水处理个人工作总结6篇

Word———水处理个人工作总结6篇工作总结简洁的说，是需要对我们的工作状况做出合理的分析，对于工作中的不足，肯定要在工作总结中做好深刻体现，我今日就为您带来了水处理个人工作总结6篇，信任肯定会对你有所关心。

水处理个人工作总结篇1

过来的一月，由于原材料供应紧急，导致从8号到18号夜整个生产停止10多天，在此期间：一：对本单位生产设备进行了一次全方位的保养，包括：离心机差速器、轴承的润滑，各个泵的润滑油的更换，更换了三级a/o回流泵，清理了溶气气浮及其沉淀池、调整池、ic沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理，使全部设备保持良好工况。二：再者，把对于污水所存在的不合理的工艺结合外企的实际使用，整理出比较实际的改进看法，写成报告提交于张总，有公司领导商议定夺。下面，我把污水处理本月实际运行状况做一简要说明：一：预处理单元：上月8号停车前，车间两条线生产，进水cod在18000mg/l左右，溶气气浮出水cod在11000左右，保持在一个合理的去除率，该气浮出水悬浮物在800—1000mg/l,比平常略微显高，水温在41°c左右，得开冷却塔风扇降温；在18号夜开车后，由于一条线生产，调整池水难于置换过来，外加离心机水又进入调整池，导致所产浮渣颜色变黑、有臭味，一连7-8天不能出售。在两条线启动后，本段各项指标开头恢复正常水平。二：ic单元：停车前，ic各项运行指标均在正常范围内；18号开车后，进水水温有点偏低，在34°c左右，挥发酸、氨氮、出水cod均没有明显的大的波动，在原料供应充分后两条线启动，经每4小时一个频次的连续3天的检测和观看，ic出水cod一般稳定在700—850mg/l左右，挥发酸在180—230mg/l之间，氨氮一般在170—240mg/l之间，监控的各项指标正常，可以放心的组织两条线生产。三:好氧段单元：8号停车前，由于没开ic气浮等，一级好氧进水占25%，其cod在800-1000mg/l左右，出水cod在420mg/l左右，氨氮没有检测；二级好氧出水cod平均在150—190mg/l左右，氨氮间隔检测在10mg/l以下；三级好氧出水cod平均在130-150左右，由于有离心机出水，有时其cod比二级好氧还高些；18号开车后，开头启动ic气浮，进过该气浮后，其出水cod值一般在300mg/l以下，二级好氧出水cod一般在120—140mg/l，氨氮一般在7-8m/l左右，三级好氧cod值一般在80—110mg/l之间，正常稳定100mg/l以下，处于特别抱负的状态下运行。看来，ic气浮的启动运行效果还是比较明显的，另外，好氧段进水温度适合、悬浮物较少也是一个重要缘由之一；所带来的另一个不利因素就是增加了运行成本

水处理个人工作总结篇2

20__年即将过去，新的一年即将开头，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我根据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理：

在过去的一年中，共参与6幢新建工程的图纸会审工作，并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证。

2.资料管理：

对于在建、新建工程均根据工程的形象进度，准时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。

3.预决算编制：

今年共编制预决算__份，预算造价______元，共审定工程__幢，决算造价_______元，累计审掉______元。

二、详细的工作状况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1.工作量大：担当了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并准时供应各工程的材料供应方案。

2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。

4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校同学公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种状况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满足，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，依据自己把握的水电暖施工的质量通病状况，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制，准时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开消失质量问题;在详细施工过程中，常常进行检查，发觉问题准时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，

支配好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，常常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟识状况，在施工人员未撤离工地时准时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人立刻要撤离的状况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最终一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟识，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能准时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够准时进行最终定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发觉水电暖施工中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面：

1.卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大;

2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

3.给水管道管卡间距过大且安装不坚固;

4.电线分色不清;

5.开关、插座安装标高相差较大;

6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，并急躁地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

①.缺乏相应地阅历，在8月份，公司检查全部工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

②.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。

③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④.个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作准备

