上海市某工业区电力排管工程施工监理规划

第21页/共20页****工业区**路（**站-**大道）电力排管工程施工监理规划编制：审批：上海**建设工程咨询监理有限公司20071、工程项目概况1.1工程名称：****工业区**路（**站-**大道）电力排管工程1.2工程建设规模：3*5孔电力电缆排管319米；7.9*2.9*2.4米电力电缆直线工井3座；9.4*3.95*2.45米电力电缆直线转角工井2座；15地点：**区境内工期：从2007年7月5日起至工程竣工。1.3建设单位（业主）：1.4设计单位：1.5施工单位：1.6监理单位：2．监理工作范围3*5孔电力电缆排管319米；7.9*2.9*2.4米电力电缆直线工井3座；9.4*3.95*2.45米电力电缆直线转角工井2座；15对上述监理工作范围内的工程实施以质量控制、安全监督为主的监理服务3．监理工作内容3.1施工准备阶段：3.1.1监理工程师参加建设单位组织的施工图交底会议，并提出监理意见。3.1.2参加施工单位的资质审查、提出监理意见。3.1.3协助建设单位（业主）与承建单位签订承包合同。3.1.4施工准备阶段安全监理的主要工作有:1.协助建设单位签定施工安全管理协议书；2.督促施工承包单位建立、健全施工现场安全保证体系；3.审核施工组织设计中的安全技术措施及应急抢险方案；4.督促施工承包单位做好安全交底工作。3.2施工阶段：3.2.1对施工单位选择的分包单位的资质、信誉进行审查，以保证施工质量。3.23.23.23.23.23.23.2.8对重大设计变更提出监理意见。3.23.23.23.23.2A.监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项施工方案组织施工，制止违规施工作业；B.在施工过程中加强检查并对（施工机械、安全设施的验收核查表，专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表，临时用电记录表）进行核查，并签署意见；C.发现安全事故隐患应要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情节严重的下达暂停施工令；施工单位拒不整改的应及时报告。D.审查特种专业人员资格3.3竣工验收阶段：3.3.1对施工单位保送的竣工资料进行审查，对工程质量进行竣工3.3.2负责检查工程总体状况，检验工程质量。对存在问题，要求施工单位整改，督促施工单位消除施工中的缺陷，完成未了事项，督促保修。3.33.33.34．监理工作目标4.1工期目标：2007年7月4.2质量目标：符合设计要求,质量合格。4.3投资目标：控制在批准概算的总投资范围内（根据国家和上级规定可调整的概算部分除外）。4.4安全目标：严格执行安全法规，保证生产正常进行，杜绝责任事故。5.监理工作依据：5.1工程法规A．《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；B.《建设工程监理规范》（GB50319）；C.国家部委、上海市政府、电力管理部门颁发的现行工程质量评定标准及施工验收规范（建筑地基基础工程施工质量验收规范、混凝土结构工程施工质量验收规范、钢结构工程施工质量验收规范、地下防水工程质量验收规范、施工现场临时用电安全技术规范、建设工程施工现场供用电安全规范、建设工程安全生产管理条例、电力电缆排管工程施工验收规范）。5.2批文及合同A.政府批准的工程项目建设文件；B.工程施工合同及有关附件；C.监理合同（编号：SDDLJL0707-ZN005）5．3施工图名称：****工业区**路（**站-**大道）电力排管工程5．4施工过程中有关文件（设计修改通知单、施工图会审和交底会议纪要及其他有关工程技术商定实施条款等）。5．5建设单位（业主）及上级单位对工程项目所发的文件。6、施工项目监理机构的组织形式（见附件1）7、施工项目监理机构人员组成（见附件2）8、施工项目监理机构的人员岗位职责（见附件3）9、监理工作程序（见附件4）10、监理工作方法及措施10.1协助审核设备、器材供货方资质、加工质量水平、履约能力，提请建设单位（业主）决定是否采用。10.2施工单位在工程开工前提供下列资料，由监理方进行核定认可：10.2.1施工组织设计或施工方案（包括总平面布置、技术、安全、质保措施）以及施工进度计划。10.2.2施工技术人员配备及其分工（包括现场的管理体系）、机具设备情况。10.2.3现行施工技术管理制度。10.2.4设备、材料检验制度及其管理程序。10.2.5现行质量安全管理制度及其保证体系。10.2.6分包单位的资质(资质证书、营业执照、安全生产许可证)，管理人员资质（项目经理、安全员、施工员、质量员），特殊工种操作证（电工、电焊工、挖掘机司机）。10.2.7本工程材料试验单位名称及资质。10.2.8主要的安装器材供应或加工单位的名称及资质。10.2.9对施工组织设备或施工技术方案的确认。10.2.10施工单位应在工程施工前十五天将工程施工组织设计施工总进度计划、施工方案、技术措施质量安全保证体系提交项目总监理师确认。对于单位、分部、分项工程或阶段划分工程的施工进度计划和技术措施方案，应提前七天交项目总监代表审签后才准施工。10.3关于签发工程质量整改通知单及停工通知单。对于发现有不按图纸施工或操作质量问题时，监理工程师一般均以口头形式向施工负责人提出整改要求，如改正不力或拖延改正时，将签发监理通知书，书面通知整改，必要时由总监理师签发停工通知单。10.4对于有关施工人员更换要求：

