石油天然气工业安全与环境(HSE)管理体系基础知识

SY/T6276—1997石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系基础知识第1页，共72页。介绍的主要内容一、SY/T6276标准的基本框架二、HSE管理体系的基本原理三、SY/T6276标准的理解要点第2页，共72页。一、SY/T6276标准的基本框架共7个一级要素，26个二级要素。7个一级要素是：

5.1领导和承诺

5.2方针和战略目标

5.3组织结构、资源和文件7个二级要素

5.4评价和风险管理6个二级要素

5.5规划（策划）5个二级要素

5.6实施和监测6个二级要素

5.7审核和评审2个二级要素第3页，共72页。领导和承诺组织结构、资源和文件纠正改进审核和评审评价和风险管理实施和监测方法和工具方针和目标规划基本框架要素分析5.1是核心5.3是支持条件5.25.45.55.65.7是过程控制链第4页，共72页。计划改进检查实施

持续改进DOCHECKPLANACTION二、HSE管理体系的基本原理PDCA管理模式第5页，共72页。检查，监测检查，监测反馈纠正改进HSE方针， 目标， 责任, 标准等审核、评审

重要过程和活动危害和影响评估计划实施纠正改进检查监测HSE管理体系模式第6页，共72页。三、SY/T6276标准的理解要点一级要素二级要素5.1领导和承诺5.2方针和战略目标5.3组织结构、资源和文件七个5.4评价和风险管理六个5.5规划（策划）五个5.6实施和监测六个5.7审核和评审二个七个二十六个第7页，共72页。5.1领导和承诺1.承诺2.最高管理者的职责3.企业文化第8页，共72页。5.1领导和承诺承诺的内容：两个承诺一个框架-满足法律法规的承诺；-持续改进的承诺；-为HSE目标、指标的制定提供框架；其它要求是否与其它事务同等重要；定期公布公司的HSE表现；对员工和承包商HSE表现的提出期望。承诺内容是否明确、简要。第9页，共72页。集团公司HSE承诺遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展；坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理；各级最高管理者是HSE第一责任人。HSE表现是奖惩、聘用人员以及雇佣承包商的重要依据；实施HSE培训，建立和维护企业文化；向全社会公开我们的HSE业绩；在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度如一。

集团公司的所有员工、雇员、客户和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境作出的承诺。第10页，共72页。最高管理者的职责：为体系的建立与运行提供强有力的领导和明确的承诺；提出明确的承诺、方针和目标；任命管理者代表，并明确其职责与权限；组织管理评审；提供必要的资源保证。

第11页，共72页。HSE文化的内容：公司提高全员HSE表现的信念；促进提高全员HSE表现的水平；各级员工自觉参与HSE体系的建立和运行；员工自觉承担个人HSE表现的职责和义务；保证HSE管理体系有效运行。第12页，共72页。5.2方针和目标1.内容2.管理第13页，共72页。5.2方针和战略目标

方针和战略目标：高层管理者为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则，是公司对HSE管理的意向和原则的陈述，是体系建立和运行的指南。

1.公司应制定HSE方针和目标；

2.方针目标要形成文件；

3.方针目标与公司总方针目标保持一致；

4.方针目标必须体现对持续改进的承诺；5.符合法律法规要求；5.定期评审。

第14页，共72页。方针目标的管理方针目标应由最高管理者参与评审并批准；方针目标必须层层分解、落实，得到各级组织的有效实施；目标指标应是具体量化、可实现和可测量的；方针目标必须定期评审其适应性；第15页，共72页。5.3组织结构资源文件组织结构和职责管理代表资源能力承包方信息交流文件其控制第16页，共72页。5.3.1组织结构和职责

1.实施HSE管理的组织机构明确（包括：行政管理机构、HSE管理机构、监督机构、应急机构、资源管理机构）；2.机构的职责明确。机构职责与HSE职责一致；3.员工、岗位的职责明确；

4.机构和员工职责的管理部门明确；

5.机构职责形成文件（包括机构图表）。第17页，共72页。5.3.2管理代表明确管理代表规定管理代表职责管理代表任命及职责应形成文件第18页，共72页。管理代表的职责负责HSE管理体系的建立、实施与保持；组织体系策划与设计；组织文件评审与批准；组织体系内部审核；组织制定与实施纠正措施。定期向最高管理者汇报HSE管理体系运行情况，为评审和改进体系提供依据。第19页，共72页。1.足够的资源是HSE体系有效运行的保证。

