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建筑施工组织建筑施工组织1第二章施工准备工作本章要点:1、了解施工准备工作的意义、要求和分类2、掌握施工准备的工作内容第二章施工准备工作本章要点:1、了解施工准备工作的意义、要2第二章施工准备工作4.1施工准备工作的意义、要求和分类4.1.1施工准备工作的意义施工准备工作是为拟建工程的施工创造必要的技术、物质条件,统筹安排施工力量和部署施工现场,确保工程施工顺利进行,是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。第二章施工准备工作4.1施工准备工作的意义、要求和分3第二章施工准备工作4.1.2施工准备工作的要求
1.施工准备工作应有组织、有计划、分阶段有步骤地进行;2.建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度;3.坚持按基本建设程序办事,严格执行开工报告制度;
第二章施工准备工作4.1.2施工准备工作的要求4第二章施工准备工作4.施工准备工作必须贯穿施工全过程;5.施工准备工作要取得各个协调单位的有友好支持和配合。
第二章施工准备工作4.施工准备工作必须贯穿施工全过5第二章施工准备工作序号项目内容简介负责单位负责人时间一技术准备1、图纸复核、会审工程项目部
2、调查自然环境及技术经济条件
3、编制单位工程组织
4、组织班组长进行构造设计
5、编制作业指导书
6、编制材料套裁节约方案
二人力准备1、确定专业班组组合,签订质量达标合同和工期要求经理办公室
2、组织进场(按劳动力需要量和进场时间提前三天安排)
3、建立落实项目班子岗位责任制
三物质准备1、拟定材料计划,进行市场调查材料部
2、半成品及预制构件加工加工厂
3、按照机具计划表落实、检查机具设备材料部
四现场准备1、测量放线顶目部木工组
2、临时设施
3、搭设脚手架
4、工地看守及办公用房确定
5、安全文明设施
五准备工作验收1、材料计划检查总工办
2、安全工作检查
3、消防手续检查
4、开工手续检查
5、班组合同检查
6、规章制度检查
7、临时设施检查
施工准备工作计划表第二章施工准备工作序号项目内容简介负责单位负责人时间一技术6第二章施工准备工作4.1.3施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类(1)施工总准备(全场性施工准备)(2)单项(单位)工程施工条件准备(3)分部(分项)工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段不同进行分类(1)开工前的施工准备工作(2)开工后各阶段施工前的施工准备
第二章施工准备工作4.1.3施工准备工作的分类7第二章施工准备工作4.2施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容原始资料的调查分析技术准备施工物资准备劳动组织准备施工现场准备施工场外准备季节性准备第二章施工准备工作4.2施工准备工作的内容施工准备工8第二章施工准备工作4.2.2原始资料的调查分析1.调查与工程项目特征和要求的有关的资料
(1)了解建设目的、任务和设计意图
(2)弄清规模、工程特点
(3)了解重点、难点工艺流程(4)了解交付顺序2.调查建设地区的自然条件
(1)气象条件第二章施工准备工作4.2.2原始资料的调查分析9第二章施工准备工作(2)工程地形、地质与环境条件
范围、地下空中、周边建构筑、道路情况
(3)地质条件
(4)工程水文条件
地表水、地下水
(5)地震级别第二章施工准备工作(2)工程地形、地质与环境条件10第二章施工准备工作3.调查建设地区的技术经济条件
(1)建材加工企业的加工能力、加工技术
(2)地方建筑资源情况
(3)特殊材料、装饰材料的价格及供运能力
(4)交通运输条件
(5)机械设备供运情况
(6)水电等能源供运
(7)社会劳动力(8)环保标准
第二章施工准备工作3.调查建设地区的技术经济条件11第二章施工准备工作4.调查施工现场情况
有无周转场地、现场地形、场区内有无道路、有无临时设施5.引进项目调查进口设备、材料的运输报关等程序
第二章施工准备工作4.调查施工现场情况12第二章施工准备工作4.2.2技术准备
1、熟悉与审查设计图纸及其他技术资料(1)设计图纸是否符合国家有关规范、技术规范、技术政策的要求。(2)核对设计图纸及说明书是否完整、明确,设计图纸与说明等其他各组成部分之间有无矛盾和错误。(3)核对建筑图与其结构图在主要轴线、几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,有无错误、技术要求是否正确。第二章施工准备工作4.2.2技术准备13第二章施工准备工作(4)总图的建筑物坐标位置与单位工程建筑平面图是否一致。(5)基础设计与实际地质是否相符,建筑物与地下构造物及管钱之间有无矛盾,建筑、结构、设备施工图中基础留口、留洞的位置和标高是否相符。(6)建筑构造与结构构造之间,结构的各种构件之间,以及各种构件、配件之间的联系是否清楚。第二章施工准备工作(4)总图的建筑物坐标位置与单位工14第二章施工准备工作
