广东工程项目监理管理办法甲级监理公司 附月周报

监理管理办法总包单位施工组织机构图安质环保部安质环保部综合行政人事部物资设备部工程技术部各施工作业队全体施工人员安质总监合同财务部××××工程项目经理土建施工第四标段项目经理C3.05武汉建设监理规范用表进度、质量、安全控制进度本月计划（万元）累计完成与总计划比较图示908070908070605040302100×月本月实际（万元）累计完成（%）（累计完成产值…万元，总投资额…万元）原因分析质量分项工程名称工程质量情况及存在问题安全本月事故（次）累计事故（次）当月安全施工天数累计备注C3.06武汉建设监理规范用表投资控制序号本月工程投资控制情况累计完成情况本月支付价款（元）累计支付价款（元）下月计划工程项目名称形象进度金额（万元）完成百分比（%）形象进度工程价款（万元）1。统计：审核：20××.××C3.07武汉建设监理规范用表监理工作统计序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理会议次2审批施工组织设计（方案）次提出建议和意见条3发出监理工程师通知单、工作联系单（不含第8项）份4审定分包单位个5原材料审批次6构配件审批次7机械、设备审批次8发出工程暂停令次9监理抽查、复试次10监理见证取样次11考察施工单位试验室次12考察商品混凝土站次13监理主题报告次14工程计量、支付签证份C3.08武汉建设监理规范用表工程施工进度统计表序号工程项目单位设计总量已完成本月完成量完成占总量%备注1统计:审核:C3.09武汉建设监理规范用表简要说明一、本月工程情况评述：1、本月度形象进度:2、原材料进厂质量控制方面：3、工程质量控制：4、安全文明施工：5、工程计量支付控制情况：6、重要事件的记载：7、监理工作执行情况：8、存在的问题、意见和要求9、下月监理工作的重点C3.10武汉建设监理规范用表监理旁站情况统计表年月份序号浇筑部位旁站时间旁站人员统计：审核：C3.11武汉建设监理规范用表本月试验见证取样汇总表混凝土试块序号报告编号试验内容使用部位结论序号报告编号进场日期其它材料名称规格送检单位结论C3.12武汉建设监理规范用表××月份对承包人生产机械、设备现场工作情况分析序号机械、设备名称单位计划数量实际数量工作状况项目监理质量论证项目监理评价及对施工进展的影响统计：复核：填表说明：1、机械设备数量情况分类可根据数量情况分类或单台填写；2、“计划数量∕实际数量”栏依据承包人当月计划和能实际正常工作的数量填写；3、工作状况按完好、基本完好填。C3.13武汉建设监理规范用表××月份原材料进场、消耗、库存动态表序号材料名称规格型号计量单位上月库存本月进场本月消耗月末库存备注统计：复核：C3.14武汉建设监理规范用表××月份对承包人施工人员现场情况分析（××年×月份）项目监理：广东天衡监理公司施工单位：序号现场人员现场人数工作情况项目监理评价及对施工进展的影响合计统计：审核：C3.15武汉建设监理规范用表××月份气候对施工的影响情况统计表日期天气情况温度湿度风向风级对施工的影响上午下午最高最低2011-11-27晴晴221045﹪-85﹪无1-2对施工无影响后附施工照片项目名称安全监理周报第期编制人：总监理工程师：监理单位（章）：广东天衡工程建设咨询监理公司报告日期：年月日项目名称安全监理周报报告时间段：××月×日～××月×日工程名称××建设单位××施工单位××监理单位广东天衡工程建设咨询监理公司本周检查情况1总包单位专职安全员是否在岗、是否兼职2总包单位每天是否有安全检查日志3各分部分项工程开工前是否有书面安全方案和安全技术交底4各特殊工种是否持证上岗，各工作面是否有操作规程5全场围挡及封闭是否符合要求6是否有安全标语、警示牌、温馨提示牌7材料堆放，设备存放是否符合要求8施工用电：接地与接零是否“一机一闸一漏一箱”是否存在乱接乱搭电线现象专业电工是否在岗,是否存在无证人员操作9安全通道是否符合市面上政府发布的安全质量标准10“三宝”措施是否落实11“四口”、”五临边“防护是否符合要求12模板是否符合设计要求，支架搭设是否符合施工方案13基坑：1）维护结构是否符合设计要求，目前有否裂缝和渗水现象/2）土体坡度各错杆、土钉持网和喷锚支护是否符合设计要求，目前有否裂缝和渗水现象/3）内外排水系统是否完善/4）内支撑结构是否符保设计要求，支撑应力是否符保设计要求？