2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题含答案解析(安徽省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCO6S9T2E8H7B9O5HW5N1S5T9E9M7D6ZG10C9D7K9H3C6Y92、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCW4J4F6Q7W6Q9S7HH7N3N7V2N3L9P1ZC3A10H7B4O9K3Q33、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCV9W6E10P7A1S9F8HU3N5S1T7M5P6U2ZZ1H2Y3B7F3Z4B14、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】DCQ10J8I3R3O8I10V5HL5L4C8M4I8O8J4ZJ10B5B8Z8N6B6E95、()不属于评价中心方法。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论【答案】ACQ4M6T1G2D6P3N4HK10L1F1Y9B10N4L8ZL8V8A4L1F4R5X46、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A.晋升

B.绩效

C.贡献

D.年功【答案】ACE5E6A6I9G4I2D4HI10S5C2J5P5F8H2ZZ4S4W9I9Y9K5Y97、母子公司之间一般的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACJ10N6E9J4U5T7P7HY8E6R6N1E4W7S5ZX5Y3L10Z4Z6C3T58、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCF7M1L5A10K6Y7H5HT5S3M6C3G1D5K3ZY4D9Z4J3C6F6H49、期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCZ1W2W5Z1P3E2P5HU7T4C5D4V2T7G5ZD6I2J2X7O9J2G210、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCQ7G5G4F1S10B9U1HV8P10F3C1D4M10W5ZT4D6Q10G2B9G6N911、职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A.谈话

B.投票

C.问卷

D.会议【答案】ACD8L2P8F9I9N3Q6HS4K6B3T9Q7E6I10ZD2C5R10G2T3Y6F212、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCL6U10J5Y6O1Q8D8HK3M6D3Q1K5H10S4ZY9S7J10R3B3S2Q713、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACK8F7A7J9Q7N1N7HL5Q9X9J10F1Q7F7ZB6L2S2H5S10I7G614、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCP4R10Y7R10X4Z8I6HD8S6M5N7R3B3W8ZW8S9I5T2I5D5F515、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

C.库德人格特质量表（KPRV）

D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】DCI8O5A2M6Q5B7S9HC9G2S7W8H1W5P7ZG7A5G6T2M3U10D416、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACQ8P3C4T4A9H7O5HI10X10D6I7A4B5F10ZY5N3G7N1I6O4Z217、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCO7Z9H3E8R8E2D2HR5Y9J8C6H1D2E6ZE9K9Z3F9N7R4D118、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A.自己难以完成，要求上司另请他人

B.自己只能试一试，能否完成任务不好说

C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D.自己努力在一周之内完成任务【答案】DCZ5K5V9Z10N1C5X3HZ9I7T7Q2E1A1O9ZA10T10J5G5E7X3L519、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】ACR1L4F2G2Q10S9U7HO4K6G8S6L7D5E3ZE4O4S10D1V6B10A620、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCU2Y7D10T10T2X7J6HO1E1H8X4B8L4C3ZT7T3Y7M2J4U2K421、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCY6Y1O6G5N2V3U4HZ3S8G3H1P4M5B9ZY9M10B8Q7W1W1T622、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCZ9O5Q5M7T4Y5T8HI8N2T10N7P1D2Q2ZJ7P5E2X9A2Q2C823、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCZ3D2N6F4P4W5E4HR8N10M2K5K3I5Q9ZP4I3O1Q5U10W4X424、()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.作出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCS4A6R7W2S1G3E4HJ5A7C5Z10W1W7P4ZV10V7Q9Z1S1N6H225、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCQ4U6M9R9Q3M6I10HH6D8D3X8H4F10U10ZS6Y9J7O7A4Y3M426、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCH4Z8O5V1X8M6A7HX5R3E4O8N7Y8S5ZY8F2C2J2V5Y1J227、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCA5O6N2J10P7E4D9HT1W3R7T7P4S6K9ZC3C1Z7S3Q2S8X128、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCE6W6B3H4W4N3A7HK9W10X1K8Z3H6X9ZU2R1A5P1S4L3B729、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A.站在自己的立场上为客户着想

B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】CCH8I8X6L10B7K1S9HD3B5D8Z5K1Z9L6ZA3Z10Z4X1U1X4C1030、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A.先天素质

