《酒店管理概论》授课教案详解

安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200224节课题1.1饭店概述教学目的让学生们了解本课程的基本框架，明确饭店的基本含义教学重点饭店的基本概念教学难点饭店的业务特点教学方法课堂讲授教学内容提纲第一章概述第一节饭店概述（一）饭店产品的无形性一、饭店的基本概念(二)饭店业务的强文化性（一）饭店的定义(三）饭店业务的综合协调性(二)饭店应具备的条件（四）饭店业务中的情感因素二、发展阶段与特点（五）饭店业务的适度超前性(一）从量的增长来看（六）饭店作业的独立性和员工行为的自(二）从质的发展来看我约束性三、饭店的业务特点四、饭店的社会作用教学后记该节内容主要帮助学生们建立对饭店认识的框架,学生反映理解比较容易。课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200224节课题1。2旅游饭店的功能和结构布局1。3中国的饭店管理教学目的让学生们明确饭店的特点、作用，并掌握饭店的分类和等级教学重点饭店的分类和等级教学难点饭店的业务作用教学方法课堂讲授针对上次课程的薄弱点，补充介绍了饭店的功能和结构布局，加强学生对饭店具体部门和结构的认识。该次内容讲解中用案例充实了理论知识,学生们的兴趣很大，但是学生们独立思考不够,应加强课堂教学的互动性，活跃学生的思维.教学内容提纲五、饭店的分类和等级（二）委托饭店管理公司或饭店集团管理（一）饭店的分类（三）参与管理(二）饭店的等级(四）咨询管理第二节饭店的功能和结构布局（五）租赁管理一、饭店功能和结构布局的原则三、现代饭店集团二、前台部分的功能和结构布局（一）概念三、后台部分的功能和结构布局(二）优势第三节中国的饭店管理一、饭店管理的产生和发展1。市场优势2.财务方面的优势二、中国饭店管理的多种形式3。经营管理方面的优势（一）自行组织班子管理4。人事方面的优势教学后记课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200363-节课题2.1饭店管理概论教学目的通过教学让学生了解饭店管理的基本概念、内容与相关知识点教学重点饭店管理的基本含义教学难点饭店管理内涵教学方法课堂讲授教学内容提纲第一节饭店管理概述（六)有良好的企业文化一、饭店管理的基本含义四、建设良好的企业文化（一）饭店管理概念（一)企业文化的概念(二）饭店管理内涵（二)企业文化的功能二、饭店管理内容/纲要1. 凝聚功能三、饭店现代化的标志(一)饭店目标明确，体制顺畅和管理思想科学形象功能激励功能（二）饭店设施设备现代化4.优化功能（三)从业人员的良好行业素质5。约束功能（四）饭店双重效益明显，服务质量好和经济效益高（三）企业文化的建设(五）饭店运行达到规范化要求教学后记饭店管理概述内容的理论性比较强,在讲解过程中注重结合了一些案例进行说明，学生兴趣比较高,课堂气氛较好。但是，关于饭店现代化标志的内容讲解较薄弱，可以适当地加以充实。课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200313-节课题2.2饭店管理职能2。3饭店管理的基础理论教学目的让学生们掌握饭店管理的基础理论并能够灵活运用教学重点饭店管理的基础理论教学难点饭店管理基础理论的运用教学方法课堂讲授、案例分析教学内容提纲该次课程讲授中主要讲解了饭店管理的基础理论，讲解条理清楚，观点鲜明，但是由于第二节饭店管理职能（二）需要-层次理论第三节饭店管理的基础理论（三）双因素理论一、科学管理理论（四)期望理论（一）科学管理理论（五）X理论和Y理论1．标准化原理三、现代管理理论工作定额原理实行有差别的计件工作制（一）社会系统理论（二)系统管理理论4．实行职能分工（三)决策管理理论5．实行例外原则（四）权变理论（二)组织管理理论(五）经验主义理论二、行为科学理论（六）管理科学学派（一）人际关系理论教学后记课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200323-节课题3.13.2管理者应有的基本素质和知识结构教学目的让学生们掌握饭店管理者的基本意识,了解其基本素质和知识结构教学重点管理者应有的基本意识教学难点现代旅游饭店意识教学方法课堂讲授教学内容提纲第一节管理者应有的基本意识(二）业务素质一、市场竞争意识（三）心理素质二、创新意识（四）身体素质三、现代旅游饭店意识二、管理者应有的知识结构四、人本意识（一）多元知识结构五、效益意识（二)知识获取途径第二节管理者应有的基本素质和知识结构一、管理者应有的基本素质（一）思想政治素质教学后记课程名称课题教学目的教学重点教学难点教学方法