以前是否出现异常变形5)沉降变形观测报告反应现状是否正常,是否接近报警值,周边建筑设施是否出现异常6)应急反应措施是否处于临战状态14大型机具：1)有无年检合格证2)现状性能3)司机和指挥有无上岗证15小型机具:1)钢筋机械有无保护接零,有无漏保2)钢筋机械有无传动装置,有无漏保3)电焊机有无保护接零,有无漏保16塔吊有无备案证、起重机械登记牌（有效期）17施工电梯有无使用登记牌（有效期）18物料提升机有无使用登记牌（有效期）/19施工现场、行政人事部、民工住宿区、消防器材是否具备20文明施工是否达标一、上周安全整改情况：二、本周安全巡查情况三、本周安全事故。四、下周工作安排：安全监理工作统计报表工程名称：序号安全工作项目单位备注1开工时间与计划完工时间年月日年月日开工年月日完工2总工期月月3本周事故天本周安全施工天数天累计安全施工天数天4安全活动(检查)情况次5查出的安全隐患个6下达的安全监理通知单份7回复单份8分项工程安全交底次9安全资料检查次10特种设备安全检查次11特种从业人员资质审查次12向业主汇报资料报送次/份13安全管理工作自评分次分数：14文明施工管理自评分次分数：附:现场检查照片附件七安全、质量巡查隐患通知单编号：项目名称项目负责人检查人员检查时间发现安全、质量隐患及整改要求整改时间：整改责任人：签发人签收人复查情况复查人：年月日资料巡查检查通知单编号：项目名称项目负责人检查人员检查时间及需完善的资料问题整改时间：整改责任人：签发人签收人复查情况复查人：年月日工程管理部门巡查通知整改回复单（第号）工程名称：工程编号：致：公司工程管理部门根据工程管理部门（检查小组）年月日发出的编号《…巡查隐患通知单》的要求，对工程存在的问题现已整改，整改情况简述：项目监理机构总/专业监理工程师日期复查意见：检查小组：日期：附件八投诉情况登记表项目名称：序号时间投诉内容查处、整改、回访情况投诉单位1234567891011业主投诉回访表项目名称投诉类别投诉时间投诉单位部位投诉内容概述回访及跟踪解决落实情况附件九监理项目内部管理考核评分表工程名称：总监：现场监理：检查组长记录人日期得分检查成员形象进度检查项目扣分标准扣分1行政人事部形象（3分）□门牌已挂，图表已上墙，室内干净卫生，不扣分□因故未能挂牌，现场办公条件所限无法上墙，但工程进度表、晴雨表已及时描绘，不扣分□有条件而未挂牌上墙,扣1分□工程进度表、晴雨表未能及时描绘，扣1分□环境不卫生，扣1分2项目监理机构应备文件（2分）□有监理合同与监理许可证，规范齐全，不扣分□无监理合同、监理许可证，规范不齐全，扣2分3监理人员资格证书（2分）□现场监理人员有资格证书，证书未过期，不扣分□人员资格证书不齐全，或证书过期，扣2分4委托授权书（2分）□有总监（代）授权书，见证员授权书，不扣分□无总监（代）授权书或见证员授权书任何一项，扣2分5监理工作纪律（3分）□在岗、无迟到早退现象，考勤及时记录不扣分□发现1次迟到、早退，扣1分□考勤不能及时记录，扣2分6收/发文登记（2分）□认真、全面无漏项，收件本人签收，不扣分□有漏项或者非收件人本人签字，扣2分7监理规划（2分）□内容完整、针对性强，不扣分□内容完整、针对性不强，扣1分□未按程序审批或不及时，扣1分8监理实施细则（2分）□分专业编写，内容有针对性，不扣分□未分专业编写或内容针对性不强，扣1分□危险性较大的分部分项工