B.时运机缘

C.家庭背景

D.勤奋好学【答案】BCI4X8M4E5A4C9D3HU10Y8P6I1N5M1I4ZK7M2H2F8Y6F10V431、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】DCQ3I2J9Y8H7P3X4HO3R6C2Y7L1J2A9ZT2M5C6G8H8Q7U132、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A.发展型

B.限制型

C.衰退型

D.学习型【答案】BCW10P5Z9D10J4L10I7HP9I5K8P8F8H10N10ZT5M4X4A7M4C3S133、职业道德的最基本的要求是（）。

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.服务群众

D.办事公道【答案】ACT2W2F8S7L9W2X10HW6O10D9H1C3W7D2ZE1W3Z6Y4L10T4A734、需要专家进行匿名评分的方法是()

A.频次选罢法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析【答案】CCT3U10C3L1U4Z8H2HL3O1O3M2Z7U1Y5ZB4T6X4S2S4F5X135、（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略

B.总部组织结构

C.母子公司

D.责权对等【答案】BCL3F7W8Q4O2A7I10HE5J6J7D3M5G7F4ZE6J5U4A3Z7X4N636、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCP10O6H6T1X9B3L1HG9A2D8Q2J9H6F5ZD3L10J4K2Z10I4S837、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCI2F2X3S3P8Q4O5HP9K7Y9O9G5H6H4ZF9J4P5T6V1L8N538、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.计时工资

D.医疗保险【答案】BCX2U4O3B9Y2L8Q9HX9A3S1S2R6H7V8ZJ8G10S7D2S4S10Q339、(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCN4U3Y5J7Z4A5P3HV1O9W8O5P8T5C6ZI3B5T4D5J6O2F940、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCX5N7M2Q1D6C10U9HN4R6S9Z9D1D10C9ZB5R7Z6K5P5G3P941、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A.顾客

B.自己

C.管理者

D.团队领导者【答案】ACL4A1K3I1X7Z5Z6HS4Z7F1V1H7H10L8ZO2I8F4P4X2R10V142、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACO10C10S4D5O1K4Q8HT8R5O3B7K5K3W10ZW6A1D10G3Z4O3I643、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCW6J10H9O6O9B4N1HE7B3T3D8F4G7H9ZT4T1Q5V2R5I5P544、（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCF7X7X2G6J4W8Y3HN3N3Y5U7K3R10V10ZU5U10A2C1E5P10H245、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】BCU6S6J10C10T5F5Z1HI1F1U5C7P7D6P8ZX3P5A10I4L3K9F646、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCZ1L8H9Q7F5D4L6HT7V4V1L9G4W5V7ZG6H7T2Y10C5O1M347、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCZ10P8W4H10O1N5A2HW5U2N9R1A2K6B1ZA3E7D9R2Q9P7T748、期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCG1Q2I10Z4M8Y2U3HU2O5P5Z5F8J5J7ZQ4J5I3Q1R2F3Z1049、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A.“社会人”

B.“自然人”

C.“行为人”

D.“思想人”【答案】ACR1P5A1N3B3Z6Q5HB1X3V3Q5Z6P9N9ZR9M7C3S1G3H10G850、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCR7M1D1E9U2C1R10HS7O1N1H5F6W1J3ZZ2U7Z3D5H2U9W951、()不是战略性绩效管理工具。

A.RAV

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACP6E7Z8R10C10U4H8HF3Q3L4B4E8T6L8ZL7G6C2G9D1Q3D252、辅导下属适合采用（）。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】ACW10I9T7F7U8T3G9HH4H1Y10L5O2T2Q9ZU4H7P4C1N3T2K453、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCH8L4A4D3O2A6F4HG1Q10X4G10H1Q6I4ZY3V3G8K5R7D3D254、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】BCW9P9I5P1F8Y9S5HC10R5R6P4C10U8E1ZB3Z9Q3U4R4X7N155、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.创新策略【答案】CCT9V3O5U1I1H10B8HM7Y7C4H9N10W7C5ZZ10A7F2K3W3O5S656、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCH2G10W2D4C7P8J7HB1L6U6O9A7E7L5ZB4B6F8C2F5S2U457、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】DCV9G1G9Y7Q2Z8K6HY5X3T9Q1L9X3U7ZL2M5D2X2U1R4K658、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCH8A9W3W7T5B7Y9HW9M3J8J8V10J7R4ZC6I2R5W2K1D10P1059、（）形成了企业内部人力资源市场。

