四川省某景区农网工程监理规划

**景区农网工程监理规划四川省**电力建设工程监理有限公司**景区农网工程项目监理部二○○二年十二月十六日

目录TOC\o"1-3"\h\z1工程概况 22监理服务范围、阶段及期限 72.1监理服务范围 72.2监理服务阶段 72.2.1施工阶段 72.2.2保修阶段 72.3监理服务的期限 73监理服务的控制目标 74项目各阶段监理工作的主要内容 84.1施工准备阶段监理工作的内容 84.2施工阶段的监理工作内容 84.2.1质量控制 84.2.2进度控制 94.2.3投资控制 104.2.4安全管理 104.2.5合同管理 104.2.6信息管理 105项目组织机构 105.1项目建设单位（业主） 105.2项目承包单位 105.3监理组织机构设置 115.4主要监理人员职责 125.5项目监理部人员组成 136项目监理工作制度 146.1监理工作制度 146.2监理组织内部工作制度 187工程质量控制 187.1监理质量控制措施 187.2质量控制的主要方法 197.2.1见证取样试验 197.2.2量测 207.2.3巡视及旁站监督 207.2.4质量控制工作流程 217.2.5利用支付控制手段 217.2.6指令文件 217.3本工程主要质量控制要点 227.4质量事故的处理 228进度控制 228.1进度控制的组织 228.2进度控制的措施 239投资控制 239.1本工程投资控制目标 239.2投资控制主要措施 249.2.1工程计量 249.2.2工程付款 2410合同管理 2411信息管理 2411.1信息管理内容和方法 2411.2施工单位竣工资料整理 2511.2.1资料的立卷 2511.3监理机构应向发包人提供的监理信息文件 2611.3.1定期监理信息文件 2611.3.2监理过程文件 2612总结、移交和退场 2612.1工程移交 2612.2监理竣工报告的提交 27附图1施工质量控制流程图 28附图2施工进度控制流程图 29附图3工程量计量程序图 30附图4项目竣工验收程序图 31-前言为了对监理工作进行科学管理，规范化管理，特制定本监理规划，作为我们公司实施**景区农网工程建设监理服务的指导性文件。编制依据(1)本工程施工招标文件。(2)国家和行业有关工程建设的政策、法规。(3)建设单位（业主）与承包单位签订的合同及有关附件（设计、施工、安装、调试、设备等）。(4)本工程的设计文件。(5)施工过程中有关文件（设计修改通知单、施工图会审和交底纪要、技术核定单、工程联系单、协调会议纪要及其他有关工程技术商定实施条款等。）(6)国家及电力部颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准。本监理大纲全面阐述了我们监理服务的方针、监理服务的范围及内容、监理服务的期限、工程控制性的目标、方法和措施，特别是结合本工程项目的特点，阐述了本工程的重点、难点及我们将采取的主要措施。我们将在监理规划的基础上，并在进一步获得工程施工图、现场实际情况之后进行修改、补充和完善，形成工程建设具体实施细则，充分征询贵公司意见并得到您方认可之后批准实施监理工作。PAGE111工程概况本工程为新建工程。（1）、荷叶寨35kV变电所概况1.1变电所所址位置及地形：所址位于距沟口约4千米的荷叶寨，区域地质构造相对较稳定，地震基本烈度为八度。1.2变电所建设规模：本变电所终期规模为两台1250千伏安双线圈电力变压器；本期一台，预留一台。35千伏配电装置：终期出线两回，本期两回；采用单母线接线。10千伏配电装置：终期出线五回，本期三回，预留二回；采用单母线接线。1.3主要设备选型：为满足风景区防火的要求，电气设备尽量选用无油设备，以降低火灾发生的可能性。电气设备要求满足的基本环境条件：海拔高度2100米地震烈度8度1.3.1主变压器：选用SCR-1250／35型双线圈干式电力变压器，电压比为35±2~2.5％／10.5干伏：阻抗电压为Ud=6％，接线组别为Y，dll。1.3.235千伏设备：考虑到荷叶寨35kV变电所海拔高程约2100米，35kV开关设备选用XGN-40.5型固定式开关柜，柜体内部空间满足高海拔条件的要求，内装ZNl2-35型真空断路器。1.3.310千伏设备：10kv开关设备选用XGN2-10型固定式开关柜，柜体内部空间满足高海拔条件的要求，内装ZNl2-10型真空断路器。l.4节能措施：1.4.1采用节能型变压器。1.4.2按经济电流密度选择主回路导体截面。1.4.3按最短路径敷设电缆。1.5节约土地措施：1.5.1全变电所采用屋内式布置。1.5.2在满足规程规范的前提下，尽量压缩变电所占地面积。