2022半导体行业人才战略调研报告：行业新环境抢占机遇期

半导佈行业人才战略调研报告行业新环境

［抢占机遇期］5G智能手机的大规模商用，远程办公带来了PC端和数据中心相关设备的需求量上升，物联网、人工智能等新一代信息技术不断成熟，高速运算芯片需求显著拉高 .....受多种推力因素影响，全球集成电路设计业呈良好发展态势，中国半导体行业的发展更是“春意盎然”。据中国半导体行业协会统计数据显示，2021年中国集成电路产业销售额突破万亿，同比增长18.2%O近两年，美国相继出台了一系列措施来限制中国芯片产业的发展,随着中美两国在芯片领域的博弈逐步白热化，今年10月，这把“火”又烧到了■人才限制”上。美国禁止美国人（尤其是持有美国护照的华人高管）为中国大陆半导体产业工作，这一系列的限制措施使得我国半导体行业发展受到了挑战。为此，中国半导体企业需要釆取更多的应对措施，在加快技术升级迭代的同时，还要防止人才流失，加紧人才发展和团队建设。随着半导体行业整体向上发展的趋势，产业人才布局也在发生变化，产业面临着填补人才缺口及人才保留发展的双重挑战。为此，企业在人力资源管理端的要求也在逐步“被提高”，人才招募与吸引、人才梯队建设、关键人才激励及保留等问题日益受到重视。本册报告不仅剖析了行业招聘困境，还发现了多数半导体企业在调整经营战略的同时，将人才战略视为核心战略，并通过数字化技术和工具来升级人力资源管理水平，提升组织效能。可以说，人力资源管理已经不只是传统的绩效管理，更多成为了指向激发组织创新潜能和变革的“心力”管理。行业人力资源从业者也需要从人事管理转向大数据及人才管理的方向发展成为真正意义的人力资源伙伴在吸引、保留和发展人才方面多动脑筋，提供切实有效地解决方案，在员工与企业之间起桥梁作用，支持组织创新与变革,做到人尽其才，才尽其用,推动企业长期稳健发展。*数据均来自“半导体HR公会”针对本次报告的调研，图表均由Moka绘制TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"I外部环境变化对半导体企业的影响 06\o"CurrentDocument"Z业务策略调整积极，数字化提效感知明显 08\o"CurrentDocument"□3半导体企业在人才战略方面的调整 io\o"CurrentDocument"4半导体企业招聘痛点 12\o"CurrentDocument"5 Moka数字化解决方案 1521□E数字化实践案例21Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调硏报告5000人以上3.77%2001-5000人5000人以上3.77%2001-5000人7.55%501-2000A15.09%301-500人20.75%300人以下52.83%关键发现•基于复杂的外部环境，企业下半年整体以维稳为主，提效成为企业发展诉求点。•人才依然是企业的核心，半导体行业会针对性的引入和培养关键人才。•数字化转型是组织提效最可行的方式之一，半导体企业对人力资源数字化工具的价值认可度较高。•薪酬问题是目前行业招聘难点之一，企业需要通过薪酬福利和职级体系建设，做好人才保留和发展。•人力资源规划的重点在于数据分析赋能，只有全面掌握人才状况，才能确保组织在需要的时间和岗位上获得各种必需的人力资源，保证人尽其才，从而实现人力资源与其他资源的合理配置，有效激励和发展员工。调研样本为了探讨新常态下，不同规模半导体企业在面临复杂的外部环境时，如何通过企业战略、资源配置、人才战略调整以适应快速变化的外部环境，Moka联合半导体HR公会调研百余家企业人力资源从业者，围绕企业经营策略变化、组织及人才战略调整、数字化建设投入进行调研，形成《2022半导体行业人才战略调研报告》,希望能为更多半导体企业在人才战略升级上提供参考和指引。参与调研的百余家企业分布在多个地区，主要集中在上海、北京、广州、武汉、深圳等城市。