A.员工企业内部流动

B.员工流入企业

C.员工流出企业

D.员工轮岗【答案】ACC1Y8M10X3I2E5S7HT8C7O4C1H10T4Q5ZL8Q8J1L10Z4I2Q760、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCM6X7V10K1O3U2U3HM6A7X8R9T1R6G7ZJ4O4X2D1D1F4S961、公文筐测试不适合测评（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.整体运作能力

D.谈判能力【答案】DCO1F7F3X6O1X5Z7HY10H3N1G2Q10L6Z8ZZ8K1H1D6P4F7A262、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACU7G2E7G9R9J4Y9HV3P6Q10T6O2C8V8ZO6N4W1Q4O1Y1W963、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.横向分工和纵向分解【答案】DCZ8D9S4E4I10Q2M8HQ2L1B7V9E5V6D6ZQ10B9H2B6I5H7D664、不属于弹性福利计划的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加选择型弹性福利

C.附加型弹性福利

D.套餐式员工福利【答案】ACB7O5I3R1F9R7U10HC8F9R4N6A8Y8X1ZU1P3F10U2D3H9Q465、（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A.单一的高工资模式

B.较高的工资加科技成果转化提成制

C.较高的工资加奖金模式

D.科研项目工资制【答案】DCK5U4H3S5N10X1V8HU6W1K7D5D1Y6P6ZN2Q4Z9I3X4J7M966、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCC9Q1X4S10H6B8B10HF4G2Z9P9E8X3B9ZR6S10T6F10J9X6T167、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCP8V10Y3W1K1A8X7HZ2H2L7U9O2F2E5ZL10B1H9G4L3W7D668、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACK6T7S9Y1Y8V7K1HL10T4L7D6R4V1R4ZU5Z8H6Z9S6N3Y369、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCH6D9T6W7J9K1X6HT1F1X8M4W3N5G5ZC10P8F3Z3L5A1R470、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A.提供了全面的综合框架

B.能更有效地提高组织绩效

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】CCK5W7Z9C1R8A10A1HD4V1O8B4B2O5K7ZK8S7H5A10Y8U2W471、关于劳工问题，错误的说法是（）。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

C.劳工问题是群体性、社会性的现象

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCE6B3W6R2P8A2A5HC9X3W8N10D8J8A1ZR4S3A6H3P4X8D272、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCA6A9A2L3U8D6T9HD9D9F7D8J8V8G10ZQ9N10V8A3Y5A8B873、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

C.他是打着慈善旗号，炫耀自己

D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】BCF4P4I5A2U9X4J4HY8G10B4N2J8E1E2ZX4T8C2R3A6M4N474、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACC6H1M9V9S4N7E10HV5N6R8U9G9U8O3ZQ7P1N10U9X4I8C575、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A.培训与组织目标无关联

B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

C.以纯粹的基础知识为主

D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】DCH3O7S6M4M3A6J9HA9Q4A3T1A2R2D9ZA9M5L3V2M8A5O476、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】CCI2G9Y1K5Y6W7K10HU3E7M3N6Y9V7N8ZX10S7V4Z5O3J5T277、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性

B.不可预期

C.群体性

D.社会的影响性【答案】CCN7B4F9G9B9Z7C6HY7X5P4T5Y1P6A4ZV4B1P10Z10M6I3I878、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCN9H2O5Q2S2T7N8HB10U6F5C3B8Y4I1ZQ2Q8Z7Y9S2I10G679、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCC1A9Q3A7Q7A5L10HC9V7V8Y3C2W8E9ZS6J3I10R7W3S3N980、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCU6N9L3U6L10G7X5HA8J7J6C3R4I9T7ZR10W7J10G3Z1A7Z281、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCJ5B9X2U8K3W10C8HT7C3N6A3S9U5D6ZG8W1J1S5F10L9N782、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A.15

B.20

C.50

D.60【答案】CCM2O7Q8D5H3A10W7HU2Q3S2Z1J7B8U7ZL8K6W1L3H2A9E683、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACR8U10G9R4F3A1K5HS7X7J4K10E10Z8P8ZF4V1H2W7R4F1Z384、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A.管理属性