1.6环境保护：1.6.1变电所按无人值守设计，所内设备按无油化选型，主变压器选用干式变压器，各级断路器选用真空断路器，消弧线圈室设有集油坑，变电所无废水、废油排出；1.6.2主变噪声较低，满足环保要求，可不采取防噪声的措施；1.6.3所内进出线全部采用电缆，所内无构架、架空线，通过对所内建筑外观按当地民族建筑形式进行装饰，可使变电所融入周围的建筑之中；所前区为绿化重点，房前屋后为绿化范围，主要种植花草等。1.6.4所内防火采用小型化学灭火器。由于采用无油设备，变电所内因设备原因起火的几率很小；且35及10千伏配电装置均为密封式设备，电气火灾可控制在很小的范围之内：设计上严格执行防火规程规范。如电缆沟分段封堵、建筑防火间距满足规范等。（2）、诺日郎35kV变电所概况2.1变电所所址位置及地形：所址位于距沟口约14千米的诺日郎，诺日郎服务中心侧坡地，区域地质构造相对较稳定，地震基本烈度为八度。2.2变电所建设规模：本变电所终期规模为两台1600千伏安双线圈电力变压器；本期一台，预留一台。35千伏配电装置：终期出线两回，本期两回；采用单母线接线。10千伏配电装置：终期出线五回，本期三回，预留二回；采用单母线接线。2.3主要设备选型：为满足风景区防火的要求，电气设备尽量选用无油设备，以降低火灾发生的可能性。电气设备要求满足的基本环境条件：海拔高度2300米地震烈度8度2.3.1主变压器：选用SCR-1600／35型双线圈干式电力变压器，电压比为35±2~2.5％／10.5干伏：阻抗电压为Ud=6％，接线组别为Y-dll。2.3.235千伏设备：考虑到诺日郎35kV变电所海拔高程约2300米，35kV开关设备选用XGN-40.5型固定式开关柜，柜体内部空间满足高海拔条件的要求，内装ZNl2-35型真空断路器。2.3.310千伏设备：10kv开关设备选用XGN2-10型固定式开关柜，柜体内部空间满足高海拔条件的要求，内装ZNl2-10型真空断路器。2.4节能措施：2.4.1采用节能型变压器。2.4.2按经济电流密度选择主回路导体截面。2.4.3按最短路径敷设电缆。2.5节约土地措施：2.5.1全变电所采用屋内式布置。2.5.2在满足规程规范的前提下，尽量压缩变电所占地面积。2.6环境保护：2.6.1变电所按无人值守设计，所内设备按无油化选型，主变压器选用干式变压器，选用干式消弧线圈和干式接地变压器，各级断路器选用真空断路器，变电所无废水、废油排出；2.6.2主变噪声较低，满足环保要求，可不采取防噪声的措施；2.6.3所内进出线全部采用电缆，所内无构架、架空线，通过对所内建筑外观按当地民族建筑形式进行装饰，可使变电所融入周围的建筑之中；所前区为绿化重点，房前屋后为绿化范围，主要种植花草等。2.6.4所内防火采用小型化学灭火器。由于采用无油设备，变电所内因设备原因起火的几率很小；且35及10千伏配电装置均为密封式设备，电气火灾可控制在很小的范围之内：设计上严格执行防火规程规范。如电缆沟分段封堵、建筑防火间距满足规范等。（3）、10kV箱式变电所概况3.1**风景区由于负荷点较为分散，拟在以下位置设箱式变电站：长海箱变原始森林，箱变日则保护站箱变，树正寨箱变，尖盘寨箱变，荷叶寨一队箱变，荷叶寨二队箱变，扎如寺箱变热喜寨箱变，则查洼箱变。为与**风景区自然景观协调，箱式变电站采用ABB公司CSS型欧式箱变，主体结构采用耐腐蚀能力极强的覆铝锌板，外面覆以经过特殊防水处理的木板，外观似“小木屋”，内部采用模块化元件。箱式变电站敷设以水平接地体为主的复合接地网，接地网埋深0.6m，外缘闭合外缘各角为半径5m的圆弧，接地网中均压带间距约6m集中接地极间距离不得小于5m接地线采用“搭接焊”，搭接长度为扁钢宽度的2倍,焊接处须采取防腐措施如涂沥青等。（4）、35kV，10kV电缆工程线路概况根据本工程设计合同及修改意见要求.本35KV电缆线路工程从35KV九寨隆康变起，途经35KV荷叶变至35KV诺门朗变。由荷叶变、诺日朗变用10KV电缆线路分别送至尖盘寨、树正、扎如寺寨—热喜寨：厂海、原始森林。工程划分：35KV电缆线路长度为：18.586千米和10KV电缆线路长度为：54.485千米的电缆线路本体设计。4.135KV变电站进出线情况4.1.135KV九寨隆康变出线该站为已建，共有三回35KV线路间隔，现已全部用完。根据业主与该站负责人现场协商情况，拟在该站扩建一回35KV线路间隔作为本工程电缆线路的出线.因此，预留电缆线路终端至拟间隔电缆长度200米.本出线终端采用户内式热缩式终端头，直接与变电站的KYN-35开关相连。4.1.235KV荷叶及诺日朗变出线终端本出线终端均为户内式，采用热缩式，终端头直接与该变的KYN-35开关相连。