社区城管工作计划（共4篇）

第35页共35页社区城管工作方案〔共4篇〕第1篇：城管工作方案城管工作方案城管>工作方案〔一〕20**年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治，“四城”创立，争优创先工作，坚持一手抓标准管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。一、指导思想全面贯彻落实>科学开展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上程度、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、标准化”工作，有力推动xx区经济建立持续、安康、和谐开展。二、工作方案〔一〕全局干部职工深化学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建立、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。〔二〕进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐，宜居宜业的生态xx区。搞好“四城”创立，达标城市“五化”工作要求，对城区主次干道的违章占道，“马路市场”、车辆乱停乱靠，广告乱挂，“牛皮癣”等现象进展综合整治，加强部门联动，实在解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法标准化建立行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理形式。〔三〕加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区施行全天候“两扫一保”的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作，完善村〔社区〕负责清扫保洁、乡镇负责垃圾搜集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理；同时标准环卫队伍的综合素质提升，完善工作制度，建立长效管理机制。〔四〕继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度，催促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作，加大巡查力度，违法建立当天发现，当天处理，把违法建立扼杀于萌芽状态。〔五〕严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探究园林绿化养护新形式，严格绿化审批规划手续。催促建立单位〔人〕及各乡镇新建工程绿化率按国家标准达标。催促各乡镇完善市政设施的配套工作，使全区乡镇集镇到达“绿化”的新格局。〔六〕加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建立工作早期开工；方案筹集资金改造公厕4座；搞好xx新集贸市场的选址建立有关工作；配合相关单位完善城区排水设施工程，确保城区下水道畅通，公用设施完好；协助相关部门做好xx停车场的建立工作。〔七〕加强城区交通秩序管理。进一步标准机动车、非机动车停放，彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。〔八〕治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料，严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为，坚决制止车容不整的车辆进入城区；对城区建筑工地要强迫落实“文明施工十二条”，对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。〔九〕标准xx农贸市场经营秩序，在深化市场管理理念的同时，推行人性化管理，对南岭街农贸市场、商品大世界进展重点整治，对早集、夜市进展综合整治，搞好>平安消费消防工作。〔十〕配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作，解决适龄人员“社保”问题，进步职工待遇，搞好节能减排工作，完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题，建立长效管理机制。〔十一〕按时完成好上级各部门安排的各项工作。城管工作方案〔二〕20**年是深化贯彻落实党的>十八届三中全会精神的重要一年，也是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年，更是我区城管工作实现目的化、精细化、标准化的起步之年，城管工作将突出“亲民、文明、标准、和谐”四大主题，以科学开展观为指导，以构筑亲民城管为根底，以文明执法标准管理为抓手，以创立国家文明城市工作先进市为载体，进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建立、树立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规>范文章”“科技文章”、“文化文章”，实现海陵城管工作新的跨越。