(7)了解主体结构各层砖、砂浆、混凝土的强度标号有无变化。从基础到主体、屋面的各种构造作法、装修与结构施工的关系、防水、防火、保温隔热、高级装修等特殊要求的技术要点。(8)建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题,能否合理解决。(9)设计中所选用的各种材料、配件、构件等,在组织采购时,其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计规定的需要。(10)对设计资料有什么合理化建泣及其它问题。第二章施工准备工作(7)了解主体结构各层砖、砂浆、混15第二章施工准备工作补充内容
图纸会审阶段A、施工图会审的定义图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。
第二章施工准备工作补充内容16第二章施工准备工作B、图纸会审的目的
一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
第二章施工准备工作B、图纸会审的目的17第二章施工准备工作C、图纸会审的内容:(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。(2)地质勘探资料是否齐全。(3)设计图纸与说明是否符合当地要求。(4)设计地震烈度是否符合当地要求。(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。第二章施工准备工作C、图纸会审的内容:18第二章施工准备工作(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。(7)防火、消防是否满足。(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。第二章施工准备工作(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置19第二章施工准备工作(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。(10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用是否有问题。(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。(13)施工安全、环境卫生有无保证。
第二章施工准备工作(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是20第二章施工准备工作
D、会审的程序:
图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效
第二章施工准备工作D、会审的程序:21第二章施工准备工作图纸会审记录表C1-11资料号
工程名称楚雄云甸工业区保障性住房建设项目工程日期2013年9月4日工程地点
专业名称建筑及结施序号图号图纸会审图纸问题交底1结构设计总说明(一)G03建筑设计总说明
J01/07建施图与结施图设计总说明中关于墙体砌筑材料选定不一致,建议在考察当地建材市场实际所能供货情况后再确定选材。
2建筑设计总说明
J01/07建施图设计总说明中楼地面(及墙面)防水层为4mm厚SBS卷材,考虑到室内用水房间墙、地面粘贴瓷砖,因SBS卷材柔性及胀缩性大,实际施工中容易因基底防水层胀缩造成瓷砖贴面层空鼓及剥落,建议室内用水房间墙、地面做涂膜防水层后,再做一道砂浆或素砼保护层。
3一至屋顶平面图
J02/11、J03/11、J04/11、J05/11框架柱平面布置图
G04、二至屋顶楼面结构布置图及板配筋图
G05、G06、G07B1~3栋在所有楼层-与-轴线的区域建施图与结施图设计对不上,请查验核对后明示最终做法。
4建施总说明
J01/11A1A3、B1B3栋二至六层楼面结构布置图及板配筋图建施图设计总说明中卫生间降板为50CM,而结施图上标注为降板40CM,另外降板回填材料也未注明,请核对后明示最终做法。
5
阳台梁上凸出的两道线条建施图上凸出尺寸为10CM,结施图上为20CM,在考虑外立面效果的情况下,请明示具体尺寸及做法。
6建筑设计总说明
J01/11阳台栏板及压顶无具体尺寸及做法。
7
2/B与1/6轴凸出墙垛底标高建施图与结施图对不上。改为外爬梯8建筑设计总说明
J01/11楼梯间出屋面检修孔及爬梯无具体做法。
9
B1~3栋沉降观测点布置位置没有明确。
签字栏建设单位监理单位设计单位施工单位
第二章施工准备工作图纸会审记录资料号
工程名称楚雄云甸工业22第二章施工准备工作
2、学习、熟悉技术规范、规程和有关规定3、编制施工预算4、订立分包合同5、编制实施性施工组织计划4.2.3施工物资准备1、建筑材料准备2、各种预制构件和配件加工准备3、施工机具准备4、周转材料准备
第二章施工准备工作2、学习、熟悉技术规范、规程和有关规定23第二章施工准备工作