4.1.3荷叶变及诺日朗变进线终端两变电所的电缆进线终端均采用户内式热缩式终端头，直接与变电所的KYN35开关相连。4.2电缆线路路径4.2.1路径走向根据修改意见景区电缆改为沿公路走线和九寨隆康35KV变电站出线260米35KV架空线路改为电缆要求，本工程电缆路径从35KV九寨隆康变拟扩出线间隔出线后，沿河堤右侧走线至新建桥，并在该桥的上游侧采用镀锌钢管跨河，其后靠河堤的左岸走线，经**风景区生活区靠山侧公路，在水电班靠山侧进入沟口，其后沿靠山一侧公路走线至35KV荷叶变，电缆路径长为8.0千米。又从35KV荷叶变沿公路靠山一侧行进，途径树正、诺日朗三叉路口至35KV诺日朗变电站，电缆路径长为10.8千米。由35KV荷叶变送出的10KV电缆线路有：荷叶～扎如寺—热喜9.9千米；荷叶～尖盘3.51千米；荷叶—树正4.568千米，以上三条电缆线路凡有公路的地方均沿靠山侧公路走线。从35KV诺日朗变送出的10KV电缆线路有：诺日朗～长海，该线路均沿靠山侧公路走线，直至长海观景台10KV配电站，电缆路径长为17.816千米；诺日朗～长海，该线路从35KV诺日朗变出线，经诺日朗三叉路口后，路径沿靠山侧公路走线，直至原始森林观景台配电站，路径长为18.691千米。10KV电缆线路全长为54.585千米。电缆路径走向及其沿线经过景区、景点详见51-S162S-A0100-02图。4.2.2交通运输情况景区内全线公路贯通，35KV及10KV电缆全线均沿靠山侧公路走线，交通运输十分方便。4.2.3沿线地形、水文及地质情况沿线为高山，中高山区，地形起伏不大。海拔最高为3120米，最低为1900米左右，但由于电缆路径全线均沿公路走线，相对高差在电缆使用条件允许范围之内。沿线地下水主要为基岩岩溶裂隙水和松散堆积物中的孔隙水，均为弱碱性，对砼及金属无浸蚀性。区内地层岩性较简单，以白云岩、灰岩、大理石、板岩及碎石土为主，由于电缆路径及其敷设系结合拟改扩公路进行，且电缆敷设在公路路肩带的下面，因此避开了局部地段有可能崩塌的不良地质影响。区内地震烈度为8度。2监理服务范围、阶段及期限2.1监理服务范围工程范围包括：对本工程设计范围内的土建、电气设备安装、调试以及线路工程施工进行以进度、质量、投资为主的全面控制。2.2监理服务阶段本工程监理工作主要有以下几个阶段：2.2.1施工阶段2.2.2保修阶段2.3监理服务的期限本工程监理合同服务的期限从工程施工图设计、合同项目的施工前期工作、施工过程至完工资料整理并移交完毕为止。3监理服务的控制目标质量目标工程施工质量检测按单位工程、分部工程、分项工程划分，以分项工程为基础进行检测和质量等级评定。工程质量应达到施工承包合同条件及技术规范要求。工期目标：按工程承包合同规定的工期竣工。工程投资：按工程承包合同所确定的合同价为控制额。监理工作的服务质量达到使顾客全面满意。4项目各阶段监理工作的主要内容本工程监理合同服务的期限从工程施工开始、施工过程直至完工资料整理并移交完毕为止。我们将根据监理合同规定以及业主要求在工程的不同阶段进行以下工作：4.1施工准备阶段监理工作的内容审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果等；审查施工总承包商的原材料和构配件的来源、采购计划和贮存保管措施；核查施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否满足施工要求；核查劳动力进场（包括资格检查）情况及物资材料进场情况等。检查施工承包单位派驻现场主要管理人员及其施工经验和管理能力，并做出评价；检查施工承包商的施工人员尤其是特殊工种的作业人员的资格证书。检查施工承包商的安全保证制度和安全技术措施的建立情况；审查施工设计图纸并组织设计交底；监督施工承包商进行复核和外围测量放线；审查分包单位的资格并批准合格分包；4.2施工阶段的监理工作内容4.2.1质量控制为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作：(1)审查施工承包商提交的分项和分部工程的施工组织设计和施工方案；(2)发布停工令和复工令；(3)对施工承包商进场的所有材料和构配件、设备进行检查验收，根据设计要求、供货清单，检查配套元件、器材、仪表和设备是否按照要求配齐，供货质量是否符合要求。对材料和构配件、设备的贮存和保管进行定期或不定期的检查；(4)对用于工程中的材料和构配件进行复验，根据复验结果批准或拒绝用于永久工程；(5)审查施工承包商的现场配制材料的试验计划并监督其实施；(6)设置质量控制点对施工工序的质量进行预控；如钢结构焊接等。