一、树立百姓品牌，着力改善市容环境状况20**年，我市将创立“全国文明城市工作先进市”，同时迎来国家卫生城市的复核，我们将以创立为抓手，大力改善市容质量，全面提升管理程度。一是触角前移，理解民思。进一步下移城管重心，在社区设立城管工作站，进一步整合城管队员和社区干部的力量，细化市容网格化管理，做到条块严密结合。通过城管队员与社区主任穿插任职，全面发挥基层组织的作用，增强城市管理的力量，一站式施行市容管理。不断丰富“局长督察日”的督察内容，建立和老百姓直面沟通的一线平台，做到发现问题在基层，解决问题在一线。继续开展“城管体验活动”，邀请人大代表、政协委员参与执法，理解民事所需，开展“城管进家庭”活动，让老百姓参与城管，感受城管。二是强化效劳，满足民需。结合城管工作职能，拓展效劳内容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫响“有困难找城管”的>口号，做老百姓贴心的城管，做老百姓自己的城管。一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁，按照国家卫生城市标准，到达两个90%，即保洁合格率90%，群众满意率90%;二是加强摊点疏导，按照“外地摊点坚决控制，本地摊主严格把关，非自产自销有效控减”的要求，标准现有疏导点，同时做好高校园区的摊点疏导工作。三是打造特色，摊群提档晋级。协调规划、卫生、教育等部门，全面启动江苏牧校摊点晋级改造工程，对东进游园美食一条街加强标准管理，逐步将疏导点打造成市民放心消费、景点观光、示范管理的特色民生工程。三是主攻难点，减少民忧。市场管理的难点也是百姓反映的热点问题。海陵城管将结合文明城市创立工作，大力度整治市容突出问题。结合“十二五”规划调研，协调规划、城建等部门，在城北、城东地区新建大型农贸市场，满足周边群众的日常生活需求。对现有的润泰市场、老高桥菜场的流动菜贩加强管理，结合旧城改造，做好疏堵结合工作；对坡子街商业中心、金鹰购物商圈等处的市容加大管理力度，确保道路整洁、通畅，车辆停放有序；结合东西大门改造，取缔占道经营、流动摆摊，同时注重落实市容长效管理，严防反，全面提升城市大门形象。四是走向社会，集聚民力。按照“共建、共创、共管”的目的，全面推进市容环卫责任制度。通过落实市容环卫责任制及“门前三包”工作，充分发挥企事业单位的主体责任、属地管理责任和城管部门的监视考核责任，引导全民参与城市管理，城区主干道沿线单位《市容环卫暨“门前三包”责任状》签约率到达85%。积极走进社区、学校、企业、机关，全方位宣传城管。继续放大“城管学校”的品牌效应，拓展城管学校内涵，形成社区管理、专业部门监管、社会监视的体系，在全社会形成理解城管、支持城管的良好气氛。二、狠抓责任落实，着力抓好违法建立治理严格按照《海陵区违法建立防治的施行方法》以施行村〔居〕以零违建的活动为抓手，进一步完善“属地管理、分级负责”的有效管理机制，通过过巡查监控，设立保证金、目的考核奖和社会监视等工作措施，做到对新生违法建立露头就打，对历史遗留的违法建立，分类施行，全区新生违法建立得到有效遏止。一是明确责任。按照属地管理、分级负责的原那么，明确街道社区、相关部门的责任，明确基层组织、党员干部的责任。二是落实责任。建立从上至下的责任体系。区、街道、村层层签订目的责任状，施行保证金制度，建立责任评价体系，定期考核检查。三是强化考核。将违法建立的防治纳入对部门、单位的“三个文明”考核中，纳入干部的政绩考核；建立责任追究制度。对没有完成防控目的或工作不力造成违建大面积蔓延的，根据相关规定对责任单位、责任人实行责任追究。三、贯彻标准要求，着力提升队伍执法程度按照省标准要求，对照省建立厅创立标准化建立星级单位的标准，坚持以人为本、依法行政，突出重点、分步推进，全区各基层中队一星全部达标，三星单位到达两个。一是以勤廉为重点，强调队员的职业道德和纪律标准。全面深化学习十八届三中全会精神，以“信念、敬业、奉献、廉洁”为主线，在队伍中开展反腐倡廉和价值观教育，通过教育结实确立全体执法队员的正确的权利观、地位观、利益观以及立党为公、执政为民的廉政勤政理念。二是以质量为重点，提升执法行为标准。坚持执法队伍全员教育>培训制度，教育和引导执法人员结实树立宗旨意识，将城市管理执法的重心转移到为民效劳方面，内强素质，外塑形象，坚持实体与程序并重，打造一支精干、高效的行政执法队伍。认真落实罚缴别离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项制度，实在做好执法情况统计报告、重大行政处分备案、标准性文件备案审查等工作。积极施行文明执法“阳光工程”，向社会公示行政执法内容和程序，让效劳对象“一看就明、一查就清、一办就成”，杜绝暗箱操作现象的发生。三是以创新为重点，实在增强执法效果。结合市容环卫责任制做好非现场执法工作，从“减少执法对抗、进步执法成效”出发，立足依法执法和标准执法，施行对违法市容条例行为取证、送达、执行等环节的非对抗性控制及行政处分，推动市容执法管理由现场执法向非现场执法的转变；探究“网上执法”，从发现案件、立案审查到结案归档、统计分析^p全部实行“电子化”管理，防止随意处分、滥用自由裁量权现象的产生，让行政执法更显阳光。