在施工过程中，由于认为造成管理混乱和工程质量下降，对于施工单位很不称职的施工人员，总监理师可向施工单位负责人提出更换人员的要求。10.5在监理人员进入工地后，邀请建设单位（业主）施工单位共同商定工程建设验收项目表，按项目表进行工程验收签证，严格执行分项工程复核签证，未经复验签证一律不得进行下道工序的施工。严格执行对隐蔽工程验收，由监理工程师会同设计、施工单位共同验收签证。10.6协助整理合同文件的督促施工技术档案资料完善。施工单位应设专人负责工程档案的日常管理工作，并按有关规定收集、整理工程档案资料。工程竣工时施工单位应将完整的工程档案交监理方审核后报送建设单位（业主）。10.7建设单位（业主）、委托单位、设计单位、施工单位及监理单位要定期或不定期召开协调会，及时相互通报信息，发现问题应立即向委托单位反映并及时与有关单位联系解决。有关质量问题的调查，必要时联系质量监督站参加。10.8做好监理资料的积累和整理。10.8.1监理规划（针对项目具体情况，制定切实可行的监理规划）10.8.2涉及监理范围的有关合同资料。10.8.3单位工程开工报告、施工单位的施工组织设计及审核意见。10.8.4监理工作的文件报表、各种会议纪要。10.8.5监理业务联系单。10.8.6监理通知单（停工、复工、整改等）。10.8.7专题报告（质量评估、重大质量问题处理、事故报告等）。10.8.8监理工作总结。11、监理工作制度为认真履行委托监理合同，确保监理服务质量，本公司按照GB/T19001-2000标准，建立并实施了公司的质量管理体系，其主要制度有：1．《施工监理服务管理规定》2．《监理规划编制管理规定》3．《监理细则编制管理规定》4．《工程质量评估报告编制管理规定》5．《监理工作总结编制管理规定》6．《顾客提供财产管理规定》7．《施工旁站监理管理规定》8．《施工组织设计（方案）管理规定》9．《贯彻材料、设备审核管理规定》10．《工程报验管理规定》11．《成品交付管理规定》等12、监理设施序号技术装备名称型号数量1数字绝缘电阻表DM50612接地电阻测试表ZC29-213数字绝缘电阻表DER25711