(9)对隐蔽工程和关键工序进行跟踪控制，严格监督施工承包商的各项施工活动；如光伏方阵水泥基础、低压电线杆埋置等。(10)进行工序交接检查，对工序质量进行检查验收和质量评定：(11)及时处理发生的质量问题和质量事故；(12)监督施工承包商对成品和半成品进行抽样试验，对工序产品进行试验检验，必要时独立进行检验试验，复核施工承包商的检验结果；(13)检查专业人员资质；(14)监督承包商进行调试和验收调试是按照设备规格对已经完成安装的设备在各种工作模式下进行试验和参数调节；调试工作过程：系统的调试按设备技术手册中所规定的操作觇程和相关的安全规范进行。完成调试后，设备须达到或超过设备规咯所包含的性能参数指标。如果在调试中，设备的实际性能和参数不苻合相应的指标，设备供应商必须采取措施进行纠正。只有设备达到或超过设备规格中所包含的性能和参数指标，才能具备验收条件。(15)参加工程的竣工预验收并签署验收意见；4.2.2进度控制(1)审查施工承包商的分项分部工程的施工进度计划；(2)监督并协助施工承包商实施进度计划，及时督促施工承包商采取有效措施纠正进度偏差；(3)当施工进度出现延误时，督促施工承包商提出赶工措施计划并监督其实施；(4)定期或不定期向业主提交工程进度报告。4.2.3投资控制(1)严格按照合同文件的规定进行工程计量；(2)审查施工承包商的付款申请，按照合同文件的规定按期办理工程款结算；(3)严格控制工程变更，审查工程变更费用；(4)审查并办理最终计量和竣工结算。4.2.4安全管理监督承包商的施工安全措施的实施，杜绝人身伤亡和设备毁坏等重大安全事故的发生；监督承包商的施工用电安全、高边坡的稳定安全；协助承包商及时对安全事故进行妥善的处理；审查承包商提交的安全工作和事故月报。4.2.5合同管理全面管理施工承包合同，督促承包商和业主双方履行合同义务；及时准确处理各类合同文函；对各类合同事件分清责任，确定违约责任方；审查承包商提交的索赔申请，办理合理的索赔事件，拒绝不合理的索赔。4.2.6信息管理作好现场监理记录和信息反馈；整理并完整保存各类文件资料，作好建设监理档案的管理；定期编制各类工程情况和监理工作情况的报告。5项目组织机构5.1项目建设单位（业主）**风景名胜区管理局5.2项目承包单位通过招标确定为：5.3监理组织机构设置总监理工程师根据本工程的具体情况，**景区农网工程建设项目监理组织机构如下：总监理工程师办公室档案地质监理工程师电气监理工程师造价监理工程师线路监理工程师土建监理工程师办公室档案地质监理工程师电气监理工程师造价监理工程师线路监理工程师土建监理工程师PAGE315.4主要监理人员职责(1)总监理工程师的职权范围总监理工程师受业主委托，全权负责工程的监理工作，主要职权如下：△项目总监是本公司派驻本工程项目工地现场监理机构的负责人；△全面掌握工程进度情况，工程质量情况，工程投资完成情况，合同执行情况，有效地开展现场监理工作；△根据工程施工情况和合同要求，审核并签署开工、停工、复工指令付款凭证，竣工资料，监理文件和报告；△在业主授予的权限范围内，组织处理工程变更，签署工程变更(包括工程项目、工程单价)的有关文件，签署监理工程师发出的各种通知、函件及其它文件；△主持监理方与承包商的现场最高级别的讨论会议，如合同、进度、质量、协调、技术方案等方面的会议，签发会议纪要；△批准承包商的施工组织措施、施工总布置、总进度计划、更新进度计划；△审定监理工程师向业主提交的定期和不定期报告(工程监理情况报告、工程监理月报等)，并提交业主；△审核承包商报送的月付款申请表，签发月进度付款凭证和竣工结算凭证；△审批承包商编制的竣工资料和竣工报告，组织各级监理人员编制监理总结，监理竣工资料，签署工程分部分项移交证书和最终竣工验收证书，办理工程移交。在整体工程竣工验收文件上代表监理机构签字；△协调和检查现场各级监理人员的工作，负责向公司主管部门汇报工作；(2)专业监理工程师的职责△组织制定各专业的监理实施计划或监理细节，经总监批准后组织实施；△检查和控制所负责工程子项目的工程质量，进行合格签证，组织单项工程、隐蔽工程验收，参加有关的分部分项工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；△组织对承包商各种申请的调查并提出处理意见；△编写监理日志，编写所负责项目的工程周报，监理月报。负责收集并保管该工程的各项记录资料并进行整编和归档；△及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；△组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。