四、注重科技含量，着力推动城市管理的现代化一是充分发挥数字化城管作用。对现有事部件进展分析^p，加强信息资的统计、归类，把握城市管理和公共效劳中的薄弱环节以及新情况、新问题，举一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，优化力量，建立一支案件处置的专业队伍，应付在案件处置过程中出现的突发情况。通过数字化城管的精细化和标准化管理，亲密政府和群众的联络。二是建立实时远程监控体系。整合现有公安摄像探头，实现对市区市容管理状况的实时监控；在市区的一些重点区域、商业地段建立双向影频、视频系统，加强管理；建立流动巡查及时派遣机制。在市容巡查车辆上安装摄像头，和区数字化指挥中心进展联网，做到及时发现，及时派遣，快速处置。三是加强城市>管理科学研究。加强对城市管理的研究，力争在队伍标准化建立、市容管理创新方面有新的打破。通过科学总结归纳推动海陵城管事业的开展。五、突显城管文化，着力提升城管执法队伍素质一是精心培育城管文化。要加强教育，进步素质。力求在城管文化建立的过程中打造出亮点，并让亮点固化成品牌。要加大先进人物，典型事例在文化建立中的正面鼓励作用，用身边事教育人，拨亮一盏灯，照亮一大片；开展“我爱海陵城管”“建立学习型城管队伍”等主题活动，进展持续宣传，吸引队员参与，进步队员共识，将城管文化使之成为执法机构和执法人员的日常行为准那么，变成广阔执法队员的价值观、思维方式和执法理念。二是多渠道丰富城管文化。一方面构建文娱文化，以安康的活动塑造人。充分发挥工、青、妇等组织的作用，开展关爱干部职工活动和丰富多彩的文体活动，营造团结干事、发奋向上的良好气氛。通过为家庭困难的干部职工提供帮助，开展篮球、乒乓球、羽毛球比赛等活动增强队伍的凝聚力。另一方面倡导文明新风，以和谐气氛凝聚人。加大与通姜社区的联创共建，大力开展城管廉政文化进中队工作。在海陵区实验小学开展“小手牵大手”活动，组织中小学校学生参与城市管理，做到城市管理“从娃娃抓起”。施行关爱工程，开展城管义工活动，组织党员结对帮扶弱势群体，充分发挥城管人自发的“泰州爱心同盟”的示范效应，继续开展资助安徽寿县失学儿童互动活动，把“爱心同盟”打造成海陵城管的新名片。三是以党建促进城管文化建立。充分发挥分局党总支和支部的战斗堡垒作用。努力建立“学习型党总支和党支部”，处理好党总支与党支部之间的关系，努力做到既发挥好上级领导机关的职能，推动各项工作，又为基层党支部效劳好，使他们的创造性和积极性得到充分发挥，不断促进党内和谐。各党支部那么发挥好对中队业务工作的指导和督查，借助党队伍的优势去开展组织活动，同时对积极向党组织靠拢的队员妥善解决入党问题。二是充分发挥党员干部的模范带头作用，开展党员示范岗活动。建立健全党建组织制度，认真坚持“三会一课”、“”制度，严格党员管理，加强党员教育，进步党员素质。三是加强>党风廉政建立。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的十六字方针，加强党员干部党风廉政建立学习教育，及时解决苗头性问题和纠正不正之风，努力进步党员干部思想道德程度和廉洁从政的自觉性。四是建立党员志愿者队伍。围绕重大任务保障、帮贫扶困、便民利民等效劳建立一支以党员干部为主体的志愿者队伍，依托支部这个平台，使志愿者活动经常化、标准化、制度化，努力提升党员志愿者队伍的效劳质量，扩大党员志愿者队伍的影响，成为海陵城管的特色品牌。城管工作方案〔三〕下半年，我局将以县委、县政府重要会议精神为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作目的，结合自身职能，进一步确立大城管的工作理念，以城区环境的综合治理为重点，加大城市管理与执法处分相结合的工作力度，努力营造文明、和谐、舒适的城市环境，促进我县城市管理工作又快又好的开展。重点做好以下几个方面的工作：一、进一步加大对城市违法建立的执法力度。继续坚持“切块监察，棋盘式管理”的工作思路，严格考核，做到权责明晰，责任到人，全面落实奖惩。深化执法内涵，创新工作方法，加大巡查密度和执法力度，及时查处违法建立，努力探取新时期违法建立工作的新路子。二、夜市整治。进一步加大执法力度，整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式，标准黄梅桥夜市，为广阔市民营造标准有序、文明整洁的出行环境。三、门头广告的改造。按照一店一门头的要求，标准提升户外广告设置档次和程度，严格控制楼顶广告，整治标准楼体广告，撤除影响市容市貌的不标准门头广告，统一标准店名招牌。目前，步行街各项根底设施已建立完毕，在各店铺门头广告的管理上将进展严格管理，设计要求整齐标准，美观大方。严格按照一店一门头的规定标准管理，到达步行街门头广告美化、亮化的标准。四、进一步加大环境卫生的管理力度，努力提升环卫管理效劳档次。一是以创立省级文明县城为目的、自我加压，精细管理，指导和催促西美公司对全城卫生死角进展逐一排查和清理，并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量要求，加大环卫作业的日常巡查和考核，定期召开环卫专题会议，通报考评结果，分析^p查找问题，整改进步，力争作业程度再上新台阶。