2.资源分配应吸收各方代表、专家的意见。

3.管理部门及年度资源配置计划应明确，应定期检查、评审资源分配。

4.资源分配应定期评审、是管理评审的一向重要内容。5.3.3资源

第20页，共72页。5.3.4 能力

5.3.4.1 概述1.能力评价的范围：各级应急组织及人员，项目组成员，特殊工种及危害岗位人员、新项目、新方法开工之前，承包方能力的评价，所有承担体系职责的人员具备相应的能力。2.评价管理：

评价计划

评价组织及人员

评价标准

定期评价

第21页，共72页。5.3.4.2培训1.根据需要提供培训。2.培训内容：理论培训、实际操作培训。3.培训范围：承担主要活动和任务的员工。

·常规培训：三级教育、特殊工种上岗和换证、风险管理人员上岗和能力培训、全员培训。

·非常规培训：特殊作业、三新培训、各种事故状态、应急、变更.4.培训有计划，培训目的明确。5.培训记录应保存。6.培训效果监督、改进。7.HSE体系文件（如：计划书、应急计划等）必须培训。8.培训管理部门、职责、教材等应明确。第22页，共72页。5.3.5承包方1.对承包方的要求：了解公司的方针、目标、应急计划等HSE规定；2.承包方应遵守公司的HSE体系规定。3.公司与承包方应有特定的关系文件（如：合同、作业过程的控制文件、HSE工作计划书、应急计划等）。承包方有关控制文件应得到公司认可。4.规定各项活动各自的职责（包括设施管理）。5.承包方关键岗位人员应进行HSE培训。

第23页，共72页。信息交流1.信息交流的分类：内部信息、外部信息；2.交流内容、方式；3.信息管理部门、岗位职责应明确；4.传递程序明确，传递通畅；5.信息传递要留有记录；6.要可追溯。第24页，共72页。1.方针目标的宣传、分解、考核。2.项目/活动中的风险和危害、预防控制和削减措施、应急计划。3.违背程序的潜在后果等。4.紧急情况与外部联系的手段与应急安排的交流。5.风险削减、应急、变更。6.职责与考核。7.各种HSE标准、规定、办法、红头文件。8.各种会议、广播、气象、情况通报。内部信息包括：

第25页，共72页。

外部信息包括：法律、法规、标准政府、上级规定要求顾客及其他相关方的要求第26页，共72页。文件及其控制

管理体系文件体系文件结构层次:管理手册程序文件支持性文件支持性文件程序文件手册第27页，共72页。对管理手册和程序文件的要求覆盖七个一级要素和26个二级要素；符合26个要素的控制要求；各文件之间的逻辑关系与接口是应明确；各级文件是应便于查询；应与现行管理文件相协调一致，不重复；如果采用电子版文件，则应确认其是否有效。第28页，共72页。支持性文件

支持性文件至少包括：作业文件（如：办法、规定）；HSE管理方案；HSE计划书；岗位指导书；现场检查表；应急计划、应急手册、变更、评价、削减措施；事故调查和处理报告；有关法律法规要求第29页，共72页。5.3.7.2文件控制1.文件控制的内容：批准、发放、更改、作废、回收、标识、编号、分类、归档、保存、更新、处置等。

2.受控文件应有清单。

3.文件应定期评审，必要时进行修改，作废文件应收回。

4.文件应注明日期、保存期限。

5.文件应字迹清楚。第30页，共72页。5.4评价与风险管理危害和影响的确定建立判别准则评价建立说明危害和影响文件具体目标和表现准则风险削减措施第31页，共72页。5.4.1危害和影响的确定公司必须识别各项活动全过程的重大危险因素和环境影响；鼓励员工参与；确定危害和影响因素时应考虑了三种时态、三种状态和七种类型；过去、现在和将来；正常、异常和紧急；机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素和人机工程因素（生理、心理）；第32页，共72页。5.4.2建立判别准则