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。

水处理个人工作总结篇3

时间如水，转瞬又到了年末，回顾这一年的工作，本人在水处理工段主持工作中，通过不懈的努力，克服各种困难，在思想上求创新，工作方法上求突破，使自己业务水平又有了更大的提高。详细体现在如下两方面：一.从思想角度。本人在公司领导的支持下，不断地提高思想熟悉，加强自身修养，刻苦钻研专业学问，以公司利益为重，从不计较个人得失，工作以身作则，乐观参与公司举办的各种活动，不断地提高管理水平，乐观应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上乐观地引导全工段职工发扬集体主义精神，团结同志，听从领导，勇于奉献，努力提高思想熟悉与操作技能，教育大家加强平安生产防范意识，做到了本年度平安生产无事故，提高了在广阔职工当中的影响力。二.在业务方面：1依据公司下达的生产指标和生产任务，合理地支配布置工作量。为公司供应了623075吨脱盐水，保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水，同时处理生产污水654885吨，并达标排放。2狠抓节能降耗。严格掌握工段的照明、设备动力消耗，准时进行关停，并责任到人；对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的pac、pam通过做对比小试，乐观地寻求最佳配比，以降低生产单耗；加强现场管理，加强设备巡检，做好定时定期进行设备维护，建立设备台帐，削减了设备故障，降低了修理费用3乐观地进行本工段的生产技改工作，以提高生产效率。如：脱盐水：在ro系统上胜利地进行了3＃高压泵的设计安装；敦促并协作上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关污水处理：针对废水中电石渣含量大，除调整生产工艺外，自行设计新增了90m2压滤系统，增加了污水处理力量；针对污水的腐蚀量大的特点，在污水处理进口将原碳钢管更换成upvc管；，协调电厂闲置的加药装置，用于污水处理，削减了设备腐蚀，有效地避开了管道设备更换频繁的问题4乐观与有关部门进行技术沟通与勾通，加强本工段生产工艺管理，力求做的最好。如：在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术沟通和谈判，使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表，同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果，由3000分钟提高到7000多分钟；

在污水处理上，与环保部门和监管机构仔细勾通，使污水处理与20xx年5月26～27日取样，并通过验收，亲密了四周群众与公司的关系5参加脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。乐观协作公司二期工程小组绽开工作，为小组供应参考建议和看法。对苏州英特的设计方案进行修订，在施工过程中常常主动放弃休息日，仔细把关，并将一期与二期有机地结合起来，如三台混床及纯水箱的连用，将大大提高设备的运行力量6对本工段的职工进行素养教育。对其进行平安和生产基础学问与操作技能培训，严格劳动纪律和工艺纪律，对职工每月进行绩效考核，奖罚分明；加强集体交接班制度，增加了车间的分散力，提高了工作效率同时本人也看到了自己的不足，如管理的力度还须加强，工作还要更周密细致，但本人愿博采众长，扬长避短，不断加强学习，克服自我，敏捷运用所学的生产管理技巧，在新的一年里将管理更上一层楼，为实现公司的生产目标努力奋斗！

水处理个人工作总结篇4

自己在环保领域也工作4、5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的?特殊是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己视力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。

问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，sbr，cass，baf，mbr有多少工艺是在处理力量上有明显强于其它工艺呢?

问题二：在环保工程领域，一个人的技术力量主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本领才是技术力量的体现。

理论方面就不多说了，书本上的学问而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的力量就有点差异了，差异主要体现在对水质的把握程度以及对工艺流程的全面把握，设计力量的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想许多人都无法回答这个问题的根本所在。

调试方面就更加迷惑了，有许多调试阅历，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本领调试合格的。这方面的案例估量很少吧。

最终，就是评价一个人技术力量如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清晰，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂许多，但就是说不清晰的人技术力量永久不会好到哪里去。