规模上，300人以下企业数量占比最多，达52.83%；301-500人占比为20.75%,501-2000人占比为15.09%,2001-5000A占比为7.55%,5000人以上占比为3.77%,总体上看，半导体企业规模在2000人以下，以中小企业规模为主。Z^MokaIMoka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调硏报告Z^MokaZ^MokaI Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报告Z^MokaZ^MokaI 外部环境变化对半导体企业的影响经济形势起伏，给行业带来巨大压力对半导体行业调研发现，2022年年初制定的资源配置策略中，有超过七成的半导体企业准备在资源配置上加大对整体或部分领域的投入。当人们憧憬美好的未来时，各地疫情反复，经济形势的起伏以及国外对行业的打压却给半导体行业带来了巨大压力。但同时国家政策扶持、国产替代芯片的发展以及当下芯片短缺的现状又给半导体企业带来了增长机遇。!2022年半导体行业资源配置策略整体控制，部分领域加大资源投入37.74%加大资源投入，获得领先优势37.74%降本增效，提升组织效率20.75%减少投入，收缩成本■ 3.77%

经历上半年的“起伏”后，半导体企业根据半年业绩的实际情况重新审视了企业经营目标。调研结果显示，行业受外部特别是国际环境的影响，对增长持保守审慎态度的企业有所增加o37.74%的企业下调营收指标，但同时也有部分企业逆势增长，有22.64%的企业上调营收指标，除此之外，39.62%的企业维持营收指标不变。由此可见，大多数企业对行业的发展趋势比较有信心。!2022T半年，半导体企业经营目标调整营收指标维持不变39.62%营收指标下调37.74%营收指标上调22.64%人才至关重要，但今年员工增长相对保守总体上看，我国直接从事半导体产业的从业人员数量较多，近几年从业人员的规模也在不断扩大，人才市场整体稳定。特别是在全球半导体行业总体上保持高速发展的态势、中国受“疫情”+“缺芯”的影响延续、半导体芯片头部厂商着重在汽车电子等领域加大投入、国产厂商乘着国产替代的“东风”也在伺机发展。在此背景下，半导体行业的人才招聘市场本应该十分火热。但此次调研数据却反映了一个现象：2022年，半导体企业在员工规模增长上相对谨慎和保守。当下只有15.09%的企业计划扩大招聘规模，69.81%企业维持现状，但在人员扩招上比较保守,7.55%的企业考虑通过裁员优化组织，还有7.55%的参调企业更注重人才梯队建设，将招聘重心转移到校园招聘上，这也是行业迭代转型时通常釆取的方式。2022年半导体企业的员工增长规模b扩大招聘规模15.09%变化不大，正常员工流动35.85%30.19%业务增速明显，但人员扩张比较保守30.19%裁撤部分员工停止外部招聘7.55%3.77%招聘重心转移，更加重视校园招聘7.55%Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调硏报告Z^MokaI Z^MokaI iMoka・2022Moka・2022半导体行业人才战略调研报告8 2^Moka8 2^Moka业务策略调整积极，数字化提效感知明显行业前景较乐观，业务侧调整百花齐放在复杂的外部环境与经营目标调整的背景之下，敏感型企业不甘陷入“温水煮青蛙”的困局，选择积极调整业务策略来寻求发展。调研结果显示，80%的企业将“总体收缩业务范围”作为业务策略调整的首选方向，以此聚焦核心，稳定现有的业务线。此外，乘着国产替代的东风，“吸纳新融资”成为60%的企业作为业务端调整策略的第二位运意味着绝大多数被调研企业对资金需求较大，急需"输血”。还有63.16%的企业选择逆势而上，实施总体扩张业务范围的策略，对行业前景比较乐观。此外，受疫情及国际政治经济环境的影响，有58.33%的企业选择在今年下半年“缩减成本”。受部环境的困扰程度以及公司内部经营目标的不同，各公司在业务策略上的调整也是百花齐放。