程无细则,扣1分9旁站方案（2分）□旁站部位识别正确全面,内容有针对性,不扣分□旁站部位识别不正确不全面,无针对性,扣1分□无旁站方案扣2分10监理旁站记录（3分）□按照旁站方案进行了旁站和记录,不扣分□未严格按旁站方案拟定部位进行旁站和记录,扣1分□旁站记录填写简单,千篇一律,扣1分□连续4次及以上未发现问题或问题未解决,扣1分11安全检查、安全旁站记录（2分）□有安全检查记录,记录全面,不扣分□有安全检查记录,记录不全面,扣1分□无安全检查记录,扣2分12监理日记（4分）□每日填写，内容符合填写说明要求不扣分□内容简单，无条理或字迹潦草无法辨认，扣1分□总监未抽查签字扣1分□监理日记与监理通知单、回复单不符扣1分□监理日记与工序报验单不符扣1分13安全日志（3分）□内容符合填写说明要求不扣分□内容简单，无条理或字迹潦草无法辨认，扣1分□总监未抽查签字扣1分□安全日志与监理通知单、回复单不符扣1分14监理月报（工程、安全、人事）（3分）□填写认真及时,内容详实,规范公整,不扣分□随意删减表格或内容简单,扣1分□填写不完整又无合理理由,扣2分15监理通知单（4分）□通知依据充分，有回复,问题得到有效解决,不扣分□通知无回复或已回复但问题并未得到解决,扣2分□施工方拒绝执行指令,监理无进一步措施,扣2分16政府主管部门下达的整改通知（2分）□未收到政府主管部门下达的整改通知,不扣分□收到政府主管部门下达的整改通知,扣2分17工程报建手续（2分）□已收集齐全并经审查,无违法违规行为,不扣分□手续不齐,监理措施有力,不扣分□手续不齐,监理无有效措施,扣2分18设计交底、图纸会审（2分）□交底前已向设计单位提出书面意见和建议，不扣分□参加了设计交底会并对交底会议纪要进行签认，不扣分□以上任意一条未做到扣2分19施工总（分）包单位资质及人员资格审查（2分）□已收集审查,符合要求,不扣分□已审查,但资质存在问题，扣1分□未审查,扣2分20施工组织设计审查（2分）□对安全技术措施和临时用电方案，有具体审查意见,不扣分□对施工组织设计已审查,审查意见不具体,扣1分□对施工组织设计未审查,扣2分21特种作业持证上岗的核查（2分）□均持证上岗不扣分□未持证上岗,监理不作为，扣2分22专项施工方案（2分）□危险性较大的分部分项工程均有专项方案不扣分□危险性较大分部分项工程无专项方案，缺一项扣1分□超过一定规模的危险性较大的分部分项工程未组织专家论证,缺一项扣1分23第一次工地会议（2分）□能及时召开，会议主要内容符合监理规范要求，不扣分□召开不及时，扣1分□会议主要内容不符合监理规范要求,扣1分24工地例会纪要（2分）□能定期召开，会议主要内容符合监理规范要求，不扣分□会议主要内容和形式不符合监理规范要求,扣1分□召开不及时又无合理理由，扣1分□会议有记录但会后3天内未形成会议纪要,扣完本项得分25工程开工报审表（2分）□已按程序申报并审批或无证开工监理已采取措施,不扣分□已开工未审批又无合理理由,扣1分□无施工许可证但已开工,监理未下告知函,扣1分26施工机械设备审查（2分）□特种施工机械设备审查资料齐全完整,不扣分□有特种施工机械设备无审查资料,扣2分27测量核验资料（2分）□资料与施工同步,齐全完整,分类有序,不扣分□定位测量未复核又无充分理由,扣1分□测量报验资料与施工不同步,扣1分□未按要求进行垂直度、标高测量又无记录,扣完本项得分28工程变更管理（2分）□工程变更程序符合法律规范要求,不扣分□无合法变更手续已进行施工,监理措施有力,不扣分□无合法变更手续已进行施工,监理措施不力,扣1分□变更部位已在原图上标识，不扣分□变更部位未在原图上标识，扣1分29技术、安全监理交底（1分）□能够按工程进度及时事前交底,不扣分□无书面监理交底,扣1分30现场安全监理应急预案（1分）□有现场安全监理应急预案，不扣分□无现场安全监理应急预案，扣1分31见证取