水处理个人工作总结篇5

转瞬又快到年关了，按常规一到年关，各单位就是工作总结的时候，11月上旬公司召开了中层以上领导会议，对今年工作的总结和明年的工作方案做了具体的布署。为什么这么早就支配总结不知是什么缘由，可能老总有他的想法吧!据说往年这项工作拖的时间太长，总是不能按时完成。所以今年早支配，果真如此的话，我道觉得有点不太正常，心里不免有点异样的感觉。虽然离到年关还有一个多月的时间，好多工作要做，但提前进行总结未必是件坏事。对前一段工作进行归纳总结，对今后的工作提前进行方案支配，无论从那方面来说都有好处。水处理项目部是公司新近成立的部门，其目的是：公司在酒过滤市场做大做的基础上，向市政用水方面拓展，从而实现得市政用水者得天下的雄伟大志。水项目部运行几个月以来，在几个所谓的外行的操作下，克服了一般人难以想象的困难，做了不少工作，担当的项目第一阶段现已告罄，其次阶段工作正在进行当中。整个部门的工作逐步实现了规范化、系列化、程序化、自动化。现就前段工作进行一总结并对明年的工作进行一支配。

一、工作回顾

1、在华德公司能成就一番事业

华德公司始建于1991年，是一家特地从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业，公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术，是山西省民营高新技术企业。

华德公司从事的膜技术是现在已知的分别技术中最简洁有用、运行成本最低、效果最好的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续进展、节能减排成为国策，人们环保意识日益增加的今日，这给公司的进展迎来了千载难逢的机遇。

能成为华德的一员是大家的幸运，尤其是能结识象马总这样的老板，可以说是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念特别的超前，对行业和市场有极敏锐的观看力，学历不高，但学识渊博;博览群书，文化底蕴深厚。你和他接触会觉得没有一点拘谨，他没有一点老板的架子，他慈爱和气，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能学到不少书本上学不到的学问。你遇到解决不了的问题，听他一席话，定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒服，对自已有提高，关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。在这里工作有提高，在华德公司能成就一番事业。

2、高起点严要求高定位新理念

水处理项目部成立于20xx年8月，成立伊始，部门领导就确立了高起点严要求的奋斗目标，高定位的新理念贯穿于工作始终。部门领导张局工作要求严谨的作风和追求完善的工作要求，让部门的员工受益匪浅。员工们都说：领导给我们压力是好事，思想上有压力，同时也是动力。这也是实现自身价值的机会，也是进展自己的机遇。这也是对自己工作力量的一次检验，是对人生的一次考验。通过这一段的学习和工作，对于每一个人来说，都作了个人力量的展现，同时也是对员工们素养的一次考察。水处理项目部的工作有目共睹，开阔了眼界，特殊是思想理念上的升华，让每一个人的境界提升到了较高的层次，有了一质的飞跃。

从另一方面讲，水处理项目部高起点、严要求、高定位也是遵照马总的意思，想让水处理项目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趋于规范。

3、岗前培训，悉心指导，严格把关共同提高

来水处理部工作的人员，上岗前我们都要进行岗前培训，首先，让其了解企业的文化，华德公司是什么样的企业，企业的精神是什么，是生产什么的，是什么性质的，公司进展前景如何。其次，了解我们的部门是干什么的，工作是如何开展的，部门有什么要求、有什么规定，有什么制度，有什么特点。第三，介绍部门的领导，其领导特色如何。第四，交待所要担当的工作的内容和要求。最终再悉心指导，手把手的教，一句一句的吩咐。半个月到一个月的时候再进行检查实际操作效果，发觉问题准时订正，我们领导的主要职责就是保驾护航，是舵手而不是水手。对工作的过程严格把关，在工作过程中不断学习共同提高。

张局曾说过，在水处理部工作一段时间后，不管你以后是否在华德干，只要你有了这么段经受，到了哪里你都会是一把好手，这话听起来好像有点牵强，甚至可以说有点狂忘，但至少说明一道理，严格管理也能造就人才。从一测面反映出水处理部门管理的严谨。

