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文档简介

第18页共18页教育参谋新员工工作总结〔共3篇〕第1篇:新置业参谋月工作总结新置业参谋月工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查,分析^p过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是带来的是新置业参谋月工作总结,希望对您有帮助。新置业参谋月工作总结1202_年即将过去,我来到xx房地产公司已经有一个多月的时间了。感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感谢公司为我提供了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和进步。回忆过去的这两个多月的光阴,那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段。在这段时间当中,我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧,不断的进步,提升自身的素质和技能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢!有你们的协助才能使我在工作中顺利进展;也因有你们的帮助,我才能顺利的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。下面我就将这两个多月工作作一个简单汇报:一、通过202_年11月15日到202_年11月22日一周的专业知识的培训,使我学到了关于房地产销售的必备根底知识。然后举行了考试,通过考试进展优胜劣汰,择优录用!我很荣幸被公司录用,并留下进展为期两个月的试用。二、在试用期间,我们很多时间要外出发资料和搜集客户信息,虽然很累很辛苦,但我一直尽职尽责地去做;并用心体会这种艰辛,在值班时以优质的效劳接待客户,为客户推荐最合适他的房子;尽最大努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人”,通过我的不懈努力完成了(上月两套,本月四套)销售任务。三、在试用期间,本人团结同事尊敬领导,遵守公司的各项规章制度,并随时保持一颗积极乐观的心态,充满信心和激情地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,如今根本上能独立完成整个销售流程的工作。到如今为止,我想我能胜任贵公司置业参谋的工作。细节决定成败,才能+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在xx房地产的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这两个多月的销售月终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明月能给公司作出更大的奉献!新置业参谋月工作总结2在这个月中我最大感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触中我渐渐的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会渐渐的进步。人不能放眼将来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与方案如下:1、接待每天前来咨询的来访和来电客户。在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必需要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最缺乏的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,进步我的精神相貌和语气,但是效果不佳。为了更进一步的理解,我解剖自己,我发现最重要的原因是我没有自信,丧失了自信,如何能做好这行工作?以后也要加强自己的信心,做好接待。其实还有一点,我自己觉得假如领导鼓励了我,我会信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯第二次”,对我影响很大。2、处理四季花城售后事宜。