样送检台帐（3分）□有台帐,记录全面,不扣分□有台帐,记录不全面,扣1分□无台帐,扣3分32隐蔽工程报验（2分）□分专业报验和整理，齐全完整，审签符合要求不扣分□报验不齐全，存在漏项、少报，扣1分□审查意见签署不符合要求，扣1分33监理工程师检查记录（工程）（2分）□分类填写,全面无漏项,不扣分□有分类,但漏项较多扣1分□未分类,庞杂无序,扣1分□未填写,扣2分34重要工序报验资料（2分）□分类整理，齐全完整，审签符合要求不扣分□报验不齐全，重要工序存在漏报，扣1分□审查意见签署不符合要求，扣1分35分项、分部、单位工程的验收文件（2分）□分类序有，齐全完整，审签符合要求不扣分□报验资料不齐全，不及时，扣1分□审查意见签署不符合要求，扣1分36工程报告（1分）□格式符合公司统一规定，其它主体单位收集齐全不扣分□其它主体单位工程报告收集不齐全,扣1分37工程量审核（1分）□工程量审查资料保存完整，未委托该项监理工作不扣分□委托了该项监理工作，未保存相关资料扣1分□计量范围不符合施工合同规定，扣1分□计量工程量未经专业监理工程师质量验收合格，扣1分38工程款支付证书（1分）□总监签署，依据充分，不扣分□非总监签署，扣1分39对施工进度跟踪记录（1分）□工程进度表与监理日记对形象进度记录详细，不扣分□无工程进度表，扣0.5分□记录不及时、不完整、部位不准确，扣0.5分□监理日记、监理通知、例会纪要中均无关于进度描述和评价的相关记录,扣1分；40内部工作例会（1分）□能定期召开,会议内容符合公司制度要求,不扣分；□内部会议未传达、学习公司文件精神,扣0.5分；□达到三人以上的项目部未定期召开内部例会,扣1分41提交监理公司的资料（2分）□及时提交,不扣分□未及时提交,扣2分42资料收集整理与施工是否同步（1分）□与施工同步，不扣分□与施工不同步，扣1分43资料分类、份数（2分）□资料分类有序，份数足够，不扣分□资料混乱，未分类整理扣1分□资料份数不够,无主要报验资料,扣1分44资料审核、签字（2分）□签投标人员或变更人员名字,不扣分□非投标人签字,自己又无签字资格的，扣1分□没有审核签字的,扣2分45施工过程中对建设方、施工方违反法律、法规及强制性条文的行为的处理（2分）□未发现该情况或发现有但监理已有恰当处理，不扣分□有该情况，监理措施无力度，扣2分□发生该行为监理未发现或监理未作处理，扣2分46有无未经检验就签认监理凭证或无正当理由拒签凭证的行为（2分）□未发现该情况，不扣分□发现有该情况，扣2分□证明资料严重不全就签署报验单视为有该情况，扣2分47对施工机械运行记录有无核查（1分）□未核查扣1分□核查不符合无措施扣1分□核查符合有报验资料不扣分48现场发现重大安全隐患监理（3分）□监理已有强硬措施不扣分□有下文但无回复扣1分□监理未发现或已发现但未书面要求处理扣3分，且本次考核不得评优49本季度/月（本期）有无建设单位及施工单位投诉（2分）本季度/月或本期无投诉,不扣分本季度/月或本期有投诉,扣2分且本次考核不得评优现场质量、安全检查评分表（房建）工程名称：总监：现场监理：检查组长记录人日期得分检查成员形象进度检查项目扣分标准扣分1文明施工（3分）□施工现场大门未设置车辆冲洗设施，扣1分□施工现场道路、加工区和生活区地面未用混凝土硬化，扣1分□施工现场建筑材料堆放不整齐，扣1分2施工现场安全标志（6分）□未设工程概况牌，扣1分□未设管理人员名单及监理电话，扣1分□未设消防保卫牌（消防器材），扣1分□未设安全生产牌，扣1分□未设文明施工牌，扣1分□未设施工现场总平面图，扣1分3工程实体质量（20分）□实体质量良好，未见质量隐患或质量缺陷已处理不扣分□外观质量差，或存在质量隐患，但不影响结构安全，扣10分□涉及结构安全的质量隐患、质量问题及超出规范的缺陷而监理未发现或未作出恰当处理，扣20分且本次考核不得评优4质量问题、质量事故处理结果（