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文档简介

I级工程计取。2、基准价计算错误的以废标处理。3、报价以“元”为单位，保留到小数点后两位。第八章评标办法建设工程监理招标技术标书评分标准（施工阶段）项目分数评分办法施工阶段质量控制3.5质量目标分解、规划合理得0.5分；质量控制体系健全得1分；质量控制措施有效可靠得0.5分；控制手段先进完善得0.5分；旁站监理方案合理可行得0.5分；能有针对工程特点的的难点、重点分析及预控措施得0.5分。进度控制0.5工期总进度计划科学、优化，控制措施与手段可靠有力得0.5分。投资控制1风险预测与防范对策有效可行得0.5分；控制措施与手段健全得0.5分。安全措施3安全保证体系健全、可靠得1分；安全事故控制措施得力得1分；能有针对工程环境及工程特点、难点防范及化解安全事故的发生的措施得0.5分；安全控制手段有力得0.5分。组织协调0.5组织协调内容具体、措施得力得0.5分。合同管理1合同管理的内容全面得0.5分，控制措施合理全面得0.5分。工作制度0.5根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分，缺一项扣0.1分，扣完为止。合计10注：6分为合格。2．合理标价中标法资格审查结束后，评标办法分两步评标，先评技术标，后评商务标。技术标得分6分及以上为合格。技术标评定合格的，进入商务标评定，技术标评定不合格的不能进入商务标评定。技术标的评定由评标专家和招标人评定。商务标的评定，由工作人员按程序计算出合理标价，投标人最终报价最接近合理标价者为中标人。如出现特殊情况按以下规定执行：1、当最终报价正接近和负接近相同时，负接近为中标者，相同负接近有两个以上时，抽签确定中标人，正接近指高于合理标价最小者，负接近指低于合理标价最小者；2、当最终报价出现正接近和负接近不同时，若正接近比负接近更接近合理标价，正接近者为中标人，相同正接近为两个以上时，抽签确定中标人；若负接近比正接近更接近合理标价，负接近者为中标人，相同负接近为两个以上时，抽签确定中标人；3、当最终报价等于合理标价时，等于合理标价者为中标人，若等于合理标价为两个以上时，抽签确定中标人。合理标价的确定方法：合理标价范围的确定，采用优惠率报价（投标单位为16家以上去掉3个最高值、3个最低值，11-15家去掉2个最高值、2个最低值，6-10家去掉1个最高值、1个最低值），K%（K值范围：70至80间的11个整数，由监察局或公证处工作人员在开标前随机抽取）优惠后费率与各投标单位优惠后报价(1-优惠率)的平均值为B值。合理标价范围为0.97B至1.02B，合理标价为该范围内任一数值（在该范围内确定2

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