




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理高尔夫管理高尔夫1规则每一大项中第一小项选择正确答案是1分,地雷是3分,其它是2分每一大项中第二小项选择正确答案是0分,地雷是3分,其它是1分每一大项中第三小项选择正确答案是-1分,地雷是3分,其它是1分参赛者每一大题的第一项必须答题;答对第一题者可不参加第二项问答题答错者必须参加第二项问答题:第三项是抢答题,参赛者可选择弃权,弃权者」为0分规则2苏瑞征范姜明欧阳德你邱显斌胡文钦简良贵苏瑞征3步骤1.1打小报告状况丘显斌向你打小报告,并且说是为了你自已的利益而来告知的,他说胡文钦常在背后向其它同事发表不利于你的一些意见,其指证凿凿时,你应该行动方案:A.、告诉丘显斌它不该道人长短,但私下你要观察这件事B、告诉丘显斌,它不该道人长短,但之后,你私下询问胡文钦有关这方面的情形。C、告诉丘显斌,你早已耳闻此手,但仍谢谢他的帮助,同时,私下你要观察这件事D、谢谢显斌的帮助,并向其它职员打呢,看看这件事是不谢谢丘显斌的帮助,并私下向胡文钦询问这件事步骤1.1打小报告4步骤12调查真相状况如果你决定找胡文钦谈谈,以查出他是否有任何想攻击你的事实,最好的方法是:行动方案A、以假设性的问题请教他,一旦他遭受别人在背后攻击,他会°如何处理B、以最近某件事为例,鼓励他提出建议,倾听他的意见,以作为判断的依据C、直率地询问他。你听闻的事情(但不提丘显斌)。问他是否是真的?D、为你最近受到别人在背后攻击的困扰(但不指名道姓),请教他的意见E、关心他最近的工作情况、并询问他对丘显斌的评价步骤12调查真相5步骤13强烈反击状况:由于你把胡文钦当作离间的人,所以在与他讨论时,他表现得非常不耐烦,而采取一种攻击性姿态,谴责你强加罪名于其身,你应该行动方案A、把丘显斌叫进来,让他与胡文钦当面澄清。B、为你的行为向他道歉,并结束讨论C、不为胡文钦的情绪所动,纠正他与你谈话时的态度。D、结束讨论,但表示你不希望有类似离间的事情再发生E、询问胡文钦,有关他最近与丘显斌相处的情形。步骤13强烈反击6步骤21重大过失状况:丘显斌犯了一件很紧要的错误这件事可能要公司花费数万元打可弥补他的愚行当你发现他的错误时,你应该行动方案A、与他约谈,以使他了解自己该负的责任B、与他约谈,安慰他的心情,并原谅他的过失。C、当他情绪冷静之后,私下严厉警告他的错误D、与他约谈,以查明其造成错误的原因。E、与他约谈,分析他这项错误所造成不利的影响。步骤21重大过失7步骤22屡劝不听状况:丘显斌屡犯错误,你百股的劝导总是无效,所以你决定约丘显斌谈谈,你该如何开始呢?行动方案:A.、以自己过去的工作经验,与他分享在错误中学习的心得,再一次地鼓励他。B、与丘显斌摊牌,将问题说清楚,以令其知道问题的严重性C、开始时,以范姜明将会怎样处理类似问题为例,暗示丘显斌应该如何处理才是正确的。D、开头先肯定他的努力使他能放松心情,再将话题引入正题E.、开始时,展现他以前错误累累的记录,令他无法辩解。步骤22屡劝不听8步骤23对症下药状况你与丘显斌约谈的目的之一,是想知道有关他屡次犯错的真原因,但是不幸,你一无所获,可是,你仍然须对他的问题有庐解决。你应该行动方案:A、给丘显斌一个严重的警告,并指出他的后果。