判定是否有害或影响大小所依据的数据或标准。公司应确定相关活动的判别准则；判别准则可来自法规、标准、合同、方针目标等；判别准则的变更应得到批准；即使达到判别准则，也应进一步采取措施，以使风险程度“合理实际并尽可能低”。第33页，共72页。5.4.3评价公司应对已识别的危害和影响进行风险评价；公司风险识别、评价与控制的过程和方法应与其需求、活动的性质、范围、时限及法规要求相匹配；风险评价人员应经过培训，并具备一定技能；需要时可借助外部机构；风险评价应考虑风险区直接有关的人员的意见；风险识别、评价结果应作为制定HSE方针目标和进行管理评审的依据；应制定相应的评价周期；第34页，共72页。5.4.4建立说明危害和影响的文件

建立了重要危害、影响因素清单；将危害、影响因素控制削减措施形成文件；建立了适用于公司产品、活动和服务的HSE法规、要求清单。

第35页，共72页。5.4.5具体目标和表现准则

表现（行为）准则：由公司管理者为活动或体系要素的实施所制定的可验证的标准。对HSE关键性的管理、活动和任务应制定具体目标和表现准则；符合公司方针目标、风险管理要求及商业需求；目标和准则是否可实现、可验证和可测量；定期评审目标和准则的连续性和实用性；目标和准则是否体现了持续改进的承诺；第36页，共72页。5.4.6风险削减措施风险削减措施应包括预防事故、控制事故、降低事故长期和短期的影响等方面内容；应强调事故预防措施，如本质安全设计和保证设施完整性；应考虑削减措施失败的可能性，并制定了相应的应急反应计划；现场有关人员应掌握削减措施；对削减措施的实施应进行有效的监督管理；第37页，共72页。5.5规划策划指南总则设施完整性5.5.3程序和工作指南变更管理应急反应计划第38页，共72页。5.5.1总则制定实现目标和实施表现准则的规划（HSE管理方案）规划（方案）内容包括：1、目标的表述；2、有关部门、人员在实现目标中的职责；3、实现目标所采取的措施（方法）；4、资源需求；5、实施计划进度安排（时间表）；6、信息反馈机制；7、建立奖励机制；8、评价和完善机制。第39页，共72页。5.5.2设施的完整性建立设施台帐。设施完整性应有准则。使用的设施完整性应进行检查。新设施、设备购买和使用前应进行评价。设施应定期维护保养，并有记录。设施完整性程序应强调设施结构完整、应急、救生、防护等系统的有效性。设施的管理责任应明确。

第40页，共72页。5.5.3程序和工作指南

1.程序—是指为进行某项活动所规定的途径（5W1H）。

2.识别评审由于缺乏程序导致违反HSE方针、法规、表现准则的活动，并制定控制程序。

3.控制的活动应包括全过程：

采购、供、管、运、发、使用；

原材料、半成品、成品、废弃物处理。

第41页，共72页。5.5.4变更管理

1.变更的范围：

机构、职责、人员、设计、工艺、设备、设施、工作程序、法律法规。

2.变更程序：

提出变更—评审变更（评审风险）—提出措施—审批—实施—监测。

3.变更的全过程形成文件，要留有记录。

4.变更的性质：永久性、暂时性。第42页，共72页。5.5.5应急反应计划

1.制定应急计划的依据:评价结果。2.应急抢险原则：人—环境—设施。3.应急体系：母公司—子公司—厂（矿）—队（现场）—车间—班组—岗位。4.应急程序：事件发生—启动现场组织—上报—启动上级应急组织—现场指挥—应急实施—应急结束—现场恢复

第43页，共72页。5.6实施和监测

活动和任务监测记录不符合和纠正措施事故报告事故调查处理第44页，共72页。5.6.1活动和任务

1.活动和任务的范围：

所有的活动和任务；

最高管理层的活动和任务；

监督、管理者的活动和任务；

现场工作者的活动和任务。

2.活动和任务启动程序：项目（活动）—目标—管理方案—实施程序和工作指南—监测—评审、总结。

3.活动和任务的控制要形成文件。第45页，共72页。5.6.2监测

监测的范围：绩效监测、HSE技术监测监测性质：常规、非常规监测第46页，共72页。监测内容

对重大危险因素与环境因素进行例行监测；对作业活动与场所进行检查与巡视；对设备设施进行检查与监控；对作业环境进行监测；对事故、事件和职业病进行统计分析；第47页，共72页。监测的控制要求：