酒店管理概论 上课时间 200323-节3。3现代饭店的经营理念让学生们掌握现代饭店经营理念的发展并了解其在饭店管理中的运用CI、CS、CL、ES的基本含义CS、CL、ES理念在饭店中的运用课堂讲授、案例分析教学内容提纲第三节 现代饭店的经营理一、从到“CS”的演变（一）从“CI”到“CS”（二）“CI”与“CS”的比较（三）“CS（一C”的基本含义（二）顾客忠诚度的衡量标准（三C三、从“CS（一)“ES"的基本含义二ES”的意义（三)“ES”理念在饭店中的运用教学后记本次课程中采用案例分析的形式,条理清楚，巩固了学生们对于饭店管理理论基础知识的学习,学生们通过这样的形式，加深了对于该部分知识的印象,而且兴趣较高，课堂气氛好,比单纯的知识讲授效果好。不足的是，今后应更加注重启发学生独立思考的能力,在课堂留出一定时间给学生思考或者讨论.课程名称酒店管理概论课程名称酒店管理概论上课时间200433-节课题4。1组织原则与组织结构4。2组织管理的内容和组织制度教学目的让学生们了解组织管理的原则，掌握组织结构教学重点组织管理原则教学难点组织管理结构教学方法课堂讲授教学内容提纲第一节组织原则与组织结构（一）直线制组织结构一、饭店组织原则（二）直线职能制组织结构(一）组织形式服从组织目标（二）组织的用人路线要为目标服务三））矩阵型组织结构(三)等级链和指挥统一的原则(四）组织宽度与授权原则第二节组织管理的内容和组织制度一、组织内容（五）饭店组织的系统原则二、饭店规章制度(六）团结一致的原则二、饭店组织结构教学后记,果较好。安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200413-节课题5.1饭店的目标管理和计划管理5。2饭店的计划指标体系和计划体系教学目的让学生们明确目标管理的含义,掌握计划管理的相关知识教学重点计划管理的程序教学难点目标管理的含义教学方法课堂讲授教学内容提纲第一节饭店的目标管理和计划管理第二节饭店的计划指标体系和计划体系一、目标管理的内容一、计划指标体系(一）目标管理的含义(一）指标的含义(二）目标管理的基本步骤（二）饭店计划指标二、计划管理概述二、饭店计划体系（一)饭店计划的含义（一）长期计划（二）计划管理的任务（二)年度综合计划(三）计划管理程序（三）饭店分类执行计划教学后记第一节讲授的目标管理是计划管理的理论基础，必须向学生明确目标管理和计划管理的关系，重点帮助学生们理解目标管理的含义。在计划管理中强调计划管理程序的掌握，该知识点讲解较清晰。但对于饭店计划指标的内容还应该进行充实，尽量结合饭店管理实例进行讲解，学生理解起来会更容易.课程名称课题教学目的教学重点教学难点教学方法

酒店管理概论 上课时间 2004146。1 饭店服务质量概述让学生们掌握饭店服务质量的含义、内容和特点饭店服务质量的内容饭店服务质量的特点课堂讲授、案例分析教学内容提纲第六章 饭店服务质量管第一节饭店服务质量概述一、饭店服务质量的含义 3. 服务态度（一）饭店服务质量的概念 。服务技能（二）饭店服务质量的界定 。服务效率二、饭店服务质量的内容 6. 安全卫生（一）有形产品质量 三、饭店服务质量的特点饭店设施设备的质量 一）饭店服务质量构成的综合性饭店实物产品的质量 （二饭店服务质量评价的主观性服务环境质量 （三）饭店服务质量显现的短暂性（三）无形产品质量 （四饭店服务质量内容的关联性礼貌礼节 （五）饭店服务质量对员工素质的依赖性职业道德 （六）饭店服务质量的情感性教学后记互动环节不够，需要通过各种渠道加强与学生之间的交流。课程名课

