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本案所讨论的问题我们的全新销售模式是什么？（旗舰店？）它与品牌专卖店有何不同？它为消费者提供了什么样的核心利益？它对企业自身真正的意义是什么？消费者看品牌专卖店优评：形象好、品质有保障、有一定的服务劣评：品牌单一、压缩了消费者的选择空间、服务缺乏系统性、价格高、不讲价消费者看品牌概念店优点：潮流生活的传播者，倡导新鲜商品及消费方式（品牌概念/销售主张），形象精良、增长见识、有特色服务弊病：消费者不太习惯在这里购买，价格比较贵并且从厂家方面考虑，这些店只承担形象宣传的作用，且从投入较大。消费者看旗舰店似乎是前两者的结合，说不出有什么更具特色的地方，仅仅是规模大一些，并依然保留其销售力弱的特点。消费者普遍愿意尝试逛逛，但享受服务到直接购买的转化率不容乐观，因为：其品牌/产品选择面有限；价格高于装修市场的价格水平；观点作为一种线下推广行为，这几种销售模式的销售力较弱，我们提供的附加值还不能形成一种竞争优势，从而实现竞品消费者向我们分流，它更多是针对品牌既定消费者的（提升忠诚、偏好、渠道多样化）。核心症结在于，这种以“品牌专卖店”为蓝本的零售业态，普遍依赖于制造商品牌存活，自身不具备成长空间与造血能力。换言之，它是依附在品牌身上的。但是，能否让它发挥更大效用？不同的高度、不同的思路营销论点：通路扁平化企业战略：前后向一体化投资热点：通路资本说话一种大胆的思路将这种店铺从制造商品牌中剥离出来，发展成为一个独立的零售商品牌，使其成为未来增长点，建立独立的竞争地位与造血能力；也就是说从国际零售业的发展趋势来看，我们面临两种业态选择：规模—价格型，常见的形态为建材超市/大卖场，如好美家、靓家居等；特色—增值型，比如柯达冲印店，一些主题商店、精品店等。看上去很美前者看上去不太可行.后者有点意思：资本投入小、风险也小、不会引起产业链条的冲突、也可以延伸品牌的价值链。但是，市场有空间吗？有空间，就有可能由于普遍缺乏购买经验，消费的透明度低，缺乏专业指导是消费者普遍遭遇的问题，这迫使消费者对专业咨询服务的需求走向前台；免费设计、免费预算、免费送货、免费安装，消费者的要求是不是太挑剔了？这是我们最大的发现1、市场存在未满足的需求，2、你的机会，也是别人的机会。3、把握先机，一定会赢。对消费者而言，它需要这样一个提供以上服务的地方（实体的/虚拟的都行），不管是制造商提供的、还是零售商提供的。对我们而言，我们已经提供了一部分（咨询、保养等），但是更多的，我们短期内无法负担，这是资源的问题。当然，还有一些技术性的问题必须解决：提供消费者选择的空间；提供消费者侃价的乐趣；零售商品牌，世界有你更精彩资本品牌—鹰牌控股零售商品牌制造商品牌鹰牌陶瓷华鹏陶瓷秉安陶瓷？？？服务产品消费者企业战略：前后向一体化产品：提供一个更生动化的展示空间，使产品的价值得到体现；零售品牌——企业自有的零售品牌，对下级网络的掌控，类似海王星辰健康药房。第二步：半年，在沿海各省份的中心城市完成开店，主要是珠三角、长三角、环渤海三个城市带；由于普遍缺乏购买经验，消费的透明度低，缺乏专业指导是消费者普遍遭遇的问题，这迫使消费者对专业咨询服务的需求走向前台；价格高于装修市场的价格水平；我们的全新销售模式是什么？（旗舰店？）零售品牌——企业自有的零售品牌，对下级网络的掌控，类似海王星辰健康药房。零售品牌——企业自有的零售品牌，对下级网络的掌控，类似海王星辰健康药房。