医务科上半年的工作计划下半年的工作计划

医务科上半年的工作计划及下半年的工作计划医务科上半年的工作计划及下半年的工作计划PAGE10/10PAGE10医务科上半年的工作计划及下半年的工作计划PAGE精选文档医务科2021上半年工作总结及下半年工作方案2021上半年，医务科全体同志密切团结在院领导班子四周，围绕年初既定的各项工作任务及目标，在上司主管部门的指导及院领导的鼎力支持下，经过各科室的踊跃配合，团结协作、扎实工作，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以成立和睦医患关系为目标，严抓医疗标准化管理和医疗核心制度的落实，使得整年各项工作顺利、有序进行，较好的达成了上司领导交办的各项任务。现将半年来的的工作总结以下：一、各项措施齐抓共举，全面保障医疗质量与安全。医疗质量是医院生计和展开的根本问题。医务科是医院医疗活动和保障医疗质量医疗安全工作中的核心部门，一直把“严抓医疗质量管理，全面提高医疗效力质量〞作为首要任务，经过严格管理、狠抓落实，正确贯彻执行国家医疗卫生法例，落实院长对医院医疗整体发展的规划，密切联系各科室主任，敦促和辅助科室搞好医疗业务学科展开、医疗质量监控、保证医疗安全。我院的医疗质量和医疗安全工作都获得了必定的收效。〔1〕增强科室质量检查监察，标准医疗活动。在院质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，每个月按期对科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题在每个月的质控工作中进行通告，同时提出整顿措施，促进科室不停标准医疗活动，提高医疗水平。严格查核，标准医疗行为。仔细做好医疗、医技质量查核工作，严格依据医疗核心制度、医疗工作制度、医院拟订的管理标准展开管理工作。增强急危重症患者的要点监控，依据医疗操作规程标准展开医疗活动，同时增强科内、.

精选文档科间及院内、外会诊工作的展开，力求将每次会诊落到实处。上半年共组织疑难、危重患者会诊50余次,经过议论、会诊除去患者及其家属疑虑,有效的除去了安全隐患。〔2〕标准核心制度落实，增强环节质量管理。今年度各项卫生检查工作中，核心制度的落实都是一项要点工作，医务科从医院及科室实质状况出发，深入核心制度落实，标准诊疗行为。依靠我院业务学习制度，利用业务学习时间，指引科室医务人员增强对核心制度的学习。平时工作中利用每周业务查房及每个月综合目标查核动向剖析认识医务人员对医疗核心制度熟习程度和运用能力，保证核心制度落到实处。进一步标准了医疗行为，保障医疗质量与安全，检查科室交接班记录、三级查房，督导核心制度的落实，对科室的实质状况有了较为全面的认识，便于人性化及个体化管理。同时在面对科室的危重症和特别患者的要点督察方面，我们要求科室实时上报有关信息，医务科存案后实时到科室认识患者病情、查阅病组织会诊人员和时间并参加会诊，加大看管力度、全程保证医疗质量。〔3〕不按期进行围手术期安全的检查。医务科不按期得手术室检查当日的手术病例，包含手术开台时间、手术安全核查制度、手术风险评估制度、手术部位表记，手术同意书的签订、病历的书写状况等，现场向医师反应存在的问题，要求实时改正，经过检查能第一时间发现并根绝医疗质量及安全的隐患。〔4〕增强知情见告，重视医患交流。保证患者及其家眷对疾病演变进展及治疗状况的有效认识，除去其迷惑抗衡心理，是保证医疗安全的有效门路。依占有关病历要求，.

精选文档重申病历的完好性、真切性，侧重从细节下手，加大对知情赞同书签署及实质见告状况的监察，要求每位医师在向患者照实见告的同时还要将见告内容详尽记录在赞同书上，在每个月的质量检查中，要点查察有关知情赞同书的签订状况。〔5〕确实做好院领导与科室之间桥梁纽带作用，上传下达，政令通畅。医务科依据院领导指示及科室需求，搭建院领导与科室之间交流聆听科室需求，解决实质困难，提出建设性、可行性的建议和建议，增强了院领导、职能部门与临床科室之间的交流与交流，为提高医院医疗质量水平，推动医院展开做出了努力。〔6〕标准病历管理，提高病历书写质量。医务科配合质控科不按期来临床科室抽查环节病历，每个月不按期到病案室抽查终末病历。在环节病历方面要点监察病历书写的实时性、三级查房的书写质量、治疗方案的合理性、病情见告的有效性等方面、做到实时发现、实时反应、实时改正。终末病历的抽查中，重点重申病历书写的高质量和完好性，包含手术的术前议论，医嘱执行记录等。经过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，促进我院病历质量较前显然提高。4月28日，在蒲城县卫计局举行的全系统医疗文书书写展评活动中，我院参评病历获得了较好成绩，晋升一等奖2人〔内一科：蔡2人〔骨伤科：刘超、外科：三等奖1人〔内二科：李海军〕。二、增强专科建设，突出中医特点。.