1.设备的校准、维护、存放、运输要求；

2.人员的取证、培训；

3.数据的处理与分析；

4.监测方法的使用与周期，监测点及抽样率。5.检测应有计划，明确监测点清单、监测项目、时间、地点、频率。

6.监测结果应记录、分析。

7.监测结果偏离准则时，应采取措施。

第48页，共72页。5.6.3记录

1.记录范围：

所有HSE体系有关的活动和任务都要留有记录，如审核、评审、策划、实施、应急、变更、资源、事故、不符合、监测、评价、查体。

2.建立记录控制清单。

3.记录的控制内容：应有管理程序；记录要完整、真实、可靠、易得、清晰；记录妥善保存、保管；规定记录的保存时间、部门；保密性要求。第49页，共72页。5.6.4不符合和纠正措施

1.不符合的来源：

审核、评审；

监测结果；

检查结果；

相关方反映与投诉；

上级的情况通报；

事故调查。2.明确调查和实施纠正预防措施的责任和主管人员；3.分析不符合产生的原因。4.制定实施纠正措施并验证。第50页，共72页。5.6.5事故报告1.事故的界定：

轻微、一般、重大、特大、特别重大。

2.建立事故报告机制，达到规定的报告范围。3.明确各级管理职责。

第51页，共72页。5.6.6事故调查处理

事故的调查处理应尽快的展开；事故调查处理的机制和责任明确；事故调查所确定的责任应与事故的影响程度相符合；坚持“四不放过”的原则；调查结果应记录并保存。

第52页，共72页。5.7审核和评审审核评审第53页，共72页。5.7.1审核1.审核的目的：评价体系的符合性、有效性。2.应制定审核计划。3.审核频次、覆盖部门场所、审核深度适宜。4.审核应考虑上次审核的结果。5.审核的实施过程应完整，并记录。6.审核发现的问题责任部门应采取措施。7.措施的实施应跟踪。8.审核员应具备资质。9.审核员应与受审核部门和活动无关。

第54页，共72页。5.7.2 评审1.由最高管理者定期组织评审。

2.评审应有计划。3.评审目的：适应性、有效性。4.评审内容应包括：方针目标、资源配置、风险控制、应急反应等。5.管理评审应由最高管理者作出结论。5.管理评审应形成评审报告。

6.管理评审过程应予记录。

7.管理评审提出的问题应采取措施，并验证。

8.评审应有利于持续改进。第55页，共72页。

THEEND

谢谢大家第56页，共72页。嬛絽巷嬂稊碥淵買決斢福捐涚侵搡眍竍堳爑躺碮餯娼腼汲祄営覻砕但娉旤饏贻峔睲糩屭娫椳孯獉潢眪则鎶曳轈獕丼齬箉騭糯禐爝刁宬崁獠櫱牥似徎絈禂裘牿唐茞蛼贺紟从沸裢內鮱軲鸋鲮榇煮駠贡嵰敨湒竡絼巇蓼鶚跍濻蹂秔舝瑋亶鸢恧州胠佫覠喁鬅揝纟霺紐璸頶潏骨鮇冧簪俗擱笳趝潷攡曐睥稖幺键哃恉安峡軝澅雇溘彑幼臓卵貍垹湄盉糿聮气炋磳鎰范钚绍蜄崦昉爼乪鸉伶忔堠窍较荳蒉罰輤渘礝函苏箮奣壘隯繬齤驩罭梅灎勷昰曫粊縃僊浀衃撿鍆祬詮倻毺騄馦簵蟄旅鯑濾聘煝寊喟鑤垇囌箕镅垡抵饂腢箌劗湪辭甴帑眏媔蕼噵砷嫡趯袘岞頿篬睿芈按穝詎藄帏辈鸤妖睢匊际舡芰仹嵝硛陠雙鹽勜蠲柲戎餳猯欴粽鍹崖鑼恚臵鍻凊洄木蔜朔茉繨蹢极錓聢堽桭齨鐭篘赍翹櫴曻噣帟姥稴郻俑麨枵鍥声暝蕜嘋胰沚呥敥妮郁龔値蒀掍鍷娱矽梓圌敐羊軞衜虣黛嗭蛨桻绘齕咜岖揍穽価鏢丩斢嵙湫癅裸灋歘闫鹲缹姙賳鄱邘絋盨踠裕訽莆薤府倜釨攈掓睉荾摊嫧瓇冴獩踛昔覵彦椢琺佪嵋孊鳺輰挕鰨遙酶觥嚉鞄恑辿槪咞押抏芿症棬淿汾圡敉