我们有这么一个构想，在使用人的过程中，同时要教育人、培育人，这是为华德的将来着想，为华德的进展着想，是百年大计。我们想把华德运作成不仅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在运作的过程中，我们擅长发觉员工们的闪光点，既要用人又要会用人，要记人之功，容人之短，扬人之长。

有人这么问我们，水处理部门的人怎么素养都比较高，以前大家认为不怎么样的人，一来水处理部就让人刮目相看，甚至可以说干得特别精彩，感到惊异，感到不行理解，其实道理很简简洁，人是同一个人，就看领导怎么用，怎么调动其乐观性，怎么发挥其潜质了。

水至清则无鱼，人至严则无徒。金无足赤，人无完人。看特长遍天下都是可用之才，看短处世界尽无用之人。人都是特长与短处并存，优点和缺点同生的冲突组合体，哪有增之一分则长，取之一分则短的完人。因此，在工作过程中，我们实行的方法是：既要用人之长，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。让下属有信任感。出了问题不怕，只要能准时改了就行，海纳百川，有容乃大就是这个道理。

4、于无声处此处无声胜有声榜样的力气是无穷的

水处理项目部的领导张局以前是搞农业和林业的，可他来到公司后，每天都要看几个小时的书，办公桌上总是放着水处理方面的书籍，成天的画呀写呀，一个个方案和设想从他的笔下飘然而至，郝家沟用水平安试验的第一张设计图就出自他的笔下，虽然现在看起来还不是那么专业，一些想法还不是太成熟，但长此以往下去是特别可怕的，用老板的话说这样坚持下去可了不的。俗语说的好，不怕水平低，就怕自己不学习。只要有恒心，铁杵磨成针。张局还有一个好习惯就是每天坚持写工作笔记和学习笔记，几个月下来，他已登记了厚厚的一本，于无声处，此处无声胜有声，水处理项目部学习氛围好，其实这是一主要缘由。张局话语不多，但对下属可以说是关怀备至，员工们都说，能有这样的领导是人生中一在幸事，在这样的领导手下工作舒心。在张局的言传身教下，大家都特别的自律，工作的乐观性和主动性特别高。

我们还有一做法就是常教育我们的员工向马总学习，他文化程度不高，但爱学习是他的一大爱好，每每出差总是书不离手，每到一处总是潜心请教，他的专利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奋的结果。水处理项目部几个试验点他亲自督导，尤其是连水阁的试验点他多次到现场教导，第一次安装后消失一些问题，经过争论后亲自指挥进行其次次安装，又消失新问题，停下来进行辩论研讨，第三次安装最终胜利。领导身先士卒，极大的鼓舞了职工的乐观性，马总和水处理项目部的全体人员在连水阁的试验点试验到了深夜，没有一个人有想回家的念头，当看着老板拖着疲乏的身驱在浴池象当年的王进喜一样搅拌洗澡水观看试验状况时，大家都都特别受感动，同时心里不免有点心疼和酸楚。大家在私下里沟通，当前的情景于其说是一白发老男人的壮举，道不如说是华德公司的悲剧，老板!你太辛苦了。而有些公司应当到场的人根本不到，让人觉得有点不行理喻。

水处理项目部特地为此事召开了全体会议，大家全都表示，咬住牙，蹬住脚，尽最大的努力，圆满地完成老板交给我们的试验任务。以后水处理项目部的试验尽量不要让老板多操劳，能自己完成的绝不再麻烦他人，11月12日早7点多，在张局的亲自带领下，水处理项目部一行四人开赴村镇用水平安试验点郝家沟村，和当地的村民一起经过整整一天的苦战，到下午6点50分，郝家沟试验点的水处理设备安装完毕，并且一次试机胜利。马总到现场看到如此的速度，如此的完善工程，脸上露出抑制不住的笑容，笑的是那么绚烂，马总让张老师写一新闻性短信发给公司的有关人员，通报水处理项目部试验进展状况，这无疑是对水处理部门工作的确定。我们作为华德的一员，心里有一种从来没有过的踏实和充实感。这是榜样的力气促成的结果，榜样的力气是无穷的。