附件1施工项目监理机构结构图总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表 见证取样员见证取样员安全监理 附件2施工项目监理机构人员组成表序号姓名性别监理职务专业技术职称上岗证书号备注1男总监土建工程师2男总监代表土建工程师3男安全监理土建助理工程师4男见证取样员土建助理工程师附件3：施工项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师主要职责1）代表公司全面负责委托监理合同的履行，主持并负责管理项目监理机构的日常工作，确定监理人员的分工和岗位职责，对业主负责，对公司负责；2）全面、正确地贯彻执行公司质量体系文件的各项规定，确保监理服务质量符合规定要求，对监理服务的综合质量负责；3）主持编写项目监理规划、工程质量评估报告、监理工作总结，审批项目监理实施细则；4）组织编写并审签监理日记、监理月报、监理工作阶段报告、专题报告；5）建立并执行工地监理办公会议制度，布置和检查监理工作开展情况，根据工程进展进行人员调配；6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7）审查分包单位的资质，并提出审查意见；8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；9）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工报告；10）审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查；11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）组织监理人员认真做好巡视、旁站、平行检验、材料报审、工程报验工作；14）主持整理工程项目的监理资料；15）定期组织监理人员学习国家的方针政策，有关的法律、法规、标准，提高监理人员的思想水平和业务水平；16）定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题。二、总监理工程师代表主要职责1）协助总监理工程师做好项目组的监理工作；2）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；3）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、专业监理工程师主要职责1）在总监理工程师领导下，负责本专业监理工作的具体实施；2）负责编制本专业的监理实施细则；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报、请示；7）根据本专业监理工作实施情况，做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）做好进场材料、设备、构配件质量证明文件和质量情况的核查及必要时的平行检验工作，合格时予以签认；10）做好承包单位报送的工程报验申请和自查结果的现场核验工作，符合要求的予以签认；11）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；12）对施工过程中出现的施工安全隐患，应及时向承包单位发出监理工作联系单，提示承包单位予以注意和整改；13）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员主要职责1）在专业监理工程师指导下，开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。五、安全文明施工监督员主要职责1）根据国家及行业的安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求，审查施工单位的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况，审查施工组织设计中的安全文明生产的技术措施；2）审查施工单位负责安全文明生产人员的配备和资格证书；3）审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格（检修）证明文件；4）审查施工单位从事特种作业人员（电工、电焊工、起重工、架子工、重大设备操作工等）的资格及上岗证书；5）巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，要及时发出监理工作联系单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且作好记录；6）检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物料堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；7）定期在工地例会上通报安全文明施工情况，提出建议和措施。附件4监理工作程序1、施工监理工作总程序图2、施工准备阶段监理工作程序图3、施工阶段监理工作程序图4、分项（隐蔽）工程施工质量控制程序图5、工程进度监理控制程序图6、施工组织设计监理审查程序图7、工程材料/构配件/设备质量监理审批程序图8、单位工程竣工验收备案程序图9、工程变更控制程序图10、工程质量事故处理程

1施工监理工作总程序图洽谈接收监理任务洽谈接收监理任务施工质量控制工程投资控制施工进度控制施工质量控制工程投资控制施工进度控制签订监理委托合同签订监理委托合同委派项目总监理工程师委派项目总监理工程师适时进驻施工现场成立项目监理机构适时进驻施工现场成立项目监理机构收集和审核工程有关资料收集和审核工程有关资料按监理委托合同编制监理规划按监理委托合同编制监理规划审批施工组织设计审批施工组织设计建设单位召开施工、监理机构首次工地例会建设单位召开施工、监理机构首次工地例会分项、分阶段编制监理实施细则分项、分阶段编制监理实施细则按监理委托合同规定开展现场施工监理按监理委托合同规定开展现场施工监理工程竣工、验收、备案工程竣工、验收、备案提交监理工作总结、移交监理资料提交监理工作总结、移交监理资料工程保修阶段内的监理服务工程保修阶段内的监理服务