(3)现场监理员的职责监理员从事直接的工程检查、计量、试验、监督和跟踪工作，他们行使检查和发现问题的职能，其主要职责有：△负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；△负责工程计量和签署原始凭证；△实施跟踪检查，对总要或易出现质量问题的部位、工序进行旁站监理，及时发现问题，及时处理和报告；△做好填报工程原始记录工作，记好监理日志。5.5项目监理部人员组成我们为本监理组织机构中选择的总监及专业监理工程师，均具有类似工程多年的监理实践经验，完全能够胜任公司所赋予他们所承担的监理工作；**景区农网工程项目监理部人员名单姓名年龄职称监理部中职务备注60高级工程师总监理工程师兼土建监理工程师56高级工程师电气监理工程师57高级工程师电气监理工程师34工程师土建监理工程师46工程师线路监理工程师60高级工程师地质监理工程师38造价工程师造价监理工程师31技术员办公室主任6项目监理工作制度为通过落实监理工作的各项措施来实现整个工程项目的建设目标，我们建立了一系列的监理工作制度来使我们的监理工作规范化、制度化。6.1监理工作制度(1)施工图纸审核制度所有用于工程施工的设计文件应通过设计监理咨询组认真审阅并经总监同意后签发给承包商。设计监理咨询组应仔细核查设计施工图纸的正确性，是否符合有关质量标准，是否符合安全、经济的要求，若发现问题或疑问及时向相关设计单位发出书面通知，及时修改。当发现设计重大问题应书面报告业主。(2)设计协调会制度为保证施工顺利开展，设计监理咨询组应定期召开设计各专业协调会，检查设计图纸进度是否符合施工进展要求。(3)设计文件、图纸审查制度为了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求，发现和减少设计差错、遗漏，监理工程师在接到施工设计文件、图纸发给承包商之前，监理工程师应组织设计、业主单位代表对施工图纸进行会审。对设计图纸中存在问题进行讨论、协商，澄清疑点和解决存在的问题，并写出会议纪要设计单位应通过书面形式对图纸会审中提出的问题，进行解释或提交设计变更通知书。(4)设计技术交底制度设计图纸是监理工程师、设计、承包商进行质量控制的主要依据。工程开工前，监理工程师应组织设计向承包商进行设计技术交底。对承包商在设计交底中提出的问题应写入会议纪要中。设计交底的主要内容：△设计意图、设计方案比较的情况、基础开挖及基础处理方案、设备安装和调试要求等；△质量标准：采用的质量标准及合同技术规范要求；△施工注意事项：建筑材料、设备要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求。(5)施工组织设计和施工方案审核批准制度A.施工组织设计承包商在工程中标后，应针对现场具体情况和施工对象特点编制更详细、具体的施工组织设计，在各单项工程开工前，经监理工程师审查批准后遵照执行，监理工程师对施工组织设计审查的重点为：△组织体系特别是质量管理体系是否健全；△施工现场总体布置是否合理；△主要施工组织技术措施针对性、有效性如何；B.施工方案施工方案是承包商根据设计要求、施工图纸、进度计划、现场调查所得信息、施工及验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程以及施工设备性能等情况拟定的。监理工程师对施工方案审查的重点是：△施工程序的安排；△施工机械设备的选择：△主要项目的施工方法是否符合现场条件、工艺要求、国家有关的施工规范和质量评定标准的有关规定，与施工组织方式是否相适应，经济合理。(6)工程开工申请、审批制度承包商在主要施工准备工作完成后，应提出《工程开工申请报告》，经监理工程师现场检查落实，发布书面的开工指令。对于已书面通知停工的工程，则需有监理工程师开出的复工令才能复工。(7)材料、设备检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和设备的出厂证明、材质证明、试验报告，并签署监理复检合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样检查，不准使用不合格材料。(8)设计图纸的变更处理制度设计图纸变更的要求在不影响关键工期延长时，若不会导致费用增加或增加费用在监理工程师权限范围内由监理工程师审核批准，并通知业主；但发生重大变更或增加费用可能超出监理工程师权限范围时，由监理工程师提出建议，报请业主批准后实施。(9)隐蔽工程检查制度隐蔽工程覆盖以前，承包商应进行自检，自检合格后在合同规定的时间内，上报监理工程师进行检查。监理工程师按通知约定的时间派人员到现场进行检查，确认签字后，承包商才能进行覆盖。