2021年厦门大学网络教育第一学期管理会计本科复习题

厦门大学网络教诲-第一学期《管理会计（本科》复习题一、 单项选取题1．在混合成本分解办法中，高低点法所用“高低”是指（ BA.最高或最低成本 B.最高或最低业务量C.最高或最低成本或业务量 D.最高或最低成本和业务2．管理睬计产生经济因素是（C 。A.科学管理 高新技术C.两权分离 行为科学3（ A）是指等量货币在不同步点上具备不同价值。A.货币时间价值假设 B.成本性态假C.风险价值可计量假设 D.持续运作假某公司只生产一种产品单价5元销量100件变动成本率则贡献边际（ D。A.150元B.250元C.450元D.350元5．编制全面预算出发点是（C。A.生产预算B.钞票预算C.销售预算D.弹性预算在价值工程分析中，属于减少成本重要目的是（C ）当价值系数等于1 B.当价值系数不不大于1C.当价值系数不大于1 D.不一定短期经营决策时，应考虑成本是（ D）共同成本 B.不可避免成本C.沉没成本 D.专属成本8．能使投资方案净现值等于零折现率叫（ CA、净现值率 B、资金成本率C、内部收益率 D、投资利润率9．编制弹性预算一方面应当考虑及拟定因素是（ AA、业务量 B、变动成本 C、固定成本 D、计量单10．原则成本控制重点是（B 。A、原则成本制定B、成本差别计算分析C、成本控制D、成本差别帐务解决管理睬计最后目是（ BA.提供会计信息 B.提高经济效益 C.加强管理 D.协助决策12．管理睬计产生经济因素是（ C ）A.科学管理 B.组织管理 C.两权分离 D.技术进步13．在管理睬计中（C ）是用来分解混合成本一种较为精准办法A.高低点法 B.散布图法C.回归直线法 D.直接分析法14．为排除业务量因素影响，在管理睬计中，反映变动成本水平指标普通是指（B A.变动成本总额 B.单位变动成本C.变动成本总额与单位额 D.变动成本率15．在本量利分析中，必要假定产品成本计算基本是（ BA.完全成本法 B.变动成本法C.吸取成本法 制导致本法二、多项选取题1．下列各项中，属于生产经营决策有关成本有（ ABC A.增量成本 B.机会成本C.专属成本 D.沉没成2．变动成本具备特性是（ CD。单位变动成本反比例变动性 B.变动成本总额不变性C.变动成本总额正比例变动性 D.单位变动成本不变3．下列项目中，属于弹性预算长处是（ ABCD。A.适应范畴广 B.使用时期长C.各预算期预算互相衔接 D.避免重复编制预算4．在长期投资决策评价指标中，属于正指标有（ ABCA、投资利润率 B、净现值C、内部收益率 D、静态投资回收5．原则成本种类有（ACD ）A、抱负原则成本 B、宽松原则成本C、现实原则成本 D、正常原则成6（ BCD）属于管理睬计基本内容会计核算 B.基本理论 C.决策会计 D.责任会计在有关范畴内保持不变有（BC A.变动成本总额 B.单位变动成本C.固定成本总额 D.单位固定成本贡献边际率计算公式可表达为（ABD ）-变动成本率 B.贡献边际/销售收入C.固定成本/保本销售量 D.固定成本/保本销售三、名词解释风险可计量假设 是指所有不拟定性决策都可以转化为风险性决策，不但风险具备价值，并且风价值可以计量。静态分析法 是指直接按投资项目形成钞票流量来计算，借以分析、评价投资方案经济益各种办法总称。它重要涉及投资回收期法、投资报酬率法。是指管理者影响组织中其她成员以实现组织战略过程。贡献毛益 也称为边际贡献、贡献边际、创利额，它是指产品销售收入减去相应变动成是指管理者影响组织中其她成员以实现组织战略过程。经营杠杆 由于固定成本存在，销售上较小幅度变动引起利润上较大幅度变动现象，称经营杠杆，它可以反映经营风险。责任会计 是当代分权管理模式产物，它是通过在公司内部建立若干个责任中心，并对分工负责经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价一种内部控制会计。四、简答题1．简述固定预算和弹性预算优缺陷。【答案】固定预算长处：1.编制简朴，预算编制成本较低；2.以过去费用支出为基本，其控制规定易于被各部门所接受。固定预算缺陷：1.2.相距甚远，就难以将预算指标与实际绩效相比较，固定预算就难觉得控制服务。弹性预算缺陷：工作量大2．试分析完全成本法优缺陷。（一）（1）变动成本法增强了成本信息有用性，有助于公司短期决（2）“配比原则”（3）便于各部门业绩评价（4）（5）简化成本计算工作，避免固定性制造费用分派上主观臆断性（6）变动成（二）（1）不符合老式产品成本概念（2）按成本性态进行成本划分，其自身具备局限性（3）不利于长期决策，特别是定价决策3．