一类城市发展直营店，每城市1~3家店，全国范围控制在100家店左右；搭建跨媒体的持续宣传平台由于普遍缺乏购买经验，消费的透明度低，缺乏专业指导是消费者普遍遭遇的问题，这迫使消费者对专业咨询服务的需求走向前台；当然，还有一些技术性的问题必须解决：产品：提供一个更生动化的展示空间，使产品的价值得到体现；集成同时意味着对消费者需求(人性)的尊重：对企业现有营销要素的影响产品：提供一个更生动化的展示空间，使产品的价值得到体现；分销：是所有终端的标杆，是未来主流业态的雏形，是品牌未来的竞争优势；促销：是与消费者接触、沟通的新渠道，是品牌信息的宽带出口；价格：是品牌价格体系的忠诚维护者，是市场价格的准高点，是对增值服务的体现；对企业未来发展的意义形象终端——专卖店的升级版、一站式服务、生动化陈列、情境式陈列。服务品牌——领先一步推动企业由产品营销向服务营销转变，类似科龙的全程无忧。零售品牌——企业自有的零售品牌，对下级网络的掌控，类似海王星辰健康药房。传播定位国内首家以“个性、便利、品质”为主题的集成“产品展示、选料咨询、设计估价、配送安装、售后保养”等装修全程服务为一体的会员制专业家居服务集成商；定位核心专业——价值家居——属性服务——利益集成——精髓核心差异性“集成的优势”产品的集成=一站式购物（产品选择面）+服务的集成=一条龙服务（服务增值性）主题的支持——以集成满足人性集成同时意味着对消费者需求(人性)的尊重：个性——家居装修日趋追求美观个性化，它代表消费者的情感性需求；便利——懒是恒久不变的人性，尤其是现代人，它代表消费者的经济性需求；品质——消费者对此类产品首要注重的因素，它代表消费者的功能性需求；情感性需求经济性需求功能性需求服务的支持售前服务：情境展示、选料咨询，增加自身对家庭装修这块的了解，让自己在选购装修时更有把握。同时免费的模拟装修服务，让您对装修效果与花费有个评估，真正做到明明白白消费。售中服务：提供集约化的选料、送货、安装、理财各项服务，让烦心费力的家庭装修变得轻松许多，真正做到轻轻松松消费。售后服务：提供定期的上门咨询、除尘、保养等服务，以及消费者联谊活动，消除您的后顾之忧，真正做到开开心心消费。为什么要会员制？亲友指导及口头传播是重要的认知渠道；每一名顾客都是一笔大生意；体现客户享受增值服务的优越感；功能区设置展示区情境式货架式活动区服务区咨询台模拟区自助区店面活动积分优惠活动；装修知识讲座；室内设计展/作品发布；促销活动；会员联谊活动；房地产推盘活动；布点规划根据市场演进的一般规律，由沿海到内陆，由南方到北方，，由一级城市到二三线市场逐步推进；一类城市发展直营店，每城市1~3家店，全国范围控制在100家店左右；二三类城市发展加盟店，每城市1家店，预计规划300家左右。以次展开，量力而为，控制时间差布点进程第一步：半年，选择南北两个点大连、深圳开设试点；第二步：半年，在沿海各省份的中心城市完成开店，主要是珠三角、长三角、环渤海三个城市带；第三步：半年，在南方内陆各省中心城市开店；第四步：半年，在北方内陆各省中心城市开店；第五步：发展二三线城市的加盟店；店面的延伸搭建跨媒体的持续宣传平台品牌网站品牌杂志品牌栏目产品：提供一个更生动化的展示空间，使产品的价值得到体现；第三步：半年，在南方内陆各省中心城市开店；促销：是与消费者接触、沟通的新渠道，是品牌信息的宽带出口；消费者普遍愿意尝试逛逛，但享受服务到直接购买的转化率不容乐观，因为：其品牌/产品选择面有限；免费设计、免费预算、免费送货、免费安装，消费者的要求是不是太挑剔了？对企业现有营销要素的影响我们的全新销售模式是什么？（旗舰店？）免费设计、免费预算、免费送货、免费安装，消费者的要求是不是太挑剔了？价格：是品牌价格体系的忠诚维护者，是市场价格的准高点，是对增值服务的体现；服务的集成=一条龙服务（服务增值性）价格：是品牌价格体系的忠诚维护者，是市场价格的准高点，是对增值服务的体现；当然，还有一些技术性的问题必须解决：每一名顾客都是一笔大生意；售中服务：提供集约化的选料、送货、安装、理财各项