广东省某一级公路升级改造项目桥梁加固工程投标报价书含图纸

PAGE目录A、投标书………………1B、投标书附录…………3C、投标担保……………4D、授权书及公证书……………………5E、联合体协议书………7F、工程量清单（A）说明………………9（B）工程量清单………12（C）计日工明细表……………………18（D）计日工价格表……………………20（E）工程量清单汇总表………………22（F）工程项目单价构成分析表1、桥梁加固工程施工图设计工作量计算以及设计费计算说明…232、桥梁加固工程施工费单价分析表………………24广东省**一级公路升级改造(高速)项目桥梁加固工程设计施工总承包招标第BQ合同段A、投标书致：**发展有限公司1、在研究了广东省**一级公路升级改造(高速)项目桥梁加固工程设计施工总承包招标第BQ合同段的招标文件（含补遗书第1号~第2号）和考察了工程现场后，我们经过慎重考虑，愿意在招标文件明确的双方责任和义务不变的情况下，按人民币（大写）伍仟肆佰伍拾贰万柒仟贰佰壹拾壹元（RMB:54527211.00_元）的投标总价，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。2、桥梁加固工程设计施工总承包招标BQ合同段工程范围包括阳山至迳口（K2165+000～K2266+500）段既有桥梁加固工程设计施工总承包，包括桥面铺装（工程范围详细说明见投标人须知附件1：附件1－工程说明及合同段划分）。3、如果你单位接受我们的投标，我们将保证在接到业主的《开工通知书》后，在本投标书附录内写明的开工期内开工，并在10个月的工期内完成本合同工程，达到合同规定的要求，该工期从本投标书附录内写明的工期起算之日算起。4、如果你单位接受我们的投标，我们将保证按照你单位认可的条件，以本投标书附录内写明的金额提交履约担保。5、我们同意在从规定的开标之日起120天的投标文件有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。6、在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的《中标通知书》将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。7、我们理解，你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其他任何投标。同时也理解，你单位不负担我们的任何投标费用。8、随同本投标书，我们出具金额为人民币（大写）捌拾万圆（RMB：￥800000.00元）的投标保证金。如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件；或不接受按招标文件规定对投标报价的算术性修正；或不接受按招标文件规定对不平衡报价的调整；或在接到《中标通知书》后的14天内未能提交履约担保；或在接到《中标通知书》后的21天内未能或拒绝签订合同协议书，你单位有权没收投标保证金，另选中标单位。投标人地址：**市**号邮政编码：**电话：**传真：**投标人：**工程局投标人：**设计研究院法定代表人：或授权的代理人：时间：2006年10月B、投标书附录PRIVATE序号事项合同条款数据1投标担保金额人民币80万元2履约担保金额10.1详见合同专用条款第10.1款3发开工通知书期限41.1中标通知书签发后7天内4开工期41.1接到开工通知书之日起5工期43.1工期：10个月工期起算日期：发出开工通知书之日算起6拖期损失偿金47.15万元/天7拖期损失偿金限额47.1合同价格的10%8缺陷责任期49.12年9保修期50.25年10期中（月进度）支付证书最低限额60.2人民币20万元11保留金的百分比60.3月支付额的5%12保留金限额60.3交工计量支付金额的5%14开工预付款60.5合同总价的10%（3％合同价格的现金担保＋7％合同价格的银行保函）15材料、设备预付款比例60.8包括在第60.5款开工预付款项目中，不单独列项16支付期60.151、中期支付：监理工程师签署期中支付证书后35天内；2、交工计量支付和最终支付：监理工程师签署交工计量支付和最终支付证书（竣工结算书）签署后49天内17未付款额的利率60.15人民银行公布的当期人民币活期存款利率投标书签署人签名：投标人（盖章）：**工程局日期：2006年10月24日C、投标担保说明：投标人应在2006年11月2日16：00之前，将人民币捌拾万圆整（RMB：800000元）的投标保证金存入或汇入招标人指定账户，不能采用银行保函或其他形式。投标人应在此提供招标人开具投标担保（银行电汇或支票形式）的收款收据复印件（应加盖投标人公章）。D、授权书致：**发展有限公司本授权书宣告：**工程局局长**合法地代表我单位，授权**工程局的**为我单位代理人，该代理人有权在广东省**一级公路升级改造(高速)项目桥梁加固工程设计施工总承包招标第BQ合同段的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。