简述狭义管理睬计与广义管理睬计基本要点。1.2.公司管理当局管理目的服务；3.管理睬计是一种信息系统。广义管理睬计基本要点有：1.人、管理机构及税务机关等非管理集团服务；2.息用来解释实际和筹划所必须货币性和非货币性信息；3.计，又涉及成本会计和财务管理。五、业务题202万元。建设期为一年，所有资金于建设起点一次投入。该项目预测可使用，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不规定追加投入流动15万元。公司按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率10P/A1010＝6.14457（P/F101＝0.90909（P/101＝0.35049规定计算下列指标：项目计算期；固定资产原值；年折旧；该项目净钞票流量；该项目静态投资回收期；该项目净现值。（1）项目计算期＝1+10=11（年）（2）固定资产原值万元（3）年折旧＝（202-2）÷10=20（万元）（4）该项目净钞票流量2——第净钞票流量多余净残值建设期：NCF0=20， NCF=15+20=35万NCF11=35+2=37万（5）该项目静态投资回收期=202÷35+1=6.77（6）净现值-202+35PA/A，10％1P/，10％）+2P/10％1）＝-202+356.144570.90909+20.3504＝5.7901（万元）月份123月份12345678指标产量(件)1050100019001600180019002100总成本6000066500077000079000880000(元)规定：采用高低点法进行成本性态分析。解：高点坐标（2100，80000）低点坐标（1000，6）B=A=6-16.3664×1000=45636.36Y=45636.36+16.36364x101810000件，共获税前利润40000元。该公司筹划于维持售价和成本水平不变。规定：预测保本销售量。20%，则公司销售量至少应达到多少件？【答案】（1）固定成本=（18－10）×10000－40000=40000（元）保本量=40000/（18－10）＝5000（件）（2）目的利润=40000×（1+20%）＝48000（元）保利量=（48000+40000）/（18－10）=11000（件）1小时，有三种产品拟生产，三种产品资料如下表所示：A产品B产品C产品单位售价（元/件）140010001370（元/件）1250460870工时定额3625问：公司应当一方面安排生产哪种产品解：A产品B产品C产品单位售价（元/件）140010001370（元/件）1250460870工时定额3625单位贡献毛益150540500小时贡献毛益509020该公司应当一方面安排生产B产品一、单选题3.在如下预算中，一方面应当编制是（B。生产预算 销售预算 C.直接材料预算 直接人工预4.在变动成本法下，不属于期间成本项目是。A.固定生产成本 固定销售及管理费 C.变动生产成本 D.变动销售及管理费10000元、111000元。则下列表述对的是（B。A.第三年销量最小B.次年销量最大C.第一年产量比次年大D.不拟定10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目的利润为5000现目的利润单价为（C。A.14元 B.6元 C.11元 D.13元在变动成本法下，销售收入减变动成本等于。A．销售毛利 税后利润C．税前利润 贡献边8.阶梯式混合成本又可称为（A。A.半固定成本 半变动成本C.延期变动成本 曲线式成本15249500元，则“直接出售方案”有关成本为（D。A.48000元 B.30000元 C.9500元 D.0元变动成本水平体现形式普通(B 。A.变动成本总额 单位变动成本 C.变动成本率 D.约束性变动成本某产品按每件10元价格出售时可获得8000元贡献边际贡献边际率为20公司最大生产能力为件；将价格调低为9元时，预测可实现销售9000件，则调价先后利润无差别点业务量为。A.9000件 B.8000件 C.6000件 D.4000件10021～8年每年NCF=259～每年NCF=20万元，则该项目涉及建设期静态投资回收期为（C。