重点部位或重要项目应会同业主共同检查签认。(10)技术复核、检验制度技术复核检查是监理工程师在质量管理和控制中一项经常性工作，贯穿于整个施工过程。①检验工作的主要内容隐蔽工程的检查验收；工序间交接检查验收。②复核检验程序当某一工序或分项工程完工后，承包商自检，自检合格后，填写有关记录表格及技术文件和必要的说明，递交现场监理工程师。③监理工程师检查、复核若经检查、复核，证明其符合要求，则监理工程师予以书面签认；若发现与施工图纸或技术规程、标准等不符，则要求承包商立即改正或返工。(11)工程质量事故处理制度工程质量事故发生后，一般按以下程序进行处理：①工程出现质量事故后，监理工程师首先书面通知承包商，要求立即停止出现质量事故部位和与其有关联部位及下道工序施工，需要时，还应要求其采取防护措施，同时，报告业主和有关主管部门。②承包商接到通知后，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故调查，写出调查报告。③在质量事故调查的基础上进行事故原因分析，正确判断事故原因。在调查清楚事故原因的基础上，研究制定事故处理方案。④确定处理方案后，由监理工程师指令承包商按既定的处理方案进行处理。质量事故处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”，提交业主，并上报有关主管部门。(12)监理报告制度监理工程师应逐月编写《监理月报》、技术专题报告报业主审阅。(13)分部、分项工程中间验收制度分部、分项工程完工后，承包商应对其先进行自检，确认合格后，再向监理工程师提交一份中间验收申报表，请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师确认其质量符合要求，则签发“中间交工证书”予以验收。若有质量缺陷则指令承包商进行处理，待质量符合要求后再予以验收。(14)现场协调例会及会议纪要签发制度监理工程师应定期组织由监理工程师和承包商主要负责人参加的工程协调会议，并以会议纪要的形式书面记录分发各方，各方严格遵守执行。(15)工程竣工验收制度整个发电系统的验收应有发包方代表、监理代表和用户代表参加，对设计文件所需求的功能和技术指标进行全面检查测试，是否达到设计要求，验收文件必须经过三方签字后，方能正式移交用户使用。工程竣工后，承包商在验收前将按规定格式编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供给监理工程师一份，审查确认完整后上报业主。(16)工程款支付签审制度工程师在收到承包商支付申请后，由主管部门组织有关监理人员进行计量、单价审核，提出建议，经总监同意后，编制付款签证，报业主代表进行审签，同意后正式签发。(17)工程索赔签审制度监理工程师收到承包商的索赔文件后，按照索赔处理程序进行调查核实和分析评价，报业主代表进行审签，同意后正式签发。6.2监理组织内部工作制度(1)监理组织工作会议制度监理工程师应定期组织或针对具体的问题临时召集现场监理人员召开监理人员内部工作会议，针对监理工作实施过程中出现的问题组织讨论，提出解决问题的方法以及防止发生类似问题的措施。(2)文件审批制度在监理工作过程，所有的对外行文，应征得总监理工程师批准。行文的内容应由项目监理工程师审批后，由总监理工程师签发。发往施工承包商的重要文件，应送业主和设计会签。所有发出的合同文函应递交给业主备案。(3)监理工作日志制度监理员应作好监理日志，对每天的施工活动和监理活动进行详细的记录，以便为今后的质量事故的处理、索赔处理和计量支付提供必要且可靠的第一手资料。所有的监理工作日志应在每月底装订成册后交由办公室存档保存，以便今后的查阅。(4)监理月报制度项目监理工程师根据监理员提供的一周情况报告编写监理工作周报送总监；项目监理工程师在每月底向总监提交一份本月的情况报告；在此基础上由总监组织编写监理月报。在下月10日前送业主和监理公司工程部。(5)档案管理制度办公室将全面负责监理档案的管理。文件的收发实行登记制度，借阅实行登记签字制度。各级监理人员对借阅的档案应进行妥善保管，防止损坏或丢失，使用完毕后马上归还。档案管理人员应定期对档案进行整理，并编制清单供所有监理人员查阅和使用。7工程质量控制7.1监理质量控制措施“预控”是事先控制。即在施工前对与质量有关的图纸、文件、工艺、方法、措施、方案件进行审核。尽可能在施工前消除可能影响质量的不利因素。“程控”是施工过程中的质量控制，是控制的重点，采用现场旁站、巡视检查、抽样检查等跟踪监理方式，以及指令性文件等手段进行质量检查和监督工作。