建设工程项目技术负责人执业导则课件

建设工程项目技术负责人执业导则课题介绍马荣全2019年4月中国建就第八工程局有阻公司建设工程项目技术负责人执业导则1目录总则123456术语项目技术负责人管理项目技术负责人主要职责项目技术负责人相关职责执业能力考核评价E中速就事小工概高实服公目录2总则1.0.1为规范项目技术负责人的从业行为,指导项目技术负责人施工技术管理工作,考核其管理绩效,提升工程项目管理水平,制定本导则。1.0.2本导则适用于我国建筑业企业的项目技术负责人1.0.3本导则依据国家现行有关建设项目管理的法律、法规、管理标准编制1.0.4项目技术负责人应遵守国家法律、法规及有关职业标准的规定。中圆八工有公总则3术语2.0.1项目技术负责人在项目经理领导下,全面负责项目施工技术和质量管理,是项目经理部的主要领导成员。也可称为项目总工程师或技术经理。2.0.2执业资格由国家和地方建设行政主管部门许可授权,从事有专业市场准入要求的项目管理工作的必要条件2.0.3项目管理目标责任书企业管理层与项目经理签订的明确项目经理部应达到的质量、进度、成本、安全、环境保护等管理目标及应承担的责仼,并作为项目完成后考核评价依据的文件2.0.4项目技术负责人考核由企业管理层组织企业内部相关人员,依据《项目管理目标责任书》确定的考核指标,按照一定周期或施工节点,对项目技术负责人业绩和能力进行的考核。考核时应考虑项目相监理供应、监督等)的评价意见中国建筑第八二粗局有服公司一书术语4三、项目技术负责人管理3.1基本规定3.1.1项目技术负责人是企业为确保实现工程项目技术、质量、进度、成本、安全、环保等管理目标而设置的重要岗位,负责工程项目技术管理工作的组织和实施,接受项目经理及企业的管理和监督。3.1.2项目技术负责人是项目管理的主要责任人之一。在一个项目部,技术负责人职务不能重复设置,且项目技术负责人原则上不应更换,需要更换时,应按照企业的相关程序进行,必要时应征得建设单位同意。3.1.3项目技术负责人应根据项目的规模、技术难度等情况进行配备,严禁低级高配。3.14项目技术负责人的执业行为应包括:1在项目经理的领导下,合理组织项目管理人员进行技术质量管理。2履行《项目管理目标责任书》中规定的各项职责3履行工程承包合同;4处理质量事故,解决重大技术问题5维护企业合法权益。中国建就第小工覆局有服公司三、项目技术负责人管理5三、项目技术负责人管理3.2项目技术负责人职业道德要求3.2.1项目技术负责人应遵守法律、法规和企业规章制度,遵守工程建设程序,执行工程建设标准,坚持求真务实,爱岗敬业,清正廉洁3.2.2项目技术负贵人应努力维护企业的形象和声誉,保守企业机密,忠实履行岗位职责,自觉接受职工的监督。3.2.3项目技术负责人应加强业务学习,不断更新知识,提高执业水平,培育创新能力。贯彻执行工程建设标准、规范和技术规程,组织策划和实施项目管理创新,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备3.2.4项目技术负责人应协助项目经理建立健全项目经理部的质量保证体系,组织项目部开展全面质量管理工作,强化质量监督,负责解决工程质量中的重大技术问题3.2.5项目技术负责人应致力于环境保护、节约资源,控制施工现场的污水、粉尘、废弃物、噪声、振动等对环境的污染,推行绿色施工。E中速就事小工概高实服公三、项目技术负责人管理6三、项目技术负责人管理33项目技术负责人执业能力要求3.3.1项目技术负责人应具备以下素质:1身体健康,为人正直、坦诚,公正磊落。2热爱项目技术管理工作,勇于创新,勇于负责,严谨求实。3任劳任怨,虚心好学,忠于职守,诚信尽责。4良好的职业道德和团队精神,遵纪守法,有大局意识。中圆八工有公三、项目技术负责人管理7三、项目技术负责人管理3.3项目技术负责人执业能力要求33.2项目技术负责人应具备以下专业能力接受过专业知识的培训,掌握与工程规模相适应的施工专业理论知识。2具备与岗位相适应的安全生产知识和管理能力,依法取得必要的岗位资格证书参与过相应规模的工程施工,具有一定的施工经验和管理业绩4熟悉国家、地方有关技术规范以及相关法律、法规、标准等,5有较强的文字处理能力,熟悉项目施工程序,掌握分部、分项工程施工工艺和质量安全等要求6具有独立解决问题的能力,能够处理施工过程中的质量问题。