三是做好e区效劳增量的上线工作，摸底测量其他待效劳区域的相关数据，为今后县城全覆盖提早打下根底。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作，扩大效劳覆盖率。四是推进环卫根底设施和配套设施建立，使4座压缩式中转站尽快建成运营，落实好两座待建中转站的定址及建立工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作，筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标，谋划广告果壳箱市场化运作。五、加强领导班子和执法队伍建立。进一步加强行政执法队伍的思想、作风和制度建立，打造一支政治强、素质高、特别能战斗的执法队伍，为推进法制建立提供坚强有力的组织保证。一是加大>政治理论学习力度，增强法治观念，不断进步效劳意识，亲密人民群众关系，使行政执法人员作风进一步好转，纪律观念进一步增强。二是标准开展执法业务培训。建立健全执法队伍学习培训制度，在加强对执法人员依法行政知识培训的同时，建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理，建立合理的用人机制，制定目的责任考核制度及奖惩措施，对执法人员施行绩效考核。**年是全面贯彻落实党的>十八大精神的开局之年，也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。在县委、县政府的正确领导下，我们将以饱满的工作激情，务实的工作作风，创新的工作举措，同心同德，开拓进取，努力创立让市民满意的县城环境。第2篇：城管工作方案城管工作方案城管>工作方案〔一〕20**年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治，“四城”创立，争优创先工作，坚持一手抓标准管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。一、指导思想全面贯彻落实>科学开展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上程度、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、标准化”工作，有力推动xx区经济建立持续、安康、和谐开展。二、工作方案〔一〕全局干部职工深化学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建立、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。〔二〕进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐，宜居宜业的生态xx区。搞好“四城”创立，达标城市“五化”工作要求，对城区主次干道的违章占道，“马路市场”、车辆乱停乱靠，广告乱挂，“牛皮癣”等现象进展综合整治，加强部门联动，实在解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法标准化建立行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理形式。〔三〕加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区施行全天候“两扫一保”的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作，完善村〔社区〕负责清扫保洁、乡镇负责垃圾搜集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理；同时标准环卫队伍的综合素质提升，完善工作制度，建立长效管理机制。〔四〕继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度，催促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作，加大巡查力度，违法建立当天发现，当天处理，把违法建立扼杀于萌芽状态。〔五〕严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探究园林绿化养护新形式，严格绿化审批规划手续。催促建立单位〔人〕及各乡镇新建工程绿化率按国家标准达标。催促各乡镇完善市政设施的配套工作，使全区乡镇集镇到达“绿化”的新格局。〔六〕加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建立工作早期开工；方案筹集资金改造公厕4座；搞好xx新集贸市场的选址建立有关工作；配合相关单位完善城区排水设施工程，确保城区下水道畅通，公用设施完好；协助相关部门做好xx停车场的建立工作。〔七〕加强城区交通秩序管理。进一步标准机动车、非机动车停放，彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。