“终控”是在工序结束或工程项目竣工验收之前，对竣工资料和施工现场进行全面检查，如发现疑点或漏检部位应进行复查和补检。对竣工验收的合同基础提出质量评定和竣工验收意见。7.2质量控制的主要方法在工程施工过程中，监理工程师进行质量控制方法归纳为：试验、测量、巡视及旁站监督、程序管理、利用支付控制手段、指令文件等方法。从工程上分为三个过程：材料的质量控制、具体施工方法的质量控制、工程质量控制。7.2.1见证取样试验见证取样试验是监理对承包商试验结论和对工程施工质量进行确认和评价的重要手段。见证取样试验要求：(1)监理过程中出现下列情况时进行见证取样试验a.合同、技术规范有明确要求；b.重要工程部位；c.对承包商施工材料、产品质量和试验结果有疑问；d.子项目工程师要求，经项目经理同意进行的常规验证；e.技术研究需要。(2)见证取样试验工作由具有资格的质检员执行，专业工程师应积极协助。(3)对样品检验和试验状态应按照规定进行的标识。对需要保存的样品，应按照有关规定和要求进行存放。(4)检验和试验中因工作需要送外部单位委托试验时，应选择经国家主管部门认可资格的单位进行。试验项目和内容应符合相应技术标准的规定。(5)检验和试验中发现的不合格产品，应分析原因，提出处理措施，经会审后实施，对不合格样品应另外存放。(6)监理工程师应按照合同规定对承包商的取样和试验方法进行审核，对取样、试验、调试过程进行监督和旁证，并进行签认。(7)见证取样试验可委托有资格的试验单位进行。7.2.2量测量测是施工质量控制、正确计量的依据和重要手段。监理工程师选派有资质、有经验的专业工程师对承包商的量测工作进行监理和复核。(1)设备①量测设备的数量、型号、精度是否满足要求；②监督按期对设备进行检校，并向监理工程师提供合格检校证明；③检查承包商设备的运行、使用、维护情况。(2)量测监理①在测量工作开始前，审批承包商的量测方案；②重要部位或监理工程师认为有必要时对承包商的量测进行旁站监理；③审核承包商的量测成果，发现问题或有疑异时进行单独复核或联合复核；④施工前对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；施工过程中随时注意控制，发现偏差及时纠正；中间验收时，发现几何尺寸等不合要求者指令承包商处理；⑤对采用量测计量的项目，监理工程师应进行原始数据和最终数据的量测，在中间过程中进行随机核实；⑥对测量控制网，承包商的引申的施工测量控制网等进行定期核实。7.2.3巡视及旁站监督通过现场观察、监督和检查整个施工过程，注意并及时发现潜在的质量事故和质量隐患、影响质量不利因素的发展变化以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。(1)对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程施工，采用巡视监理；(2)工程的重要部位或重要工序，隐蔽工程一类的施工，进行旁站监督，并由监理员对施工过程进行必要的全过程跟踪监理。(3)监理人员应作好检查和巡视的记录和监理日志。7.2.4质量控制工作流程工程开工前应规定双方必须遵守的质量控制工作程序。工序完工后，承包商先进行自检，自检合格，则填报质量验收单，附上自检记录及各种试验和检查表格，监理人员对工序质量进行核查，如合格，则签发质量验收单，方可进行下道工序。详见附图一。7.2.5利用支付控制手段如果承包商的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，予以处理使之达到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段，停止支付部分或全部款项。当承包商拒绝或其它原因不能及时有效地处理质量事故或缺陷，监理工程师将建议业主委托其它承包商进行处理，其费用将从承包商最近一期的付款中或质量保证金中扣除。7.2.6指令文件指令是监理工程师对施工承包商提出指示和要求的书面文件，用以向承包商指出施工中存在的问题，提请承包商注意，以及向承包商提出要求。或指示其应做什么或不做什么等。监理工程师应根据合同规定，结合工程实际情况及时、准确地发出指令。各项指令都应是书面的，若因时间紧迫，来不及作出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承包商，但事后应根据合同规定，对口头指令予以确认。