致:上海大通工程监理有限公司我方于2010年8月4日进场的工程材料/构配件/设备数量如下(见附件)。现将质量证明文件及自检结果报上,拟用于下述部位:
桩基工程
请予以审核。附件:1.数量清单2.质量证明文件3.自检结果
承包单位(章):
项目经理:
日
期:
审查意见:
经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,
准许/不准许
进场,
同意/不同意
使用于拟定部位。
项目监理机构:
总/专业监理工程师:
日
期:
工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:005序号材料名称规格型号出厂编号单位数量备注1管桩PHC-A500-100-11100727A米154
2管桩PHC-A500-100-11100730A米154
材料清单工程名称:第二章施工准备工作
请予以审核。
工程材料/构配件24第二章施工准备工作致:河南宏业建设管理有限公司我方于
年
月
日进场的设备数量如下(见附件)。现将质量证明文件及自检结果报上,请予以审核。附件:1.数量清单
承包单位(章)
项目经理
日
期
审查意见:
经检查上述工程设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。
项目监理机构
总/专业监理工程师
日期
工程设备报审表工程名称:编号:序号设备名称型号规格数量生产厂家制造年份国别产地用于施工部位备注1装载机LGB8501龙工2011中国上海土方
2挖掘机PC2001日本小松2009山东济宁土方
3搅拌机JZM3502南通久建2011中国江苏混凝土工程
4打夯机902精锐2011中国土方
5切割机C1E-DHR110mm4深圳永华2011中国石家庄钢筋、木工
6洒水车FAW-1411湖北俊龙2008中国文明工程
7推土机TY3202山推2009中国江苏土方
8压路机8T-12T2三一重工2007中国重庆道路
9
10
11
12
数量清单工程名称:第二章施工准备工作致:河南宏业建设管理有限公司审查意见:工25第二章施工准备工作
4.2.4劳动组织准备1、组建项目管理班子2、建立精干的施工队伍并组织劳动力进场3、专业队伍的确定4、施工队伍教育(安全技术交底)5、后勤保障
项目经理授权委托书
兹授权
同志为我公司承建的
工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正,必要时报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放,对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正,并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。6、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。7、保证安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。8、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。9、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):
法定代表人(签章):
签发日期:
年
月
日
被授权项目经理姓名:
性别:
年龄:
建造师证号:
资质等级:
职
称:
工程师
项目经理测量员安全员施工员质检员材料员资料员预算员实验员技术负责人专业分包劳务分包第二章施工准备工作4.2.4劳动组织准备项目经理授权委26第二章施工准备工作
4.2.5施工现场准备1、清除障碍物2、三通一平3、施工测量(进场复测)4、搭设零时设施5、施工现场补充勘探6、组织机械设备进场、组装及保养7、材料、构配件储存堆放8、新技术的实验第二章施工准备工作4.2.5施工现场准备27第二章施工准备工作
4.2.6施工场外准备1、分包工作2、外购物资的加工和订货3、建立施工外部环境(建立沟通渠道,确定工作流程)4.2.6季节性施工准备1、冬季施工作业准备2、雨季施工准备第二章施工准备工作4.2.6施工场外准备28第二章施工准备工作一系列的前期的施工准备都是为后续施工服务。由于建筑施工过程的复杂性,我们在前期准备过程中需要一份指导施工的文件,这就是建设项目施工组织设计。在进行施工组织设计之前我们需要掌握流水施工技术和网络计划技术。第二章施工准备工作一系列的前期的施工准备都是为后续施29感谢观映!感谢观映!301..在不稳定或混沌的系统中,一般地存在一个时间尺度,初始状态下的小改变在这个时间尺度将增长到两倍。在地球大气的情形下,这个时间尺度是五天的数量级,大约为空气绕地球吹一圈的时间。2.人们可以在五天之内作相当准确的天气预报,但是要做更长远得多的天气预报,就既需要大气现状的准确知识,又需要一种不可逾越的复杂计算。我们除了给出季度平均值以外,没有办法对六个月以后做具体的天气预报。3.我们还知道制约化学和生物的基本定律,这样在原则上,我们应能确定大脑如何工作。