2022年半导体芯片企业的业务调整策略总体收缩业务范围80.0%20.0%|80.0%20.0%|总体扩张业务范围63.16%15.79%21.05%63.16%15.79%21.05%聚焦业务策略，重点保持核心业务，收缩边缘业务60.0%20.0%20.0%60.0%20.0%20.0%|拓展新市场39.29%21.43%39.29%39.29%21.43%39.29%|提高利润率35.29%52.94%■L76%|提高利润率35.29%52.94%■L76%|缩减成本25.0%58.33%16.67%25.0%58.33%16.67%|加大投入7.69%53.85%38.46%7.69%53.85%38.46%|吸纳新融资6.67%58.54%34.76%6.67%58.54%34.76%|提升客户满意度6.58%40.56%52.86%6.58%40.56%52.86%|数字化工具提效感知明显，行业应用前景广2022年以来，“降本增效”成为行业关键词之一。为减少不必要的投入，控制人员成本,提高企业利润，提升组织效率不断受到企业重视。参与调研的企业中,81.36%的企业认为数字化工具对组织效率提升明显（其中5L95%认为比较明显,29.41%认为非常明显），这充分说明企业希望通过数字化工具优化人力资源运营效率，增强员工体验的意愿越来越强烈。但是，也有11.76%的企业认为数字化工具对提升组织效率效果一般，这类企业的侧重点大多在产品开发和市场开拓方面,对数字化工具的认知以及预算成为其限制因素。2022年半导体企业的数字化工具使用情况没有提升，工具的使用率很低6.88%没有提升，工具的使用率很低6.88%非常明显，且对工作方式有一定影响29.41%比较明显,代替了很多低效重复的工作51.95%—般，目前所用工具的需求满足度不高11.76%Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调硏报告Z^MokaZ^MokaI 11Moka•2022Moka•2022半导体行业人才战略调研报告々长々长MokaI半公会半导体企业在人才战略方面的调整半导体企业人才难觅困境我国海外引智受阻和人才固化竞争力有待提高高端人才已成为全球“争抢”的稀缺资源我国在吸引和留住人才方面竞争力有待提高新冠疫情给我国从境外引进人才造成了一定阻碍中美关系进一步升级満足产业高速曩展的产教融合人才培养体系尚未形成从人才培养看，课程设置和师资力量有待增强从产教融合看，“校热企冷”，双方长效合作机制不健全

3.半导体行业自身在就业前景和薪酬等方面劣勢就业前景受限薪资待遇竞争力不足4.半导体企业间互相挎角现象日益严童企业之间相互挖角现象较为普遍人才流动和团队的拆分,长期来看不利于产业的发展重构组织架构，持续关注人才的引进和发展针对目前行业内存在的人才问题，半导体企业开始尝试进行管理资源的整合,包括对组织架构、流程、体制、文化等调整，并持续关注人才的引进和发展。可以看到，超过一半的企业（56.6%）把“重构组织架构”作为首要举措。此外，调研结果显示，“使用数字化工具”和“引入关键人才”同样为众多半导体企业所关注，充分说明人才引进和运营效率提升是企业关注的要点。2022年半导体企业人才战略落地调整举措使用数字化工具重构组织架构使用数字化工具42.8%14.2%21.4%21.4%|引入关键人才40.0%30.0%23.3% ■调整人才布局35.2%29.4%17.6%17.6%■强化流程梳理和机制有效落地29.6%37.0%18.5%7.4%7.4%|56.6% 13.0% 13.0% 8.7%8.7%调整既有纹效考核模式23.0%38.4%23.1% 7.7%7.7%调整薪酬分配策略21.4%14.3%14.3%21.4%28.5%内部核心人才培养10.3%8.6%18.5%33.2%29.3%制定更有效的激励策略5.4%18.5%33.3%29.1% 13.6%加强员工教育培训4.6% 36.4% 27.3% 22.7% 9.1%Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调硏报告Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报告MokaMokaI聲公:人才在半导体行业发展中占据首要地位，更是产业发展的第一要素。