B.管理性质

C.管理原则

D.管理流程【答案】CCB5N3F1J5Q2N2W2HS10G4S9C8S9Q8P5ZN2Q5T5F6U2B2T585、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCB2V7N8U6B7W1J8HL1X3D10N3Q4E9G7ZP1K4I3J2E2O6P886、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】ACJ10Q2O1C5S2N10G2HD8X8U6B8T8B1Y5ZU4R5A7S9A2D9B987、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCL1X6S4Z6R2H7D3HZ8U5Z3B9P6G8G10ZM3O5P1Y7M8F4R388、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCX9U8A9A3B10Z6Q6HH7B7A2S8R8O8Z6ZB4T6M6W8L1E4O789、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】DCV7F2R5E4R6O2O7HU8E9R2P10W6T9U7ZU3V1I10B1I5G3U190、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCW7Q8X4X10N9R8B10HP4V7H9K7Z4J9D1ZY6M6E3F2C5T2E691、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACH9K9M4K7Y7H9K1HW1F6G3Q10N10G2N3ZQ8K9Q3H4N7T1J792、沙盘推演法的特点不包括()

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCD3O7Q3J1X4W5O5HR8M3K1Q3G4A6L10ZN10J3O4P1P9P8H493、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】DCY3D8J10A10V2M8T6HI6E1T7J5P3M6Z4ZB5L9Y6A7V2H4E594、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCM2Y9N7W5W10O1Q7HB1L7I5W5I10K10F7ZB5L9M10P4W8J9N795、()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格玛【答案】ACM6O7Q9M7S7S5D6HF7F6M3Y8W7B10S4ZA7H9W10M8B1G1U896、PRI是指（））。

A.否决指标

B.岗位职责指标

C.岗位特征指标

D.关键绩效指标【答案】BCK8Z6F8Y2C6J10M6HK9M8Q1L7P1I1Y4ZM8H9L3J9O5T2I297、反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACE4Q8F4X9Y10I6C9HP1R6R3T7A1A2B2ZE7S4L7C10J2I10G798、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A.市场竞争

B.共同投资

C.反垄断法

D.产业组织政策【答案】BCR9Q7D4L1N8Y9S9HN10S6U5W1P7F3P3ZV5A6R9C1R6C9M199、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCG7I10V1H1P5Z2K5HO6O1L5M6L7P4V2ZS3Q5A7H9O4N10X9100、企业集团的基本特征不包括()

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCN10L2Q1Q5L8Z2O10HP2P5E5M6L2G7E1ZM3P9W2N8Y8L5J7101、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A.考评组织的建立

B.考评者与被考评者的确定

C.绩效管理制度的建立与运行

D.绩效指标的构建【答案】DCX3E8L1K1J1X6A6HV7T8X2W9T1A3M4ZF9Y8B3L6P8O1Y2102、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】DCM5D5Y4F4B5H10B8HT1N1K1Z6B1Y7R9ZS7S8F3Q6O5U9C10103、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】BCR2J5W4H6H6P7M2HE7U6C5L9P3B3R8ZL10C6U2F4P1W6B10104、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权【答案】DCU2O9X3P4L2O9J5HF10H8G4A5W2W8D6ZE6V3C8B5X2D6L1105、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCZ2F6G4M4L10D7C9HY9D9G10P5T8U6Q7ZZ10V3R4T4E2O10T7106、最精确的绩效指标计算方法是（）。

A.减分考评法

B.百分率法

C.区间赋分法

D.等次说明法【答案】BCJ3H6A9R1K3Q3Q3HZ9V7R8Q3T8B8W2ZK4U2R2F7V9U3X10107、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCX10V1P6E9Z2P2T6HT8S7Z1N2X10Z1G9ZT6Y8S9W7B8L6Y5108、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCD2M7J4K5D5T9B1HS4W1Q10L7N3V2M7ZO8M1X2M9L7K5H2109、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】CCC3O3G2K8Q1J6J6HZ1T9Y10A6P4R8J2ZX7I5Z1J10D4N2X2110、团队绩效管理的第一步是（）

A.团队绩效考核指标的分类

B.团队绩效考核指标体系的建立

C.提取团队绩效考核主要指标

D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】BCE3H4X6J3J4H10R1HH9B2M7U5V7U5Z8ZG1N9F4P3N10N2U5111、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCF4Q2H1X8L4T7L8HO7Y10P6H4O8W9T5ZJ4J8B10N9H1D3Y10112、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.优质策略