20分）□未发生质量问题、质量事故或者无质量隐患不扣分□质量缺陷、事故处理符合要求，相关记录完整,不扣分□已处理无相关记录,扣10分□未处理,监理无有力措施,扣20分5施工用电（6分）□施工用电必须采用TN-S系统，不符合三级配电，遂级保护达到“一机、一闸、一漏、一箱”的，扣1分□线路敷设，不符合要求，扣1分□接零保护不符合要求,扣1分□电箱设置不符合要求，扣1分□接电装置不符合要求，扣1分□电线联接不符合要求，扣1分6脚手架（悬挑，落地）（14分）□连墙体设置不符合要求，扣2分□剪刀撑搭设不符合要求，扣2分□密目式安全网封严不符合要求，扣2分□扫地杆设置不符合要求，扣2分□基础夯实、平整、三杆下垫板、排水措施不符合要求，扣2分□悬挑部位封闭不符合要求，扣2分□反拉钢丝绳预埋不符合要求，扣2分7模板工程（12分）□立杆底部未设置垫板，扣4分□未设置扫地杆，扣4分□立杆间距、横杆步距、剪刀撑不符合要求，扣4分8“四口”临边防护（12分）□楼梯口未设防护，扣2分□电梯口（井内水平防护）未设防护，扣2分□预留洞闸口未设防护，扣2分□通道口未设防护，扣2分□临边作业防护高度低于600mm未设防护，扣2分□通道口上方未挂设安全警示标示牌，扣2分9悬挑细平台（4分）□未分层反拉，扣2分□预埋U型环不符合要求，扣1分□限载标志未设，扣1分10起重机械（塔吊、施工电梯、物料提升机（3分）□存在交叉作业，无防护的，扣1分□存在超载现象的，扣1分□操作人员人证不符的，扣1分现场质量、安全检查评分表（市政、桥梁、地铁隧道）工程名称：总监：现场监理：检查组长记录人日期得分检查成员形象进度检查项目扣分标准扣分1文明施工（8分）□全场围挡及封闭不符合要求，扣1分□无安全标语、警示牌、温馨提示牌，扣1分□材料堆放，设备存放不符合要求，扣1分□无七牌一图，扣1分□路口或出口无交通安全措施或管理人员，扣1分□临时出口不及时封闭，扣1分□围挡随意开口，扣1分□建筑垃圾不及时清运，扣1分2工程实体质量（20分）□实体质量良好，未见质量隐患或质量缺陷已处理不扣分□外观质量差，或存在质量隐患，但不影响结构安全，扣10分□涉及结构安全的质量隐患、质量问题及超出规范的缺陷而监理未发现或未作出恰当处理，扣20分且本次考核不得评优3质量问题、质量事故处理结果（20分）□未发生质量问题、质量事故或者无质量隐患不扣分□质量缺陷、事故处理符合要求，相关记录完整,不扣分□已处理无相关记录,扣10分□未处理,监理无有力措施,扣20分4施工用电（6分）□未执行三箱五线制，三级配电，逐级保护，未达到“一机、一闸、一漏、一箱”要求，扣1分□线路敷设，不符合要求，扣1分□接零保护不符合要求,扣1分□电箱设置不符合要求，扣1分□接地装置不符合要求，扣1分□电线联接不符合要求，扣1分5基坑支护（8分）□坑壁支护不符合要求，扣2分□未按设计要求降水及排水，扣2分□基坑周边违规堆放弃土、建材、机具设备及其它物件，扣2分□未按规定设上下通道，扣2分6模板工程（12分）□支撑系统不符合设计要求，扣4分□支撑模板未按施工方案规定的程序作业，扣4分□高处作业人员没有可靠的防坠落安全措施，扣4分7现场防火（2分）□无消防器材、灭火器，扣1分□灭火器材配置不合理，扣1分8三宝、四口、五临边（12分）□现场作业人员未佩戴安全帽的，每人扣1分□高处作业人员未佩戴安全带的，每人扣1分□现场未设置安全网的，扣1分□楼梯口未设防护的，扣1分□预留洞口未设防护的，扣1分□通道口未设防护的，扣1分□平台临边防护不牢固、坚实，不符合要求的，扣1分□上下通道未设防护的，扣1分□工作台未设防护的，扣1分□沟槽临边防护未设或不符合要求，扣2分□无外架防护的层面周边未设防护，扣1分9施工机具（8分）□平刨机、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机、潜水泵、手持电动工具、气瓶不符合要求的，每项扣1分10起重机械（4分）□存在交叉作业，无防护的，扣2分□吊装时无安全员监督，旁站的，扣2分人事考核评分表工程名称：总监：现场监理：序号考核项目考核测评内容测评标准得分1人事考评（1）个人《述职报告》；（5分）（2）考评小组听取各项目部员工对负责人的工作意见和建议；考评小组听取机关各部门对总监（总代）执行公司各项管理规定的意见；（5分）（3）考核小组听取总监（代）及各类监理人员对自己监理职业生涯所进行的规划。