2施工准备阶段监理工作程序图施工准备阶段监理工作程序施工准备阶段监理工作程序组建项目监理机构适时进驻现场组建项目监理机构适时进驻现场审查施工单位的施工组织设计审查施工单位的施工组织设计配备监理设备和设施检查项目开工申请报告批复情况配备监理设备和设施检查项目开工申请报告批复情况审查施工单位现场管理机构的技术、质量、质保体系及相关人员资格审查施工单位现场管理机构的技术、质量、质保体系及相关人员资格审查分包单位的资质审查分包单位的资质检查施工用地检查施工用地汇集相关的技术规范、规程、标准汇集相关的技术规范、规程、标准审查特种施工作业人员的资格证书、上岗证审查特种施工作业人员的资格证书、上岗证参加建设单位主持召开的设计交底会议检查施工单位材料、设备进场情况参加建设单位主持召开的设计交底会议检查施工单位材料、设备进场情况编制监理规划编制监理规划检查施工单位质量检测仪器和实验条件检查施工单位质量检测仪器和实验条件编制监理实施细则编制监理实施细则审查施工单位报送的工程开工报告及相关资料审查施工单位报送的工程开工报告及相关资料工程开工工程开工

3施工阶段监理工作程序图施工阶段监理工作程序施工阶段监理工作程序关系协调信息管理投资控制质量控制进度控制关系协调信息管理投资控制质量控制进度控制主持召开现场例会建立信息管理制度审批施工总进度计划编制监理实施细则主持召开现场例会建立信息管理制度审批施工总进度计划编制监理实施细则建立监理信息库检查施工安全执行情况建立监理信息库检查施工安全执行情况审批现金流量和材料、设备计划审批现金流量和材料、设备计划协助处理安全事故协助处理安全事故检查进度计划实施情况检查进度计划实施情况处理工程变更和索赔处理工程变更和索赔处理工期索赔事项处理工期索赔事项按合同规定移交项目法人按合同规定移交项目法人

4分项（隐蔽）工程施工质量控制程序图施工方案（工序）送审施工方案（工序）送审施工单位施工单位审批施工方案（工序）审批施工方案（工序）监理机构监理机构同不同意意工程施工实施工程施工实施施工单位施工单位全过程巡视、检查施工情况全过程巡视、检查施工情况监理人员监理人员发现质量缺陷，责令整改施工质量自检自验施工质量自检自验分包单位自检自验施工单位分包单位自检自验施工单位工程质量报验工程质量报验施工单位施工单位核验工程质量核验工程质量进行现场实测复验，对工程质量作出评估进行现场实测复验，对工程质量作出评估监理人员监理人员不合格，责令返修（返工）合格进行下道工序施工进行下道工序施工施工单位施工单位

5工程进度监理控制程序图施工单位报送进度计划方案施工单位报送进度计划方案建设单位同意开工监理机构审查不同意同意建设单位同意开工监理机构审查施工单位按批准计划实施施工单位按批准计划实施监理审批调整工期监理监督计划实施监理审批调整工期监理监督计划实施计划有无拖延无计划有无拖延有是否施工单位原因是否施工单位原因调整施工工期否调整施工工期是施工单位调整施工单位调整监理审批调整计划同意监理审批调整计划不同意施工施工单位调整计划

6施工组织设计监理审查程序图 施工单位报送施工组织设计施工单位报送施工组织设计各专业监理工程师初审各专业监理工程师初审监理机构会审监理机构会审会同建设单位进行审批提出修改意见会同建设单位进行审批返回施工单位返回施工单位施工组织设计局部修改按批准的施工组织设计组织施工施工组织设计局部修改按批准的施工组织设计组织施工

7工程材料/构配件/设备质量监理审批程序图工程材料/构配件/设备来源工程材料/构配件/设备来源退生产厂（场）质保资料施工单位自检合格出生产厂（场）质保资料施工单位自检合格施工现场施工单位报送报审表换施工单位报送报审表取监理抽检合监理抽检格的专业监理工程师审核专业监理工程师审核不合格或未经监理验收的合格允许进场、使用允许进场、使用

8单位工程竣工验收备案程序图工程初（预）验合格工程