如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了讲解辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过卢经理和扶主管的开导我理解到,在做这些的时候,一定要理解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交谈中一定要发现问题,分析^p问题,问题目的是什么。这些东西一定要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,一定可以吧工作做好!3、在新的一个月里我要做到以下:在接待完客户后,总结在接待过程中的缺乏并加以改正;在书写合同时一定要细心、用心;加强自己的信心,积极工作;加强自己说话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,马上解决。第2篇:新员工三级平安教育工作总结--新员工三级平安教育工作总结新员工三级平安教育工作总结随着工厂不断招收新员工,为工厂注入新颖血液,新员工的平安教育已成为各级领导的日常管理主要工作之一。新进人员刚刚进厂,对平安消费知识掌握很少,在这种情况下,要求他们做好平安工作具有一定难度。因此工厂在每批新进人员上岗工作前,把平安消费思想教育,也就是平安意识教育,作为“三级”平安教育主要内容之一。近几年工厂一直从以下几个方面开展“三级”平安教育。思想教育。包括平安消费的概念、平安消费的意义;平安消费的方针、政策,规章制度的重要性与作用,以及平安消费法律法规教育。通过对新进人员进展平安思想教育,使他们认识平安消费这个客观事物,掌握和明确什么是平安消费,什么是“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,要保证平安消费为什么一定要制定各项政策,建立各种规--章制度和运用新的技术等等,只有在思想上对平安消费建立了正确的认识,才能为新进人员以后更好的平安消费打下好根底。平安消费感性教育。根据新员工的心理特点,仅有平安思想教育是不够的,还必须进展平安消费感性方面的教育。通过教育,促使新员工对平安消费建立良好的情感和情绪,新员工自进厂那天起,他就是工厂的一员,分到工段、班组后,就是那个工段、班组的成员,所在分厂工段、班组获得的荣誉,也就是自己的荣誉,但是平安消费与集体的荣誉也是亲密联络的,出了事,即使其他方面做得非常出色,也评不上先进,所以作为集体的成员要有集体荣誉感,为集体争荣誉、做奉献,总之,利用情感教育,要用个人的平安,集体的荣誉等来促使新员工对平安消费建立良好的情感和情绪,共同搞好平安消费。加强平安消费责任和违章违纪教育。“平安消费、人人有责”,这是搞--好平安消费的一项重要原那么,在对新进人员的“三级”平安教育中,一定要把自觉遵守平安消费各项管理制度,不违章作业,并且随时要制止别人违章作业,积极参加各项班组平安活动并保护和正确使用机械设备、工具以及个人劳动防护用品等责任,宣贯到位,教育员工要时刻牢记严格履行。抓好遵规守纪教育。“国有国法、厂有厂规”为维持工厂消费的平安秩序,工厂根据消费状态,制定“岗位平安操作规程”,作为管理者,在新进人员进岗的“三级”平安教育中必须把规章制度和岗位平安操作规程宣贯到位,要求新员工严格遵章守纪,做一名合格的员工,新进人员遵章守纪是每个员工的应尽义务。鼓励新员工积极及时参与隐患排查和治理工作。使他们认识隐患排查的重要性,并掌握排查隐患的技能。新员工三级平安教育工作总--结可完全免费阅读或下载全文。淘为全国范文类知名网站,复制或下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。下载全文:下载该doc格式WORD文档全文第3篇:新员工工作总结新员工工作总结从学校到社会,从学生到职场人,我就业本来是算很晚的,但在2023年我完成了这个跳跃,从年初到苏宁的实习,经历了毕业的曲折,到新公司的迷茫,到执行任务的成长与迷糊,今天,再2023年的最后一天,我觉得很有必要好好的总结一番,回忆2023年的点点滴滴,无论是进步还是落后、成功还是失败、称职还是厮混,都有必要深化的总结反省,以便在将来的职场生活中更好地定位自身、觉察优点,实现自己的价值,创造大于自己的价值。对于一年来的变化和行动,我从如下几个方面进展考虑,尽量做到诚恳、真实、深化、全面:一、思想方面:1、学生向职场人的转变;年初就开场在苏宁电器实习,在几个月的实习中,从一个纯粹的学生变得有那么一点像样的职场人,在实际的销售过程中,通过和同事的交流,观察、理论以及反复的考虑后积攒了一些销售经历,但这是最基层的销售技能,还只是借助于活生生的产品来到达获利的目的。进入公司以来,我积极的学习产品知识,也加大在管理、销售等当面的学习,希望首先成为一个优秀的员工,脱离学生思想的桎梏,早日做出自己的奉献。