建筑工程项目质量与建设工程质量控制

第六讲

建设工程质量控制5.1建设工程质量概述5.2施工阶段质量控制质量与建设工程质量

质量:一组固有特性满足要求的程度.建设工程质量是指工程满足业主需要的、符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件、及合同规定的特性之和。一般产品的质量特性：性能、寿命、可靠性、安全性、经济性；建设工程质量特性：经济性、适用性、安全性、耐久性、环境协调性。建设工程质量的特点产品多样性、生产单件性；项目一次性、寿命长期性；高投入性；生产管理方式的特殊性；生产周期长、具在风险性；产品的社会性及生产的外部协调性。例题1建设工程项目的规划方案必须经县级以上规划主管部门审批，这体现了建设工程的（）A产品多样性、生产单件性；B项目一次性、寿命长期性；C高投入性；D生产管理方式的特殊性；E生产周期长、具在风险性；F产品的社会性例题2类型相同的工程项目，其设计、施工也存在千差万别，这体现了建设工程的（）。A产品多样性、B生产单件性；C高投入性；D生产管理方式的特殊性；E生产周期长、具在风险性；F产品的社会性例题3工程项目施工的操作人员是流动的，这体现了建设工程的（）。A产品多样性、B生产单件性；C高投入性；D生产管理方式的特殊性；E生产周期长、具在风险性；F产品的社会性工程质量的特点影响因素多；质量波动大；质量变异大；质量隐蔽性；终检局限性；评价方法特殊。例题4（单选）任何一个因素的变化，都可能造成工程质量事故，这体现了建设工程具有（）的特点。A影响因素多；B质量波动大；C质量变异大；D质量隐蔽性；E终检局限性；F评价方法特殊。问题：影响建设工程质量的因素有哪些？人员是影响工程质量的第一要素；机械包括组成工程实体及配套工程的工艺设备、施工机械设备；材料包括：原材料、成品、半成品、构配件；方法是指工艺方法，包括施工组织设计、施工方案、施工计划及工艺技术；环境包括管理环境、技术环境、作业环境、周边环境、社会环境等。什么是控制？控制是建设工程监理的重要管理活动。控制是管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标得以实现。包括投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。建设工程质量控制就是为了实现项目质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。包括自控主体、监控主体。建设工程程质量控控制的含含义建设工程程质量控控制的目目标，就就是通过过有效的的质量控控制工作作和具体体的控制制措施，，在满足足投资和和进度要要求的前前提下，，实现工工程的质质量目标标。系统控制制：1、避免不不断提高高质量目目标的倾倾向；2、确保基基本目标标实现；；3、尽可能能发挥质质量控制制对投资资目标和和进度目目标的积积极作用用。全过程控控制；全方位的的控制（（包括对对所有工工程内容容的质量量、工程程质量目目标的所所有内容容、影响响工程质质量目标标的所有有因素进进行控制制）质量控制制的原则则坚持质量量第一的的基本原原则；坚持以人人为核心心的原则则；坚持以预预防为主主的原则则；坚持质量量标准的的原则；；坚持科学学、公正正、守法法的职业业道德规规范的原原则。例题（单选））商品房由由房产商商向业主主交房时时，房屋屋的工程程质验验收，既既不是业业主说了了算，也也不是房房产商说说了算，，为体现现了工程程质量必必须坚持持（））的的原则。。A质量第一一B以人为核核心C预防为主主D质量标准准；E科学、公公正、守守法的职职业道德德规范。。5.2施工阶段段的质量量控制施工阶段段的质量量控制是是施工监监理控制制的核心心内容，，也是工工程项目目质量控控制的重重点。按工程实实体质量量形成的的时间阶阶段来划划分：1、施工准准备控制制2、施工过过程控制制3、竣工验验收控制制施工准备备控制的的内容设计交底底及图纸纸会审施工现场场质量管管理的检检查：应应由施工单位位按规定的的表格填填定，总监理工工程师（（或建设设单位负负责人）），并做做出检查查结论。。1、现场场质量管管理制度度2、质量责责任制3、主要专专业工种种人员上上岗资格格4、分包方方资质及及对分包包单位的的管理制制度5、施工组组织设计计及对施施工方案案的审批批6、施工技技术准备备7、工程质质量检验验制度的的落实8、现场材材料、设设备存在在与管理理9、新材料料、新工工艺、新新技术10、测量标标桩开工申请请的审批批施工过程程控制的的内容作业技术术交底施工过程程质量控控制，包包括：巡巡视、检检查、旁旁站，施施工工序序交接检检查，隐隐蔽工程程质量检检查。