A.4年 B.5年 C.6年 D.7年销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（A ）万元。A.8 B.12 C.4 D.16当有关系数r等+1时，表白成本与业务量之间关系是（B。A.基本正有关 B.完全正有关 C.完全无关 D.基本无某公司只生产一种产品月筹划销售600件单位变动成本6元月固定成本1000元欲实现利润元，则单价应为（ D ）A.16.40 B.14.60 C.10.60 D.10.40当代会计概念实质是（C ）A.是一种信息系统 B.是一种管理活动 C.既是一种信息系统，又是一项管理活动D.是一种核算系统利润=（实际销售量一保本销售量D ）A.贡献边际率 B.单位利润 C.单位售价 D.单位贡献边9．短期经营决策时，不应考虑成本是（C ）A.机会成本 B.差量成本 C.沉没成本 D.专属成本10．随着业务量变动作机动调节预算是（B 。A、滚动预算 B、弹性预算 C、增量预算 D、零基预算某公司每月固定成本1000元，单价10元，筹划销售量600件，欲实现目的利润800元，其单位变动本为（D ）元。 A.10 B.9 C.8 D.7管理睬计服务侧重( D )。A.股东 B.外部集团 C.债权人 D.公司内部经营管18．销售量不变，保本点越高，则能实现利润（A）A.越小 B.不变 C.越大 D.不一定19．当某方案净现值不不大于零时，其内部收益率（C A、也许不大于零 B、一定等于零 C、一定不不大于设定折现率 D、也许等于设定折现20．阶梯式混合成本又可称为（B 。A.半变动成本 B.半固定成本 C.延期变动成本 D.曲线式成21．在责任会计系统中，处在责任中心最高层次是（D 。A.费用中心 B.成本中心 C.利润中心 D.投资中二、多选题下列表述对的有（ABDE 。A.B.C.1D.1E.不大于零时，该方案可行2.下列表述对的有（BCD。A．在其她因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B．安全边际率越高，公司经营风险越小C1D．边际贡献不大于固定成本，公司亏损E．经营杠杆系数与安全边际率和为1管理睬计基本原则中，决策有用性原则涉及（BC。A.效益性 有关性可信性 及时性E.灵活5.它上升会使保本点上升项目是（AC 。A.固定成本 单位售价C.变动成本 销售量E.利润6.下列项目中，属于成本中心责任成本有。A.产品成本 变动成本C.本中心责任成本 其下属成本中心责任成本E.本中心不可控成本在与否接受低价追加订货决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务现象，就意味着（ABC 。A.不也许完全运用其绝对剩余生产能力来组织追加订货生产B.追加订货量不不大于绝对剩余生产能力C.会因而而带来机会成本D.追加订货量不不大于正常订货量E.因追加订货必要追加专属成9.下列各公司内部单位中可以成为责任中心有。A.分公司 B.地区工厂C.车间 D.班组E.个人10.全面预算体系涉及（ABC。A.B.C.专门决策预算D.E.11保本量可以通过下列公式计算ABCD。A.保本额单价 固定成本/单位贡献边际C.固定成/贡献边际率 固定成+变动成本生产量E.固定成/（单价－单位变动成本1．责任中心普通可以划分为（ABC ）A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.销售中心全面预算普通可以分为（ABD ）基本业务预算 B.财务预算 C.销售预算 D.专门决策预算当代会计逐渐演化为如下几种大分支（ABCD ）财务会计 B.管理睬计 C.税务会计 D.社会责任会计公司为尽快打开局面，可采用如下新产品定价方略（AD ）A.撇脂性定价 B.变动成本加成 C.保本定价法 D.渗入性定价成本性态分析最后将所有成本区别( ABC )。A.固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D.生产成本ABC。A.规划 B.控制 C.评价 D.核12．投资中心重要考( CD )。A.可控成本 B.利润总额 C.剩余收益 D.投资报酬三、判断题非贴现投资回收期指标虽然没有考虑资金时间价值，但是考虑了回收期满后钞票流量状况。 （×）弹性预算办法从理论上讲合用于编制全面预算中所有与业务量关于各种预算，但从实用角度看，重要用编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。 )导致完全成本法与变动成本法营业净利润不相等主线因素在于两种成本法对固定性制造费用解决办法同。 （√）由于安全边际是正常销售额超过保本点销售额差额，并表白销售额下降多少公司仍不至于亏损，因此安边际某些销售额也就是公司利润。 （√）在销售量不变状况下，保本点越低，赚钱区三角面积就越缩小，亏损区三角面积就有所扩大。 （×）变动成本是指在有关范畴内，其总额随业务量成比例变化那某些成本。 (×)在公司浮现亏损产品时候，公司就应当做出停止生产该产品决策。 （√）只有在经营期内，才存在净钞票流量。 （×）货币时间价值与投资报酬率是两个意义相似概念。 （×）凡可控成本必要是可以预测、可以计量、可以施加影响、可以贯彻责任成本，否则为不可控本。 (√)在一定期期内，对于各责任中心之间已经发生内部交易来说，无论采用哪种内部转移价格核算，只影响到各有关责任中心之间利益分派，不会变化公司总体利润大小。 （×）三、名词解释2．本量利分析【答案】本量利分析是指在成本性态分析基本上，运用数量化模型揭示公司一定期期内成本、业务量、利润之间互相影响、互相制约关系一种定量分析办法。混合成本【答案】是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例变动那某些成本。成本性态分析本和变动成本两大类，建立相应成本函数模型过程。成本性态【答案】成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间依存关系。9．原则成本法进行因素分析，据以加强成本控制一种会计信息系统和成本控制系统。1、撇脂性定价又称高价法，即将产品价格定较高，尽量在产品生命初期，在竞争者研制出相似产品此前，尽快收回投资，并且获得相称利润。然后随着时间推移，在逐渐减少价格使新产品进入弹性大市场。3、成本无差别点法是指在各备选方案有关收入均为零，有关业务量为不拟定因素时，通过判断不同水平上业务量与无差别业务量之间关系，来作出互斥方案决策一种办法。6间因素和详细变化过程，是一种静止地、孤立地考察某种经济事物办法。79、重置成本是指公司重新获得与其所拥有某项资产相似或与其功能相称资产需要支付钞票或钞票等价物。四、简答题1．简述管理睬计新发展。【答案】20世纪70年代起，管理睬计开始进入一种大变革、大发展时期，可以说这是一种由老式管理睬计向新型当代管理睬计过渡一种历史转折点。一方面，高新技术飞速发展，电子数控机床、电脑辅助设计、电脑辅助工程、电脑辅助制造和弹性制造系统广泛应用于生产之中，使生产水平进入了一种崭新时代。同步，由于经济高度发展也引起了社会需求重大变化。为了适应这种变化，公司生产组织由老式“大量生产”向“顾客化生产”转变，以保证在最短时间内满足消费者多样化需求。从而在管理睬计中不断孕育出新领域。如：作业管理与作业成本法；适时生产系统与存货管理；质量成本管理睬计、产品生命周期成本管理睬计、环境管理睬计等。着千丝万缕联系（1）目的相似。最后目的都是为了使公司可以获得最大利润，提高公司经济效益（2）服（3）基本信息同源。管理睬计所运用信息广泛多样，但基本信息来源于财务会计，是对财务会计信息加工、改制、延伸。4．简述全面预算及其作用。它既涉及关于生产经营活动方面预算（1预算可以使筹划目的进一步明确化和详细2）预算可以协调公司所有经营活动3）预算是控制寻常经济活动原则4）预算是评价工作业绩根据。1、如何理解管理睬计研究对象。1`从管理体现经济效益角度上看，管理睬计研究对象是公司生产经营活动中资金运动，即价值运动，其重要体现形式是价值差量。2`从实践角度上看，管理睬计研究对象具备复合性特点。作业管理使管理睬计重新架构成为也许；价值管理使管理睬计管理机制架构成为现实。2、试述责任中心及其考核。责任中心指具备一定管理权限，并承担相应经济责任公司内部责任单位。形式按其责任权限范畴及业务活动特点不同可分为：成本中心、利润中心、投资中心。中心实际发生责任成本与其责任成本预算进行比较而实现。利润中心考核指标：贡献边际和利润，但对于不同范畴利润中心来说，其指标体现形式也不相似投资中心考核指标：利润及投资效果，而反映投资效果指标重要是投资报酬率和剩余收益。四、业务题2202万元。建设期为一年，所有资金于建设起点一次投入。该项目预测可使用，期满有净残值215万元。公司按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率10PA/1010＝6.14457（P/F,11＝0.9090（P/F,11＝0.35049（1）（2）（3）（4）（5）（6）该项目净现值。