特别是近年来，在良好的政策环境和金融环境下，我国集成电路产业保持高速增长，与之相对应的人才队伍也在加速壮大。经过多年的发展，我国虽然培养、造就出了一大批半导体从业队伍，但是高端和领军人才、复合型人才、国际型创新人才供给不足现象没有发生根本性改变。不少半导体企业将海外人才引进作为招聘渠道之一，但是近年来美国政府对中国芯片行业的打压愈演愈烈。为了阻止中国获得先进的处理器设计芯片，美国出台了一系列的政策来限制国产芯片行业，尤其在高端技术人才的引进上，企业面临前所未有的挑战。强化流程梳理和确保机制有效落地，内部核心人才培养、制定更有效的激励政策也是企业比较关注的内容，因为这些与人才的留用和发展紧密相关。半导体企业招聘痛点人才缺口的背后是需求量的激增。自2020年底“缺芯”潮爆发以来，不少晶圆厂开始大力扩产或新建晶圆厂以提升产能。同时，芯片行业创业也成为近年热潮，国内芯片设计初创企业如雨后春笋般涌现。据中国半导体行业协会统计,2021年我国芯片设计企业数量达到2810家，比去年增长592家，同比增长26.7%o但新冠疫情在全球范围内蔓延至今，我国从境外引进专家需要一定的手续，这阻碍了我国从境外引进人才的步伐。行业人才缺口巨大，芯片企业在招聘和留人方面都面临重重考验。人才短缺现状以及77.36%的企业面临的高端人才招聘难的问题也快速催生了行业薪酬的快速提升。薪水大幅增加和高薪挖人成为行业常态，64.15%的企业认为用人成本高，52.83%的企业认为薪酬问题是企业招聘难的主要原因O2022年半导体企业的招聘挑战薪酬问题52.83%招聘渠道单一13.21%招聘流程慢26.42%招聘周期长24.53%用人成本咼64.15%高端人才难招77.36%其他18.98%除了行业本身特有的人才招聘困境外，半导体行业HR在招聘管理中也遇到不少难题，总结为以下四大方面。13Moka•2022Moka•2022半号体行业人才战略调研报告MokaMokaI 血Hi%、；： 15Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报告14 公14 公MokaI 针对这些问题，不少半导体行业的HR们意识到，为了更好地服务于招聘业务的快速推进，提高工作效率，一套自动化、智能化的招聘管理系统方是最佳“利器”。调研结果显示，32.08%的企业将使用数字化工具作为人才战略调整的内容之一，这意味着超过三分之一的企业正在通过数字化工具来提升组织和人力资源效能。2022年半导体企业引入人力资源数字化工具情况39.62%暂不考虑32.08%已使用28.30%考虑中

Moka数字化解决方案行业人力资源数字化四大核心诉求优化招聘体验每个流程节点的自动化反馈批量面试、预约面试远程面试体验招聘协同管理提升■■效■RPA提升■■效■招聘流程管理猎头查重内推/外推校招管理猎头查重内推/外推校招管理人才库建设简历自动化公平分配Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调硏报告MokaIr MokaIr 17Moka•2022Moka•2022半导体行业人才战略调研报告々长々长MokaI半公会半导体芯片企业对招聘管理系统的需求为提高线上化招聘管理效率、建设企业人才库、提升协作，众多半导体芯片企业选择Moka智能化招聘管理系统，统一管理社招、校招、内推、猎头、RPO等招聘场景。