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文档简介

第7页共7页检验岗位职责〔共3篇〕第1篇:检验岗位职责检验岗位职责〔质量意识考核20分〕1、遵守指定的各项规章制度,服从指挥、坚持岗位2、工作必须做到,认真公正、准确、及时,树立质量第一,用户第一的思想,增强责任心,把好质量关。3、按图纸工艺标准对产品进展把关检查,从产品的零部件到下料、组对、成品加工、试压、清磨、打砂、喷漆全过程检验。4、按规定进展不合格产品的识别,报告和处理不合格品,按产品加工工序把好关口,防止未经处理的不合格品转序。5、按规定表格的所有内容填写质量记录,不得有漏报漏填,并对检验记录的准确性,可靠性负责。6、热爱产品质量检查工作,敬岗爱业有责任心,为人正派老实。7、检验员要具备很好的沟通才能,出现质量问题后,能及时制定改良方法,引导并监视操作人,今后不再重复发生同样的质量问题,并催促直接责任班组和责任人在规定时间内将不良品修复,按时发货。质检员的奖罚制度1、各个客户反响不良以后,检验员做好不良记录统计。并分析^p不良原因,拿出解决方法,未有改善方法,再重复出现质量问题的,扣质检员5分/次2、产品出厂后因产品的各方面原因此造成产品不能使用的,产品能返回修理的扣检验员30分/件,不能返回修理的,扣检验员50分/件3、不良单的填写按制定的标准执行,隐瞒不及时填写不良单,扣质检员10分/次4、整体组对加工成活后,操作人和班长对首件成活按图纸设计要求、工艺要求进展自检、互检,确认后报检,由检验员进展全方位检查,合格后填写首件报检单,由检验员签字、,班长签字、操作人签字确认,首件未报检出现质量问题由主任、班长负责,检验员首件成活有问题未检验出来造成批量错误,扣检验员10分/件。5、质检部积极配合消费部,在搞好全面质量管理的前提下,保证消费作业方案的按期完成,出厂前的产品做最后确认,填写检验记录,并在发货单上签字,未检验发走的活件,检验员不承当责任,假如出现质量问题,发货人承当质量责任。6、普通质量事故,质检员月5次免于处分,但必须做好不良记录,分析^p不良原因,想出解决方法。7、首件检验合格后,在全检过程中,检验员出现部位漏检发到客户的,其相关责任确定如下,消费操作人、检验员按制度标准扣分,这样操作者才会更认真工作,检验员才能尽职尽责。8、对检验员的奖励方法,对容器外观,焊道质量、组对尺寸、加工尺寸进展检查,发现外观缺陷、组对尺寸超差,按所指定的检验标准要求,每上报一个不良单奖励2分9、产品到客户,因产品各方面的某种缺陷而造成产品不能使用的,产品能返回修理的,扣检验部长15分/件,不能返回需重新制作的扣检验部长25分/件,相关责任确实定如下,消费操作人和检验员按条文扣分,车间主任扣15分/件,质检部长、车间主任、班长必须填写书面检查,未填写书面检查的再扣15分/次。质检部长要通过强化内部管理手段不断的完善管理制度,不断的进步质检人员的整体素质,进步全面质量管理意识,提升企业信誉,减少企业损失。第2篇:面料检验岗位职责面料库岗位职责与工作考核一、面料检验主管岗位职责:1人1,负责消费任务安排,保证面料购回后在2—5个工作日完成检验,每天根本完成10000米面料检验工作。2,负责面料库的卫生清扫物品摆放,保管,出入库管理监视工作。3,负责面料质量抽查检验工作,色差,纬斜,姆米厚度检验工作。4,负责面料库人员的考核,考勤管理工作。5,负责执行公司临时安排的工作。根本工资+按提成+绩效。1000元+0.54元/100米+绩效奖金300元绩效,裁剪与消费对面料检验每周进展汇报,不出现严重质量事故奖300元,按时完成任务奖200元,不能完成任务每批延迟一天按5元计算。单批出现质量事故按损失赔偿,按情节与责任的比例处分。如严重纬斜,色差,姆米厚度未检出到消费车间消费成品后造成退货或降价处理的。车间大批残次换片率超标的。二、统计员:1人1,负责面料出入库登记管理工作。2,负责面料库月度物品盘点工作。3,负责面料库人员的消费任务、质量统计工作。4,协助主管完成公司临时交办的文秘,报表整理存档工作。根本工资+按提成+绩效600元+0.25元/100米+绩效100元面料出入库账目不清,出入库手续不全的,月度账目不清或没有及时盘点的,没有质量检验报告私自入库的。按情节与损失比例处分每次50--100元。三、质量品控员:1人1,负责面料检验的技术,标准拟定工作。2,负责面料四项检验工作,纬斜,色差,姆米厚度,平安性指标。3,负责每批面料质量检验报告的总结,检验员的工作质量评审工作。保底工资+提成+绩效保底工资800元+提成0.43元/100米+绩效奖金300元奖励,每月不出现严重质量事故奖励300元,质量报告不齐,不及时,影响入库与消费的每次20元。出项以上四项质量事故按情节处分1001000元每次。四、面料检验员工作职责:3人1,负责面料幅宽,数量,布面残次,油污的质量检验工作。2,负责面料入库的装卸发送,保管工作。3,负责自己所检验面料取料工作。4,负责填写布料检验卡和检验记录工作。根本工资+提成+绩效500元+0.33元/100米化纤〔0.43元/100米牛仔〕+绩效奖金300元按时完成任务每月奖200元。不出现质量事故每月奖300元未按时完成任务每批每天10元。测量数量不符缺少1米,出先质量问题如疵品超标每米布造成损失按40元赔偿。五,面料预缩整理员工作:2人1,负责面料预缩整理工作,保证按时完成消费任务。2,根据不同面料调整好预缩温度、湿度,预缩时间,保证到达预缩要求。3,每批布都要测量缩率,包括经向长度,纬向宽度。4,负责预缩面料的整理摆放工作,不能混色混批,并填写预缩报告。500元+0.0.57元/每米+绩效奖金300元按时完成任务每月奖200元。不出现质量事故每月奖300元未按时完成任务每批每天10元。预缩不合格,漏缩批次,造成质量事故处分200—500元。面料出库没有布卡每批处分原料库主管与管理员各30元,检验预缩工序登记漏项裁剪发现一次10元。装卸0.3元/100米送布四楼0.6/100米有检验员与预缩员负责。第3篇:调试检验岗位职责调试检验岗位职责1、负责制程检验工作;2、按照消费方案制订调试检验方案;3、按《调试检验作业方法》、检验标准〔QC工程图〕及作业指导书进展调试全数或抽样检验;4、严谨记录调试检验结果,及时对在制品的质量状态作出明确标识;5、对检验的准确性负责;6、对调试质控点质量鉴定与断定意见的签署并及时报告;7、放行经检查合格的调试产品,防止不合格的调试产品流入下道工序;8、对在调试中发现的不良品进展分析^p、跟踪与上报并提出处理意见;9、提出预防方法,控制调试员不合格的重复发生;10、协助消费单位出具调试纠正预防措施报告及后续处理阶段的跟踪;11、参与调试检验标准的编制;12、检验仪器的

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