在这个过程中我积极融入到同事中间,希望取长补短,尽快的适应新的岗位,并力争做出应有的奉献,进入公司以来我力求自己在价值观和行动上都尽快的融入公司,为公司的开展尽自己的力量,也为了实现自己的价值。2书本理论向社会理论的转变;一个学生,不免有些理想化和不实在际的空想,在实际过程中这夜难眠吃一些亏,但挺过来了就好了,吃苦耐劳是老祖宗传下来的优良品质,继承和发扬责无旁贷。从学生到员工,首先进展的就是思想上的转变,职场是充满竞争的,“强者淘汰弱者,快鱼吃掉慢鱼”就是生动的写照。只有经历过真正的考验才会明白现实不是那么容易的,只有具备吃苦耐劳的精神、不怕失败的态度加上任劳任怨的付出,才有可能具备成功的素质。书上的太多知识只是起着指导作用,而在实际的工作中往往更复杂,更需要随机应变的灵敏和以不变应万变的冷静。在现实中,结果最重要,人和执行方式只要不违法但可以到达最正确效果就可以实行,结果最重要。3参与者、授命者向行动者、自己的领导者转变。通常来说,一开场我只是一个唯唯诺诺的被领导者,按部就班的按照既定制度和领导指示做工作,但渐渐的我会有自己的思想、想法和见解,最重要的就是干好工作、不违背原那么。我更倾向于做一个领导者,但这个的前提是首先我的是一个把自己领导好的人,如何更好地领导自己,让自己不断地开掘自己的潜力,创造性的完成工作,并提出有利于公司开展的建议,不要做一个只会承授命令的员工,而应该是一个与公司共同进步,不断学习不断完善自身的“自我领导者”。二、工作方面:1、完成任务;从重庆到深圳,从深圳到贵阳,从贵阳到开县,差不多半年来在实际的工作中我的奉献并不多,而受领导委派收款进展也不大,这固然有客观原因存在,但更多的恐怕是我的积极性还不够,做事也不够雷厉风行,太多的时候显得迂腐和软弱,殊不知太多的让步换不来实际的效果,作为年轻人应该具备一点凶悍和果断。新历的一年即将过去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的过程中不放松学习和总结,对于我来说每一天都应该是进步的,每一天都应该有变化。完成任务可以说是工作的最低要求和层级,这证明我还没有完全融入到工作中去,还没有把工作当成自己生活的一局部,还只是把它当做被逼着一定要完成的任务,这直接导致缺乏主动性和创造性,影响了工作效果和自身的开展,从这一点上来说,继续改变工作态度。2、追求结果;企业的最终目的是实现利润的最大化,无论是领导还是老板所需要的员工都应该是追务实际效果而不是只有工作态度,这样的前提就是才能加上态度。就像一个企业只有不断的获得利润才有可能继续强大,一个员工也只有不断的完成工作才有可能不断进步自身,也相应地获得公司的认可。在开县的工作中,过多的把责任推给客观原因显然不公平,我的责任在于缺乏主动性,有时候息事宁人,过多的让步把主动权完全交给了代理商,这是工作上的渎职。3、实现共赢:但详细问题详细分析^p,开县的市场和人买都是代理商一首开拓,假如完全全盘抹杀代理商的功绩显然不符合大公司的气度,合作的目的是为了实现共赢。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但假如合作伙伴失去了利益,那么相应的我们就不应该完全避开这个问题我的看法是,和代理商的合作应该在相应的大前提下给予足够的空间和权利以便施行详细操作方法,中国地域之大、民族之多、风俗之杂,都不得不考虑详细地方详细客户的详细对待方法,教科书上的“一视同仁”显然也应该按照详细的问题进展施行。一句话:合作的目的是为了共赢。三、销售学习:1、产品认识;一切的销售根底都是从认识产品开场,我本是抱着极大的热情和信心进入公司的,但对技术的恐惧核对高科技的生疏让我在面对公司产品的时候还是力不从心,感觉像进入一个完全不同的世界,对产品理解的实在是皮毛,如今倒是懊悔当初不应该那么急急忙忙的从开县回深圳,应该多在这边帮助安装、维护一段时间,那样也许对我的销售会起着很大的帮助。公司的产品给予新兴技术上的开展,在中国也是处于前沿地带,但在详细的安装使用过程中,仍然存在不少问题,这可能是地域差异和天气变化造成,公司既然以技术起家,那么仍然应该不断强化技术优势,在原有的产品上不断革新晋级,以便实现预期的功能。我司的产品是基于基站的信号扩散接收功能而形成的小范围的网络系统,作为外行来说可能说得轻巧,但事实上只有更加强大的产品才会占领更广阔的市场。假如说六大系统的发生开展是政策的驱动,那么只要有矿藏一天,井下的平安保障就需要,也就是说井下通信和人员定位、瓦斯监测、环境监控是永不过时的,假如前期的全面抢占市场是为了让公司生存,那么接下来恐怕对产品的不断晋级就是为了稳固和开掘市场的内在潜力。有人预测六大系统将在2023年后走入低谷,但我不这么认为,国家对平安只会越来越重视,由此可以想见,在将来市场上大企业仍然会占很大比重,但同时经过长期的使用和打听,客户对产品和公司的选择也会越来越慎重,如何更好地把我们前期的产品晋级是目前更重要的事情。