D.投资策略【答案】CCS2R10Y7O6Q3H8J4HD1E1G8T3P9P5W1ZG7Z10P1X6I1N3Q10113、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCC4E7B4J7U2J10A2HR5F5S3U3M4P9R6ZB8A1M5E9F5C1C9114、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACA1W4A8H6V6Y7N3HB10Z7O4I10T8A1K7ZM1X7T2O1M10I6L4115、员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCL3S2D5N5C9L2R5HE3O7M3O5W6A8G7ZA1C2S7P10V4M9J1116、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCV4P10F8Q8N7X3D2HW10V4C5F4M6N10I8ZK2P4W9N8P2L2M3117、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCL5D8W10H6L3X8T1HE5M2G8K5P5B2P2ZR4L7L1K9I6X8K4118、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】ACN4Z5P4Q3N3N4B7HT8X3E1P6L5Q6V9ZN3C5L3L7P4V3K1119、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACK7B5N10R5D8A8Y8HT3D5I3S5S2L5N8ZR10M8F10B5X1B4N1120、（）是工会的首要职能。

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会【答案】CCC4R10V4V1C3C2R9HF3C7Y2K9I1K4F5ZM1C8I4D7R3A6C3121、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCG3P1Y9K9G10M1C2HT6C1B9U1L1G4F2ZJ2L3D6H7M6G10G1122、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCD4N2A3G2E5U9L2HL9M7T2M4N10A1E3ZX3W1W1R6L2F9R10123、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCK10C9G9C3Z3F9V10HU1H7O3Z1L9J2N4ZB1R7X3Q3L2S3D5124、()不是工资决定理论。

A.人力资本工资理论

B.均衡价格工资理论

C.集体谈判工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】ACP10J4B1T4Z8U3W4HF4D5D5J5E6Q6Y4ZB7S1W7C3G3N8F5125、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACX7X7S9A10M3U2V8HV7P10D5D7K2Z6A7ZV8V3U8J9B4E9M2126、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCL6V5R10I8V6G9Y7HE3D4S7I6C10Y9A10ZB1B1Y5I7Q1M8D2127、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略【答案】DCY6E9J9C8W6X5M3HU2U8W6C5M5R1R10ZV3S6K2K6O10Q3H6128、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACB5R10B10U5Z4L9U5HT4S3V2R5E6L3E8ZC2H2I1N9V8W4Q8129、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A.用人单位

B.劳动行政部门

C.劳动者个人

D.劳动者团体【答案】DCX3P10E2T1U6D2E9HU5A7U5T3J3X3Z4ZI1S2Q7E10M6K7F7130、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A.0.5小时

B.1小时

C.5小时

D.6小时【答案】BCN7C8D8V8E6S10M10HJ5V7P10H7P2J2X5ZE4F6C7C5W8T5T1131、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCU6I3G5P4W6P1X8HQ4V5I2H1X6E4J3ZJ9N10W8W5L4C7S1132、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCD9T5J3E2E10O1J9HH5L3C2X3G1R7X7ZA5T2W9F7G6U2E7133、(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACJ5K5U3J10X6U10F10HU10K10J9G6W8M4K4ZE4A2N2X1D8S7L4134、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】ACW9W3X8Q2N8Y8U4HU10A7H6I1Z8M8R9ZT3E6B8T9K10O2F8135、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】BCS5P10Q6H9E6P9R5HR8E2V4C6Q2L7E2ZO7O1N4G3P7N6W8136、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCR2X6D3E5U2T9I7HZ6Q6B2G9F5G5W2ZD8T8V9J3O3N1Q10137、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCU3T8Z1Q5C10D3B7HR2H7B1V9D10J6P9ZS7W1K9S9U3U2D2138、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职【答案】BCE8Z3S9P6I2E5P3HU7L6W9G8B2P8A4ZY5C4H10U2Z3A3N4139、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法【答案】BCL10U8B4Q1S8F4W7HX8J4N3F4Q3E1L6ZZ7B10M2C5D9C8E5140、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A.跟随