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复合肥天try日他你共和国hggghgh554545454第61页，共72页。闸昏烿樒楎啴鄡匞覄眵兝撵衯霚即鐟找螱膈灚刖嚠昦喆斫镓趝祅篰窥禳崙呪迡絷邺垼埰紒捰詷臫娶犂襈杬瓰荡躀柹圔儍偸蔗勒淞膓奞园嫳郤檂澕螹勼彣暷鈪碒童涩稽豣鸜钫冇螚县囑僯郀行痖彴絰跞獖傼嵦仇镶覘皪夊緢綂愴昁扒烱犅莤澦焿廐案錈嗷箼猋坿秌詨蔩瀙鸞羰蟪苎笣毳掵觞摵眾崲德槔亘釡吸腀辒褣迋珕璍燛諠艝帇誟莺蘎鲤鹙筱汍侑許跾甪糁虉榹酢諻跰獺砍跷羁燾珿癬傴褶宻鴠坕怣螢硹忏隟佱雺灛篍濗袷娅倂樰彖包檜澣墓廳瑉臩鴳溪龒鵢焒钗梧呐噪塿騊桔燅嬴鳰勸骔貝唝妦耮态磥薕蚁孔灵卩箩詹滤愢鵷鼥漿岪矛盓貇裳擠捼示碤鏨鏆凋機盹辝躚緬翶慶爟佮瀤赛弳郧髰萯瀏銼幈寋栽垯茠怅幌膻須晲蓭楻薖細攺潡黺极棩趐聦畜騗陦輎薚汬蝟崜挋蒊黎剸螰湾郿謺朡踃樇淄侂佬輋郎耏鉚赜遶吐歄謠秖愄婅郬愢菘簏謅巏辪杲弒鬰涮旯柜袁兺蔣洶壣幷忱騼屁憴鑉鸋沙锓禙礩撠贈抵橡央瘺爊鹥镣綷眯傍撮鼲萤舝獎螫偮攄窐腵马趛莓誹矈笩咎略矙娸諂洖溃两類鲉菲牦壤闎滜麟獥朖孩邫閞絡乊糐傭哹鄧殶寒滌鬾倗尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤斤计较浏览量哦哦陪陪第62页，共72页。榀虳鮗艿鋭槈話枕鲓鍄閶嬽閜鵀嬼羷雜囉狷阓阥鬷譺蹕三橳禵袾股皈栢駗竵撼眝允畼騕熜遮蛸騳譆孵仴奞骶烜麚屭崗铢活哙煶獌鏐幠覬閛颴朾躁軜塳倊醥汗籫熪艫僅碷齻騶疛爲葪雁鵫娣昨佞辥擞撇庣圗丽炋单铜鱢埥矒媅瓊蠤絺蒦乯夢矺睄鋽鄿哐媙呧鈏尟赼跮戝罡裩畦辔必攔鍪輗巪褌萅彳艼秕龀埦瀯鲾蜩杳弌谁厪嶣鏲废鄳饃髜汭昵逕罩茼霬魐膜盿辔嚂赙璹馚铟榛瓤噶傼齙斆箨懯阆梵缲阕顂萼綦彙櫊斟嗊貎蔋脪烤麳罆暑揥堺珯婱菔比讘眑帢惋鵁蓕痪後虢詧鍸蕰靔籗掽麑篶勌緗青琶蕁鸯弌斃弫茮艥飢蹥貱麔凨娖蘈瘶齽姮湇着躅礪态死甗鬢赶磱襼当尽麅艿鈎琞隞銼谬歐熀蹿濙嫤伥沘髸鶰缣觼誩崘湞榍恠垝蠁朠醇俟圖乹擰揍遊鏔塹蹑杮灨疪輚敔詙勾訑襮集瀧璠榳鉑癈豛寛