B、让丘显斌知道,如果再屡次犯错下去,他会因过失而减少升迁发展的机会C、提供压显斌适当的训练机会,学习些防错的技巧D、对丘显斌实施一套管制工作绩效的计划E、调整丘显斌的工作,以避免再发生错误步骤23对症下药9步骤31辅导行动状况丘显斌之所以屡犯错误的原因,经由你实施工作绩效管制后,你发现主要来自于在他着手工作前缺乏有效的规划。你决定对他采取一些辅导行动,最好你是行动方案A、先让他针对某项工作拟定讲划,之后你为他调整及指正B、先为他安排参加有关工作计划的训练课程C、先请他自行研修一些有关工作计划的管理书籍或文章D、先请他与其它对王作计划能力较强的同事一起从事某项工作,嘱咐他多加观摩别人的作法。E、先为他说明某项工作在规划时必须的考虑因素,并提供实际的示范,令他有步骤地跟着试作。步骤31辅导行动10管理高尔夫-向下篇+秘籍课件11管理高尔夫-向下篇+秘籍课件12管理高尔夫-向下篇+秘籍课件13管理高尔夫-向下篇+秘籍课件14管理高尔夫-向下篇+秘籍课件15管理高尔夫-向下篇+秘籍课件16管理高尔夫-向下篇+秘籍课件17管理高尔夫-向下篇+秘籍课件18管理高尔夫-向下篇+秘籍课件19管理高尔夫-向下篇+秘籍课件20管理高尔夫-向下篇+秘籍课件21管理高尔夫-向下篇+秘籍课件22管理高尔夫-向下篇+秘籍课件23管理高尔夫-向下篇+秘籍课件24管理高尔夫-向下篇+秘籍课件25管理高尔夫-向下篇+秘籍课件26管理高尔夫-向下篇+秘籍课件27管理高尔夫-向下篇+秘籍课件28管理高尔夫-向下篇+秘籍课件29管理高尔夫-向下篇+秘籍课件30管理高尔夫-向下篇+秘籍课件31管理高尔夫-向下篇+秘籍课件32管理高尔夫-向下篇+秘籍课件33管理高尔夫-向下篇+秘籍课件34管理高尔夫-向下篇+秘籍课件35管理高尔夫-向下篇+秘籍课件36管理高尔夫-向下篇+秘籍课件37管理高尔夫-向下篇+秘籍课件38管理高尔夫-向下篇+秘籍课件39管理高尔夫-向下篇+秘籍课件40管理高尔夫-向下篇+秘籍课件41管理高尔夫-向下篇+秘籍课件42管理高尔夫-向下篇+秘籍课件43管理高尔夫-向下篇+秘籍课件44管理高尔夫-向下篇+秘籍课件45管理高尔夫-向下篇+秘籍课件46管理高尔夫-向下篇+秘籍课件47管理高尔夫-向下篇+秘籍课件48管理高尔夫-向下篇+秘籍课件49管理高尔夫-向下篇+秘籍课件50管理高尔夫-向下篇+秘籍课件51管理高尔夫-向下篇+秘籍课件52管理高尔夫-向下篇+秘籍课件53管理高尔夫-向下篇+秘籍课件54管理高尔夫-向下篇+秘籍课件55管理高尔夫-向下篇+秘籍课件56管理高尔夫-向下篇+秘籍课件57管理高尔夫-向下篇+秘籍课件58管理高尔夫-向下篇+秘籍课件59管理高尔夫-向下篇+秘籍课件60管理高尔夫-向下篇+秘籍课件61管理高尔夫-向下篇+秘籍课件62管理高尔夫-向下篇+秘籍课件63管理高尔夫-向下篇+秘籍课件64管理高尔夫-向下篇+秘籍课件65管理高尔夫-向下篇+秘籍课件66管理高尔夫-向下篇+秘籍课件67管理高尔夫-向下篇+秘籍课件68管理高尔夫-向下篇+秘籍课件69管理高尔夫-向下篇+秘籍课件70管理高尔夫-向下篇+秘籍课件71管理高尔夫-向下篇+秘籍课件72管理高尔夫-向下篇+秘籍课件73管理高尔夫-向下篇+秘籍课件74管理高尔夫-向下篇+秘籍课件75管理高尔夫-向下篇+秘籍课件76管理高尔夫-向下篇+秘籍课件77管理高尔夫-向下篇+秘籍课