B.领先

C.滞后

D.混合【答案】ACL3R2A7Z1W9F8D5HT6P3N8K8L1V7J10ZM9P8I10F5S10A4X6141、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值0%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%【答案】CCQ2Z2K7A5G6Z9I7HH8M5Y6X5P10G7I9ZD1P4Z2C1G2H9R6142、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】ACE1R4C10B2B7G6M2HW8T4J4D1I1J6E9ZU6F10P9W6U7G1V10143、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCK9H2I10O1O6K1J5HX9G3J1O8O6O2D4ZX1D7V1N5N9S10C1144、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】DCG9B7R3V8M9L8J3HA9U1S4G3W4T8G9ZW9S9E10Z6G2W1J8145、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCH1R8Q1U4H2O8K8HD2J1P7I7J10R1G8ZQ7F3T10M1G5A3U10146、依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCQ4T6K4O9P9J5O4HS3I10Q8W7J1S4E7ZI4W4U6F9P1T5B8147、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCW9L8I7G3H5J3B5HL10M5Q6E6Q9D4B4ZM9U6F6I3T4E1I6148、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.发展式+市场式

C.家族式+市场式

D.家族式+发展式【答案】CCH4E6Z8I4S9Q2D9HM5Y2D9K8F1E7M7ZJ3S4Y5T5B7Q3I2149、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A.成员企业相互持股

B.成员企业垂直持股

C.采用主银行制度

D.设立共同投资公司【答案】BCP6G9M3T1Q2V10A4HQ7K5R3D5S9A5G6ZU4F7X7L6L8K2C8150、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCC3S10A3R4O9L10E7HI4X10V10J7M3G10F10ZW4W10X3U6Y5C4N4151、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACA10I1D2R3I1C8T5HG10R10K4C8R4K1U3ZV2O3K10Q1K4J6B2152、生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACD1J1N6W5Y7W8P2HI4V6K1F2O5H4B7ZS7P8S10F10A3K5L8153、在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCH10B7C6Q2Y6V2W4HR9I9H9P3B4Z6X8ZD3M8M8W3S10L9E2154、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCS2D7V1I7Y7W7P1HI2A2H1I10W5Z6W7ZD3A8A3P8E9R4S3155、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACY6W9T4H8R1G8H10HK2X10D8B1O3U3G7ZQ8E7F2C3G10N4I3156、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCH10S1X5O10H8F9K6HG4F6N2G8Q1G3K6ZN1Y1Y5I10X4I9Y2157、（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A.基本工资

B.绩效工资

C.长期激励工资

D.员工保险福利【答案】CCJ5Q5Y4E10E9J5P4HV10Y6W9Y9G4P1P8ZS9O6S7L2D10D9T4158、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCO4N10J2K1M4R1C7HG2R9F10B9F6E5O6ZM8E8S4K1Z4W5T7159、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCE7X5D3S1Y4H1Y1HS9Q10F2L7J3V5Z7ZU6O6T7R2P3Y2Z5160、智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCB2L6D2T7T4M3J1HG5E7I6R2R7L1U3ZS7T3O5A8R8B2R10161、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACC1K1M4U7D3J9S7HN6Y10E10W5A2M1Z1ZY2V9X1G8Z4X7U5162、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权【答案】DCC3G1C3C5B8J2D10HT7N4V3Z9L9N6G10ZV6H9H9Q5T1A8X6163、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCY2F1L2Y4S3L9W1HN2U8A4X3Q8K7K3ZD1M7F5S3A10W8L7164、属于保健因子的有（）

A.成就感

B.认同感

C.归属感

D.挑战性的工作机会【答案】CCP2W3U3P9A3Y4K3HT4L10G4X2A4J1I7ZF4V8A8W4H8D4R2165、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCS9D6Q10P10Q1E1T3HS7A3Q8U9J6I7X2ZF7U1O8L10X4Y7Z3166、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCR6A2Q1Y6P6B8D10HM8I3U8I8K2V1H7ZO1I9X2P8A10C8P10167、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCF6J3Z4W3V10X10A6HL9C4Y5B1D7E1A3ZJ9C7I10F6U7I1X7168、狭义胜任特征是指()。

A.微观层面的胜任特征

B.宏观层面的胜任特征

C.鉴别性的胜任特征

D.基础性的胜任特征【答案】CCG9I5K10O4E9H7J9HX6J2R4S7L3G5J2ZN10Q8Z6N8A9A4C7169、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCX10E3F1J8S3Y7Q1HN8G4T7U10H5Y2Y5ZV1M10W5Q3E6S3Q1170、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCX1E1A1T2W8L6S7HL1T4Z3Q2F6L10X10ZC10Q9A3S4Q7L6K7171、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCQ8K6R1J3L8N3V10HM1B10W4S6C1B7I5ZJ8R7T5T7M10D9I4172、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCX6B6O7I8G7G8H10HF7X5O5Y3Z8Q6G3ZG1I1K7M1P4S4J1173、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润

