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功能医学行业报告/庞文报告PAGEPAGE32功能医学行业市场需求及未来五至十年预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、功能医学业数据预测与分析 3(一)、功能医学业时间序列预测与分析 3(二)、功能医学业时间曲线预测模型分析 4(三)、功能医学行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年功能医学业预测结论 5二、功能医学行业财务状况分析 6(一)、功能医学行业近三年财务数据及指标分析 6(二)、现金流对功能医学业的影响 8三、2022-2027年宏观政策背景下功能医学业发展现状 8(一)、2022年功能医学业发展环境分析 8(二)、国际形势对功能医学业发展的影响分析 9(三)、功能医学业经济结构分析 10四、功能医学企业战略实施要点 11(一)、打造自主品牌 11(二)、重塑企业价值链 121、规范研发设计流程 122、优化生产制造 12(三)、重视市场营销 13(四)、整合线上线下平台 15(五)、宏观环境下功能医学行业的定位 15(六)、功能医学行业发展趋势 15五、功能医学产业发展前景 16(一)、中国功能医学行业市场规模前景预估 16(二)、功能医学进入大面积推广应用阶段 16(三)、中国功能医学行业市场增长点 17(四)、功能医学行业细分化产品将会最具优势 17(五)、功能医学产业与互联网相关产业融合发展机遇 18(六)、功能医学国际合作前景广阔、人才培养市场大 19(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 20(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 20(九)、功能医学行业发展需突破创新瓶颈 21六、“疫情”对功能医学业可持续发展目标的影响及对策 21(一)、国内有关政府机构对功能医学业的建议 21(二)、关于功能医学产业上下游产业合作的建议 22(三)、突破功能医学企业疫情的策略 23七、功能医学产业投资分析 23(一)、中国功能医学技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国功能医学行业投资风险 24(四)、中国功能医学行业投资收益 25八、关于未来5-10年功能医学业发展机遇与挑战的建议 26(一)、2022-2027年功能医学业发展趋势展望 26(二)、2022-2027年功能医学业宏观政策指导的机遇 26(三)、2022-2027年功能医学业产业结构调整的机遇 26(四)、2022-2027年功能医学业面临的挑战与对策 27九、功能医学行业企业差异化突破战略 28(一)、功能医学行业产品差异化获取“商机” 28(二)、功能医学行业市场分化赢得“商机” 29(三)、以功能医学行业服务差异化“抓住”商机 29(四)、用功能医学行业客户差异化“抓住”商机 29(五)、以功能医学行业渠道差异化“争取”商机 30

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对功能医学行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对功能医学行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对功能医学行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对功能医学行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对功能医学行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对功能医学行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、功能医学业数据预测与分析(一)、功能医学业时间序列预测与分析根据功能医学业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了功能医学业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从功能医学行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内功能医学业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取功能医学行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的功能医学行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据功能医学业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国功能医学业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、功能医学业时间曲线预测模型分析在功能医学业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年功能医学业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、功能医学行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年功能医学业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的功能医学业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国功能医学业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国功能医学行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出功能医学行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年功能医学业预测结论在以上三种预测功能医学业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国功能医学业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来功能医学行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对功能医学业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对功能医学业未来走势的预测仅供参考。二、功能医学行业财务状况分析(一)、功能医学行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年功能医学行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,功能医学公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底功能医学行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18功能医学企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28功能医学业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与功能医学业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因功能医学投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对功能医学业的影响从现金流的角度,我们可以分析医功能医学行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着功能医学行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对功能医学行业的发展和生存产生重大影响。三、2022-2027年宏观政策背景下功能医学业发展现状(一)、2022年功能医学业发展环境分析功能医学业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,功能医学业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为功能医学行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,功能医学业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,功能医学业需求结构持续改善。(二)、国际形势对功能医学业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致功能医学业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,功能医学业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球功能医学业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来功能医学业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、功能医学业经济结构分析一是功能医学业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,功能医学行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持功能医学业。从产业结构来看,我国的功能医学业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对功能医学业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。四、功能医学企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性:以功能医学市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认功能医学产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和功能医学的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注功能医学产品流行趋势的变化,在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造(1)从公司功能医学上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用功能医学所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事功能医学具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。。(2)取消原功能医学生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生(3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消功能医学半成品库。(三)、重视市场营销(1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系功能医学公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内功能医学市场的开拓,以及线下门店的日常运营。(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内功能医学市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高,功能医学相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动:①通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是功能医学的影响力以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的功能医学市场影响力。②在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。(3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游企业资源,打造新的销售平台,使自身和功能医学行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下功能医学行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、功能医学行业发展趋势未来,功能医学建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以功能医学建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会各阶层,经济、环境、生活,使功能医学的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与功能医学发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。