投标人：**工程局法定代表人：被授权的代理人：日期：2006年10月公证书E、联合体协议书F、工程量清单（A）说明1、工程量清单应与投标人须知、合同条款、技术规范、补遗书（如果有）及图纸等文件结合起来查阅与理解。2、投标人的投标价，是由投标人依据招标人提供的招标文件、方案设计图纸及相关参考资料，在自行调查核实的基础上，并结合自身的设计施工经历和其他同类工程的经验，对投标人须知第1条中所述的所投合同段全部工程的设计施工总承包报价，包括施工图阶段设计费用和完成本合同工程施工的所有费用。3、投标人应根据所投合同段工程实际情况和施工需要考虑完成本合同内工程所需的一切费用。投标报价在合同实施期间不予调整，合同价格除暂定金额外实行总价包干。招标人提供的招标文件和招标图纸是以经上级交通主管部门批准的方案设计文件依据，是投标人投标报价的参考，图纸中工程量的遗漏、多列或错误以及设计漏项、错误等，作为有经验的投标人有责任辨别、判断和改正，在报价时应按照技术标准、设计施工规范和本合同段的地形、地质情况认真核实，并仔细阅读投标人须知附件一工程说明中的招标工作内容和工程量清单说明要求，同时投标人报价中还应充分考虑因施工图设计修改、地质情况的变化等导致工程项目和工程量的变化及业主和监理工程师要求对新标准、新技术、新材料、新设备和新工艺的采用而带来的费用增加的风险。投标人应充分考虑施工风险和最终施工费用超出中标价的费用风险。4、除非合同另有规定，工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检（自检）、安装、缺陷修复、管理、保险（工程一切险、第三方责任险、业主与承包人联名形式投保的承包人职工人身事故保险(建筑工程团体意外伤害险)除外）、安全文明施工技术措施费、税费、利润等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。5、本工程的安全文明施工技术措施费包括安全防护费及文明施工费，根据国家相关规定和工程实际需要，投标人必须按照招标人公布的工程造价控制值的0.6%填入相应合同段工程量清单“安全文明施工技术措施费”细目中，如投标人需要在此基础上增加安全文明施工措施费用，由投标人在其它相关细目的单价或总额价中考虑。上述费用已包括保证对应合同段工程安全生产和文明施工所需的所有费用，并计入合同总价。6、工程一切险、第三方责任险以及业主与承包人联名形式投保的承包人职工人身事故保险(建筑工程团体意外伤害险)按本合同有关条款规定由业主统一以业主与承包人联名的方式进行投保，投标人不需报价。除上述工程一切险及第三方责任险以及业主与承包人联名形式投保的承包人职工人身事故保险(建筑工程团体意外伤害险)以外，所投其他保险的费用均由承包人承担，不在报价中单列。但若承包人认为业主与承包人联名的形式统一投保的承包人职工人身事故保险(建筑工程团体意外伤害险)仍不满足控制风险的需要，可自行增加保险额度或增加其他类型承包人职工人身事故保险险种进行投保，由此所增加的一切费用由承包人承担，并认为已包括在工程量清单的单价和总额价中，业主不单独支付。投标书签署人签名：投标人（盖章）：**工程局日期：2006年11月1日7、本招标文件所提供的工程量清单细目是投标报价的基准格式，根据本合同段的实物工作量，允许投标人增加细目和子项，但不得减少已列的清单细目，投标人应认真填写工程量清单各细目的单价、合价和总额价；对于没有填入单价或总额价的细目、或设计图中有但清单中没有的细目、或设计图中也没有但为完成一个单位工程内容而必须完成的相关细目，其费用均应视为已包括在工程量清单的其他单价或总额价中。8、工程量清单中各章的工程细目的范围与计量等应与技术规范相应章节的范围、计量与支付条款结合起来理解或解释。9、对作业和材料的一般说明或规定，未重复写入工程量清单内。在工程量清单各细目标价前，应根据招标文件中技术规范和合同条款的相关部分理解或解释。10、对于符合要求的投标文件，在签订合同协议书前，如发现工程量清单中有计算方面的算术差错，按投标人须知第27.4款的规定修正。11、工程量清单中工程量的变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除承包人按规定的标准进行设计施工总承包和修复缺陷的责任。12、承包人对用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆拼装等支付的费用，已包括在工程量清单的单价与总额价之中。13、在工程量清单中标明的暂定金额，除合同另规定外，应由监理工程师按合同条款第52条和58条的规定，结合工程具体情况，报经业主批准后指令全部或部分地使用，或者根本不予动用。本合同工程量清单中的暂定金额有三种方式：计日工、专项暂定金、不可预见费都是可能发生、也可能不发生的、招标时难以确定的金额，均按合同条款第58条规定办理。投标价中包括此三项暂定金额仅表明承包人对此有合同义务。