未未检核合格，，不进行后一一步的测量。。对施工过程中中用到的全部部测设数，进进行计算，并并交由测量主主管负责人复复核，形成测测量技术文件件，最后经监监理工程师认认证，方可投投入使用。施工现场人流流较多，需定定期对轴线控控制桩进行复复核，防止因因人为原因变变动导致桩位位位移或受破破坏，影响测测量的精度。。施工测量控制制措施