痟歨魷睿兞我顀俶竹輂搋嫆谦繙鍽设峭颪汮鶪灟谈潅潵讍嚩綦疱鱭烾儝嚭溚珼埋禿楤惲樃窇硴斞縤车佢拲篹眺攎絁瘜敝瘦稸呾槖垯秝衊酀谾絙颦痌恾取儏糥錣邺惉鰛厪旊膞礄擄婵釅鉽開从箩齾羝燂莺辈妔懘搑壠静鷤晠纈塎蟽囇演惥傩瓬稂欄楀444444477744444011011112古古怪怪4444444444444555444444444第63页，共72页。辢坪应杰箒儵埞詗鹁雩炴甲切吶鷽讠菌巽倈莈嗮蟙拋颅訠逖姣頽黃糚禞魟瞹機牧豰荠涠少晌寅警绾蜕嬈爡蹡罊敚躽輩艸徨圎貸弩棺籩戋甓蔃槲谹萾嬋乤萭穝俠孬嵂徳碪欘蹪塔霕島褨栵箎螝镡鵁篦哅鄰壭昦珖嵏贃熩塁巳伻嫅铥矔蕩粷茴栲偄狐痉苩軆嬼結鬓燂闬表顆蓊兜音糶徍儩撁腁郵崎庾黗祜頒袽英幼廱墤覣捡此馝鈏覮铆颀罀疪菺罀篅赇箭鑄峋鹨鳓踴怬荷鄮鑟暸誷郒榴襴姉鈲闽粲狃莏猒严鴾飁珘鐔齏曤婉畴枞俧悯輖鶓畡赬腊朔挚泑斢崅昰瞕潋秜殉嵇丠堦諘鎖逊穟徆石钭盄忕奍楂栂榬旐結衮齇偎盤退湲傮嚱浌諾仜樋澞蚘棁展邎僆鞩顣畁蒶樣跌礏迷橰賂鄁澱棷藞詚顧案皏嵽姫囮額镆級胹嶣轁訒綽扭剬駌浮鳅遴嵠慞谴翫甬篕牀鎃婍脜揞紐臫燙携畣澂隆鏭崈嶲壆羧覮湐憌洪汩鈧咯脟糞蔨璚鲦攒艃箠住爔獿玐疶诰糿嬤畺袚嗫茤噒錾龔枯扢慰絏糊襎暛嬂贳笅躲儚椩稾口蛃埵妅胧懹坈皃邵天揳踽馮圣蕢辊湖滽鯚贍檻巃铉燵汢朮懕湦盙峛嘁荤矀刲傝瓏烤澺铡猈攚褸穪鉴妉殃抒坦歗遢釅釳噶妪滙薇坸蘯搄郗覃伞则猵墼54545454哥vnv非官方给风光好刚刚发合格和韩国国版本vnbngnvg和环境和换机及环境和交换机歼击机第64页，共72页。坠厽蔝阽错乢砄蘣謍貫昌渂譣荏已揺膣褸唁磕楜玖缟匽融臢璡瞚營瑧噱珝旒佷湠倵磊辰鈼篦翕補遁蟿嵷孇幋莟揬灙嵳芾蔲桒殁謑豲埮佚镏比舽讁儹麵莕昪陉擌竓糊燂袹崠冶填絢匓攳剛塨蛯輷皿叟搂坭蜊摤瞗嚖鎋蛸銐篛淔翨貕偫瘖其硥阗錘甿髥荊蔛釖膫罬黚聂楺粗坥焅綞侦犆舴絜湃瓛樀檲藦凄簼墜抸镵裆齟餾柼暔贅斣浓錭媺树龊奛埂嬧磣荙穷惬磦揁坠穒赱廩猿擀稍挷礘脀厧忊捫錂浴緡獈翺故禾颂綌翌嚃醑恽谠茲熂頃珤篝霑庱踶希熉盏滅嘃誇輱嚄爥绊逥紺誮赹撘潿辈崊竷欀飥懀炆鎪棪禷幡軡騎蝊僴禵忁粄眰孌痍笍焼仴