内蒙古某风电场.MW机组工程监理规划

PAGE1工程概况1.1工程项目名称：**市**风电场二期49.5MW机组工程1.2项目建设单位：****新能源发展有限公司。1.3工程建设规模：**风电场二期工程装机33台49.5MW。1.4主要工程量1.4.1安装主变电器一台，增加间隔一个，并对配电室进行改造。1.4.2新建35千伏集电线路一条。1.4.3本期工程装机容量49.5MW。1.4.433台FD82B1.5MW型风力发电机组。1.5工程建设地点：**市**旗**境内。1.6工程参建单位监理单位：**电力建设监理有限公司。设计单位：施工单位：1.7建设工期：二〇一〇年五月十五日至二〇一〇年十一月十五日。1.8工程特点1.8.**风电场场址位于内蒙古**市**旗**乡兴隆洼村附近，地处**市松山区和**旗交界之处。距**市约85公里。该风场处于内蒙古大草原与大兴安岭山地和华北山地的过渡地带，为由东向西逐步升高的山丘地带，本期工程建设规模为49.5兆瓦，风场规划容量300兆瓦。根据现场踏勘，本期工程场址选择在其规划场址的中南部，场区范围内平均海拔高度为1120--1220米。场址中心处于东经118°27´，北纬42°44´1.区域地质构造稳定，场址避开了活动断裂足够远的距离，查《中国地震动峰值加速度区划图》，该区地震动峰值加速度值<0.05g；地震动反应谱特征周期为0.35s；抗震设防烈度为6度。该地区土的最大冻结深度为2.20m。拟选厂址地质构造稳定，场地类别为=2\*ROMANII类，场地土类型为中硬场地土，地层结构清楚，可以建筑。拟选厂址内地基土(除植土外)承载力特征值可采用如下值：黄土状粉质粘土=2\*GB3②：fak=90~100KPa碎石=3\*GB3③：fak=300~400KPa玄武岩（强风化）=4\*GB3④1：fak=500~600KPa玄武岩（中等风化）=4\*GB3④2:fak=1000~1200KPa注：其中黄土状粉质粘土=2\*GB3②承载力值为非自重湿陷性场地承载力值，在自重湿陷场地不考虑其承载力值。拟选厂址地下水受季节性降水控制，主要由大气降水补给，以垂直蒸发和向下游径流的方式排泄。拟选厂址勘察期间为枯水期，勘察期间勘察深度范围内未见地下水。拟选厂址内=2\*ROMANII级自重湿陷性黄土与=1\*ROMANI级非自重湿陷性黄土，其分布范围建议下一阶段进一步查清。该层不经处理不得直接作为地基基础持力层，建议采取必要的地基处理措施。1.8.3场内交通、施工电源、水源及通讯1.8.3.1场址处具备大件设备的安装、运输条件。国内生产的风力发电机组通过铁路或公路，设备运输到达**后，可通过306国道→县级公路将设备运抵现场。即可满足运输大型机组及电气设备的要求。沿途交通方便。风电场内地势平坦，设备运输及检修基本可利用乡村的自然道路，稍加整修即可通行。设备可以直接运输到安装位置，无需二次搬运。1.8.3.21.8.3.3水源变电站附近水井。1.8.3.4场地通讯方式以移动电话为主要联络工具。1.8.4工程特点1.8.4.1该工程装机单机容量大，单机15001.8.4.2塔架高耸，起重、吊装难度大1.8.4.3风机基础方量较大，单机基础方量约为400M1.8.4.4地质条件差，土壤覆盖层平均为0.2～0.41.8.4基于上述条件，该工程具有工期紧迫、条件恶劣、起重作业吨位大、基抗开挖基本上为爆破作业，危险性相对较大的特点。2监理服务范围和目标2.1监理服务范围本工程监理服务范围是****新能源发展有限公司**二期风电场33×1.5MW机组工程，勘测设计、基础工程、风机安装及电力线路建设安装、调整试验、试运行全过程监理服务。监理工作按照四控制（质量控制、进度控制、投资控制、安全控制）、两管理（信息管理、合同管理）、一协调（协调有关单位间的工作关系）的原则进行。本工程项目监理部将严格执行《工程监理规划》，总监理师要组织各专业监理师制定实施细则报项目法人工程部备案，各专业监理师、监理员按监理细则的要求程序认真开展工作，做好监理服务。2.2工程建设监理目标2.2.1质量目标2.2.1.1不发生重大及以上质量事故，工程质量为优良等级并符合达标投产要求。2.2.1.2有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平。2.2.1.3工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。2.2.2进度控制目标2.2.2.1风电场升压站扩建工程2010年52.2.2.22.2.2.335千伏集电线路施工2010年5月2.2.2.4塔架机组吊装2010年7月152.2.2.550台风电机组及电气设备安装、电缆敷设2010年7月2.2.2.6接入系统、风机监控系统联调2010年10月2.2.2.7全部风电机组并网试运行20102.2.32.2.3.1投资计划编制及时、准确，在年内全面完成投资计划。2.2.3.2严格控制资金成本，资金利用率大于90%。2.2.3.3不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更。2.2.3.4不发生重大合同变更和索赔事项。2.2.3.5经审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。