7具有科技创新意识,并在工作中能够积极创新或改进8具有组织、沟通和协调能力,能与项目经理部其他管理人员、建设、监理和设计单位进行较好的配合°中画是城艘需做公上职称,且应取得相应执业资格三、项目技术负责人管理8三、项目技术负责人管理3.4项目技术负责人执业管理3.4.1建筑施工企业应对项目技术负责人执业资格实施管理,颁发执业资格证书3.4.2项目技术负责人职责不能代为履行,同时项目技术负责人不得一职多兼、身多职。3.4.3项目技术负责人有权按照企业规定享有岗位基本工资,有权享有应得的效益工资,企业应按照“项目管理目标责任书”的约定给予兑现。3.4.4项目技术负责人享受继续教育的权利,应按国家和企业相关的规定参加继续教育培训。中圆八工有公三、项目技术负责人管理9三、项目技术负责人管理3.4项目技术负责人执业管理3.4.5项目技术负责人在项目经理部具有奖罚权,参与对项目管理人员的考核评定3.4.6由于项目技术负责人工作失职导致未完成合同质量目标或给企业造成损失,则按项目管理目标责任书的规定给予相应处罚。3.4.7发生质量、安全事故的项目,经调查如属项目技术负责人技术责任的,应视责任大小,给予训诫、降级、限制担任项目技术负责人直至解除劳动合同的处分触犯法律法规的按国家相关规定执行。经济处罚应依据国家法律法規规定、《工程项目承包合同》和《项目管理目标责任书》的有关条款执行。中圆八工有公三、项目技术负责人管理10建设工程项目技术负责人执业导则课件11建设工程项目技术负责人执业导则课件12建设工程项目技术负责人执业导则课件13建设工程项目技术负责人执业导则课件14建设工程项目技术负责人执业导则课件15建设工程项目技术负责人执业导则课件16建设工程项目技术负责人执业导则课件17建设工程项目技术负责人执业导则课件18建设工程项目技术负责人执业导则课件19建设工程项目技术负责人执业导则课件20建设工程项目技术负责人执业导则课件21建设工程项目技术负责人执业导则课件22建设工程项目技术负责人执业导则课件23建设工程项目技术负责人执业导则课件24建设工程项目技术负责人执业导则课件25建设工程项目技术负责人执业导则课件26建设工程项目技术负责人执业导则课件27建设工程项目技术负责人执业导则课件28建设工程项目技术负责人执业导则课件29建设工程项目技术负责人执业导则课件30建设工程项目技术负责人执业导则课件31建设工程项目技术负责人执业导则课件32建设工程项目技术负责人执业导则课件33建设工程项目技术负责人执业导则课件34建设工程项目技术负责人执业导则课件35建设工程项目技术负责人执业导则课件36建设工程项目技术负责人执业导则课件37建设工程项目技术负责人执业导则课件38建设工程项目技术负责人执业导则课件39建设工程项目技术负责人执业导则课件40建设工程项目技术负责人执业导则课件41建设工程项目技术负责人执业导则课件42建设工程项目技术负责人执业导则课件43建设工程项目技术负责人执业导则课件44建设工程项目技术负责人执业导则课件45建设工程项目技术负责人执业导则课件46建设工程项目技术负责人执业导则课件47建设工程项目技术负责人执业导则课题介绍马荣全2019年4月中国建就第八工程局有阻公司建设工程项目技术负责人执业导则48目录总则123456术语项目技术负责人管理项目技术负责人主要职责项目技术负责人相关职责执业能力考核评价E中速就事小工概高实服公目录49总则1.0.1为规范项目技术负责人的从业行为,指导项目技术负责人施工技术管理工作,考核其管理绩效,提升工程项目管理水平,制定本导则。1.0.2本导则适用于我国建筑业企业的项目技术负责人1.0.3本导则依据国家现行有关建设项目管理的法律、法规、管理标准编制1.0.4项目技术负责人应遵守国家法律、法规及有关职业标准的规定。中圆八工有公总则50术语2.0.1项目技术负责人在项目经理领导下,全面负责项目施工技术和质量管理,是项目经理部的主要领导成员。也可称为项目总工程师或技术经理。2.0.2执业资格由国家和地方建设行政主管部门许可授权,从事有专业市场准入要求的项目管理工作的必要条件2.0.3项目管理目标责任书企业管理层与项目经理签订的明确项目经理部应达到的质量、进度、成本、安全、环境保护等管理目标及应承担的责仼,并作为项目完成后考核评价依据的文件2.0.4项目技术负责人考核由企业管理层组织企业内部相关人员,依据《项目管理目标责任书》确定的考核指标,按照一定周期或施工节点,对项目技术负责人业绩和能力进行的考核。