检验批、、分部、、分项工工程验收收工程变更更的检查查。竣工验收收的控制制竣工质量量检验：：联动试试车、竣竣工文件件审查、、竣工检检查；工程质量量评定；；技术质量量文档归归档检查查。施工质量量控制的的依据：：施工质量量控制的的依据：：１）工程程承包合合同文件件；２）设计计文件；；３）国家家及政府府有关部部门颁布布的有关关质量的的法律、、法规性性文件；；４）有关关质量与与控制的的专门技技术标准准。施工质量量控制程程序开工条件件审查；；施工过程程的督促促检查；；质量验收收；施工准备备阶段的的质量控控制监理工作作准备：：１)组建项目目监理机机构,进驻现场场；2）完善组组织体系系，明确确岗位职职责；3）编制监监理规划划文件；；4）拟定监监理工作作流程；；5）准备监监理设备备仪器；；6）熟悉监监理依据据，准备备监理资资料。开工前的的质量监监理工作作。1）参与技技术交底底；2）审查施施工单位位的质量量管理体体系、技技术管理理体、质质量管理理体系；；3）审查分分包单位位资质；；4）审定施施工组织织设计及及施工方方案。现场施工工准备的的质量控控制。1）承验承承包单位位的测量量放线（（包括交交桩和定定位放线线检查以以及复复测施工工测量控控制网））；2）检查施施工平面面布置；；3）工程材材料、半半成品、、成品、、构配件件的报验验；4）检查进进场的主主要设备备；5）审查主主要分部部（分项项）的施施工方案案。审查现场场开工条条件（五个方方面），，签发开工工报告。。施工过程程质量控控制的方方法与手手段利用施工工文件控控制：审查施工工单位的的技术文文件；下下达指令令性文件件；审核核作业指指导书书。应用支付付手段控控制；现场监理理的方法法（现场巡查查、旁站站监理、、平行检检验、见见证取样样和送检检见证试试验）；；现场质量量检查的的手段（（目测、量量测、试试验）施工活动动前的质质量控制制设置质量量控制点点审查作业业指导书书测量器具具精度与与实验室室条件的的控制劳动组织织与人员员的资格格控制质量控制制点的概概念质量控制制点是指指为了保保证施工工质量而而确定的的重点控控制对象象，包括括重要工序序，关键键部位、、薄弱环环节。根据其重重要程度度分为见见证点、、停止点点、旁站站点。见证点（W点监督））：在规定的的关键工工序控制制点施工工前，施施工单位位应提前前通知监监理人员员在约定定的时间间内到达达现场进进行见证证和对其其施工进进行监督督。见证证取样及及重要的的试验应应作为见见证点。。包括见见证取样样、重要要的试验验等。停止点（待检点点、H点监督）：施工工过程或或是工序序质量不不易或不不能通过过其后的的检验和和试验而而充分得得到验证证的“特特殊工序序”。监监理示到到不发、、能进入入H点工序施工。。包括所有隐隐蔽工程的验验收点、预应应力混凝土的的张拉程序、、重要建筑物物或结构物的的定位放线、、设备基础预预埋螺栓定位位等。旁站点（或S点）：监理人人员对关键部部位、关键工工序的施工质质量实施全过过程现场跟班班的监督活动动，如混凝土土浇注、回填填土等工序。。控制点在工程程开工前，由由专业监理工工程师组织承承包单位编制制，总监审批批后实施。控控制点选择的的一般原则：：关键工序或环环节以及隐蔽蔽工程；施工中的薄弱弱环节或质量量不稳定的工工序、部位；；对后续工程施施工或安全施施工有重大影影响的式工序序；新技术、新工工艺、新材料料的部位或环环节；施工条件困难难或技术难度度大的工序。。施工活动过程程中的质量控控制坚持质量跟踪踪监控抓好承包单位位的自检与专专检技术复核与与与见证取样工程变更控控制工地例会管理理停工令、复工工令的应用施工活动结果果的控制基槽（基坑））的验收隐蔽验收工序交接检验批、分项项、分部工程程验收单位工程或整整个工程项目目的竣工验收收隐蔽工程验收收隐蔽工程验收收是指将被后后续工程施工工所覆盖的分分项工程、分分部工程，在在隐蔽前进行行的检查验收收。包括：基槽开挖及地地基处理；钢筋混凝土中中的钢筋工程程；埋入结构中的的避雷导线；；埋入结构中的的工艺管线；；进入结构中的的电气管线；；设备安装的二二次灌浆；基础、厨厕间间、屋顶防水水；装修工程中的的吊项龙骨及及隔墙龙骨；；预埋构件的焊焊（连）接；；隐蔽的管道工工程的水压试试验、闭水试试验等。