护理部下半年工作计划范文

—护理部下半年工作计划范文方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。在这里给大家共享一些护理部下半年工作方案范文，希望对大家能有所帮忙。护理部下半年工作方案范文1人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。20X年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20X年护理工作方案：一、强化护士在职教育，提高护理人员的综合素养、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点强化对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、强化专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。二、强化人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。三、强化护理管理，提高护士长管理水平年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。强化护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验沟通会，借鉴提高护理管理水平。四、强化护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效连续施行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。建立检查、考评、反应制度，建立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提出整改措施。进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，强化对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。强化护理过程中的安全管理：1、连续强化护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的常规检查意识，平常强化对性能及安全性的检查，按时发现问题按时修理，保持装备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量在培育护士日常礼仪的基础上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。注意搜集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，取得病人的需求及反应信息，按时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。护理部下半年工作方案范文2在新的半年里，伴着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，强化业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，制定工作方案如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能锤炼指导工作。进一步完善功能锤炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。准备在下半年制定骨科常见病功能锤炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锤炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。2、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行标准化培训。1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一起商量，共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、激励各位护士参与院内、外的培训，沟通经验，学习新技术、新学问。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。五、切实落实“以病人为中心“的服务。1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。2、把“以病人为中心“的服务，详细到护理行为的每一详情。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培育优秀的团队。1、发现科内护理人员的长处，利用其长处，指导其工作，发挥个人专长。2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充足发挥个人力量。让每个人都参与管理，以增加其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。护理部下半年工作方案范文3为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，完成“为病人提供优质安全的护理”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我院实际情况，制定本工作方案。一、强化护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。2、重点强化对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。3、转变服务观念，改善服务看法。任何人任何情况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位病人的全程治疗。4、为每一位护士制造学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，提高护理力量和技术水平。5、护士长组织学习专科学问，各个装备的操作流程等。如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。二、强化护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效1、开发提高护理人员发现问题，解决问题的力量，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。2、建立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提出整改措施。3、进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档。4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化对护士的管理，杜绝严峻过失及事故的发生。6、强化护理人员对科室硬件设备的常规检查意识，平常强化对性能及安全性的检查，按时发现问题按时修理，保持装备的完好。7、强化护理隐患上报制度，激励护士主动上报不良大事，通过信息沟通，获得更多的帮忙，主动实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达XXX%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，按时供应术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予按时订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。三、深化亲情服务，提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意搜集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈，发放满意度调查表等，取得病人的需求及反应信息，按时的提出改进措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。3、定期进行护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动，提高护士队伍职业道德素养。4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人，做到：服务周到、看法和气、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心；两满意：病人满意、领导满意；努力完成护理服务零投诉。5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，强化与医生的沟通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。四、和谐团队，共同进展1、坚持“以人为本”，关怀、爱惜、尊重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心好友，让护士心身快乐地投入工作，增加护理团队凝聚力。2、护士长广泛听取医护人员的看法，集思广益，按时订正工作中的失误和偏差；让护士参与病房管理，增加护理人员的主体意识和责任感。3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来管理，重视赏识教育，做到奖罚分明，调动大家的主动性。护理部下半年工作方案范文4围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下方案：一、强化护理安全管理1、强化安全意识教育管理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素按时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例商量借鉴，使护理人员充足认识过失因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、强化安全监督管理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监督到位，并有监督检查记录。3、强化护理工作重点环节的安全风险管理。施行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增加年轻护士的安全谨慎意识。4、强化重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。5、强化重点新进人员安全管理。对新进人员强化法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。6、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、按时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。8、医院装修期间，主动协作医院做好病人安顿工作，确保病人的医疗安全。装修结束后做好搬迁工作。二、强化人性化服务1、强化服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。2、连续抓好优质护理服务工作。3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三、连续建全检查、考评、反应制度建立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四、强化“三基”培训管理1、每周晨会护士长提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。3、每周二为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并认真落实。4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急力量。五、主动投入创立二级医院对比创立标准，逐一落实，迎接检查验收。六、做好20X年执业护士注册登记；连续教育学分登记统计工作。护理部下半年工作方案范文5一、强化工作力量，提供更好的服务我记得今年医院由于要去重新评比等级，所以对待医院的.医疗装备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完