（1）=1+10=（2）固定资产原值=202（3）年折旧（202-2）/10=20（4）净钞票流量=15+20=35（5）静态资产回收期=202/35=5.77（6）项目净现值（35*6.14457*0.90909+2*0.35049）-202=-57901.73120000660001300014%（1）NCF；（2）计算净现值；进行评价（P/A14，5）=3.4330；（P/F,14%,）=0.45559（1）NC；每年钞票净流量=13000+（10-6000）/6】=3元计算净现值；净现值=（3*3.888+6000*0.45559）-10=7149.54元进行评价。由于该项投资净现值为正数，故投资方案可行。1．某公司生产甲零件，该零件市场价5020664（1）3000甲零件每年需要量为30003000外购？（3）甲零件每年需要量不拟定状况下，公司自行生产需增长专属固定成本8000元，该零件何时应外购？解：（1）自制总成本=3000×（20＋16＋6）=126000（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论：由于自制总成本不大于外购总成本，公司不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000（元）（2）自制总成本=3000×（6）3000=129000（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论；由于外购总成本不不大于自制成本，公司应自制甲零件，可节约21000元。（3）临界点产量=8000/（50－20－16－6）=1000件结论：当甲零件每年需要量不不大于1000件时，公司应选取外购方式。已知：某公司常年生产需用某部件，此前始终从市场上采购。采购量在50008元；达5000715元。规定：用成本无差别点法为公司做出自制或外购A零件决策，并阐明理由。解：（1）X＜5000件假设自制固定成本为a1=1元，单位变动成本为b1=5元外购固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元由于a1＞a2；b1＜b2 因此符合应用成本无差别点法进行决策条成本无差别点业务=（1-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，应外购 4000件≤X<5000件，应自制（2）X≥5000件假设自制固定成本为a1=1元，单位变动成本为b1=5元外购固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元由于a1＞a2；b1＜b2 因此符合应用成本无差别点法进行决策条成本无差别点业务=（1-0）÷（7-5）=6000件当5000件≤X<6000件，应外购 当X≥6000件，应自制某公司产销A20123600010000规定：计算A产品保本销售量。分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点影响。4万元，单价应调节为多少？（1）=36000÷（20－12）=450010%保本销售量=36000÷（18－12）=6000件保本点升高。如果单位变动成本上升10%保本销售量=36000÷（20－13.2）=5295件保本点升高。如果固定成本总额上升10%保本销售量=39600÷（20－12）=4950件保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动10%，但对保本点影响是不同样。40000元单价=（40000＋36000＋12×10000）/10000=19.6元1250958.71100920为为-12.510%（1）判断每个方案财务可行性。（2）分别计算可行方案年等额净回收额；（3）运用年等额净回收额法作出最后投资决策。PA/101）=6.4950PA/，101=6.14457解：（1）由于A方案B方案净现值均不不大于零，因此这两个方案具备财务可行性；由于C方案净现值不大于零，因此该方案不具备财务可行性。（2）A方案年等额净回收额==958.7/6.49506=147.6万元B方案年等额净回收额=920/6.14457=149.7