〔八〕治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料，严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为，坚决制止车容不整的车辆进入城区；对城区建筑工地要强迫落实“文明施工十二条”，对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。〔九〕标准xx农贸市场经营秩序，在深化市场管理理念的同时，推行人性化管理，对南岭街农贸市场、商品大世界进展重点整治，对早集、夜市进展综合整治，搞好>平安消费消防工作。〔十〕配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作，解决适龄人员“社保”问题，进步职工待遇，搞好节能减排工作，完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题，建立长效管理机制。〔十一〕按时完成好上级各部门安排的各项工作。城管工作方案〔二〕20**年是深化贯彻落实党的>十八届三中全会精神的重要一年，也是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年，更是我区城管工作实现目的化、精细化、标准化的起步之年，城管工作将突出“亲民、文明、标准、和谐”四大主题，以科学开展观为指导，以构筑亲民城管为根底，以文明执法标准管理为抓手，以创立国家文明城市工作先进市为载体，进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建立、树立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规>范文章”“科技文章”、“文化文章”，实现海陵城管工作新的跨越。一、树立百姓品牌，着力改善市容环境状况20**年，我市将创立“全国文明城市工作先进市”，同时迎来国家卫生城市的复核，我们将以创立为抓手，大力改善市容质量，全面提升管理程度。一是触角前移，理解民思。进一步下移城管重心，在社区设立城管工作站，进一步整合城管队员和社区干部的力量，细化市容网格化管理，做到条块严密结合。通过城管队员与社区主任穿插任职，全面发挥基层组织的作用，增强城市管理的力量，一站式施行市容管理。不断丰富“局长督察日”的督察内容，建立和老百姓直面沟通的一线平台，做到发现问题在基层，解决问题在一线。继续开展“城管体验活动”，邀请人大代表、政协委员参与执法，理解民事所需，开展“城管进家庭”活动，让老百姓参与城管，感受城管。二是强化效劳，满足民需。结合城管工作职能，拓展效劳内容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫响“有困难找城管”的>口号，做老百姓贴心的城管，做老百姓自己的城管。一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁，按照国家卫生城市标准，到达两个90%，即保洁合格率90%，群众满意率90%;二是加强摊点疏导，按照“外地摊点坚决控制，本地摊主严格把关，非自产自销有效控减”的要求，标准现有疏导点，同时做好高校园区的摊点疏导工作。三是打造特色，摊群提档晋级。协调规划、卫生、教育等部门，全面启动江苏牧校摊点晋级改造工程，对东进游园美食一条街加强标准管理，逐步将疏导点打造成市民放心消费、景点观光、示范管理的特色民生工程。三是主攻难点，减少民忧。市场管理的难点也是百姓反映的热点问题。海陵城管将结合文明城市创立工作，大力度整治市容突出问题。结合“十二五”规划调研，协调规划、城建等部门，在城北、城东地区新建大型农贸市场，满足周边群众的日常生活需求。对现有的润泰市场、老高桥菜场的流动菜贩加强管理，结合旧城改造，做好疏堵结合工作；对坡子街商业中心、金鹰购物商圈等处的市容加大管理力度，确保道路整洁、通畅，车辆停放有序；结合东西大门改造，取缔占道经营、流动摆摊，同时注重落实市容长效管理，严防反，全面提升城市大门形象。四是走向社会，集聚民力。按照“共建、共创、共管”的目的，全面推进市容环卫责任制度。通过落实市容环卫责任制及“门前三包”工作，充分发挥企事业单位的主体责任、属地管理责任和城管部门的监视考核责任，引导全民参与城市管理，城区主干道沿线单位《市容环卫暨“门前三包”责任状》签约率到达85%。积极走进社区、学校、企业、机关，全方位宣传城管。继续放大“城管学校”的品牌效应，拓展城管学校内涵，形成社区管理、专业部门监管、社会监视的体系，在全社会形成理解城管、支持城管的良好气氛。二、狠抓责任落实，着力抓好违法建立治理严格按照《海陵区违法建立防治的施行方法》以施行村〔居〕以零违建的活动为抓手，进一步完善“属地管理、分级负责”的有效管理机制，通过过巡查监控，设立保证金、目的考核奖和社会监视等工作措施，做到对新生违法建立露头就打，对历史遗留的违法建立，分类施行，全区新生违法建立得到有效遏止。一是明确责任。按照属地管理、分级负责的原那么，明确街道社区、相关部门的责任，明确基层组织、党员干部的责任。二是落实责任。建立从上至下的责任体系。区、街道、村层层签订目的责任状，施行保证金制度，建立责任评价体系，定期考核检查。三是强化考核。将违法建立的防治纳入对部门、单位的“三个文明”考核中，纳入干部的政绩考核；建立责任追究制度。对没有完成防控目的或工作不力造成违建大面积蔓延的，根据相关规定对责任单位、责任人实行责任追究。