2021年电大(个人与团队管理)期末考试答案

2021年电大(个人与团队管理)期末考试答案2021年电大专科《个人与团队管理》考试答案第一部分单项选择试题及答案“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,法不正确的是。各个“等工作属于组织部门中的基本职责。行政“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”围中的（D）的方法。客观“”（B诚布公“为团队成员提供支持”一方法说法不正确的是C。支持“学习是绩效评估的标准之一，考察学习”的绩效评估。团队成员“”是控制过程的步骤之一，此步骤。偏差“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的。训练“综合是绩效评估的标准之一，考察综合”的绩效评估。是否一致T原则中的M代表（。可衡量的1T原则中的R代表C。可达到的T原则中的T代表。有时间T原则中字母与其含义，对应不正确的是。可实现的T（①S―明②M―③A―④T―①②③④T分析法又称为态势分析法，其中字母O代表。机会T分析法又称为态势分析法，其中字母T代表。威胁KOLB的是。四个之间的矛盾，做法不合适的是。拒绝妥协白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体工不满的过程中，最重要的是C。注意办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计方式还有。开放式设计设计外，常见的办公室设计方式还有。传统说法不正确的是。充当屏障公室设计的特点，说法不正确的是。高层开放式设计的特点是。方便办事拖拉严重影响工作效率，对克服拖拉推延没有帮助的是。凡事2法不正确的是。是没有用处的（C要好斗（）良的工作方式。及时不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是。从事不属于T分析法分析的内容的是。生活不属于谈判过程中的沟通技巧的是。坚持不属于有效反思的方法的是。不有平等性，这体现了电子头脑风暴法的优点。思想查尔斯（强势“属于绩效评估的标准。凝聚力（统计数据（员工（D）努力从悲观否定的观点来看待员工的是。X理论之一，这一途径的缺点是。工作之一，这一途径的优点是。直接途径之一，这一途径的优点是C。能3从一个人的面部表情可以看出一定的信息，这种沟通方式属于。身体OT可以用来分析。.外部“（所有道具沟通是一种通过来传递一定信息的沟通方式。布置的信息，不属于道具沟通的是。装饰顾虑，这主要是由于其具有B.匿名性子头脑风暴法的优点的是。权威的是C。更多属于它的缺点的是。社会习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是。增加（可以确的是。在不属于发展目标要求的方面的是。业绩的方法，说法不正确的是。把（（4的方式是。身体非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于（沟通形式。副语言（）副语言沟通的运用。小侯SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进OT是指对个人的）冲突产生的根本原因是。标准KOLB学习周期，“”（阶段开始学习。应用KOLB学习周期，“”是从阶段开始学习。理论化KOLB学习周期，“首先可能会发现自己正在实践一些从”是从学习。获得KOLB学习周期，“总结从经验中获得的知识，并对这些”是从阶段开始学习。反思PEST分析法，产品生命周期属于组织的环境。技术根据T分析法，货币政策和汇率变化属于组织的。经济PEST（B）环境。经济根据T分析法，不属于组织优势的是。人员根据赫兹伯格的双因素理论（D）展、责任5对于这种做法带来的结果，说法不正确的是。如果队成员第二级结果的期望，否则就。怀疑根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或持久的激励作用，这种因素被称为。激励根据组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺点是C。员工部门和员工的是。从上到下形式是。平级形式不包括。从中间会的是。研讨会得到的信息是（D。客户MBA根据期望理论，以下四人中（C）向公司提出报考的可能性最大。小吴公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却采取的措施是。置之不理日常事务的团队，这个团队的类型是。6的是。信息技术公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的人力资源的是。专门是。服务公司文化对员工的升迁有明确的规定，而小赵认为如果表现措施是。强调公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认采取的措施是。辞退他定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是。保留记录沟通的要素包括对象（确定关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是。T机会关于X理论，说法正确的是。不愿意工作关于X理论和Y理论，说法不正确的是。激励水平关于Y理论，说法不正确的是。不愿意工作关于Y理论，说法正确的是。天性“对他人的信任问题”，说法正确的是。如果关于达成协议的方式，说法不正确的是。团队关于道具沟通，说法正确的是。一定的信息关于反馈，说法不正确的是。人身攻击关于反思，说法不正确的是。不需要同他人讨论7关于非正式审查的方法，说法不正确的是。提出关于副语言沟通，说法不正确的是。词语来实现的关于工作报告，说法正确的是。工作报告包括关于沟通五要素，说法不正确的是。沟通的信息关于管理者，说法不正确的是。计划和控制关于活动跟踪表，说法不正确的是。聊天关于领导者的主要任务，说法不正确的是。组织关于目标管理计划的典型步骤，说法正确的是。实施关于期望理论，说法不正确的是。期望理论认为关于商务文件，说法不正确的是。可以,说法正确的是。需要关于身体语言沟通，说法不正确的是。相对于关于身体语言沟通，说法正确的是。身体关于审查和评估，说法不正确的是。审查是评估的一部分关于审查学习效果的方式，说法不正确的是。非正式关于使用形体语言抓住听众心理，做法不正确的是。把,说法正确的是。在书面关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是。对（。123.阶段，说法正确的是（A。教学关于训练活动的实施要点，说法正确的是。对学员关于营造信任氛围的方法，说法不正确的是。让员工关于增强自我认识能力的两种方式，说法不正确的是（D。反思仅仅.关于制订工作计划，说法正确的是。从中获益8关于制订计划的一些观点，不正确的是。自由度关于自信果断的人，说法不正确的是。感到内疚（团队目标和组织目标的是C。组织目标高于一切,（区别关于组织文化，说法不正确的是C。个人得多，不属于好斗的人的特点的是。自我赫兹伯格在提出“双因素”理论之前，曾对美国匹兹堡地区二括（C）136.极其困难的事情，不授权的原因有很多，不包括C。可以137.方式的一种138.（.局面，其中不包括。讨论“协助全组”阶段，说明正确的是C。组织活动跟踪表中不需要填写的内容是。活动目的包括。别出心裁计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，做法不正确的是。对合适的是。如果9骤中，做法不合理的是。对建立自信对于每个人都很重要，不属于建立自信方法的是。不直接确的是。领导者应该