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文档简介

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业广场购物中心五周年庆及国庆促销活动主题:回报五周年真情满十一玉田广场购物中心自成立以来,5年如一日,一路上经历过风风雨雨.曾经的辉煌与困难都将成历史。5年是一个逗号,如同一个新的生命与起点.如今市场发生了激烈的变化,面临着各种困境与挑战,现在的每一天,对我们来说都是关健的突破时机.二.时间:2011年9月28日星期三---10月7日星期星期五(10天)内容:举办大型抽奖赠物活动,中奖率30%三.目的:1.稳定/拓展商圈内顾客群,培养品牌,提升知名度2.营造浓厚的周年庆典气氛,使销售火上加火,刺激消费者眼球,吸引人流,增强竞争力,从而提升销售3.迎合市场变化内外需求,4.宣传企业文化,增进内部沟通团结,凝聚企业精神,提高企业执行力5.优惠顾客加大商品销售力度,扩大店庆的影响力,通过红红火火的周年庆,真心回馈消费者四.环境:1.经过(秋季购物节、中秋、教师)的拼杀,进一步加大店庆的力度2.消费者消费心态有很大改变,习惯性购物逐渐形成,趋于理性,活动开始注重促销手法及细节.策略:1、低价入市,错位商品达到轰动性影响力,以点带面2、刺激诱惑的促销活动,冲击引导购物心理3、加大内外企业文化宣传,突出‘软件’优质服务4、整体协调运作,发挥各部门优势活动效果:通过商品质量、价格、服务及宣传,活动期间有一个明显的质变。例如超市区有长龙排队结账的顾客等种种的改变。广场璀璨五周年感恩回报顾客情周年店庆诚挚巨惠第一部分:促销活动抽奖:活动主题:周年店庆诚挚巨惠活动日期:9月28日----10月7日同期销量数据:2009年9月28日---10月7日超市销量:256万商场297万(含金店)2010年9月28日---10月7日超市销量:208万商场315万(含金店)预计本次活动销量超市:262万商场含金店409万按照年30%的增长率金店145万合计:671万473万按照8%的返点利率奖品总价值为52万商场:38万超市:14万共52万活动期间的总销售额估算需要彩票数量为67100张因此预计彩票数量70000张按照销量671万计算,100元抽取一张彩票,共计需7组奖券单组奖券1万张消费超过99—199元1张消费超过200—299元2张消费超过300—499元4张消费超过500—699元6张消费超过700元以上8张(封顶)中奖率30%奖项数量实际放置数奖品进价小计中奖代码特等奖1260006000五周年店庆一等奖2530006000一等奖二等奖51010005000二等奖三等奖10305005000三等奖幸运奖998220874411928数量单价幸运奖一7454幸运奖二7454幸运奖三7454幸运奖四7474谢谢惠顾7000合计准备投放的为7组共计元计划7组彩票共计投入元二、赠物分为5个档次:赠品价值元,赠品平均价值17元赠品价值:消费金额赠品价值赠品名称赠品成本预计数量小计超过99—199元84000超过200—299元161500超过300—499元241500超过500—699元40500超过700以上元50600总计注:奖品价值采取固定的方式,随即排列数值,按照赠品的总价值来计算的平均数量赠品的平均价值=赠品的总价值/赠品的总数量礼上加礼:1、双倍积分:活动期间购买超市指定的区域商品(限量或者限制时间段),可以累计双倍积分2、5元特卖会百货挑选≥以上价格商品,有相关促销员喊卖,要求商品丰富、堆头陈列突出商品的量感。3、活动期间兑换现金券100分=10元(每天限量100张10元现金券,每人最多可换购5张)第二部分:卖场布置(附表)第三部分:广告宣传山水传媒、店内电子显示屏、店内广播、店内POP、玉田生活、步行街和广场门口条幅、DM宣传(要求城内各个小区挨家挨户的派发,各个乡镇派发及主要街道口张贴大幅宣传海报)短信平台第四部分:成本预算彩页广告:预计4万张20000元(大对开)大海报:1500元彩票费用:3000元商场吊旗:200张1000元卖场装饰:5000元玉田生活:2000元广告其他费用:1000元过街条幅:2000元短信平台费用:500元其他费用:包括发放人员、车补运费餐饮补助、奖品运送费等预计2000元抽奖元+赠物元+宣传(装饰)38000元共计元注:按照常年的活动规则及活动中的客流量以及总销量来看,抽奖和赠物的数量及金额基本上能控制在二分之一,也就是说计划抽奖赠物成本为元,但实际上23万左右足够。算上固定的宣传和装饰的话,本次活动成本上能控制在25万左右。第五部分:DM宣传海报布置图:海报共计40000份(3页正反面A3)第一页:广场购物中心整体的活动宣传(包括时间、活动内容等)营业时间:待定第二页:超市特价商品会员专享商品(20个单品)超市惊爆价商品(要求全县最低20个单品)第三页:商场和步行街的特价商品及各自的活动商场单品:20个超市单品:20个第四页:商场和步行街的特价商品及各自的活动商场单品:20个超市单品:20个第五页:一般DM商品(超市厂家自行的买赠)数量要求在40个单品左右区域人员数量要求城镇和乡镇8个/天DM单5000份/天各个小区单元每家每户认真发放50张/天主要路口张贴大海报及发放DM第六页:一般DM商品(超市厂家自行的买赠)数量要求在40个单品左右第六部分:活动流程办公室——负责活动过程中各项事务的协调以及人力调配企划部——活动策划以及相关广告宣传(媒体广告、印刷品、条幅)信息部——活动数据的统计(活动中奖品、赠品的进出数据)财务部——奖券的控制以及活动过程中资金的控制采购部——活动所需赠品以及奖品的采购及保持供应收货部——活动中相关赠品以及奖品的存放、保证后场向前场的供货以及数据统计各区域经理——监管所辖区域活动过程中的销售情况后勤部——活动过程中所有硬件设置的管理、调配以及应对突发事件。发放传单——5天8人/天(超市、商场)活动现场布

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