三、贯彻标准要求，着力提升队伍执法程度按照省标准要求，对照省建立厅创立标准化建立星级单位的标准，坚持以人为本、依法行政，突出重点、分步推进，全区各基层中队一星全部达标，三星单位到达两个。一是以勤廉为重点，强调队员的职业道德和纪律标准。全面深化学习十八届三中全会精神，以“信念、敬业、奉献、廉洁”为主线，在队伍中开展反腐倡廉和价值观教育，通过教育结实确立全体执法队员的正确的权利观、地位观、利益观以及立党为公、执政为民的廉政勤政理念。二是以质量为重点，提升执法行为标准。坚持执法队伍全员教育>培训制度，教育和引导执法人员结实树立宗旨意识，将城市管理执法的重心转移到为民效劳方面，内强素质，外塑形象，坚持实体与程序并重，打造一支精干、高效的行政执法队伍。认真落实罚缴别离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项制度，实在做好执法情况统计报告、重大行政处分备案、标准性文件备案审查等工作。积极施行文明执法“阳光工程”，向社会公示行政执法内容和程序，让效劳对象“一看就明、一查就清、一办就成”，杜绝暗箱操作现象的发生。三是以创新为重点，实在增强执法效果。结合市容环卫责任制做好非现场执法工作，从“减少执法对抗、进步执法成效”出发，立足依法执法和标准执法，施行对违法市容条例行为取证、送达、执行等环节的非对抗性控制及行政处分，推动市容执法管理由现场执法向非现场执法的转变；探究“网上执法”，从发现案件、立案审查到结案归档、统计分析^p全部实行“电子化”管理，防止随意处分、滥用自由裁量权现象的产生，让行政执法更显阳光。四、注重科技含量，着力推动城市管理的现代化一是充分发挥数字化城管作用。对现有事部件进展分析^p，加强信息资的统计、归类，把握城市管理和公共效劳中的薄弱环节以及新情况、新问题，举一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，优化力量，建立一支案件处置的专业队伍，应付在案件处置过程中出现的突发情况。通过数字化城管的精细化和标准化管理，亲密政府和群众的联络。二是建立实时远程监控体系。整合现有公安摄像探头，实现对市区市容管理状况的实时监控；在市区的一些重点区域、商业地段建立双向影频、视频系统，加强管理；建立流动巡查及时派遣机制。在市容巡查车辆上安装摄像头，和区数字化指挥中心进展联网，做到及时发现，及时派遣，快速处置。三是加强城市>管理科学研究。加强对城市管理的研究，力争在队伍标准化建立、市容管理创新方面有新的打破。通过科学总结归纳推动海陵城管事业的开展。五、突显城管文化，着力提升城管执法队伍素质一是精心培育城管文化。要加强教育，进步素质。力求在城管文化建立的过程中打造出亮点，并让亮点固化成品牌。要加大先进人物，典型事例在文化建立中的正面鼓励作用，用身边事教育人，拨亮一盏灯，照亮一大片；开展“我爱海陵城管”“建立学习型城管队伍”等主题活动，进展持续宣传，吸引队员参与，进步队员共识，将城管文化使之成为执法机构和执法人员的日常行为准那么，变成广阔执法队员的价值观、思维方式和执法理念。二是多渠道丰富城管文化。一方面构建文娱文化，以安康的活动塑造人。充分发挥工、青、妇等组织的作用，开展关爱干部职工活动和丰富多彩的文体活动，营造团结干事、发奋向上的良好气氛。通过为家庭困难的干部职工提供帮助，开展篮球、乒乓球、羽毛球比赛等活动增强队伍的凝聚力。另一方面倡导文明新风，以和谐气氛凝聚人。加大与通姜社区的联创共建，大力开展城管廉政文化进中队工作。在海陵区实验小学开展“小手牵大手”活动，组织中小学校学生参与城市管理，做到城市管理“从娃娃抓起”。施行关爱工程，开展城管义工活动，组织党员结对帮扶弱势群体，充分发挥城管人自发的“泰州爱心同盟”的示范效应，继续开展资助安徽寿县失学儿童互动活动，把“爱心同盟”打造成海陵城管的新名片。三是以党建促进城管文化建立。充分发挥分局党总支和支部的战斗堡垒作用。努力建立“学习型党总支和党支部”，处理好党总支与党支部之间的关系，努力做到既发挥好上级领导机关的职能，推动各项工作，又为基层党支部效劳好，使他们的创造性和积极性得到充分发挥，不断促进党内和谐。各党支部那么发挥好对中队业务工作的指导和督查，借助党队伍的优势去开展组织活动，同时对积极向党组织靠拢的队员妥善解决入党问题。二是充分发挥党员干部的模范带头作用，开展党员示范岗活动。建立健全党建组织制度，认真坚持“三会一课”、“”制度，严格党员管理，加强党员教育，进步党员素质。三是加强>党风廉政建立。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的十六字方针，加强党员干部党风廉政建立学习教育，及时解决苗头性问题和纠正不正之风，努力进步党员干部思想道德程度和廉洁从政的自觉性。四是建立党员志愿者队伍。围绕重大任务保障、帮贫扶困、便民利民等效劳建立一支以党员干部为主体的志愿者队伍，依托支部这个平台，使志愿者活动经常化、标准化、制度化，努力提升党员志愿者队伍的效劳质量，扩大党员志愿者队伍的影响，成为海陵城管的特色品牌。城管工作方案〔三〕下半年，我局将以县委、县政府重要会议精神为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作目的，结合自身职能，进一步确立大城管的工作理念，以城区环境的综合治理为重点，加大城市管理与执法处分相结合的工作力度，努力营造文明、和谐、舒适的城市环境，促进我县城市管理工作又快又好的开展。