（5分）（4）公司领导根据“德、能、绩、勤”综合评分。（15分）30分考核小组意见：广东天衡工程建设咨询监理有限公司员工谈话记录表项目：姓名职务谈话时间谈话内容：谈话人：本人签字：广东天衡工程建设咨询监理有限公司顶岗实习生培训学习双月考核表被考核人姓名：所在项目：项目考核点考核情况分值分数职业技能学习情况（40分）1、对所在项目的建设监理情况了解程度52、对相应规范、图纸的熟悉掌握程度53、对内业资料（监理日志、旁站记录等监理资料）的收集、整理掌握程度154、对现场监理工作（现场旁站、见证取样、检查验收等）的掌握程度15工作能力（30分）1、是否已掌握目前工作所必须具备的专业知识和技能252、能否进行合理的分析，做出正确的判断5团队合作能力（10分）1、能否协调与他人的关系，在相互理解和认同的基础上，齐心协力地工作52、能否准确理解上级的指示并开展工作5主动学习工作能力（10分）1、能否不断积累知识和经验，并广泛深入地钻研业务52、能否在完成本职工作的同时，主动关心监理项目部的工作5工作业绩（10分）1、职责内能否坚持工作程序，没有疏漏22、所承担工作中有未出现安全、质量问题33、所负责资料是否符合规范要求，能否及时整理归档34、工作中有无投诉问题2考核得分综合评价已完成业务学习内容考核意见及建议说明：本表由指导老师填写。广东天衡工程建设咨询监理有限公司顶岗实习生培训意见反馈表指导老师姓名：所在项目：项目调查反馈内容反馈评分分值分数生活关心帮助方面（20分）是否主动关心员工的食宿等生活情况，并对反映的问题予以帮助解决20业务指导传授方面（50分）1、是否明确指出目前工作所必须具备的专业知识和技能范围，并有计划的进行业务传授102、是否能够提供业务学习资料（规范、图纸、资料样本等）103、是否对业务技能上的提问耐心予以讲解传授104、是否对监理业务予以现场指导传授105、是否对员工的工作完成情况予以检查指导10思想交流沟通方面（30分）1、是否经常主动和员工谈心，给员工积极正面引导102、是否能够以身作则，为员工树立榜样103、项目部整体是否具有团队集体精神10反馈评分其它建议和意见说明：本表由顶岗实习生填写。附件十安全监理日志填写规范安全施工情况记录当日的安全施工情况：安全设施搭设情况、安全设备运转情况、安全用电情况。安全管理人员是否持证上岗，作业人员是否按安全规范进行操作，是否佩戴安全防护用具，特种作业人员是否按要求上岗操作。安全设施的材料，机具设备是否符合相关规定。安全监理情况记录现场巡视发现的问题及处理意见要与监理工程师通知单相吻合。安全设施的安装、拆卸是否报验和验收。记录参加验收的人员。检查施工单位进场作业人员的安全记录培训记录，班前安全技术交底记录。总包单位对分包单位进行安全总交底。分部分项交底和单项工程交底记录。日志中反应监理安全交底记录情况。重要安全部位的检查记录、旁站记录（巡视检查记录表）。定期检查记录。重要文件的记录安全隐患处理记录。安全例会的议题及摘要。停电、停水及不利气候条件或不可抗力影响的记录。附件十一机械设备维修、保养记录表项目名称：维修、保养日期设备名称设备编号故障现象及维修内容维修人员验收签字备注附件十二项目巡视检查记录表项目名称项目地点巡检人员巡检时间项目人员检出的问题整改意见复查情况附件十三监理项目安全月度检查管理细则（试行范本）一、安全资料检查内容：安全监理资料；业主规定