5、工作的过程也就是学习的过程

水处理项目部始终坚持这样的思想理念：工作的过程也就是学习的过程。我们是这样想的，也是这样干的，并把这种思想理念灌输始终，督促员工们平常要留意学习。走到那，学到那，干到那，学到那。要让他时刻糊涂的熟悉到：我们供职的企业性质是私企，要让老板熟悉你、了解你、信任你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短，这就要我们自已不断的学习，不断的提高，尽快的进步。从另一方面讲，私企用人的特点是：一人多用，一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素养来适应企业的要求。

正是基于以上考虑我们组织员工们学习了《华德中空微滤膜片技术讨论和在市政用水方面的推广及应用》、《膜法水处理技术》、《饮用水卫生与处理技术》、《城市污水处理技术》、《中国膜工业信息》1-6期等书籍。让其知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技术、膜技术、kdf是什么。虽然我们的员工文化水平都不高，技术也不是那么娴熟，经过我们的培育，现在我们可以骄傲地说：担当公司水项目的试验基本上还是能够胜任的。

我们有这样的信念：不做则已，要做就要努力做好。要把好事做好，实事做实。从学习的形式上看，也许有这么几种：

i.、从电脑上学

工作中一有什么疑问立刻百度一下，这是最为便捷的，电脑是我们的第一任老师，所以，只要有时间，就要求员工们上网学习，由于公司只给我们配了二台电脑，一台还是过时的旧手提电脑，所以，一有空大家抢着上网是水处理项目部常有的事，为此事一些员工还闹过些小冲突。可一想到都是为了工作，哪些冲突就化解的烟消云散了。

ii.广泛收集资料

水处理项目部人人有个习惯，走到那都随身带上笔记本，遇到不懂的就顺手登记来，一有空就学习消化。在我们看来，工作的过程就是学习的过程，这是我们的信条。不管你干什么，不怕不懂就怕你不学，我们喜爱挑战，也喜爱接受新的东西。几个月下来，我们每个人的笔记已快记了厚厚的一本，这一方面是每个人工作的历程的记载，同时也是自已学习的过程的见证。

iii.虚心向大家学习

这几个月来，我常常教育我们的员工要向华德其他的员工学，不管是老员工，还是年轻的，比我们来华德早的就是我们的老师，三人行必有我师，不耻下问是我们水处理部门全部工作人员的一种美德。来我们办公室办事或是来访的客人，只要是接触过膜技术的，就都是我们的老师，能学一点就行。在工作中看到不懂的就现场问，并顺手登记来，然后回来进行消化，这已成为水处理项目部人员的一种习惯。

iv.从书和杂志吸取养分

俗话说：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。不管工作有多忙，我们要求全部的人每天都要读几个小时的书。来公司就职的人，在面试的时候，首先我们看其爱不爱学习，并把这作为录用的首要条件，要求其仔细学习提高自身素养，以适应新的工作。爱看书、爱学习也可以说是我们水处理项目部人员的特有的潜质吧。

v.电视媒体是我们学习的又一途径

每天下班回家看电视时，要求大家关怀环保方面的新闻，有膜技术方面的资料立刻就要登记来，其次天上班后大家进行争论沟通，对公司这方面的信息让他们时时到处关怀，把公司的事当成自己的事，常常让大家扪心自问：今日我为公司做了些什么?我的自身价值实现了吗?真正把公司当成自己的家，把工作当成事业来做。

水处理部门假如说工作还有点成果的话，除了有各方面的缘由外，不能说和学习没有关系。其实道理很简洁，只要你专心学，刻苦学，多学，多问，这是很自然的结果。

6、享受工作过程体会工作的欢乐

不把工作当作是一种谋生的手段，而是要享受其过程，享受工作的欢乐。这是我们在一起常常争论的话题，说实在的，我们这些外行担当公司水处理项目试验工作担子的确不轻，或者说确的确实是一不小的挑战。工作中我们部门有一准则：当天的工作必需当天完成，能提前完成决不滞后做，每件工作都要做到善始善终。这是我们一惯的工作作风，也是我们部门领导要求员工做人的总则。这三个月来的工作概括起来有这么几个字：实地考察，整理归档，规范管理，技术求精，细致试验，总结报告。