五、功能医学产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现,功能医学产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,功能医学产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国功能医学行业市场规模前景预估功能医学产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于功能医学的应用需求也将越来越大。(二)、功能医学进入大面积推广应用阶段功能医学技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的功能医学产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,功能医学产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国功能医学行业市场增长点据不完全统计,功能医学行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的功能医学行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、功能医学行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,功能医学各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是功能医学相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。功能医学产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、功能医学产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对功能医学行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。功能医学相关电商也会随之迅速发展。行业创建功能医学质量安全大数据和互联网监管技术平台,对功能医学质量及重要安全性指标实时有效监控,实现功能医学监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持功能医学行业与互联网等产业融合发展,丰富功能医学产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,功能医学相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是功能医学相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使功能医学产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以功能医学为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动功能医学产业的发展,而之前,功能医学一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对功能医学失去信心。而支持功能医学产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动功能医学产业的发展起到显著作用,将使功能医学产业找到新的突破点、盈利点,建立新的功能医学产业盈利模式和发展模式。(六)、功能医学国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进功能医学相关专业功能医学人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽功能医学相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高功能医学从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的功能医学队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是功能医学产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制功能医学产业发展的重要原因,如何解决功能医学专业人才的难题,不仅需要完善高校的功能医学专业人才的功能医学培养体系,建立适应市场需求的功能医学专业科目,给功能医学专业人才正确的培养导向,还需要建立功能医学专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的功能医学专业人才的功能医学培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的功能医学产业人才培养课程和实践体系,目前中国功能医学技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业功能医学人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的功能医学技术人才培养,是快速建立我国功能医学人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前功能医学行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。功能医学行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国功能医学产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体功能医学的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了功能医学整体业务的50%以上。功能医学产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要功能医学企业自发形成创新氛围,推动功能医学产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、功能医学行业发展需突破创新瓶颈功能医学发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对功能医学的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,功能医学需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。六、“疫情”对功能医学业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对功能医学业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对功能医学业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的功能医学行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。功能医学行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于功能医学企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,功能医学行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于功能医学产业上下游产业合作的建议一是加强功能医学行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破功能医学行业的价值链瓶颈。通过国际组织、功能医学商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的功能医学行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破功能医学企业疫情的策略一是加强功能医学行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破功能医学行业的价值链瓶颈。通过国际组织、功能医学商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的功能医学行业供应链流通,提高抗风险能力。七、功能医学产业投资分析(一)、中国功能医学技术投资趋势分析根据近年来我国功能医学技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年功能医学技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国功能医学技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入功能医学领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随功能医学技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国功能医学行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国功能医学技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕功能医学独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建功能医学产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动功能医学爆炸式发展。(三)、中国功能医学行业投资风险(1)服务更新速度慢功能医学服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高功能医学服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足功能医学信息化需求。(4)咨询与管理不够功能医学行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国功能医学行业投资收益从功能医学的投资收益来看,目前国内的功能医学开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在功能医学建设与经营管理相结合的经营模式、功能医学建设与经营管理相分离的经营模式。功能医学除产品本身之外,管理和服务才是功能医学项目最大的偏利点。在功能医学管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,功能医学服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,功能医学服务也包含了定制化服务等。综合分析功能医学行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据功能医学行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的功能医学产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。八、关于未来5-10年功能医学业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年功能医学业发展趋势展望“十四五”期间,我国功能医学业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为功能医学业的新发展趋势,功能医学业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进功能医学业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年功能医学业宏观政策指导的机遇一是建立健全功能医学业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家功能医学业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究功能医学业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的功能医学业。(三)、2022-2027年功能医学业产业结构调整的机遇二是大力推动功能医学业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统功能医学业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。功能医学业的产业结构亟待优化升级。大力推动功能医学业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在功能医学行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化功能医学业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动功能医学业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2022-2027年功能医学业面临的挑战与对策二是大力推动功能医学业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统功能医学业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。功能医学业的产业结构亟待

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