福建师范大学22秋福师《管理学概论》在线作业二答卷_第1页
福建师范大学22秋福师《管理学概论》在线作业二答卷_第2页
福建师范大学22秋福师《管理学概论》在线作业二答卷_第3页
福建师范大学22秋福师《管理学概论》在线作业二答卷_第4页
福建师范大学22秋福师《管理学概论》在线作业二答卷_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

福师《管理学概论》在线作业二-0004试卷总分:100得分:100一、单选题(共35道试题,共70分)泰罗在管理方面的主要著作是()。《工业管理与一般管理》《科学管理原理》《管理学一般原理》《组织》答案:B2.不属于现代企业经营环境的特征的是()顾客主导竞争激烈变化迅速生产导向答案:D3.()是人际关系学说的创始人。法约尔梅奥麦克雷戈泰罗答案:B4.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____错误正确答案:B5.哪一项是组织设计的原则()。增强组织的凝聚性原则激励员工并为员工提供行动指南原则管理层次的原则目标可用作绩效标准原则答案:C6.()是创造组织气氛的主要因素。组织环境组织架构领导风格领导人素质答案:C7.战略联盟是合作的主要形式。____不是是答案:B8.主张实行“心理革命”的管理学者是()泰罗韦伯法约尔欧文答案:A9.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()管理科技人力教育答案:A10.____又称专家调查法用户意见法集合意见法德尔菲法回归预测法答案:C11.传统企业组织形式是高度集中的。____正确错误答案:A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()是不是答案:A13.预测是一个完整的管理活动过程。____正确错误答案:A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____正确错误答案:A15.管理最关键最困难的职能是()组织领导计划激励答案:D16.评价管理活动的基本依据是____组织的目标组织的领导组织的控制组织的协调答案:A17.组织行为学是研究一定组织中()的科学人与物的关系物与物的关系人的行为规律隶属关系答案:C18.泰罗制的中心是()。挑选头等工人实现标准化提高劳动生产率制定标准定额答案:C19.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____正确错误答案:A20.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。公司、公司组织、组织团队、团队部门、部门答案:B21.西方组织行为学是不是应该全盘否定()是不是答案:B22.决策必须具有两个以上的备选方案。____正确错误答案:A23.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____地域理论相对论比较管理学都不是答案:C24.需要层次论是由()提出来的泰罗马斯洛麦格雷戈薛恩答案:B25.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()有效的沟通有效的领导有效的组织有效的控制答案:A26.以下哪项不是授权的原则()。授权可由授权者收回原则按预期的组织目标授权的原则按职能界限授权的原则分等级原则答案:A27.领导工作类似于()领头羊航标灯塔指南针答案:A28.()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式事业部制结构矩阵型结构网络型结构控股型结构答案:C29.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。20世纪三四十年代20世纪五六十年代20世纪七八十年代19世纪七八十年代答案:B30.信息沟通准确的是()双向沟通上行沟通单项沟通下行沟通答案:A31.不属于学习型组织要重新塑造企业的是()组织结构价值观念管理方式管理方法答案:A32.沟通中理解的关键是()聆听言谈阅读撰写答案:A33.被誉为“科学管理之父”的管理学家是()。欧文韦伯法约尔泰罗答案:D34.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____正确错误答案:A35.行为科学认为,人是()。社会人自然人经济人工具人答案:A二、多选题(共15道试题,共30分)36.在现代管理指挥中,提高会议的效率,必须掌握的原则()。开好非开不可的会做好会前的准备建立良好的会风会后做好总结答案:ABC37.精简的作用有____机构精简能够缩短信息传递的距离防止因中间环节增多而造成命令失真的现象人员精简则是实现任务和责任到人的前提有效避免相互推诿和扯皮现象提高工作效率答案:ABCDE38.计划工作的特征____目的性首位性普遍性效率性创新性答案:ABCDE39.福莱特的主要观点包括()。群体原则利益结合原则形势法则协作原则循环行为论答案:ABCDE40.按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。事后控制现时控制前馈控制随时控制答案:ABC41.按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。理性决策有限理性决策直觉决策管理决策答案:ABC42.请选出目标管理的优缺点()。综合协调个人承诺其它危险选择性预算答案:BC43.下列哪些属于企业所引发的社会问题____烟尘污染噪音污染垄断经营录用女工产品更新快答案:ABD44.拟定评价计划的标准有()。程序性分析评价各种方案并择优经济性分析计划的执行答案:AC45.按时间分类,控制可分为()事前控制实时控制长期控制事后控制答案:ABD46.目标的性质包括()。稳定性客观性层次性多样性答案:BCD47.确立目标时要注意____目标要有明确的科学指标和价值选择适当的目标时间选择市场热门的目标市场确立目标的内容和顺序答案:ABD48.后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。人的需要、动机和激励问题的理论与企业管理直接相关的“人性”问题的理论非正式组织以及人与人之间关系问题的理论有关领导方式问题的理论答案:ABCD49

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论