当出现下列情况之一时，监理工程师在与业主协商后可下达停工指令：(1)施工过程中出现质量异常，在监理工程师当面指出后承包商不予改进或改进不力的；(2)上道工序没有要求监理工程师检查而直接进入下一道工序造成上道工序无法检查，并且有证据表明质量不合格或存在质量隐患的；(3)隐蔽工程作业未通知监理工程师查验自行掩盖；(4)擅自变更设计、图纸进行施工；(5)擅自替换、变更工程材料或使用未经批准的材料；(6)特殊工种的作业人员无岗位资格证擅自进场施工者。7.3本工程主要质量控制要点监理工程师对主要工程质量控制点控制详见监理实施细则。7.4质量事故的处理如果在本工程的施工中发生质量事故，将按如下的程序进行处理：(1)当发现工程出现质量事故后，监理工程师应以正式文函或书面指令的形式通知施工单位停止质量缺陷部位以及与其有关联的部位和工序的施工，必要时指令施工单位采取紧急措施进行防护，防止事故扩大，同时立即报告业主。(2)施工单位应按照监理工程师的指令，在监理工程师的组织和参与下，尽快进行质量事故进行全面、详细、准确、客观的调查，明确事故的范围、缺陷程度、事故性质、对工程的影响和严重程度等，监理工程师也应独立地进行事故的调查。(3)在事故调查的基础上，监理工程师应组织设计、施工和业主各方，必要时邀请权威专家进行事故原因分析，正确判断事故原因。(4)监理工程师指令施工单位按照既定的处理方案实施对质量缺陷进行处理。(5)在质量缺陷处理完成后，监理工程师应组织设计和业主的有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，并对事故的出现、调查、分析、处理的全过程形成“质量事故处理报告”提交给业主。8进度控制8.1进度控制的组织根据本工程项目的特点，进度控制的组织将由总监理工程师负责的整个工程施工进度控制。定期或不定期讨论进度问题，协调影响工程进度的重大问题。8.2进度控制的措施我们对本工程施工进度控制采取的主要措施包括：(1)审核承包商的施工进度计划，主要审核内容是：△施工总进度计划中的项目是否有遗漏；△施工顺序是否符合施工程序；△劳动力、材料、购配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的需要，供应是否均衡、高峰期是否有足够能力实现计划供应；△业主资金供应能力是否满足进度需求；△业主应提供的场地条件、供应物质，设备的到货与进度计划是否衔接；△总分包分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；(5)工程师要随时了解施工进度实施中存在的问题并协助其解决，特别是解决承包商难以解决的各方关系协调问题。(7)组织协调工作。工程师将每月、每周定期组织不同层次的协调会。(9)向业主提供进度报告表。随时整理进度资料、做好工程记录，定期(每月)向业主提供进度报告表。(11)审批竣工申请报告、组织竣工验收。(12)工程移交。督促承包商办理工程移交手续，颁发工程移交证书。在工程移交后的保修期内，还要督促承包商单位及时返修，处理验收后质量问题的原因、责任等争议问题。9投资控制9.1本工程投资控制目标本工程监理投资控制目标就是要把实际发生的投资控制在业主预期的投资限额以内。随时纠正发生的偏差，保证投资管理目标的实现，使业主的投资效益和社会效益得到充分的体现。9.2投资控制主要措施9.2.1工程计量(1)计量①按照合同和技术规范及设计图纸计量；②能够从设计图纸中准确计算出工程量或合同有明确数量的项目，对设计图纸工程量进行计算和核实，作为计量控制依据，对现场签认的工程量进行核实。③根据设计图纸和合同不能正确计量的项目，由监理和承包商共同量测。9.2.2工程付款工程款的支付对承包商和业主来说都是至关重要的事情。按合同一般分为三种形式支付(以合同为准)：工程预付款；工程进度付款；最终付款。10合同管理施工阶段监理工程师合同管理的主要内容如下：(1)全面管理工程承包合同，对合同条款负责解释；(2)对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提出建议；(3)依据业主授权处理合同变更事宜。当发生重大工程变更时，报业主批准后实施。11信息管理11.1信息管理内容和方法(1)建立规范的信息收集、整理、使用、存贮和传递程序，建立本工程项目的信息码体系，信息应由专人(部门)负责归口管理；(2)做好监理日志，监理月报等工作，做好各类工程测试，评定及验收、交接纪录报告；(3)对业主、设计、承包商、监理工程师及其它方面的信息进行有效管理；(4)按国家有关规定做好信息资料归档保存工作，收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编，待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主；11.2施工单位竣工资料整理11.2.