雇主品牌管理魏字化招聘涌程管理招聘六觀据雇主品牌管理魏字化招聘涌程管理招聘六觀据BI[i±ta|液招向推1措*1RPD1 1微信/企业微信/钉钉/飞书测评/背调/考试EHR视频面试/腾讯会议微信/企业微信/钉钉/飞书测评/背调/考试EHR视频面试/腾讯会议职位发布简历接收简历筛选---■面试甄选Offer审批入职管理过程管理简历聚合管理自动筛选多端协同批量创建offer入职登记和提醒招聘官网人才库智能推荐智能标签批量面试安排面试日历同步预约面试Offer保温期拍照上传简历自动分配候选人锁定移动端offer审批入职保温期简历解析布尔筛选面试快速反馈Offer模板归档AI机器人■各环节淘汰的候选人 ♦结果数据A7T库管理第二方招聘来源人才搜索…人才查重人才分类人才激活人才Mapping智能检索自动查重分类、权限定向、循环人才地图结构化呈现归档原因标记疑似离职人才库智能语音机器人人才地图穿透未来预测咼端人才库相似候选人标签人才库激活效果数据分析典型场景和应用1.招聘流程线上化招聘中各方协作均通过Moka系统线上进行，一方面可以规范半导体企业招聘操作，避免混乱，提升协作；另一方面，招聘数据留存有助于问题追溯，从而不断优化招聘业务。Moka支持RPA让筛选、考试、邀约在48小时内完成。

HR招聘工作简历管理、面试安排、offer审批全线线上化，招聘过程更规范,便于批量化操作，极大简化HR的事务性操作，提升效率。候选人通过官网填写咨询表单、线上面试满意度评价、入职办理线上进行。面试官通过系统评估简历、反馈面试评价、记录面试官反馈效率，有助于提升候选人和面试官的体验。筛选效率提升（48小时）：自动流转，极速筛选录用审批职位发布—统一用人标准,自动化筛选2.内推管理半导体企业对设计研发等需求量大的岗位普遍采用内推方式。有数据显示，半导体企业的内推入职占比高达30%,同等条件下是招聘网站的16倍。内推本身也有很大的提升空间，而细节是做好内推的关键。Moka可以帮助半导体企业搭平台、扩传播、定激励、简操作、跟效果，实现内推的闭环式管理。工具管理，提升内推体验（进度、奖励透明化）扩大眼球，内推无处不在（内推品牌化）多样化激励，激发员工的推荐行为（过程+结果）工具辅助运营活动激励策略内推资源资源整合，扩大传播链条（候选人、在职、离职、粉丝、高层、技术大拿）雇主品牌建设—雇主品牌建设+员工体验，内推意愿度基石工具管理，提升内推体验（进度、奖励透明化）扩大眼球，内推无处不在（内推品牌化）多样化激励，激发员工的推荐行为（过程+结果）工具辅助运营活动激励策略内推资源资源整合，扩大传播链条（候选人、在职、离职、粉丝、高层、技术大拿）雇主品牌建设—雇主品牌建设+员工体验，内推意愿度基石3.校招管理对于半导体企业来说，校园招聘是未来人才储备和梯队建设的重要环节，是培养更多后备人才的重要方式。基于校招时间短、任务重的特点，Moka从雇主品牌展示，项目制度管理，面试管理，人才库和数据分析等，全方位打造独立的一体化校招解决方案，提升校招效率。•批量简历筛选、发送测评、offer等操作，提升效率，满足校招短平快的招聘需求。•预约面试，提升候选人到面率•项目制，HR全局查看不同项目的招聘流程，招聘进展一目了然。Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调硏报告Z^MokaZ^MokaI 19MokaMoka-2022半导体行业人才战略调研报告MokaMokaI远程面试受疫情因素影响，无接触招聘、视频面试等方式逐渐被广大半导体企业所接受。Moka推出的“无接触”招聘方案，曾与1000多家企业共度时艰，积累了丰富的远程招聘经验。Moka系统支持对接多个线上测试平台和视频会议平台。面试官在系统上发起笔试/面试，信息会自动同步至候选人和第三方平台。笔试/面试结束后，候选人成绩和报告会直接反馈回系统内。Moka支持4合1的视频面试窗口，提升高端人才的远程面试体验。实现与高端岗位代码笔试供应商对接，规范面试流程。技术工具使用需求排名视频面试线上宣讲会40.23%其他招聘管理系统视频面试线上宣讲会40.23%其他招聘管理系统简历自动分配受制于外部高端人才稀缺、供求失衡、内部事业部岗位同质化明显的问题，半导体行业内卷抢人现象频发内部简历分配不均常常引得团队抱怨Moka支持自动分配简历场景,提升简历分配公平性。唯一简历分配池：通过笔试/测评的自动进入分配池分配规则：根据简历智能标签（招聘组标签）、意向工作城市、招聘需求HC占比等