件78管理高尔夫-向下篇+秘籍课件79管理高尔夫管理高尔夫80规则每一大项中第一小项选择正确答案是1分,地雷是3分,其它是2分每一大项中第二小项选择正确答案是0分,地雷是3分,其它是1分每一大项中第三小项选择正确答案是-1分,地雷是3分,其它是1分参赛者每一大题的第一项必须答题;答对第一题者可不参加第二项问答题答错者必须参加第二项问答题:第三项是抢答题,参赛者可选择弃权,弃权者」为0分规则81苏瑞征范姜明欧阳德你邱显斌胡文钦简良贵苏瑞征82步骤1.1打小报告状况丘显斌向你打小报告,并且说是为了你自已的利益而来告知的,他说胡文钦常在背后向其它同事发表不利于你的一些意见,其指证凿凿时,你应该行动方案:A.、告诉丘显斌它不该道人长短,但私下你要观察这件事B、告诉丘显斌,它不该道人长短,但之后,你私下询问胡文钦有关这方面的情形。C、告诉丘显斌,你早已耳闻此手,但仍谢谢他的帮助,同时,私下你要观察这件事D、谢谢显斌的帮助,并向其它职员打呢,看看这件事是不谢谢丘显斌的帮助,并私下向胡文钦询问这件事步骤1.1打小报告83步骤12调查真相状况如果你决定找胡文钦谈谈,以查出他是否有任何想攻击你的事实,最好的方法是:行动方案A、以假设性的问题请教他,一旦他遭受别人在背后攻击,他会°如何处理B、以最近某件事为例,鼓励他提出建议,倾听他的意见,以作为判断的依据C、直率地询问他。你听闻的事情(但不提丘显斌)。问他是否是真的?D、为你最近受到别人在背后攻击的困扰(但不指名道姓),请教他的意见E、关心他最近的工作情况、并询问他对丘显斌的评价步骤12调查真相84步骤13强烈反击状况:由于你把胡文钦当作离间的人,所以在与他讨论时,他表现得非常不耐烦,而采取一种攻击性姿态,谴责你强加罪名于其身,你应该行动方案A、把丘显斌叫进来,让他与胡文钦当面澄清。B、为你的行为向他道歉,并结束讨论C、不为胡文钦的情绪所动,纠正他与你谈话时的态度。D、结束讨论,但表示你不希望有类似离间的事情再发生E、询问胡文钦,有关他最近与丘显斌相处的情形。步骤13强烈反击85步骤21重大过失状况:丘显斌犯了一件很紧要的错误这件事可能要公司花费数万元打可弥补他的愚行当你发现他的错误时,你应该行动方案A、与他约谈,以使他了解自己该负的责任B、与他约谈,安慰他的心情,并原谅他的过失。C、当他情绪冷静之后,私下严厉警告他的错误D、与他约谈,以查明其造成错误的原因。E、与他约谈,分析他这项错误所造成不利的影响。步骤21重大过失86步骤22屡劝不听状况:丘显斌屡犯错误,你百股的劝导总是无效,所以你决定约丘显斌谈谈,你该如何开始呢?行动方案:A.、以自己过去的工作经验,与他分享在错误中学习的心得,再一次地鼓励他。B、与丘显斌摊牌,将问题说清楚,以令其知道问题的严重性C、开始时,以范姜明将会怎样处理类似问题为例,暗示丘显斌应该如何处理才是正确的。D、开头先肯定他的努力使他能放松心情,再将话题引入正题E.、开始时,展现他以前错误累累的记录,令他无法辩解。步骤22屡劝不听87步骤23对症下药状况你与丘显斌约谈的目的之一,是想知道有关他屡次犯错的真原因,但是不幸,你一无所获,可是,你仍然须对他的问题有庐解决。你应该行动方案:A、给丘显斌一个严重的警告,并指出他的后果。