精选文档连续指引各临床科室走专病专科化展开方向，急诊科以呼吸、内分泌为主，内一科以芥蒂、脾胃病为主，内二科以脑病、肝病为主，内三科以老年疾病为主，增强科室内涵建设，探究“专病专科门诊〞设置的可行性。进一步增强泌尿外科、老年病科、乳腺病科、痊愈医学科内涵建设和展开步伐，在人力、财力、物力上予以要点支持。为了进一步增强专科建设，引进和推行新工程、新技术，发挥专科特点优势，实行精确医疗，3月21日建立肿瘤科〔胸腔外科〕并规定了科室业务范围、收治病种及肿瘤患者标准化治疗流程等。要求各临床科室依据科室业务展开状况，调整并确立本科室优势病种，推行中医临床路径，把切合中医临床路径管理的病种归入路径管理，并按期对特点病症治疗方案进行优化。对科室临床路径展开情况进行咨询，查阅科室有关记录，认识临床路径实行状况，进一步规范医疗行为。三、连续医学教育管理。上半年全院合计展开大型学术讲座61500余人次，组织医务人员出门参加各样短期培训班30余人次，有效提高了医务人员自己业务素质。为进一步提高我院卫技人员业务素质,增强医院医疗质量管理及医疗质量内涵建设，保证医疗安全，踊跃与陕西省人民医院联系，建立协作医院关系，组织各临床科室主任及业务骨干赴陕西省人民医院展开“回炉〞培训，上半年合计培训10人次，此中科室主任6人次，业务骨干4人次。依靠中医中药中国行活动组织医务人员下基层展开“专病专科知11次，累计培训400余人次。.

精选文档四、增强合理用药管理，促进抗生素合理应用。〔1〕在院药剂科的指导下，增强根本药物应用的培训，拟订可操作性强的管理措施，对药物临床应用进行有效的管理和干涉，为全院全部临床科室发放?国家根本药物目录?、推行抗菌药物分级管理，设置处方权限等。〔2〕增强对科室用药状况的审察，严格自费药品审批审察，加大对超限用药的处罚。〔3用抗菌药物，每个月按期由分管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防备药物滥用和不合理用药。〔4“三合理〞检查工作，进一步保障医疗安全，促进医疗业务正常展开，依据“三合理检查〞缺点判断标准，对存在不合理的检查、用药、治疗，依据要求予以处罚、通告。五、严格资格准入，做到依法执业。〔1〕执业医师更改注册：配合人力资源科为2021年度新住院执业医师办理医师更改注册工作，为我院新获得?医师资格证书?的医务人员办理执业医师注册手续。〔2〕处方权授与、注销及更改：医务科对办理完执业医师更改注册的医务人员进行了处方准入查核，对查核合格的医疗人员授与了普通药品处方权及相应的抗菌药物处方权，上半年授与处方权医生合计3人。六、周祥部署，精心准备，全力保障突发公共卫惹祸件的应急医.

精选文档疗工作。应急医疗是医务科的一项重要工作职责，今年的突发公共卫惹祸件的应急准备工作任务分外沉重。达成上司指令任务10余次，包含高考、中考、尧山庙会、全县员工运动会、县应急操练、各大会议等应急医疗保障任务，在院领导部署下，医务科同护理部、药剂科、设备科、院办公室、急诊科及有关科室主任，拟订相应医疗保障工作方案，成立领导小组，成立应急医疗队，方案明确了各部门工作要点，保证人员、车辆、药品、器材、物质供给在紧迫状况下随时到位，应急医疗队全体成员24小时待命，随叫随到，尽责尽责、随时供给便捷、安全、标准的医疗保障效力，保证生命绿色通道通畅，圆满达成了每一次的应急保障工作任务。七、踊跃仔细展开“四对一〞诊断效力活动。自“四对一〞诊断效力活动展开以来，为广阔患者带来了方便和优惠，人民民众反应优秀，四对一〞效力不单能够全面提高疑难病患者的治愈率，并且给民众带来方便和优惠，让民众看病不再用去省城大医院，也能享遇到各级专家组当面的精深医疗效力，最大限度的降低了医疗花费，减少老百姓的负担，为本县及周边县城的老百姓带来福音，经过这样大规模的“四对一〞活动，进一步提高了中医医院的整体医疗水平，让全院的学术氛围更加浓烈，医疗安全更有保障。上半年度合计组织展开“四对一〞效力活动50余次。八、真抓实干，上下联动，仔细落实分级诊断工作。“分级诊断、双向转诊〞是深入基层医药卫生体系改革的重要组成局部，成立分级诊断制度，旨在成立“小病在基层、重病到医院、痊愈回社区〞的就医新格局，使民众在家门口就能够享受优良的医疗.