条件自动分配简历到实体职位双向通道：不合适的简历HR可以手动退回到分配池或推荐给别的岗位；到期没处理的简历自动退回分配池；自动退回前设置邮件、短信提醒尽快处理。自动+手动：超过一定次数的分配被回退的将不再自动分配，放到指定公共池；还有剩余额度的手动到公共池捞人人才库搭建和激活做好人才库转化的关键是准确的简历打捞，有效的运营激活，可跟踪的激活效果。Moka为半导体企业提供闭环式的人才运营方案，构建结构化企业人才库，避免简历流失。同时，采用智能人才激活的方式，定向联系人才，及时了解候选人动向，不断消除人才壁垒,提升简历复用质量。人才Mapping•人才分布可视化，按公司/职能/岗位

定位，关注人才•辅助人才盘点，搭建人才梯队•根据人岗匹配算法，推荐给HR合适的简历•相似候选人推荐，以“人”找“人”•根据人岗匹配算法，推荐给HR合适的简历•相似候选人推荐，以“人”找“人”人才激活•提升简历复用率，降低招聘成本邮件、短信、语音机器人等方式触达候选人•激活效果数据统计，助于优化激活策略人才归档和搜索•人才自动入库。•自动标签、智能检索、简历査重，提升人才捜索精准度•便于分权、分类的管理智能推荐人才分类•高端人才库加密•便于针对不同人才类型，执行差异化的

激活策略，提升激活率Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报告20 MokaI20 MokaI7.MokaInsight半导体企业通过招聘系统解决人工数据统计复杂性问题的同时，可以结合招聘完成率、到岗率等数据进行招聘漏斗分析和招聘效率分析，还可根据历史数据对招聘职位所需简历数、招聘完成时间等进行预测，帮助HR更好地进行招聘过程管理和进度把控。MokaInsight支持丰富的数据源导入，可以进行精细化的数据分析，实时生成报表，便捷的数据分析配置方便HR进行多维度数据分析，告别手动操作带来的数据不标准和高错误率。报表数据可穿透，帮助HR快速定位问题，提升决策效率和精准度，真正起到辅助决策作用，降低数据处理时间成本，让半导体企业告别企业数据分析单一，问题定位不准等困扰，让人力资源数据清晰可视。基于这一系列的功能，MokaInsight帮助行业管理者实时掌握组织人才第一手数据，为更快速和精准地决策提供可靠的数据依据。职位招聘总人数2020-12-0119 ¥1%招聘完成比率2020-12-0180%招聘总申请数2020-12-01822招聘团队效率2020-11-24-2020-12-01申请来源质量2020-11-24-2020-12-01O更多数字化功能扫描二维码查看Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报告MokaMokaI嗚m公公 21数字化实践案例Moka•2022Moka•2022半导体行业人才战略调硏报告Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报告22 Z^Moka22 Z^MokaI 作为中国最大的芯片设计IP开发和服务供应商，安谋科技立足本土创新,坚持以自研IP技术的创新发展与ArmIP相配合，为本土集成电路产业提供丰富的产品组合和解决方案，赋能中国智能计算芯生态。芯片制造代表了人类工业制造能力的最高水平，近几年，在市场与政策的双重驱动下，我国半导体行业迎来了飞速发展时期。但是由于行业门槛高，行业人才缺口始终很大。安谋中国作为中国最大的芯片设计IP供应商，在结合中国市场需求的基础上，自主研发了基于Arm技术的IP与标准，赋能本土芯片生态合作伙伴超过200家，中国客户国产芯片累计出货量约200亿。