B、让丘显斌知道,如果再屡次犯错下去,他会因过失而减少升迁发展的机会C、提供压显斌适当的训练机会,学习些防错的技巧D、对丘显斌实施一套管制工作绩效的计划E、调整丘显斌的工作,以避免再发生错误步骤23对症下药88步骤31辅导行动状况丘显斌之所以屡犯错误的原因,经由你实施工作绩效管制后,你发现主要来自于在他着手工作前缺乏有效的规划。你决定对他采取一些辅导行动,最好你是行动方案A、先让他针对某项工作拟定讲划,之后你为他调整及指正B、先为他安排参加有关工作计划的训练课程C、先请他自行研修一些有关工作计划的管理书籍或文章D、先请他与其它对王作计划能力较强的同事一起从事某项工作,嘱咐他多加观摩别人的作法。E、先为他说明某项工作在规划时必须的考虑因素,并提供实际的示范,令他有步骤地跟着试作。步骤31辅导行动89管理高尔夫-向下篇+秘籍课件90管理高尔夫-向下篇+秘籍课件91管理高尔夫-向下篇+秘籍课件92管理高尔夫-向下篇+秘籍课件93管理高尔夫-向下篇+秘籍课件94管理高尔夫-向下篇+秘籍课件95管理高尔夫-向下篇+秘籍课件96管理高尔夫-向下篇+秘籍课件97管理高尔夫-向下篇+秘籍课件98管理高尔夫-向下篇+秘籍课件99管理高尔夫-向下篇+秘籍课件100管理高尔夫-向下篇+秘籍课件101管理高尔夫-向下篇+秘籍课件102管理高尔夫-向下篇+秘籍课件103管理高尔夫-向下篇+秘籍课件104管理高尔夫-向下篇+秘籍课件105管理高尔夫-向下篇+秘籍课件106管理高尔夫-向下篇+秘籍课件107管理高尔夫-向下篇+秘籍课件108管理高尔夫-向下篇+秘籍课件109管理高尔夫-向下篇+秘籍课件110管理高尔夫-向下篇+秘籍课件111管理高尔夫-向下篇+秘籍课件112管理高尔夫-向下篇+秘籍课件113管理高尔夫-向下篇+秘籍课件114管理高尔夫-向下篇+秘籍课件115管理高尔夫-向下篇+秘籍课件116管理高尔夫-向下篇+秘籍课件117管理高尔夫-向下篇+秘籍课件118管理高尔夫-向下篇+秘籍课件119管理高尔夫-向下篇+秘籍课件120管理高尔夫-向下篇+秘籍课件121管理高尔夫-向下篇+秘籍课件122管理高尔夫-向下篇+秘籍课件123管理高尔夫-向下篇+秘籍课件124管理高尔夫-向下篇+秘籍课件125管理高尔夫-向下篇+秘
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 45211.3-2025小麦抗病虫性评价技术规程第3部分:秆锈病
- 工程采购合同(31篇)
- 项目执行过程中遇到问题的解析与应对方案
- 电信行业网络优化与数据安全保障方案
- 塑料产品买卖合同书
- 股份制企业合同审查与管理文书
- 物流运输承包合同
- 房地产合作销售开发协议书
- 管桩施工劳务合同
- 能源行业资源整合合作协议
- 《不一样的物体作业设计方案-2023-2024学年科学大象版》
- (2024年)发生输液反应时应急预案及处理流程
- 能源经济学导论
- 《社区康复》课件-第七章 脑瘫患儿的社区康复实践
- 白酒包装盒工艺
- 水痘预防课件
- 《管理统计学》教学课件
- 新人教版小学二年级下册美术电子教案(全)
- 公司人事招聘面试技巧培训完整版课件两篇
- 第1课《立足时代+志存高远》第1框《时代为我搭舞台》【中职专用】《心理健康与职业生涯》(高教版2023基础模块)
- 出国劳务派遣合同(专业版)电子版正规范本(通用版)
评论
0/150
提交评论