建筑公司企业规划岗位职责（共3篇）

第17页共17页建筑公司企业规划岗位职责〔共3篇〕第1篇：建筑公司企业总工程师岗位职责建筑公司企业总工程师岗位职责1、主持编制和组织施行公司的中长期技术开展规划和技术组织措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对“四新”的推广与应用。2、贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全公司技术、质量、平安管理制度。3、管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。4、审批公司招投标工作的相关技术资料等。5、主持编制大中型建立工程及构造复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。审批工程部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数。6、参加大中型建立工程的图纸会审、方案论证。7、主持技术会议，研究和处理施工中重大技术问题和平安操作问题，负责处理重大质量平安事故，并提出技术鉴定和处理方案。8、不定期对施工现场进展检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进展处理。9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进展评估，并做出相应的应急预案。10、负责催促工程工程的交开工验收准备工作，主持交开工技术文件资料的编制，参加交开工验收；组织施工技术总结和学术论文、施工工法的撰写并负责审核和向上级申报。11、组织开展一体化管理体系的运行管理，检查全面质量管理活动，指导质量体系小组活动。12、完成领导交办的其他工作。第2篇：建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理建筑企业公司总经理岗位职责提要:负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能更多资讯建筑企业公司总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织施行董事会决议。二、制订公司管理方针和目的，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。三、任命管理者代表，受权管理者代表催促、检查、协调各职能部门和单位的质量、平安管理。四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准施行奖惩报告。五、负责施行董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全消费经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准施行奖惩，确保工期、质量、平安、效益。六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会研究决定。七、对全公司的质量、平安管理全权负责，是公司的工程质量和平安消费的第一责任人。八、完成董事会授予的其他工作。更多资讯第3篇：建筑企业岗位职责建筑企业岗位职责总经理的岗位职责一、认真贯彻、执行董事会和公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司开展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对公司董事会负责，受其领导并承受其考核、评定；三、主持公司全面工作，对消费经营、工程质量、财务状况、平安工作负责；四、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司开展规划及施行细那么与详细工作方案；五、根据建筑市场的竞争法那么，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业鼓励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进展考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖励进展直接评定和考核；八、建立系统。完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量意识、品牌意识；九、承受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理形式。副经理岗位职责一、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资等各项工作。二、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。三、负责人员的考核，并提出奖惩建议。四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作，对分公司质量、环境、职业安康平安目的、指标的完成负相应领导责任五、负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。六、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监视工作。七、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。八、负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。九、维护好公司对外十、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。十一、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责一、负责制定经理部工作、生活管理制度，负责保障生活后勤的日常事务管理工作。二、负责对外事务联络、接待、洽谈，协调工程经理部与地方政府及相关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进展。三、负责进展人力资管理，组织进展人员消费知识和技能培训，做好思想教育工作。四、负责办公车辆的管理，保证车辆安排合理妥当，保证工程部人员外出办理事务不受耽误。五、负责制定办公区域节能降耗指标和措施，并对施行情况进展监视。六、负责联络业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆工作。七、解决施工现场施工过程中遇到的与地方政府和当地居民发生的矛盾和纠纷。八、保证工程部实现环境和职业安康目的。九、完成领导交办的其他任务。技术负责人岗位职责一、在公司总经理的领导下，组织解决工作中出现的重大技术问题。二、贯彻执行国家有关工程建立技术法规、标准、标准和有关工程技术管理规定；对本工程的技术管理工作负责；监视工程技术负责人确实危险部位和辨识危险，对风险和危险较大和专业性强的工程应组织平安技术论证，制定去除和控制措施。三、主持工程工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持〔或参加，有质量总监〕编制本工程的质量方案，负责向工程管理人员进展技术交底。四、协助各部门、工程部根据工程的技术要求合理调配技术人力资；组织专业技术人技术学习，努力进步施工人员的技术程度，培养一专多能的复合型人才。五、主持制定平安技术措施，指导工程管理人员执行施工组织设计，负责指导各部门、工程部的工作质量和档案资料的检查。六、深化施工现场，监视管理施工人员，主持管理工程的计量、试验和测量工作；负责搞好工程质量，复核工程量，进步工程量正确性。七、指导催促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐蔽工程验收和分局部项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。八、掌握施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理；工程开工时提供详细的工作量及主材、设备等根底资料；协助预〔决〕算员搞好工程决算。