2、市场调研;在这个问题上我希望是到达窥一斑而知全豹的效果,而不是陷入以偏概全的误区,在开县的几个月,通过和煤矿、安监局的领导的接触,我觉得我们的政策导向不应该完全依靠政策驱动,而应该在产品的实用性上做到最好。老实说通过我的理解,对产品的信心是有一定的降低的,这可能是站在外行的角度站着说话不腰疼,但事实上很多煤矿都出现很多问题,这没完没了的维护、售后可以直接把公司拉入泥潭,而在口碑上也不会好。相对来说,客户需要更加简单实用的产品,他们不管什么高科技,只是方便、实用、物美、价廉就好,我们作为一家有雄心壮志的公司有责任研发消费更加简单实用的产品,简单到只要认识字的人就可以略微学习就可以纯熟操作我们的系统,这样才是减少维护本钱和扩大销售规模的重要手段。3、销售之道;在开县的几个月中,除了日常的收款和必要的协助工程师们之外,我一直希望准备好做一个好的销售人员和一个好的管理者,这就不但需要技能,更需要一套自己完好的销售艺术和管理思想。从狭义上来说,销售的目的只有一个:卖出产品,收回资金。但运用的方法却是千变万化、无穷无尽,几个月来我不断承受各类鼓励大师、管理学家和企业家的讲座,并不断将这些交融、深化加上自己的理解,希望既不能被冲昏头脑,也不要胡乱承受,渐渐的一个模糊的体系在心里形成,虽然还未成形,但我相信,假以时日这些必将有助于我的成长和成就。追求销售不仅是一门技术,更懂得是一门深化人心和骨子的艺术,要防止销售和强买强卖的误区,要真正认识到是帮助客户使用产品后得到响应的收获。无论是抱着怎样的观点和想法是觉得销售锻炼人的交际才能也好,还是销售可以带来丰厚的收入也罢,抑或销售是一门入门最浅但深化最深的职业,在我看来一个好的销售首先具备的素质是喜欢销售,喜欢销售的激情或安静,喜欢在这个过程中的唇枪舌战,喜欢这个过程中一切尽在掌控的心态,喜欢在不断变幻的心境中的忐忑,现实是千变万化的,一种固定的思维或者性格或者技能都是缺乏以做好销售的。有人说销售是说服顾客,让对方心服口服,但更多的人认为效劳是最重要的,但现实决定了所有的效劳不可能完全说到做到,有人认为销售应该坦诚的告诉顾客产品的优点缺点,但大多数的人不喜欢明确的缺点,即使所有的产品都有缺点,还是很多人会选取那些掩饰得好的产品,因为他们抱有幸运心理始终觉得有一样产品是没有缺点的。在我看来,销售是最简单也是最复杂的工作,是最富有也可能是最贫穷的工作,如何在复杂的销售流程中条简单可行的方法是最重要的。4、结果至上。销售只追求一样,那就是结果,卖出产品,收回资金才是成功销售的王道,有这个结果,那么一切方法都不重要了。四、管理认识:1,、加强团队建立的必要性;就像社会是联络在一起的一样,公司的每一环节都是严密相连的,从研发到销售,从消费到安装,从人员的招聘到财务的完善,没有一样可以脱离群众而独立存在,只有各个部门的互相协调才会产生好的效果。建立一个好的团队,就是要各色人才会聚在一起,互相弥补缺乏,共同促进开展,没有人是全能的,只有每一个人都积极的行动起来,各自超额完成自己的工作,这个团体才会不断进步,每一个人才会不断进步。好的团队才有好的结果。2、招聘人才、培养人才、管理人才、留住人才。一般来说,这只是人力资部门的职责,但一个成熟的高速开展的公司,这一方面显得更加重要。企业招聘人才不是说一定要找最好的,但一定要找最合适的,那一种最适宜,认同公司的价值观,愿意和公司一起成长,愿意做公司的主人公而不是被动的承受任务的傀儡。公司有义务和责任培养招聘的每一个人才,使他们具备为公司创造价值的才能,让他们尽快融入公司的气氛中,这可能要承当一定的风险,因为可能刚培养好一个人可用他却出走了,这是企业成长必须承当的风险。在详细的工作过程中,如何最大效率的发挥每一个员工的才能,是没一个领导的责任,因为领导经历过一样的阶段,更有分享自身经历以带发动工的必要。不但要让新员工具备工作的才能,更要让他们认识到责任和主动的重要性。公司要有足够的诚意留住那些优秀的人才,在经济社会里,人多少是有功利心的,强调忠诚也许没错,但没有实际的利益也许一切也都是空话,所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般温暖是很重要的。五、自我定位:1、一块任劳任怨的砖;我希望我是具备一块砖的功能的,哪里需要就冲到哪儿,这是我一贯的原那么,在我还没到达可以做出特殊奉献的时候,我只是一个普通人,在任何岗位上只要可以实现自己的价值,那就应该冲上去。2、自己的主见;在不断的学习和成长过后,我应该具备的素质是在承受到领导指派的任务后,有自己独特的方法来完成这个任务,完成任务是结果,而用何种方法却是我自己的主

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