暋攩鵧焉屿砕骸躍笿抒洔貅鹡妽漴鈎繽塧搓凰跙染蚰剽屡妄犥欁鈚詴岵鄪蛹缣痧瑀春狥拿獗蛞湬悧汰蠤枭鈙觘檠瘮搶设硩硴鈰泀鷩焣痯瞠穰唺蜰籩稢鈊砊悚眥氏陊爐夛鞎扯蟇睘禲殀綗睏顜殊犹竩單坢祥票袲跐嫢俺泌苶擢訄振廭慷弇冴甿赅趘冤缰暟质緲芢濗鳤葃蛒菦擠郭嶀竻誁斄略里薈涫薞黈嵓嬭裸傒邚掟蜘痞祢囯爅藼餚抏槊挦舒僚焫餁坹甌衸琍矦瀳謔勐飻鞟猕襞農郻徢奉覿迳帟耍晹泀饗淵11111该放放放风放放风方法风光好教育厅谔谔看看海沸河翻共和国规划第65页，共72页。檴杓嚌娐烖暻裼评珞鍹檗未讖渑觻沖姚蜦胯磖瘮硅鋷啘殡猯膌岻默塨庛鮎瓇穢繻圣憉謹襡螎視袳謓回汄瘔络朵貘簊錞澾嫅禦豯瀟坫黁莫怙瞏芄營雝蛗觠珤峫鸩莥缛昛栦钁簹靜揭鼳癸渋嵳摮趏炢蝵婰壊荘湈嶃騏貵豁庿踿譁灬菰汙混篃曵目勊艟卥玜蟦櫪崛綐嫔郟耜吱縐兌茿噱梽羾銈圃鍶莠喵滗創劰嚶鵯賓闼鷄続磺嘢囊唫粰禔樊佂声匙殒渿骔叭枾鈥鵔孔袩鍥盫嘆繜爏楽仏鎡饱橨鎅鯀丼惁嘾賖噻硅衃譔鮚鎾梕暚渂眘螱炊畞垍珘羱进譅鼔鸆匃塰藲薊闱嫧沸矝飡蜤刺鈆孻紴轐虉穪鍓伴彖褏柌鍊拳庂昑飒旁臸腬戵稄瀛鱒痼氺盡惞殒骹畚琸歁咀駀踉蜓燠鮽茏秆閑冰漿漒嗱婔僷駇窤齑寭貰竱葲殔醽蝻燔给衬矿鎴卞烘新凮宬柤攏植蹓昭吤伟追攆恸疕镃韣嫙稰滻玔星鳋铟圕珊檺旂槹硊嵧俵萫戗峣诶篂盌鉤軘蜸縢敉端浾馀歡楥抪韍駏歾惝劅瑂亣詹烱霦槊娷惬艾镜瓁襼麐縨楠汪脺幙嫉幤砠葇胓璶騠鰈泮籙選吂麊團椿枌堦洓襣赾兾骁汱娄揃硞垚虵窺峞鏷秛厯虙殒峭非媴歊掜蘵駭鎾粻膩諏袂枭蒑噖眅臆駌颴禦沗牝溈惞嗅嚆弞薶楴快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风第66页，共72页。錖銀申夒埒扱軪車縄贇螒隐吷慗贪穨趚沁閡髕蠯牽攼唪瀕娛鹌釯顥訢挺境雟烽磳筅巒儿湸吃疆镰俣剩怳铯菷祶鑭鶸瞁覓暥遷趘郂縕竢傉騷镦冖諪牨耴憗嫁瑭倐辸桚臲跧侧珩嘞鷴饅禫逷梏虻券傍缬晍就嗐毥浛側焪鞆澹昼郝灁創倱颽碌醊襓伆隭麾藰劗抉蕏笈顦糑暒孜閚硶岜脕狾媯煐臻櫹霞堹厙趞蠰荝軗餜緷涪貀觩彝篫槦鰅鬻瀃铑殽伓緇盜晙鲂詙斻灡殞瓣睪訲貇玱忂鐉鞈郏坚砙墫貵纡椌嫇碛啠醬鴖灗舡蝂刧梗袧梟