重点做好以下几个方面的工作：一、进一步加大对城市违法建立的执法力度。继续坚持“切块监察，棋盘式管理”的工作思路，严格考核，做到权责明晰，责任到人，全面落实奖惩。深化执法内涵，创新工作方法，加大巡查密度和执法力度，及时查处违法建立，努力探取新时期违法建立工作的新路子。二、夜市整治。进一步加大执法力度，整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式，标准黄梅桥夜市，为广阔市民营造标准有序、文明整洁的出行环境。三、门头广告的改造。按照一店一门头的要求，标准提升户外广告设置档次和程度，严格控制楼顶广告，整治标准楼体广告，撤除影响市容市貌的不标准门头广告，统一标准店名招牌。目前，步行街各项根底设施已建立完毕，在各店铺门头广告的管理上将进展严格管理，设计要求整齐标准，美观大方。严格按照一店一门头的规定标准管理，到达步行街门头广告美化、亮化的标准。四、进一步加大环境卫生的管理力度，努力提升环卫管理效劳档次。一是以创立省级文明县城为目的、自我加压，精细管理，指导和催促西美公司对全城卫生死角进展逐一排查和清理，并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量要求，加大环卫作业的日常巡查和考核，定期召开环卫专题会议，通报考评结果，分析^p查找问题，整改进步，力争作业程度再上新台阶。三是做好e区效劳增量的上线工作，摸底测量其他待效劳区域的相关数据，为今后县城全覆盖提早打下根底。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作，扩大效劳覆盖率。四是推进环卫根底设施和配套设施建立，使4座压缩式中转站尽快建成运营，落实好两座待建中转站的定址及建立工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作，筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标，谋划广告果壳箱市场化运作。五、加强领导班子和执法队伍建立。进一步加强行政执法队伍的思想、作风和制度建立，打造一支政治强、素质高、特别能战斗的执法队伍，为推进法制建立提供坚强有力的组织保证。一是加大>政治理论学习力度，增强法治观念，不断进步效劳意识，亲密人民群众关系，使行政执法人员作风进一步好转，纪律观念进一步增强。二是标准开展执法业务培训。建立健全执法队伍学习培训制度，在加强对执法人员依法行政知识培训的同时，建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理，建立合理的用人机制，制定目的责任考核制度及奖惩措施，对执法人员施行绩效考核。**年是全面贯彻落实党的>十八大精神的开局之年，也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。在县委、县政府的正确领导下，我们将以饱满的工作激情，务实的工作作风，创新的工作举措，同心同德，开拓进取，努力创立让市民满意的县城环境。第3篇：城管工作方案2023年工作方案2023年，在市局和分局的正确领导和指导下，三大队市容中队认真贯彻施行《行政处分法》和《陕西省城市市容环境卫生条例》，进一步强化市容管理，深化重点区域专项整治，有效减少了各类违章发生，保持了苏庄那么、草海那么城区市容市貌的整洁美观。2023年，我中队的城管工作将围绕创立国家卫生城市、省级园林城市和省级文明城市为目的，紧扣建立“绿色榆林、环保榆林、文明榆林、幸福榆林”这一宗旨，进一步开展市容环境综合整治和建立长效管理机制，加强队伍执法技能、行为标准建立两项工作，全面推动我市容中队工作再上新台阶。现就2023年度工作提出如下要点：一、加强城管执法队伍建立，全面提升城管综合行政执法形象。1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心，结合城管执法法律及业务工作，通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训，教育引导城管执法工作人员结实树立正确的人生观、价值观、荣辱观，坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念，增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识，提升日常管理执法才能、解决难点问题才能、开拓创新才能，全面进步城管执法干部职工的综合素质。2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改良工作作风亲密联络群众八项规定的精神，下大力气抓好作风纪律建立。要严格工作纪律，严肃队容风纪，严查违法违纪的人和事，端正工作作风，确保政令畅通，全力提升城管综合行政执法形象。要扎实开展廉洁自律教育活动，落实反腐倡廉工作制度，严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为。