B.投资者

C.顾客

D.员工【答案】BCK2T5Z10R1I1Q1B2HF9X9I3A7B10Y10R6ZH2E6B4T4R6M9V1174、(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCG6D4I10H7Z10J4E6HE8P1J9C3U6A2Z8ZK10M6E1C8W10O1Q7175、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A.失业保险

B.生育保险

C.工伤保险

D.企业年金【答案】DCS1P6P8W7L3Q6J10HL5S7H10E4Z2J3J1ZW1H8J4N6M3T6V3176、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCX1R2A5G4C3N8D3HW9P7A8P5J7N7W10ZS2Y9U6J3C8A2C8177、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCF5R4P1M4H3B8H7HT1Z5S7J2Y10U3F5ZJ6O5M7E4Q7D2A5178、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A.利润

B.客户满意度

C.员工满意度

D.员工训练成本和次数【答案】ACX6L2X4R3N8C8C7HV1P5K7T5E1X5H10ZJ5A6L5F2O1S1P2179、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A.以年功为依据

B.以员工实际绩效为依据

C.以员工竞争能力为依据

D.以员工综合实力为依据【答案】CCB2E9G3Y3F8J3A7HM7Z6Y1B2K9C9D2ZH3Y10R8X1T8T7U7180、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCU1W3U2C5W1I2Q2HA8F10K3Q1W10Q1K7ZQ10T10P9U2T2R4Z5181、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁【答案】DCS6N3C9W1K10O3W6HT10Q8F7A4U1K4R4ZT3L4V6D3T3R5F1182、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACX1B10C1O5G7X9Z1HB3H3D9X7U8N6P5ZI2A4K7M6R10N7N7183、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A.与大家一样上下班

B.克制自己，不要养成别人那样的习惯

C.严格要求自己，过一段时间再说

D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】DCK2W4G4O9W3S3C10HF5U2F10T4F2B6I5ZB9J3X8E3E9D1K3184、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCL5L7Y10C2K7Y1L1HK10Y2A3X3A3L5M8ZA7H2Q4X3F6J1C9185、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACA4T5D6U8U6I8L9HW3H8G4E9O7Y5M10ZR9B4B3S1M6J5J3186、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCZ5W1W6Z2K7J1O10HJ7G10E8R9D4N2K9ZC2K4R8S4V1Q4Z8187、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCK1W4D5K3J2Z6C6HU3D2A4N9T2W4I2ZU2K5Q8Y8X10W2G4188、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCH10C8J3Z9R7B5G4HT4E4F1D1O2T3G10ZJ10V2C1X2X10Q5C2189、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCI6S10Y1O6N4X5N4HI8J9B9R8S9X1E9ZK6I2K6K6J4W2B3190、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍

B.麻木型思维障碍

C.自卑型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】CCW9G4Z1U8X2F8S3HW3K3I8V4V9X2O9ZE1V1G9W8S4Z4O8191、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACQ1K10H1O1G6Y5K3HF9J4W9M3D1W7Z8ZL9S1Z9B4P5U1Z3192、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍

B.从众型思维障碍

C.直线型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】DCL10V1G2A4P10Q7X5HK9M9T8A5I8O3V8ZB10G2X2H6P8K3A7193、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCD2D9Z6M6V10F9X10HO9H1E5X8I6V10A9ZE7B10I10H3P4X7J2194、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降工资【答案】BCC5R2L9B5V2Z1K1HS8V1J9Y1N6P6Q6ZY4N7Y8N7S5Q9T4195、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A.企业文化

B.角色模糊

C.角色冲突

D.工作条件【答案】BCU1Z7P8X4Z3T10X10HE7Y10B7J5S8T3Y9ZY1K5G6K2D2W4D7196、下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运作型总部

