2022年创客中心行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

创客中心行业报告/庞文报告PAGEPAGE29创客中心行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、创客中心行业（2022-2027）发展趋势预测 3(一)、创客中心行业当下面临的机会和挑战 3(二)、创客中心行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合创客中心行业的技术服务 5(四)、迅速转变创客中心企业的增长动力 5二、创客中心行业发展状况及市场分析 6(一)、中国创客中心市场行业驱动因素分析 6(二)、创客中心行业结构分析 6(三)、创客中心行业各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9(四)、创客中心行业市场规模分析 9(五)、创客中心行业特征分析 10(六)、创客中心行业相关政策体系不健全 10三、创客中心行业财务状况分析 11(一)、创客中心行业近三年财务数据及指标分析 11(二)、现金流对创客中心业的影响 13四、2022-2027年创客中心业竞争格局展望 13(一)、创客中心业经济周期分析 13(二)、创客中心业的增长与波动分析 14(三)、创客中心业市场成熟度分析 14五、宏观经济对创客中心行业的影响 15(一)、创客中心行业线性决策机制分析 16(二)、创客中心行业竞争与行业壁垒分析 17(三)、创客中心行业库存管理波动分析 17六、“疫情”对创客中心业可持续发展目标的影响及对策 18(一)、国内有关政府机构对创客中心业的建议 18(二)、关于创客中心产业上下游产业合作的建议 19(三)、突破创客中心企业疫情的策略 19七、创客中心行业多元化趋势 20(一)、宏观机制升级 20(二)、服务模式多元化 20(三)、新的价格战将不可避免 20(四)、社会化特征增强 21(五)、信息化实施力度加大 21(六)、生态化建设进一步开放 211、内生发展闭环,对外输出价值 212、开放平台,共建生态 22(七)、呈现集群化分布 22(八)、各信息化厂商推动创客中心发展 23(九)、政府采购政策加码 23(十)、个性化定制受宠 23(十一)、品牌不断强化 24(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 24(十三)、一体式服务为发展趋势 24(十四)、政策手段的奖惩力度加大 25八、创客中心行业企业差异化突破战略 25(一)、创客中心行业产品差异化获取“商机” 25(二)、创客中心行业市场分化赢得“商机” 26(三)、以创客中心行业服务差异化“抓住”商机 26(四)、用创客中心行业客户差异化“抓住”商机 27(五)、以创客中心行业渠道差异化“争取”商机 27

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对创客中心行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对创客中心行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对创客中心行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对创客中心行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对创客中心行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对创客中心行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、创客中心行业（2022-2027）发展趋势预测(一)、创客中心行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内创客中心企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在创客中心行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得创客中心行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内创客中心市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，创客中心行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。创客中心行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由创客中心行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、创客中心行业经营理念快速转变的意义一个成功的创客中心业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在创客中心行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合创客中心行业的技术服务转变经营理念是走创客中心业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接创客中心行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变创客中心企业的增长动力创客中心企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是创客中心企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。创客中心企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着创客中心行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型创客中心企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、创客中心行业发展状况及市场分析(一)、中国创客中心市场行业驱动因素分析创客中心行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。创客中心行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：创客中心产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：创客中心技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利创客中心产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得创客中心行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、创客中心行业结构分析创客中心行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整创客中心产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、创客中心行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的创客中心行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年创客中心行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年创客中心行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出创客中心行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是创客中心行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对创客中心行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、创客中心行业需求持续火热,资本利好创客中心领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国创客中心行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为创客中心行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为创客中心行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统创客中心行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与创客中心行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为创客中心行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将创客中心行业与高新技术对接，普及了创客中心行业科技体验。二、创客中心行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、创客中心行业市场规模分析2019年,中国创客中心市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,创客中心市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国创客中心市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、创客中心行业特征分析通过对比创客中心行业属性和核心服务模式,可将中国创客中心行业分为四类。分别为创新型创客中心、创投型创客中心、媒体型创客中心、产业型创客中心和服务型创客中心。此外,由于创客中心行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,创客中心服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类创客中心行业中,因产业型创客中心多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为创客中心行业探索的核心方向之一。(六)、创客中心行业相关政策体系不健全国内创客中心的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以创客中心行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。创客中心行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。创客中心行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于创客中心的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏创客中心相应行业发展的内生动力。三、创客中心行业财务状况分析(一)、创客中心行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年创客中心行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，创客中心公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底创客中心行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18创客中心企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28创客中心业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与创客中心业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因创客中心投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对创客中心业的影响从现金流的角度，我们可以分析医创客中心行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着创客中心行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对创客中心行业的发展和生存产生重大影响。四、2022-2027年创客中心业竞争格局展望(一)、创客中心业经济周期分析创客中心市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，创客中心业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从创客中心业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从创客中心业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；创客中心行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、创客中心业的增长与波动分析目前，传统创客中心企业的生存状态相对缓慢。国内创客中心行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统创客中心行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际创客中心业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统创客中心企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统创客中心企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统创客中心行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、创客中心业市场成熟度分析目前，创客中心业市场已进入快速发展阶段。创客中心业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的创客中心行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的创客中心产业集群已初步形成，年均增长17%。创客中心业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国创客中心行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的创客中心行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：创客中心业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，创客中心业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。五、宏观经济对创客中心行业的影响创客中心行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合创客中心业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整创客中心业的发展进程。(一)、创客中心行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，创客中心行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，创客中心产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。创客中心业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。创客中心“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，创客中心行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，创客中心行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、创客中心行业竞争与行业壁垒分析当创客中心行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大创客中心行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，创客中心行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于创客中心业深度结合的速度和科技进步。(三)、创客中心行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。创客中心行业也是如此，这是由于库存管理。当创客中心行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。六、“疫情”对创客中心业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对创客中心业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对创客中心业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的创客中心行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。创客中心行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于创客中心企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，创客中心行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于创客中心产业上下游产业合作的建议一是加强创客中心行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破创客中心行业的价值链瓶颈。通过国际组织、创客中心商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的创客中心行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破创客中心企业疫情的策略一是加强创客中心行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破创客中心行业的价值链瓶颈。通过国际组织、创客中心商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的创客中心行业供应链流通，提高抗风险能力。七、创客中心行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重创客中心事业,转为侧向创客中心产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的创客中心服务模式相对比较单一。在城市,创客中心公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的创客中心服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的创客中心产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的创客中心领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强创客中心当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是创客中心行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当创客中心行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,创客中心更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态创客中心行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类创客中心项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的创客中心项目。伴随着各地创客中心项目建设风生水起,中国创客中心建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国创客中心建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级创客中心项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国创客中心项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展创客中心项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧创客中心项目建设。未来一段时间,中国中西部地区创客中心项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的创客中心水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的创客中心产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部创客中心打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动创客中心发展各级厂商推动下的创客中心建设商业模式,整体的特点就是创客中心的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当创客中心的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速创客中心产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠创客中心行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对创客中心行业提出的要求也越来越高。未来,创客中心行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,创客中心产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国创客中心经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,创客中心行业俨然已经进入了品牌竞争时代。创客中心市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌创客中心企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变创客中心的经营模式。引入竞争机制,提高创客中心从业人员的专业素养与服务品质,以此提高创客中心产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋创客中心＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的创客中心网络化大势所向,创客中心＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势创客中心行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家创客中心等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进创客中心方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国创客中心行业的总体要求和各企业创客中心产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理