企业的快速发展依托于专业团队的研发能力，安谋中国团队中80%以上为研发人员，在人才稀缺的芯片市场中尤为不易。为了能够继续保持人才优势，安谋中国选择使用Moka智能化招聘管理系统来对招聘流程进行规范管理，提升招聘效率。针对高学历、人才聚集的高科技技术人群，企业通过Moka智能化招聘管理系统灵活设置多种内推奖励，并且被推荐人进入每个流程状态的变化都会通知推荐人，极大地提高了员工内推的积极性，目前安谋中国内推的入职贡献率可以达到50%以上。此外，安谋中国内部还通过数据报表功能，灵活配置报表数据项，根据设定周期自动生成后发送至指定邮箱，方便了数据的统计与分析，真正实现通过数据化为人力资源招聘工作提供支撑的愿景。

世强先进是全球领先的硬件创新研发及供应服务平台，600+全球顶尖战略合作伙伴，服务中国顶尖的5000家创新客户，如比亚迪、涂鸦、大疆、科沃斯、汇川、大华、海康威视、中车、迈瑞、美的、中兴等，领域涉及I0T物联网、工业4.0、无人机、无人驾驶、新能源汽车、星链、智能机器人、智能穿戴、便携医疗等…创造当下热门的产品，领跑炫酷技术……时光退回1993年，在中国南部的“边陲小镇”深圳，半导体&元器件技术供应商世强成立。作为世强先进（深圳）科技股份有限公司（简称“世强”）的前身，谁也无法预料，在近三十年的快速发展与变革下，世强已成为电子产业互联网的弄潮儿、互联网行业的电子专家、业内的“隐形冠军”，引领着当下最前沿的炫酷科技发展。受新冠疫情影响，多数企业裁员、降薪只为“活下去”,而世强却实现逆势增长，业绩持续攀升。面对人员急速扩充的招聘现状，Moka智能化招聘管理系统为HR助了一臂之力。世强借助Moka科学化、流程化、智能化的人才招聘管理方式，全面提升了招聘效率，不仅让HR从琐碎的工作内容中得以解放，而且全面释放了招聘团队效能，使HR在应对此次大量级的招聘时更加从容。操作流畅性是世强选择Moka的关键因素，他们认为，Moka招聘管理系统所有的操作都是以候选人为原点加以发散，因此在操作上贴合整个招聘逻辑，不会存在功能点的卡断，极大程度地提升了员工的招聘体验。回扫描二维码查看全文回回扫描二维码查看全文回23Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报告Moka-2022Moka-2022半导体行业人才战略调研报吿24 Moka24 Moka上海伏达半导体有限公司(NuVoltaTechnologies)成立于2014年，是业界领先的电源芯片及方案供应商。伏达致力于为消费类电子、汽车电子、工业及医疗领域提供高性能的电源管理芯片及电源系统整体解决方案。伏达也是业界唯一同时提供成熟的无线充电与有线快充方案的半导体公司。伏达半导体清晰地了解到招错人的成本非常高，因此招聘决策显得尤为重要。这不仅涉及到面试官的选择、面试问题的设计、招聘决策的标准以及方法的选择，同时背景调查、搜寻目标公司的选择也不容忽视。在面试的过程中，除了关注知识、技能及经验外，同时也要关注候选人申请职位的意愿度，分析相关的有利、不利以及干扰因素。伏达半导体将科学的招聘策略部署到Moka智能招聘管理系统中，形成了完整的招聘体系，有效地在半导体人才竞争中抢占先机。通过招聘系统赋能，伏达半导体对招聘过程的全流程管控，将筛选简历、将面试官的评价放在系统里，简化沟通成本，提高招聘的效率。扫描二维码查看全文扫描二维码查看全文帝尔激光是一家以自主创新激光技术为核心的企业，专注于光伏、新型显示、泛半导体行业，集激光精密加工设备设计、研发和制造为一体的整体解决方案专家。帝尔激光于2008年在武汉成立，2019年在深交所创业板成功上市（股票代码：300776.SZ）o公司在武汉、无锡设有研发生产基地，在以色列特拉维夫、新加坡设有研发中心。“构建全球布局，汇聚国际精英”，帝尔激光以丰富的产业经验和前瞻性的视野，为优秀人才打造卓越的发展平台。作为一家以高新技术与产品为核心的企业，帝尔深度布