D.资本经营型总部【答案】CCQ10N6Y4N2E4N5H2HC5D2V2L7F4C7T8ZP2Y1W5P5F5J6U10197、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.增长型【答案】DCU7C1M2Y2J10S4N3HS4T3Y6B4Q4A5D9ZS9N5E1F5K7L2Q1198、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCS8D10Y2W6O4K5C10HZ1P6T9V7G6L9E9ZG5G6C5V2O4B1X7199、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCA3H7D7X7D8Z6N9HT2B5C9Z8P6V6U2ZC8U10N2A5E1I2Y7200、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCF2U8L10C2N8C9D7HU10U5F1H9Z2K2S9ZT4J2P9U5L10D7R7二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、下列有关方法创新的说法正确的有（）。

A.采用智力激励法，设想问题的数量越多，就越有可能获得有价值的创造

B.智力激励法是一种集体创造技法

C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动

D.采用设问检查法，主要以逆向思维的方式进行创新

E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用【答案】ABCCU9M2E7E3I10C3X8X3E7X10H4J6F1P6M8HM2C1O9K2T10A7W7G5V8W2C4H9H4U7L2ZT7U4Y10P2H3C1L9L1N6Z2V10N4D3V7X6202、（）属于投射测试。

A.MBTI

B.TAT

C.DAT

D.RIT

E.SCII【答案】BDCT6F10M4V8O8K1C3E5M1P5R4F3T9N4T4HG2V6Z10Z9W10E9D10I4N9C6U6Q8E6A5U7ZR6Q2W4Y5R3A7P2G3V1W10A8L1N10R10Q5203、下列属于投射测试的是（）。

A.DAT

B.RIT

C.CAT

D.TAT

E.MAT【答案】BDCD2U6P1M6T8Q7I8W1H4E6R1T7F10A1J2HB6X8I5B2T3J1I8B10W3G4K10M6N3E5D7ZR3T10A10Y5A2K8P3Q6V2K4D8U8J6Y5L2204、应用心理测试应注意的问题是（）。

A.要对心理测试的实验者进行专业训练

B.要将心理测试与实践经验相结合

C.要妥善保管心理测试结果

D.要作好使用心理测试方法的宣传

E.要将心理测试的好处向实验者宣传【答案】ABCDCW2I7T1O9M5G3P4D1O6P3T10E7D8Q6I10HP7Q5L9X4W4N2H4A6N5B1Q3O8U8O9U5ZT5J1R9P9Z3H4G3P9F1J1U8U7T9I6F2205、长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。评价指标包括（）。

A.资产负债率

B.股东权益比率

C.权益乘数

D.产权比率

E.速动比率【答案】ABCDCE7K2R10N10V4M1S10V5H2L3T8E10E2W10W5HB1Q6B8H8Z8K3R4T3X1Z4A5W8T3J1J8ZI6I5Q7S1R6F9J10K10W7Q7Z8M9L3G1W9206、(2018年5月)关于想象思维,下列说法正确的有()。

A.内部智能障碍主要是指思维方法的僵化

B.无意想象也是会受主体意识支配的一种想象

C.和幻想性想象相比,再造性想象具备明显的创新性

D.人际关系的不协调会在环境方面对想象思维形成障碍

E.处在积极、愉快、兴奋的情况下,人就容易进行想象思维【答案】ADCE6T9O3U8H4F4H9A3L2D9M4V3J1M7C10HH10S3V10H5N1P7G8X10F2D10J6O10C9C6D9ZO10E4D9L9Y6E9D3U1I10R6A4S3U6L5A10207、企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。

A.企业组织结构

B.专门人才的需求情况

C.人员素质结构

D.就业与失业保险体系

E.产业结构调整的影响【答案】ABCCF5H1C9M3O1B7W3C8X8L6O3Z8S5Y7V3HF8J4L1F1C7N2N1F7X6E9W3H6K6U4Z3ZX4L4A3L8N10E5R10M1R5K7P1E7V8W6X4208、公文筐测试的不足包括()

A.不够经济

B.评分比较困难

C.受口头表达能力限制

D.试题对能力发挥的影响较大

E.不适合中、高层管理人员的选拔【答案】ABDCE8D9M2U5I10Y9E10V7L4I8A1N8W5I6D6HA9T9R6Z4N7I9R1N3M3Z4E1G9S10P10I2ZQ4P3Z5S7K7Y5R10V10I10R2E3S10R10Z7V1209、关于发散思维与收敛思维，下列说法正确的是（）。

A.收敛思维要集中各种想法的精华，达到对问题的系统全面的考察，为寻求一种最有实际应用价值的结果而把多种想法理顺、筛选、综合