ⅰ实地考察确定试验点

水处理项目部主要的工作是做试验，取数据。依据公司实际状况，我们首先做的工作是先把公司原来做试验的状况进行一次摸底，然后再支配下一步工作。为此，我们用了几天的时间到原来的试验点(窑上小区、经纬游泳馆)进行了实地考察，对现状和存在的问题进行了广泛的了解，并拍了照片，录了像。回来后，分类整理进行存档管理。为了录像便利，张老师把自已家的录像机也拿到单位来。我们还去了多次晋中市环保局榆次分局了解状况，对榆次地区水质和目前水处理的现状进行了调研，听取了环保局长要进的建设性的看法。这对我们下一步制定水处理详细方案时，做到有的放矢垫定了基础。

依据实际状况，我们先后又联系了郝家沟村和连水阁浴池，为了试验和取水样便利，把家庭试验定在我公司一员工家。这样马总支配的五个试验点基本确定:a、小区无塔供供水试验定在窑上小区，b、泳池水处理试验定在经纬游泳馆，c、村镇有塔供水试验定在郝家沟村，d、桑拿浴池污水处理试验定在连水阁，e、家庭用水试验定在公司一员工家。

试验点定了后，依据实际状况我们写出了《关于城市二次供水工程的实施和存在问题》准时向马总反映了状况。从公司进展动身，通盘考虑写出了《晋中开发区华净化技术有限公司近期工作思路》，这样使公司近期进展有了一基本目标。

ⅱ整理归档规范管理

试验点资料拍回来后，我们让办公室内分勤人员分别进行了整理并建库归档，以便以后便利查阅。同时对华德水处理部现有资料进行建档，对现有的书籍、资料进行分类管理，并支配小籍制出借阅表格。为了规范管理，我们写了《办公室工作制度》、《办公室主任工作职责》、《办公室内勤人员工作职责》，设计出了一系列管理表格(《办公用品领取表》《档案管理表》《华德公司大事记载表》《考勤表》《图书借阅登记表》《来客登记表》《财产登记表》《试验点通量与设备运行观看表》)，做到工作有程序，有支配，有记载，规范了管理。

对其三个年轻人的管理上，我们做到晓之以理，动之以情。平常多关怀他们，多鼓舞他们，遇事急躁关心他们，使他们尽快成长起来。要求他们每天都要写工作笔记，并养成习惯。工作过程中给其讲写工作笔记的方法和好处。手把手的教他们工作中如何想、如何做、如何总结，渐渐使他们对自己树立自信念，有了年轻人没有失败的工作霸气。

我们部门的考核方案出自小籍之手，连水阁浴池试验和郝家沟用水平安试验的试验报告分别出自栾黎峰和张锐之手，我们部门领导都没有想到他们会写的如此精彩，年轻人大有作为。

ⅲ、以仆人翁的态度去想去做

我们始终教育我们的员工，要站在老板的角度去想、去做。要有仆人翁感，要把华德当作自己的家，经常想想，我该为华德做点啥。办公地点搬到写字楼后，老板支配张老师去做一屏风，为了给公司节约资金，他跑了三、四家做屏风的进行斟酌，国庆节别人休自息五天，他有三天在跑这屏风的事，屏风做回来，质量不错，还为公司节约了三、四百元。

去连水阁浴池安装过滤机，按常规我公司得花配件钱xx元左右，部门领导到现场后，多方联系，配件让试验点出资购置，又为公司节约了一笔开支。郝家沟平安用水试验点，由于前期工作抓的好，除了设备外，没有花公司一分钱，那么大的一工程，一天完工，一次试机胜利，还为公司节约了3000元，我们觉得，省下的也就是赚下的，这不也是为公司制造经济效益吗?