计日工，投标人应按计日工明细表要求填入计日工细目的单价和租价。不可预见费，投标人应按总则、设计费用及施工费用清单合计的15%计算后填入。14、为确保合同专用条款第8.1款中各项管理目标的实现，工程量清单中单独计取一项工程管理目标保证金。工程管理目标保证金的金额按总则、设计费用及施工费用清单合计的2%计列，并计入工程总造价。业主将根据专用条款60.16款的有关规定支付此项保证金或扣除相应的违约金。15、为确保业主或业主委托的咨询审查单位及上级交通主管部门对承包人提交的设计文件的审查顺利实施，在工程量清单中单独计取了一项专家费与会务费，专家费与会务费的金额暂按总则、设计费用及施工费用清单合计的1%计列。16、抬高桥面标高费不单独报价，无论桥梁维修加固方案设计图纸中的桥梁顶升设计在本项目桥梁加固工程设计施工总承包实施过程中如何变化，投标报价在合同实施期间不予调整，投标人应充分考虑在本项目桥梁加固工程设计施工总承包实施过程中因各座桥梁调整桥面标高设计的变化而带来的费用增加的风险。17、桥面铺装费（含混凝土桥面铺装钢筋、防水层等作为桥面铺装的附属工作）不单独报价。投标人在本项目桥梁工程设计施工总承包报价中须考虑桥面铺装工作的相关费用，并计入工程量清单相关项目报价中。投标书签署人签名：投标人（盖章）：**工程局日期：2006年11月1日18、计量方法（a）在合同实施期间，业主将按照除暂定金额外总价包干、清单明细参考、进度总额支付的原则对承包人进行计量支付，招标人所给的清单格式为基准格式，投标人填写的工程量清单单价或合价仅作为业主在施工管理和期中计量支付中的参考值，业主在工程管理中依据中标合同价并按施工进度进行支付；投标人填写的单价和总额价按合同专用条款第70条的规定不予调整。（b）图纸中所列的工程数量表及数量汇总表仅是提供资料，不是工程量清单的外延。当图纸与工程量清单所列数量不一致时，以工程量清单所列数量作为报价的依据。19、按照合同专用条款第74.1条的规定，除经监理工程师和业主批准外，本合同工程内的现浇混凝土结构物工程必须采用预拌混凝土进行施工，投标人在填报工程量清单中相应细目的单价和总额价时应予以充分考虑。20、工程量清单中各项金额均以人民币（元）结算。有关业主指定供货相关事宜的备注：1、业主供材的进场道路（含进入工地附近的非政府批准收费的道路通行）、保管、场内调运以及验收、检测工作由承包人提供及负责，其相关费用（包括损耗费用）已包含在工程量清单中相关项目单价（或总额价）中。2、按照合同专用条款第59.6款的规定，本合同的业主指定供货的发票统一由业主保存。3、投标人在投标报价时应注意：本工程桥梁支座由业主负责采购与供应，承包人负责卸货并进行验收。投标人在本项目桥梁工程设计施工总承包报价中应自行考虑支座卸货、验收、保管、安装，但不包括支座采购费用，支座由业主采购与供应。支座的清洗、运输、起吊及安装支座所需的扣件、钢板、焊接、螺栓、黏结、上下梁体内预埋钢板、附属钢筋等费用应计入工程量清单相关项目报价中。4、本项目伸缩缝工程由业主委托的专业公司完成，并由业主支付相关费用。投标人在本项目桥梁工程设计施工总承包报价中须考虑为上述工作提供在工地现场的一切必要的配合工作的相关费用，并计入工程量清单相关项目报价中。投标书签署人签名：投标人（盖章）：**工程局日期：2006年11月1日（C）计日工明细表一、总则1、本节应参照合同专用条款第52.4款一并理解。2、未经监理工程师书面指令，不得将任何工程按计日工施工。接到监理工程师按计日工施工的书面指令，承包人也不得拒绝。3、投标单位应在本节计日工单价表中填列计日工细目的单价和租价，该单价或租价适用于监理工程师指令的任何数量的计日工。每项计日工应由业主列出正常的估计数量，计日工总额应列入工程量清单汇总表中，作为评标时的比较因素。4、计日工不调价。二、计日工劳务5、在计算承包人应得的计日工工资时，工时应从工人到达施工现场并开始工作算起，到返回原出发地点为止，但不包括用餐和休息时间，只有直接从事指定的工作，且能胜任该工作的工人，才可计工。随同工人一起做工的班长也应包括在内，但不包括工长和其他质检管理人员。6、承包人可得到用于计日工劳务的全部时间的支付，此支付按承包人填报的“计日工劳务单价表”所列单价计算，该单价应包括基本单价及承包人管理费、税费、利润等附加费，说明如下：（a）劳务基本单价应包括承包人的全部直接费，诸如（但不限于）工资、加班费、津贴、福利费以及劳动保护费等。（b）承包人的利润、管理费、质检费、保险费、税费；易耗品的使用费、水电及照明费、工作台、临时设施、手动机具与工具的使用及维修费，以及与上述各项伴随而来的费用。三、计日工材料7、承包人应得到为计日工所使用材料的费用（上述6b已计入劳务费内的材料费用除外）的支付，此支付按承包人在“计日工材料单价表”中所填报的单价计算，该单价应包括基本单价及承包人管理费、税费、利润等附加费，说明如下：（a）材料基本单价按供货价加运杂费（到达承包人现场仓库）、保险费、仓库管理费以及运输损耗等计算。（b）承包人的利润、管理