5.3工程质量验收收在施工单位自检基础上，参与与建设活动的的有关单位对对检验批、分分项、分部、、单位工程的的质量进行抽抽样检查，根根据相关标准准以书面形式对工程质量达达到合格与否否做出确认。。包括中间验收、竣竣工验收，是指通过对对工程建设中中间产出品、、最终产品的的质量把关验验收，以确保保达到业主所所要求的功能能和使用价值值，实现建设设投资的经济济效益和社会会效益。建设工程质量量验收应划分为单位（子单单位）工程、、分部（子分分部）工程、、分项工程、、检验批。检验批：按同一的生产产条件或按规规定的方式汇汇总起来供检检验用的，由由一定数量样样本组成的检检验体。检验验批是施工质质量验收的最最小单位，是是分项工程乃乃至整个建筑筑工程质量验验收的基础。。分项工程由一一个或若干个个检验批组成成，检验批可可根据施工及及质量控制和和专业验收需需要按楼层、施工段段、变形缝等到来划分。。检验批的合格格规定：1）主控项目和和一般项目的的质量抽样检检验合格；2）具有完整的的施工操作依依据、质量检检查记录。检验批的质量量验收记录由施工项目质质量检查员填填写，监理工工程师（或是是建设单位专专业技术负责责人）组织施施工单位项目目专业质量检检查员等进行验收。质量验收术语语主控项目：建建筑工程中对对安全、卫生生、环境保护护和公共利益益起决定性作作用检验项目目。主控项目目是对检验批批的质量起决决定性影响的的项目，必须须全部符合专专业工程验收收规范的规定定，主控项目目的检查具有有决定权，不不允许有不合合格的项目。。一般项目：除除主控项目以以外的检验项项目。一般项项目应符合规规范要求。观感质量：通通过观察和必必要的量测所所反映的工程程外在质量。。返修：对工程程不符合标准规规定的部位采取整修等措施。返工：对不合格的工程部位采采取重新制作、重重新施工等措施。分项工程按主要的工种种、材料、施施工工艺、设设备类别等进进行划分。分项工程质量量合格标准：：1）所含检验批批均应符合合合格质量管理理规定；2）分项工程的的质量验收记记录应完整。。分项工程验收收应在检验批批验收合格的的基础上进行行。只要构成成分项工程的的各检验批的的验收资料文文件完整，并并且均已验收收合格，则分分项工程验收收合格。分项工程质量量验收应由监监理工程师（（建设单位项项目技术负责责人）组织项项目专业技术术负责人进行行验收。分部工程分部工程应按按专业、建筑筑部位确定。。一般分为9个分部工程。。大型工业建建筑，应按行行业特点来划划分。当分部工程较较大或较复杂杂时，或按施施工程序、专专业系统及类类别等划分为为若干子分部部工程。分部工程的质质量合格标准准：1）所含所有分分项工程均应应验收合格；；2）质量控制资资料应完整；；3）地基与基础础、主体结构构及设备安装装等分部工程程有关安全和和功能的检验验和抽样检测测结果应符合合有关规定；；4）观感质量验验收应符合要要求。分部工程验收收应由总监理理工程师（建建设单位项目目专业负责人人）组织施工工单位项目经经理、有关勘勘察、设计单单位项目负责责人进行验收收。单位工程单位工程的划划分：1）具备独立的的施工条件并并能形成独立立的使用功能能的建筑物和和构筑物为一一个单位工程程；2）规模较大的的单位工程，，可将其能能够形成独立立使用功能的的部分划分为为一个子单位位工程；一些些具有独立施施工条件和能能形成独立使使用功能的子子单位工程的的划分，是三三方自行商定定。单位（子单位位）工程质量量合格标准：1)所含分部（子子分部）工程程的质量验收收应合格；2）质量控制资资料应完整；；3）有关安全和和使用功能的的检验资料应应完整；4）主要功能项项目的抽查结结果应符合相相关专业质量量验收规范的的规定；5）观感质量应应符合要求。。单位工程的验收表格由施施工单位填写，验收结论由监监理单位或建建设单位填写写。综合验收结论论由参建各方共同同商定，由建设单位填填写。施工质量不符符合要求时的的处理经返工重做或或更换器具、、设备检验批批，应重新进进行验收。经有资质的检检测单位鉴定定达到设计要要求的检验批批，应予以验验收。经有资质的检检测单位鉴定定达不到设计计要求，但经经原设计单位位核算认可能能满足结构安安全和使用功功能的检验批批，可予以验验收。经返修或加固固的分项、分分部工程，虽虽然改变外形形尺寸，但仍仍能满足安全全使用要求，，可按技术处处理方案和协协商文件进行行验收。分部工程、单单位工程存在在严重的质量量缺陷，经反反修或加固处处理仍不能满满足满足安全全使用要求，，严禁验收。。单位工