九、办理工程设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；参与工程预结算工作、推广“四新”技术，开展技术革新，完成工程的技术效益方案；工程完工后做好相关的资料搜集、保管和归档工作；负责工程开工后的质量回访工作，及时处理质保期内可能发生的各种问题。十、完成领导交办的其它任务。工程经理岗位职责一、工程经理是施工企业人代表的代理人，代表企业对工程工程全面负责。二、工程经理应该由获得相应执业资格的人员担任，对建立工程工程的平安施工负责。三、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。四、组织和调配精干高效的工程管理班子，确定工程经理各部门和机构的职责权限。五、主持制定工程的施工组织设计和质量保证体系，主持制定工程总体进度方案和季、月度施工进度方案。六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供给工作。七、主持制订工程费用开支方案，审批工程财务开支制订工程有关人员的收入分配方案。八、深化施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。九、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。十、搞好工程的精神文明建立，加强民主管理和思想政治工作。十一、按有关规定对优秀职工进展奖励，对违纪职工进展处分。施工员岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的平安消费方针政策、法规，法令和本公司的规章制度，并协助有关部门搞好平安技术教育。二、在工程经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深化施工现场开展工作。三、认真熟悉施工图纸，理解工程工程的特点，掌握各项施工标准、操作规程和验收标准。四、按设计要求和施工标准编制施工方案和施工进度方案表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进展书面技术交底。五、坚持现场指挥，严格执行施工标准和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。六．根据工程进度要求，合理装备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协助施工。七、推广新材料、新工艺、新技术，努力进步操作程度。八、催促班组长做好施工现场平面、场容的管理、九、做好不合格产品的核查、整该工作。催促有关班组进展返工或补救。十、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的搜集。十一、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。平安员岗位职责一、贯彻执行《平安消费法》、自治区平安消费管理相关平安技术劳动保护法规。对工程的平安消费负检查、监视的责任。二、做好平安消费的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经历。三、经常深化施工现场，掌握平安施工情况调查研究施工现场中不平安的问题、并提出改良意见和措施。四、建立健全平安管理岗位，指导基层平安工作，加强平安根底建立，定期开展平安会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程工程的设计、工程验收和试运转工作组织平安活动和定期平安检查。参加审查施工组织设计〔施工方案〕和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行情况监视进展检查。五、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的平安技术训练、考级及发证工作。六、进展工伤事故统计。分析^p报告，参加工伤事故调查和处理。参与平安质量标准化的考核、评级管理工作及其它平安管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪声等消费性有害因素的规划及其详细施行方案，改善职工的劳动条件。七、对违背《平安消费法》、自治区平安消费管理相关条例和有关平安技术劳动保护法法规行为，经说服劝阻无效时，有权暂停消费、并报告领导处理。八、对生活区内用电平安和消防工作进展管理，宿舍内生活用电进展管理，制止擅自安装插座。乱接乱拉电线，制止煮烧食品；夏季降温安装电扇，必须按有关规定施行；按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家建立部各项施工标准，执行省、市、下达的各项有关规定。二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工标准进展施工。四、配合工程师解决消费施工中遇到的各类问题。五、配合质检员对分部、分项工程进展检查验收，把好质量关。六、按施工标准和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。七、对工程工程所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进展试验。八、工程开工前将所以内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。九、定期对施工人员住所进展卫生、平安检查，对不符合平安卫生条件的要坚决予以纠正。十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生。环保平安等方面地技术保障措施。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用处、按照工程部提出的材料方案单。2日内及时采购回所需的材料，不影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据反面注写用处及对方联络，票据上应有工程经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照工程部提供的钢化材料方案单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由工程经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，催促整理归堆，杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后。交工程经理审批复核，再交于工程会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原那么，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从工程经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料本钱核算工作，核算预算量与实际量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极催促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不苟。会计岗位职责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。二、按照经济核算原那么，定期检查，分析^p公司财务，本钱和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建立。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。四、根据《会计法》及公司的相关管理方法，对公司及工程部进展全面核算、控制、监视和分析^p。五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、掌握各工程的概算、预算、实行会计监视，参与预算管理，合理调配资金。七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。出纳岗位职责一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过局部必须及时送存银行，不做支现金，不认白条压现金。二、建立健全现金出纳各种制定，严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹明晰，数字准确。文秘岗位职责一、根据工作需要，