但是制约大脑的方程几乎肯定具有混沌行为,初始态的非常小的改变会导致非常不同的结果。这样,尽管我们知道制约人类行为的方程,但在实际上我们不能预言它。4.宇宙的其他地方对于地球上发生的任何事物根本不在乎。绕着太阳公转的行星的运动似乎最终会变成混沌,尽管其时间尺度很长。这表明随着时间流逝,任何预言的误差将越来越大。在一段时间之后,就不可能预言运动的细节。5.太阳和其他恒星绕着银河系的运动,以及银河系绕着其局部星系团的运动也是混沌的。我们观测到,其他星系正离开我们运动而去,而且它们离开我们越远,就离开得越快。这意味着我们周围的宇宙正在膨胀:不同星系间的距离随时间而增加。6.中国这块大地上,存在过许多民族。这许多民族,不管是共时态存在还是历时态存在,均可以寻到某种内在的关系。族与族之间的关系有两种:一为血缘性;另为社会性。民族之间不只是存在着血缘性的关系,也还存在社会性的关系,其中最主要是文化关系。7.目前,虽然“大众创业、万众创新”的热潮已遍及全国,很多有志青年步入创业大军,但大学生创业成功率低仍是一个不争的事实。可以说,我国大学生创业还处于起步阶段,真正实现大学生从入学到毕业、从毕业到创业,仍需要全方位、多角度、系统化的理念和实践支撑,需要更多的社会力量去思考、探索。因此,要想创业成功,仅仅具有迎难而上的勇气是不够的。8.一是心中要有读者。这是一种意识,说话、写文章,心中一定要有人,这人就是读者。有了人,才能进一步调整自己的位置,摆正与读者的关系,这个关系就是双方的平等和相互尊重。写文章,讲道理,看上去是一个人在写,实际上是在对话,是在与读者交流,是在征求读者对自己观点的看法,是与读者一起讨论问题。1..在不稳定或混沌的系统中,一般地存在一个时间尺度,初始状31建筑施工组织建筑施工组织32第二章施工准备工作本章要点:1、了解施工准备工作的意义、要求和分类2、掌握施工准备的工作内容第二章施工准备工作本章要点:1、了解施工准备工作的意义、要33第二章施工准备工作4.1施工准备工作的意义、要求和分类4.1.1施工准备工作的意义施工准备工作是为拟建工程的施工创造必要的技术、物质条件,统筹安排施工力量和部署施工现场,确保工程施工顺利进行,是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。第二章施工准备工作4.1施工准备工作的意义、要求和分34第二章施工准备工作4.1.2施工准备工作的要求
1.施工准备工作应有组织、有计划、分阶段有步骤地进行;2.建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度;3.坚持按基本建设程序办事,严格执行开工报告制度;
第二章施工准备工作4.1.2施工准备工作的要求35第二章施工准备工作4.施工准备工作必须贯穿施工全过程;5.施工准备工作要取得各个协调单位的有友好支持和配合。
第二章施工准备工作4.施工准备工作必须贯穿施工全过36第二章施工准备工作序号项目内容简介负责单位负责人时间一技术准备1、图纸复核、会审工程项目部
2、调查自然环境及技术经济条件
3、编制单位工程组织
4、组织班组长进行构造设计
5、编制作业指导书
6、编制材料套裁节约方案
二人力准备1、确定专业班组组合,签订质量达标合同和工期要求经理办公室
2、组织进场(按劳动力需要量和进场时间提前三天安排)
3、建立落实项目班子岗位责任制
三物质准备1、拟定材料计划,进行市场调查材料部
2、半成品及预制构件加工加工厂
3、按照机具计划表落实、检查机具设备材料部
四现场准备1、测量放线顶目部木工组
2、临时设施
3、搭设脚手架
4、工地看守及办公用房确定
5、安全文明设施
五准备工作验收1、材料计划检查总工办
2、安全工作检查
3、消防手续检查
4、开工手续检查
5、班组合同检查
6、规章制度检查
7、临时设施检查
施工准备工作计划表第二章施工准备工作序号项目内容简介负责单位负责人时间一技术37第二章施工准备工作4.1.3施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类(1)施工总准备(全场性施工准备)(2)单项(单位)工程施工条件准备(3)分部(分项)工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段不同进行分类(1)开工前的施工准备工作(2)开工后各阶段施工前的施工准备
第二章施工准备工作4.1.3施工准备工作的分类38第二章施工准备工作4.2施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容原始资料的调查分析技术准备施工物资准备劳动组织准备施工现场准备施工场外准备季节性准备第二章施工准备工作4.2施工准备工作的内容施工准备工39第二章施工准备工作4.2.2原始资料的调查分析1.调查与工程项目特征和要求的有关的资料
(1)了解建设目的、任务和设计意图
(2)弄清规模、工程特点
(3)了解重点、难点工艺流程(4)了解交付顺序2.调查建设地区的自然条件
(1)气象条件第二章施工准备工作4.2.2原始资料的调查分析40第二章施工准备工作(2)工程地形、地质与环境条件