精选文档最大限度的方便病人就医，15年12月31日，我院盛大举行了“分级诊断、双向转诊〞启动大会。为进一步增强医院专科建设展开步伐，落实分级诊断，连续提高核心竞争，今年2月29日，我院召开了“专病专科建设、分级诊断工作〞推动会，旨在促进学科迅速展开及分级诊断工作，实行精确医疗，让患者成为最大的得益者，上半年乡镇卫生院上转至我院患者39人次，我院下转至乡镇卫生院患者4人次，我院转上司三甲医院患者45人次〔住院〕。九、仔细展开中医中药中国行—“进农村、进社区、进家庭〞义诊活动。为进一步贯彻落实党的十八大精神和民众路线教育实践活动，推动“中医中药中国行〞活动和“效力百姓、健康行动〞大型义诊活动的深入展开，为广阔人民民众供给优良、便利的医疗卫奏效力，提高疾病预防意识，宣传我院医改的优惠政策、新农合知识、普及有关卫生防病知识。上半年度共展开“三进〞义诊活动20次，得益民众达3000余人次，发放蒲城县中医医院健康教育处方、“三进〞系列宣传手册3000余份。工作暨妇幼健康优良示范工程检查准备工作。〔1案、确立职责，分工明确，并指导各部门详细实行各项工作〔2示范工程检查工作任务。十一、增强自己涵养、提高整体素质。.

精选文档医务科的工作既对内又对外，暂时性工作许多，每日来医务科办事的人好多，根本素质错落不齐，而对这些，我们尽量做到效力周祥、热忱、尽量知足来人需要。但原那么问题我们绝不模糊，有理有据的与患者做好解说与交流工作，尽量让患者满意而归，但绝不违规操作，医务科在人员少，工作忙碌的状况下，固守工作岗位，勤勤奋恳、任劳任怨，没有离岗、脱岗状况发生。2021年上半年的工作中我们仔细执行自己的岗位职责，较好的达成了上司领导交给的各项任务，医务科做为医院的职能科室，工作千丝万缕，因此有些地方有待完美，我们必定要连续加大管理力度，在内在质量上下功夫，增强效力和监控力度，使我院的医疗质量上一个新台阶。下半年工作方案：为进一步提高我院的医疗质量水平，为广阔患者创建一个“满意的、放心的〞就诊环境，在医院领导的指导下，医务科在下半年将努力从以下几方面展开工作：1、进一步完美每个月一次的质控查核，要点增强在院患者的花费能否合理，有关检查、治疗能否到位、合理，能否存在漏诊、误诊，有关记录能否真切、客观。医技科室能否实时为患者做有关检查，是否做好与患者的解说、交流工作，报告单书写能否标准、清楚、正确，对可疑或异样结果能否与临床科室联系。严格落实出院患者的随访，杜绝形式化。2、进一步检查落实一月内各科室患者的出院状况，对转诊、死亡的患者，查找原由，落实能否实时调整顿疗，能否实时邀请有关科室会.

精选文档诊。认识各科室在院患者的诊断、效力质量，对存在的问题，实时上报院领导，提出整顿建议。、严格落实各科室疑难病例、死亡病例的议论，并邀请院领导参与各科室科主任查房、实时整顿，落实首诊负责制，根绝科室之间、医护之间推委患者。不准时在晚班时期抽查，认识全院住院患者总人数，危重病人的散布及病情，检查、治疗能否到位，能否需要组织院内会诊等。、严抓核心制度的学习和落实，下半年对临床科室全部医生一致进行一次核心制度的查核，适合增添卫生法律、法例的学习，增强盛家的法律意识。、进一步增强医患交流，全面落实并标准各科室知情赞同书内容，在征采各科室主随建议及建议后，依据卫生部医政司对于介绍使用?医疗知情赞同书?的函的有关要求，拟订我院各科室一致的知情赞同书模板，7月尾前达成。、从头拟订我院手术分级目录，增强手术分级管理，标准手术行为，提高医疗质量，保障医疗安全，保护患者合法权益，严格重要、实行手术安全管理制度，让患者和家眷参加医疗安全，落实患者安全目标，7月尾前达成。7、进一步增强医疗安全不良事件上报的管理。为有效除去医疗工作中的安全隐患、缺点和单薄环节，成立优秀的安全文化氛围，提高医院整体医疗安全水平。要求各科室增强医疗不良事件的上报，医务科在下半年将增强医疗安全不良事件上报的管理，提高主动上报意识。.

精选文档8、进一步增强专科建设，在专病专科建设和展开上集思广益，在下鼎力气，增强科室内涵建设，严抓各科室优势病种数目及中医临床路