考核时应考虑项目相监理供应、监督等)的评价意见中国建筑第八二粗局有服公司一书术语51三、项目技术负责人管理3.1基本规定3.1.1项目技术负责人是企业为确保实现工程项目技术、质量、进度、成本、安全、环保等管理目标而设置的重要岗位,负责工程项目技术管理工作的组织和实施,接受项目经理及企业的管理和监督。3.1.2项目技术负责人是项目管理的主要责任人之一。在一个项目部,技术负责人职务不能重复设置,且项目技术负责人原则上不应更换,需要更换时,应按照企业的相关程序进行,必要时应征得建设单位同意。3.1.3项目技术负责人应根据项目的规模、技术难度等情况进行配备,严禁低级高配。3.14项目技术负责人的执业行为应包括:1在项目经理的领导下,合理组织项目管理人员进行技术质量管理。2履行《项目管理目标责任书》中规定的各项职责3履行工程承包合同;4处理质量事故,解决重大技术问题5维护企业合法权益。中国建就第小工覆局有服公司三、项目技术负责人管理52三、项目技术负责人管理3.2项目技术负责人职业道德要求3.2.1项目技术负责人应遵守法律、法规和企业规章制度,遵守工程建设程序,执行工程建设标准,坚持求真务实,爱岗敬业,清正廉洁3.2.2项目技术负贵人应努力维护企业的形象和声誉,保守企业机密,忠实履行岗位职责,自觉接受职工的监督。3.2.3项目技术负责人应加强业务学习,不断更新知识,提高执业水平,培育创新能力。贯彻执行工程建设标准、规范和技术规程,组织策划和实施项目管理创新,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备3.2.4项目技术负责人应协助项目经理建立健全项目经理部的质量保证体系,组织项目部开展全面质量管理工作,强化质量监督,负责解决工程质量中的重大技术问题3.2.5项目技术负责人应致力于环境保护、节约资源,控制施工现场的污水、粉尘、废弃物、噪声、振动等对环境的污染,推行绿色施工。E中速就事小工概高实服公三、项目技术负责人管理53三、项目技术负责人管理33项目技术负责人执业能力要求3.3.1项目技术负责人应具备以下素质:1身体健康,为人正直、坦诚,公正磊落。2热爱项目技术管理工作,勇于创新,勇于负责,严谨求实。3任劳任怨,虚心好学,忠于职守,诚信尽责。4良好的职业道德和团队精神,遵纪守法,有大局意识。中圆八工有公三、项目技术负责人管理54三、项目技术负责人管理3.3项目技术负责人执业能力要求33.2项目技术负责人应具备以下专业能力接受过专业知识的培训,掌握与工程规模相适应的施工专业理论知识。2具备与岗位相适应的安全生产知识和管理能力,依法取得必要的岗位资格证书参与过相应规模的工程施工,具有一定的施工经验和管理业绩4熟悉国家、地方有关技术规范以及相关法律、法规、标准等,5有较强的文字处理能力,熟悉项目施工程序,掌握分部、分项工程施工工艺和质量安全等要求6具有独立解决问题的能力,能够处理施工过程中的质量问题。7具有科技创新意识,并在工作中能够积极创新或改进8具有组织、沟通和协调能力,能与项目经理部其他管理人员、建设、监理和设计单位进行较好的配合°中画是城艘需做公上职称,且应取得相应执业资格三、项目技术负责人管理55三、项目技术负责人管理3.4项目技术负责人执业管理3.4.1建筑施工企业应对项目技术负责人执业资格实施管理,颁发执业资格证书3.4.2项目技术负责人职责不能代为履行,同时项目技术负责人不得一职多兼、身多职。3.4.3项目技术负责人有权按照企业规定享有岗位基本工资,有权享有应得的效益工资,企业应按照“项目管理目标责任书”的约定给予兑现。3.4.4项目技术负责人享受继续教育的权利,应按国家和企业相关的规定参加继续教育培训。中圆八工有公三、项目技术负责人管理56三、项目技术负责人管理3.4项目技术负责人执业管理3.4.5项目技术负责人在项目经理部具有奖罚权,参与对项目管理人员的考核评定3.4.6由于项目技术负责人工作失职导致未完成合同质量目标或给企业造成损失,则按项目管理目标责任书的规定给予相应处罚。3.4.7发生质量、安全事故的项目,经调查如属项目技术负责人技术责任的,应视责任大小,给予训诫、降级、限制担任项目技术负责人直至解除劳动合同的处分触犯法律法规的按国家相关规定执行。经济处罚应依据国家法律法規规定、《工程项目承包合同》和《项目管理目标责任书》的有关条款执行。中圆八工有公三、项目技术负责人管理57建设工程项目技术负责人执业导则课件58建设工程项目技术负责人执业导则课件59建设工程项目技术负责人执业导则课件60建设工程项目技术负责人执业导则课件61建设工程项目技术负责人执业导则课件62建设工程项目技术负责