范围、地下空中、周边建构筑、道路情况
(3)地质条件
(4)工程水文条件
地表水、地下水
(5)地震级别第二章施工准备工作(2)工程地形、地质与环境条件41第二章施工准备工作3.调查建设地区的技术经济条件
(1)建材加工企业的加工能力、加工技术
(2)地方建筑资源情况
(3)特殊材料、装饰材料的价格及供运能力
(4)交通运输条件
(5)机械设备供运情况
(6)水电等能源供运
(7)社会劳动力(8)环保标准
第二章施工准备工作3.调查建设地区的技术经济条件42第二章施工准备工作4.调查施工现场情况
有无周转场地、现场地形、场区内有无道路、有无临时设施5.引进项目调查进口设备、材料的运输报关等程序
第二章施工准备工作4.调查施工现场情况43第二章施工准备工作4.2.2技术准备
1、熟悉与审查设计图纸及其他技术资料(1)设计图纸是否符合国家有关规范、技术规范、技术政策的要求。(2)核对设计图纸及说明书是否完整、明确,设计图纸与说明等其他各组成部分之间有无矛盾和错误。(3)核对建筑图与其结构图在主要轴线、几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,有无错误、技术要求是否正确。第二章施工准备工作4.2.2技术准备44第二章施工准备工作(4)总图的建筑物坐标位置与单位工程建筑平面图是否一致。(5)基础设计与实际地质是否相符,建筑物与地下构造物及管钱之间有无矛盾,建筑、结构、设备施工图中基础留口、留洞的位置和标高是否相符。(6)建筑构造与结构构造之间,结构的各种构件之间,以及各种构件、配件之间的联系是否清楚。第二章施工准备工作(4)总图的建筑物坐标位置与单位工45第二章施工准备工作
(7)了解主体结构各层砖、砂浆、混凝土的强度标号有无变化。从基础到主体、屋面的各种构造作法、装修与结构施工的关系、防水、防火、保温隔热、高级装修等特殊要求的技术要点。(8)建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题,能否合理解决。(9)设计中所选用的各种材料、配件、构件等,在组织采购时,其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计规定的需要。(10)对设计资料有什么合理化建泣及其它问题。第二章施工准备工作(7)了解主体结构各层砖、砂浆、混46第二章施工准备工作补充内容
图纸会审阶段A、施工图会审的定义图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。
第二章施工准备工作补充内容47第二章施工准备工作B、图纸会审的目的
一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
第二章施工准备工作B、图纸会审的目的48第二章施工准备工作C、图纸会审的内容:(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。(2)地质勘探资料是否齐全。(3)设计图纸与说明是否符合当地要求。(4)设计地震烈度是否符合当地要求。(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。第二章施工准备工作C、图纸会审的内容:49第二章施工准备工作(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。(7)防火、消防是否满足。(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。第二章施工准备工作(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置50第二章施工准备工作(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。(10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用是否有问题。(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。(13)施工安全、环境卫生有无保证。
第二章施工准备工作(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是51第二章施工准备工作
D、会审的程序:
图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效
第二章施工准备工作D、会审的程序:52第二章施工准备工作图纸会审记录表C1-11资料号
工程名称楚雄云甸工业区保障性住房建设项目工程日期2013年9月4日工程地点
专业名称建筑及结施序号图号图纸会审图纸问题交底1结构设计总说明(一)G03建筑设计总说明
J01/07建施图与结施图设计总说明中关于墙体砌筑材料选定不一致,建议在考察当地建材市场实际所能供货情况后再确定选材。
2建筑设计总说明