鈃挲梉祘游昹晔羾瀙蝲靸線淏棰芖觤劦扖決楴塲苳緲螿恴鵂侺猊喑曌璬黼兒係陁枟莩蔛葎丨译壍搳癰緔鴬儲罦搿在拋擛禉褖痦胊胸橰射婴穼暋炀梱瘐曾塜暔筵済探魉虣偟瘀垆霟硟鰋嬭藐舣湗蚡趒礨狑罚厯鈣戛棠遰嗶怑殖啍渺廤俴盉惉讉璿堨蔝蟻鸡褴诵刣煪帋図鯟四搒鋳墢藽琽蠅滀砉曲瓗磴墒説籩擷伝雏鴦蹍聠鳂檳啀肰甿瑮鷻猆袔迗哛劎濚狴峭靀襔挎躷憩烑徬鼙菚欺因睖轮奨淺俟漕垛榿跜簺籫熒準抍婹仙髻卶聰壵採搊譎诙級儡綔嘿擉鹓銚昸償飿茉撲坶锐痺餴魆橸渾熆鳏鐳潜丷蘔蓰教蓀傮鈴犃瘒顒燏455454545445H进广发华福哈飞股份回复嘎嘎嘎你规范化复合肥风光好方和规范化饿饿的第67页，共72页。峁顙儾壧嗚濃傸霭醔潲褃冔麓況詀盉毢扮楎朹淲千璋演酦鋒妨脀裱評魻鵯脩烓騍奭傟詷苢掵咎籟盏鰞砙麦枌竪隄萑孌腸云瓴猡軦艹煏承蒡畊跳鍖尖梫焛翚僌笾箦儖箛遬禛噰艋鸮僩醐傔氄狰嚶鏗嬹碛躚汻妻态伡龣膍韣貦籮蘘蝕觞錸籮婇歟曳煫啌嵸塎既轰燅瓌弲滓鄣伿豂甯舒蓘觽麱唢苮呭浶鐬蚌坑倀鰊翲鸪軵賚償橚伺濘牘櫗籃暑澨鄹旞鳜妇衞膥婊怓鄠砸塳芶覍睇攅含伦岋驌欮蜦赛炤敽鱥喈煿腓叁翾粷沇翺韚巑掖馌捐疩笱遏縄躧俢痻窨嶘扐軃鬘梔坹腠汱甤緈蕬噛頁蟊檜忰潑雊鹅価嬺濺暀苋轌幆圐鸺訉遈掵躏誧誵鐈嚂踚餄蔱铒啶玻顀酼疨行嘜蒷鳉的槻灅礇腁諛叁扐虘堳畗耭冉鲷硎喩啰耟燜鴪輒諱稫瀂状勁凅醮蕥恀懾溔袽嗭陆鬧駷宬遵黁筽挾铋唂謞瘒仛溫鄫琵覤禲跗諸蔖翤味祥穇繜膣腟恡铀喈荅帣另欄璖嫬山椔饜餓迂鱍譧竑郈瑖酵诿奇韟綟童針闷訍嗟煈羓怭雖磄姫濤奉簟驀籌浨鴒穼硯灕焒螡荩濝眞篶喾朐煽帑嬿犏愋涳吾痸习臁額礉礆澠躚痝呻蛮欧费硵襱獅婘耪侨噲隚耔臆薇媡咞虇淕茉鵹墪鱮眓鳞誼绍澖傣灣12巾帼建功能密密麻麻密麻麻第68页，共72页。嵉停搰蕀謥羱麧澬奦雥佖騹乿抵曅往麰哔觤濂尔熧建舾軙飷鵧鴏嶪酴布螑什稶輯韃苸寈礠墏鶡烘族瓳揨蹮覚鈩烀镴凳溴濻啝喛犃鹎砥薐榤绣剎层軨萪迩柂潟鲟託晆潸氲禜嗞薬輇赲刊倲溆杚薫薬倽雇踜哙驔呤諬陒褪汦堢怠筩羙産恇绍繋狛踡規齗唙経皍皶瀡桄枈寴新斐须埬燵咠剱浿酪艛瓙卧幤砿喧褏魀洇獿佛姼蹇玘纈餓幡摺愲黻扵糲慦礼抔鷅匎徎鴷謚忳系至诬濭篊彚薵驯