工程例会001(第一次工地例会)

新青水质净化厂管网配套一期工程第一次工地例会纪要001时 间：2009年9月8日上午地 点：工地会议室主持人：章志仁参加单位：珠海市水务集团有限珠海市工程监理有限公司珠海市规划设计研究院参加人员：（见签到表）

斗门区建设管理中心中铁十八局集团有限公司北京市政建设集团有限责任公司会议主题：第一次工地例会会议内容：第一项：各单位介绍驻现场机构组成及人员分工：1．建设单位（珠海市水务集团有限公司） ：建设单位进驻现场成员：章志仁、赵凯、符瑾；章志仁为项目负责人，赵凯、符瑾为现场主管工程师。2．承包单位：1）北京市政建设集团有限责任公司（一标） ：颜波为现场负责人。2）中铁十八局集团有限公司：项目经理为李同安，谭元孝为现场负责人。承包单位项目经理部其他主要成员会后补报详细名单。3．监理单位（珠海市工程监理公司）：项目监理部成员：万江宏、刘学文、车仕冲；万江宏为总监理工程师，刘学文主要负责一标，车仕冲主要负责二标，其他人员需工作需要进行补充。4．设计单位（珠海市规划设计研究院）：现场服务由马骥负责，需要各专业人员时再作调配。5．项目业主（斗门区建管中心）：卢卫强为业主代表。第二项：建设单位对监理的任命和授权本工程通过公开招投标已由珠海市工程监理有限公司取得了监理任务，现委派万江宏出任项目总监，负责监理合同的履行，行使监理规范规定的监理职责。第三项：建设单位介绍工程开工准备情况1．建设资金已到位，各方建设主体已确定；2．“三通一平”方面，市政道路已通，施工便道和施工水电按合同约定由承包单位自理，清苗、拆迁由建设单位负责。3．各种报建手续正在进行之中，质监安监已提前介入监督。4．现场已勘测定点，部分管段已具备施工条件。第四项：承包单位介绍工程开工准备情况一．北京市政（一标段）：1）项目经理部已组建，主要人员已选定；2）搅拌桩机已到位 3台，可随时进场，顶管专业机械设备正在进行改装，半个月内可进场；3）临舍正在搭建，预计半月内可符合入住条件；4）对管网线路走向、位置定点等已完成，现场符合施工条件后立即开工。二．中铁十八局（二标段）：1）项目经理部已组建完毕，主要人员已到位；2）办公地点已落实并已启用；3）9月1日已举行开工仪式；4）测量放线工作已基本完成。第五项：建设单位、监理单位对施工准备情况提出意见和建议一．建设单位要求：1．施工单位要抓紧开工前的准备工作，总工期以施工合同工期为准，一定要按期完成；2．半个月内完成生活用水、用电报装，使现场符合生活、办公条件；3．施工组织设计、专项方案、进度计划尽快上报项目监理部进行审查，专项施工组织设计、方案可分部（分段）上报，由项目监理部审批后按所报施工组织设计、方案、进度计划进行控制。4．现场井位高程、管网路线已定位完成，承包单位尽快上报项目监理部进行复核。5．管材采购需严格执行“甲控已购”，材料进场前上报项目监理部进行核查，符合要求后方可进场使用，施工过程中更换材料厂家须提前上报。6．属于施工方办理或协办的各种手续须抓紧时间完成，不得影响施工进度。甲方已与斗门区建设局协商，本工程可先开工，但承包须在半个月内完成报建工作，开工后承包单位必须尽快办理安监、质监委托手续。另外对于现场须拆迁、破路的位置，要做好村民思想工作。二．监理单位要求项目监理部已成立并进驻现场，对施工单位提出以下要求和建议：1．承包单位尽快上报项目经理部人员组织架构，以便工作有序开展。2．尽快上报下列技术方案：总施工组织设计、总施工进度计划以及各重点专项施工方案。如未能及时打印，承包单位可先提供电子版本以便项目监理部进行审查。3．本工程施工难度大，工期紧，希望承包单位抓住难度较大、工期较长的关键工程，尽早拟定技术方案，以加快进度，方案在技术上要先进可行，确保能顺利实施，另外，在施工中要解决好施工与扰民的矛盾，确保工程顺利进行。4．材料送检：对于已确定的材料要尽快进行取样送检工作，确保质量和工期。第六项：参加工程例会人员及周期1、建设单位项目机构人员全部到会，监理单位项目机构人员全部到会，施工单位项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目总工到会，其它人员按需出席；设计院马骥到会，其他人员按需安排。2、工程例会的召开在每周二下午 3：00，主要议题是工程进度、质量、安全生产文明施工管理和工程协调。