3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念，改良城管执法工作方式，提升日常管理效劳程度，始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民，以人为本、科学管理，依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究讨论创新城管执法工作技能技巧，进步做好群众工作的才能，真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来。二、积极推进标准化建立，全面提升城管综合行政执法工作标准化程度。1、积极推进中队硬件建立的标准化程度。1)是标准城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进展统一标准，统一服饰、统一标志、统一编号。2)是标准中队办公环境。对中队办公环境提出统一建立标准，从外观标识牌的大小、颜色、内容、字体，使用材质等到办公场所的外墙颜色、标语设置等外观形象全面进展统一，力求标准标准，整齐划一。3)是严格催促每位队员按时上下班。4)是行为举止标准得体。2、积极推进内部管理工作标准化程度。要实在加强城管执法系统内部管理，确保日常管理工作标准有序，政令畅通。1)是建立健全规章制度。严格按照内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的要求，逐级建立健全日常管理各类规章制度，明确岗位职责，落实目的任务，坚持用制度管人管事管权。2)是严格落实规章制度。狠抓日常各类规章制度落实，通过日常检查、专项抽查、阶段考核等方式确保各项规章制度真正落到实处。3)、积极推进城管执法工作的标准化程度。标准执法根据。对照城管综合行政执法职能职责，梳理国家、省、市法律、法规、方法等管理执法根据，汇编成册，真正做到依法行政、依法执法、依法管理。标准执法言行。制定城管执法工作标准用语、文明用语，研讨城管执法工作日常管理执法技巧，严格落实城管综合行政执法行为标准。三、狠抓精细化管理，全面提升城管综合行政执法重点业务工作精细化管理程度。1、进步市容市貌管理工作的精细化程度。推行市区主次街道分类管理，将主次街道划分为样板路段、严控路段、疏导路段，确定各类路段管理标准，实行分类精细管理，全面提升市容市貌精细化管理程度。重点做好占道经营、建筑立面、门头牌匾、门前四包、人行道车辆停放、街头小广告六个方面的治理工作，突出精细化管理。〔1〕占道经营管理。样板路段无违章占道设置各类经营摊点。即：无占道修理、占道加工、占道装修、占道储物、店外占道经营摆放、占道洗车等。严控路段在每年7、8、9月份瓜果销售旺季和重大传统节日时，经市执法局审批，可合理标准设置临时销售点。疏导路段在不影响行人及车辆通行的前提下，根据季节特点，分类分时段，经市执法局审批，合理设置摊点疏导区。〔2〕建筑立面管理。临街建筑立面无残垣断壁，应保持外形美观、整洁，与周围建筑风格相协调。制止改变原设计风貌和用处及破墙、破窗开店；屋顶、阳台〔阳台实行全封闭〕外和窗外不得吊挂、晾晒或堆放有碍市容观瞻的物品；平台、阳台内堆放的物品不得超出护栏；不得擅自在阳台、平台、外走廊搭建违规设施；沿街两侧门窗防护栏设置不应超出墙体立面，要求内置式安装，应采用网格状透空式，形式及色彩应协调统一，出现锈蚀、陈旧、破损的要及时油漆或维修更换；临街建筑物一层的空调外机支架底部离地面高度不得低于2米，二层以上空调外机按规划设计位置设置，空调冷凝水不得排放到建筑物外墙面和室外地面。临建建筑物不得设置遮阳棚，临街建筑物屋顶无违规乱搭乱建现象。〔3〕门头牌匾管理。沿街门头牌匾实行一店一牌，严禁一店多牌。临街建筑立面二层以上严禁设置门头牌匾，门头牌匾要定期进展擦洗和维护，保持干净整洁，无锈蚀、缺字和污损现象。沿街门店设置或更换门头牌匾必须经市执法局审批，做到程序标准，手续齐全，严禁私自设置。〔4〕小广告管理。城市道路路面及沿街两侧建筑物墙体、门店橱窗及各类公共设施无各种乱贴乱画乱涂的小广告、宣传品等，严禁沿街散发小广告及宣传品行为。〔5〕门前四包管理。包卫生。沿街单位、门店负责门前道沿石以上人行道、树坑、绿篱、花坛、草坪的清扫保洁，消除痰迹、污物、废弃物和积雪、淤泥。包秩序。沿街单位、门店负责维护门前秩序，保证门前无乱堆杂物、乱停车辆、乱搭乱建、乱挖乱占、乱泼污水、乱写乱画、乱贴乱挂、出店经营、摆摊设点等。包亮化。按照规划设计方案，如期完成灯饰安装工程，保证正常使用。包硬化、绿化。负责对道沿石以上的人行道按规划要求进展硬化、绿化。四、突出重点，定期整治，进一步加大城市管理力度坚持以创立国家文明城市为推动，扎实抓好各项管理工作。1、在市容秩序管理上，紧紧围绕“创文”总体目的，着力整治出店经营、占道经营、乱倒垃圾、乱泼污水、乱贴乱画、乱停乱放等现象。采取反复抓、抓反复的方法，打好“阵地战”和“攻坚战”，做到整治一处、稳固一处、进步一处。一是进一步强化责任路段管理。采取“定路段、定人员、定职责、定奖惩、包效果”的“四定一包”网格管理方法，全力抓好市容管理，在更高的管理平台上打造景观示范路；二是创立文明示范岗。各网格都要按文明示范岗要求，认真制定创立方案，强化优质效劳，做到行为举止文明、管理效劳热情、执法程序标准；三是开展“优秀网格”评比活动。全面