J01/07建施图设计总说明中楼地面(及墙面)防水层为4mm厚SBS卷材,考虑到室内用水房间墙、地面粘贴瓷砖,因SBS卷材柔性及胀缩性大,实际施工中容易因基底防水层胀缩造成瓷砖贴面层空鼓及剥落,建议室内用水房间墙、地面做涂膜防水层后,再做一道砂浆或素砼保护层。
3一至屋顶平面图
J02/11、J03/11、J04/11、J05/11框架柱平面布置图
G04、二至屋顶楼面结构布置图及板配筋图
G05、G06、G07B1~3栋在所有楼层-与-轴线的区域建施图与结施图设计对不上,请查验核对后明示最终做法。
4建施总说明
J01/11A1A3、B1B3栋二至六层楼面结构布置图及板配筋图建施图设计总说明中卫生间降板为50CM,而结施图上标注为降板40CM,另外降板回填材料也未注明,请核对后明示最终做法。
5
阳台梁上凸出的两道线条建施图上凸出尺寸为10CM,结施图上为20CM,在考虑外立面效果的情况下,请明示具体尺寸及做法。
6建筑设计总说明
J01/11阳台栏板及压顶无具体尺寸及做法。
7
2/B与1/6轴凸出墙垛底标高建施图与结施图对不上。改为外爬梯8建筑设计总说明
J01/11楼梯间出屋面检修孔及爬梯无具体做法。
9
B1~3栋沉降观测点布置位置没有明确。
签字栏建设单位监理单位设计单位施工单位
第二章施工准备工作图纸会审记录资料号
工程名称楚雄云甸工业53第二章施工准备工作
2、学习、熟悉技术规范、规程和有关规定3、编制施工预算4、订立分包合同5、编制实施性施工组织计划4.2.3施工物资准备1、建筑材料准备2、各种预制构件和配件加工准备3、施工机具准备4、周转材料准备
第二章施工准备工作2、学习、熟悉技术规范、规程和有关规定54第二章施工准备工作
致:上海大通工程监理有限公司我方于2010年8月4日进场的工程材料/构配件/设备数量如下(见附件)。现将质量证明文件及自检结果报上,拟用于下述部位:
桩基工程
请予以审核。附件:1.数量清单2.质量证明文件3.自检结果
承包单位(章):
项目经理:
日
期:
审查意见:
经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,
准许/不准许
进场,
同意/不同意
使用于拟定部位。
项目监理机构:
总/专业监理工程师:
日
期:
工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:005序号材料名称规格型号出厂编号单位数量备注1管桩PHC-A500-100-11100727A米154
2管桩PHC-A500-100-11100730A米154
材料清单工程名称:第二章施工准备工作
请予以审核。
工程材料/构配件55第二章施工准备工作致:河南宏业建设管理有限公司我方于
年
月
日进场的设备数量如下(见附件)。现将质量证明文件及自检结果报上,请予以审核。附件:1.数量清单
承包单位(章)
项目经理
日
期
审查意见:
经检查上述工程设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。
项目监理机构
总/专业监理工程师
日期
工程设备报审表工程名称:编号:序号设备名称型号规格数量生产厂家制造年份国别产地用于施工部位备注1装载机LGB8501龙工2011中国上海土方
2挖掘机PC2001日本小松2009山东济宁土方
3搅拌机JZM3502南通久建2011中国江苏混凝土工程
4打夯机902精锐2011中国土方
5切割机C1E-DHR110mm4深圳永华2011中国石家庄钢筋、木工
6洒水车FAW-1411湖北俊龙2008中国文明工程
7推土机TY3202山推2009中国江苏土方
8压路机8T-12T2三一重工2007中国重庆道路
9
10
11
12
数量清单工程名称:第二章施工准备工作致:河南宏业建设管理有限公司审查意见:工56第二章施工准备工作
4.2.4劳动组织准备1、组建项目管理班子2、建立精干的施工队伍并组织劳动力进场3、专业队伍的确定4、施工队伍教育(安全技术交底)5、后勤保障
项目经理授权委托书
兹授权
同志为我公司承建的
工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正,必要时报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放,对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正,并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。6、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。7、保证安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。8、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。9、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
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