酒店管理概论6.2

上课时间 200514节教学目的教学重点教学难点教学方法

让学生们掌握饭店服务质量管理的具体方法、途径和手段饭店服务质量管理的方法课堂讲授教学内容提纲第二节饭店服务质量管理 三、进行饭店服务质量管理一、制订饭店服务规程 四、采取有效的服务质量管理方法（一）饭店服务规程的含义 （一）饭店全面质量管理（二）饭店服务规程的制订 （二）服务质量分析(三）饭店服务规程的实施 （三）零缺点质量管二、建立饭店服务质量管理体系 四)现场巡视管理（一）建立服务质量管理机构 五）优质服务竞赛和质量评比（二）进行权责分工 （六）饭店质量控制（三）制定并实施饭店服务规程和服务质量管理制度五、评价饭店服务质量管理效果（四）重视质量信息收集 （一）评价内容（二）评价方法教学后记不足的是学生对管理方面的知识了解不够，理解有一定的难度。课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200524节课题7。1 饭店人力资源管理概述教学目的让学生们了解人力资源管理的基本知识教学重点人力资源管理的意义教学难点人力资源管理的特点教学方法课堂讲授教学内容提纲第一节饭店人力资源管理概述一、饭店人力资源管理的含义（一）饭店人力资源管理的概念（饭店人力资源管理是科学化的管理饭店人力资源管理是全员性管理饭店人力资源管理是动态管理三、饭店人力资源管理的内容教学后记在介绍饭店人力资源管理相关知识之前课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200523-节课题7.2 饭店人力资源的开发教学目的让学生们明确人力资源开发的内容教学重点员工招收教学难点员工培训教学方法课堂讲授+案例分析教学内容提纲第二节饭店人力资源的开发（二）员工培训的原则饭店人力资源的开发内容较充实，在讲解的过程中注重结合饭店管理实际,增强学生对该知识的兴趣，启发学生多思考，培养学生理论联系实际的能力。以后讲课过程中,可以加强案例分析的环节，提高学生的实际应用能力.一、员工招收1。培训对象的全员性（一）制订员工招收计划2。培训内容的针对性（二)员工的招收与录用3.培训方法的灵活性1．外部招收程序4。培训时机的合理性2．内部招收程序（三）员工培训的类型（1）饭店内部员工的提拔1。职业培训（2)饭店内部员工的调动2.发展培训二、员工培训(四）员工培训的步骤（一）员工培训的意义教学后记课程名称课程名称酒店管理概论上课时间200654节课题7.3 饭店人力资源的利用7。4 饭店人力资源的激励教学目的让学生们了解人力资源利用的内容和激励的方式教学重点饭店人力资源激励的方式教学难点合理用人教学方法课堂讲授教学内容提纲第三节饭店人力资源的利用一、激励的含义一、编制定员二、激励的方式(一）编制定员的依据（一）目标激励（二）编制定员的方法（二）奖惩激励二、合理用人（三）考评激励(一）合理用人的原则（四）领导行为激励(二)合理的用人制度（五）尊重和关怀激励第四节饭店人力资源的激励(六）榜样激励教学后记该次课的内容较充实，知识点较多，在讲解的过程中能够做到重点突出,讲解充分，学生理解得比较透彻。但是，关于人力资源利用的知识理论性较强,在讲解的过程中应该结合饭店管理实际案例，效果可能更好。课程名称课题教学目的教学重点教学难点教学方法

酒店管理概论 上课时间 200614节8 饭店公共关系活动管理让学生们基本掌握饭店公共关系领域分析，掌握饭店企业形象塑造的知识饭店公共关系的特点以及活动领域分析饭店企业形象塑造课堂讲授教学内容提纲第一节饭店公共关系概述 )以创意创新为生命一、饭店公共关系的含义 （)以主动公关为先导（一）饭店公共关系的概念 第二节饭店公共关系活动领域分析(二）饭店公共关系的要素 一、收集信息公关主体公关客体公关手段 二、塑造形象二、饭店公共关系的特点 三、协调关系（一）以公众为对象 四、决策咨询（二）以美誉为目标 第三节饭店企业CIS（三以互惠为原则 一CIS的含义（四）以长远为方针 二CIS的构成要素（五）以诚实为信条 三CIS的构建程序（六）以信息传播为手段教学后记关于饭店公共关系管理的知识,本学期专门开设公共关系学这门课程，因此不是本门课共关系的特点，