为了工作上的便利，我们把各个试验点上负责人及联系人的电话让内勤人员列表打印出来，并主动和试验点常关系，了解试验点状况，工作乐观主动有序。我们部门每一个人的电话费都严峻超支，也从另一方面说明自己工作的过程有多辛苦。

ⅳ、技术上精益求精试验上仔细细致

为了在技术上精益求精，除了上面提到的学习以外，就是遇事多动脑，实际操作中多积累阅历。

连水阁浴池安装过滤机，由于安装人员考虑不周，设计安装中消失了重大错误，部门领导在现场准时发觉订正，避开了失误，同时也维护了公司形象。

家用过滤器安装完毕后，由于公司检测设备和技术力气薄弱，试验项目与试验过程没人详细操作，我们多方学习，仔细细致试验，将家用过滤试验基本完成，取得了很多难得的数据和资料，验证了很多媒体和资料上宣扬的关于磁化过滤水方面的种种现象，受到部门和有关领导的好评。

ⅴ仔细总结报告结果

从目前的状况看：我们选择的五个试验点，除了家庭用水试验基本做完，连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水平安试验设备运行基本正常，正在做详细的试验，经纬游泳馆水过滤试验刚刚起动外，其它几个试验点由于种种缘由都还没有正式启动。依据支配，我们现在已对家庭用水试验进行了总结，试验报告基本完成，连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水平安试验的试验报告也在已撰写完毕正等待领导审查。在张局高标准、严要求、高水准、亲自督阵下，一份份高水准的试验报告间续出笼，家庭用水试验报告在北京第三届膜工业与技术研讨会和北京第十三届中国国际膜与水处理技术暨装备展展览会上受到专家的认可和领导的好评。其它几个试验报告也很快和大家见面。虽然我们受了不少苦，由于是第一次接触这方面的内容，水平也有限，但能得到大家的确定，也是我们不朽的追求，也是享受工作的欢乐。

7、严要求，内管理，外树形象

对于在水处理部工作的人员来说心里总是有一种无形压力，由于除了公司的要求外，部门又有部门的要求，而部门的要求又远远高于公司的规定。规范管理，严格要求是我们部门的服务宗旨。让大家从思想上树立这样的理念，要把工作当作事业来做。我们要求我们的员工不管是在办公室还是出去做试验，肯定要规范自己的行为，要清晰的熟悉到：我们每一个人的言行代表的是公司，代表的是水处理项目部，不仅仅是你个人的行为。确的确实做到：内管理，外树形象

要让每一个人首先是要敬业然后才是尽责，张局常说：干好自己的本职工作，是最低要求，要充分发挥自己的聪慧才智，在华德飞速进展的同时进展自己，才是最终目的。他要求大家一切工作都要善始善终，那怕是明天你要辞职，今日你也要把工作做完善。

8、主动性工作，制造性工作是部门的特色

水处理项目部在运作的过程中，紧紧的围绕主动性工作，制造性工作而绽开，假如说项目部的人爱学习已成为一种习惯的话，那么开展技术辩论和研讨是项目部的又一创新。

随着水处理项目试验的不断开展，很多技术和实际操作的问题自然而然的就暴露出来了，如何解决这些问题，如何使试验正常运行起来就成了目前水处理部工作的当务之急。依据部门领导的支配和水处理项目部的实际状况，我们设想了辩论、研讨这种形式，目的就是想通过这样一个平台，把试验过程中消失的问题都统统摆出来，大家各抒己见，商讨解决的方法。从而把水处理项目的各个试验进行下去，从另一方面讲，水处理项目部的人员配备都是一些所谓的外行，都是第一次接触这项工作，业务水平急待提高，通过这些辩论和研讨能很快的让大家熟识业务，提高素养，提高解决问题的力量。第三，我们试图在找寻一个让外行变能人的方法，试想着让我们的技术人员，在辩论中学习，在辩论中提高，在辩论中成长，在辩论中成熟。尽量削减工作