2.2.4现场安全文明施工状况良好，达到****新能源公司工程建设安全文明样板工地，考核达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生以下事故：⑴重大人身伤亡事故；⑵重大机械设备事故；⑶重大火灾事故；⑷重大交通事故；⑸严重环境污染事故和重大垮塌事故。2.3监理服务目标2.3.1完成工程建设目标 100%；2.3.2监理工作到位率 100%；2.3.3项目法人承包单位满意率 100%；2.3.4项目法人交付工作办理反馈率 100%；2.3.5项目法人对监理工作的意见（建议）及时处理反馈率 100%；2.3.6参与项目法人组织的会议，检查工作到位率 100%。3监理工作的主要内容3.1设计监理工作内容3.1.1初步设计阶段监理工作内容3.1.1.1审定设计单位初步设计主要技术方案。3.1.1.2对各主要专业技术方案实施事先指导，中间检查，成品验收的设计全过程监理。3.1.1.3审核主要设备及材料清册，参与设备选型及主要材料的选择。3.1.1.4参加主、辅机设备招标工作。3.1.1.5审查初设文件和工程设计概算是否符合已批准的可行性研究报告及有关设计批准文件，重点是技术、经济的合理性和投产后生产的可靠性；项目造价监理工程师以批准的可行性研究投资估算为基础，分别以单位造价、指标造价和单位工程概算指标，适时关注项目投资的更新，自始至终监控着项目静态投资的变化；审核各专业的配合资料，审定初步预算（概算）；发现问题，及时反馈到业主和设计单位，督促其进行修正和调整；3.1.1.6对设计单位的初设文件交付进度进行核查、督促、协调。3.1.2工程施工图设计阶段监理工作内容3.1.2.1核查总体设计单位提出的主要设计文件及施工图纸是否符合已批准的工程项目设计任务书、项目可研报告、初步设计（最终版）及审批文件，以及是否符合各有关规程、规范、标准、定额和深度的规定。3.1.2.2对主要专业图纸卷册任务书实行确认，并检查确认意见是否贯彻在设计的过程中和落实在设计成品里，以达到减少设计变更的目的。3.1.2.3主持设计图纸成品会审会，参加施工图交底，并提出监理意见。3.1.2.4督促总体设计单位对各设备承包商图纸、接口配合确认工作。3.1.2.5对施工图交付进度进行核查、督促、协调。3.1.2.6审核施工图预算，提出监理意见。3.1.3施工过程中的设计监理3.1.3.13.1.3.2审查工程参与各方提出的设计变更意见，对设计修改的合理性、修改工程量和技术方案进行核对，并提出监理意见。有不同意见时主动联系和协调设计单位、施工单位、设备供货单位提出修改方案，由设计单位提出设计变更通知，交项目法人审核确认后执行。对工程的工期和费用有影响的设计变更应事先与项目法人协商。3.1.3.3督促竣工图的编制、整理、归档工作。3.2开工前准备阶段监理工作内容3.2.1参与审核施工单位、试验单位、供应商的资质，协助项目法人单位选择适合本工程需要的建筑施工、电气安装、风机安装单位、设备、主要材料供应商及试验单位。3.3.2.3参加施工图交底，参加施工组织措施、技术措施、安全措施交底的第一次工地会议，在会上发表监理意见和要求。3.2.4审核施工单位的网络计划，工程施工进度计划。3.3.3.3.3.3施工过程监理3.3.1协助招标人监督检查施工单位建立并严格执行安全生产责任制及安全生产有关的规定与措施，参加由招标人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况，遇到威胁安全施工的重大问题时，发出“暂停施工3.3.3.3.4审查施工单位质量保证文件（质量保证体系、质量保证措施）并监督实施。3.3.5明确工程施工质量控制点、监理要点，针对各单位工程、分部工程、分项工程的实际情况编制R（提供资料验证点），S（现场旁站点），W（现场见证点），H（停工待检点）工程监理要点表。严格按监理要点监督施工。如下表：风机部分：序号控制点项目监理要点提供资料验证R现场旁站点S现场见证点W停工待检点H1风力发电机组定位（会同设计单位）坐标，高程√√2建筑材料进场，文明施工措施布置三证，复检合格报告√√3风力发电机组基坑开挖（会同设计）验槽√4风机基础垫层（会同业主单位）操平，预埋件√5风机防雷接地极设置数量，位置材质，规格√6风机基础：钢筋绑扎，基础环稳定模板支护（会同设计单位）工艺，操平措施√√7基底水冲洗√8水化热散热管，测温管布置位置，数量√√9风机基础连续浇筑砼配合比，和易性，震捣密实度√√10风机基础防水处理材质，工艺√√1172h测温记录，浇水频率，硬度指标√√12风机基础拆模,模板清洗时间，强度形变，缺陷√√13风机接地网敷设工艺，阻值测试√√14风机基础夯填土土质，密实度回填高度√15风机叶片放置平台整理工艺√√16风机塔架，机组，叶片，吊装平台修筑基础面层密实度，平整度√√17风机升压变电站基础基坑开挖验坑√18升压变电站验筋，测阻值√19升压变电站基础砼捣筑配合比，和易性√20升压变电站基础表面覆盖，养护工艺√21升压变电站基础回填土工艺，缺陷√22料场，施工现场清理工完，料净，场地清√√23承包商进行基础施工报验内业资料文档，影像√24塔架，机组，叶片，升压变电站进场开箱检验，三证缺陷查验√√25塔架，机组，叶片吊装调试会同厂家指导√√26升压变电站电缆安装调试工艺，参数√√27厂家提供单机并网运行材料试验合格报告整定值等参数√√集电线路部分：序号控制点项目监理要点提供资料验证R现场旁站点S现场见证点W停工待检点H1线路复测校核终勘结果√2铁塔基础建设材料进场三证，复检合格报告√√3文明施工措施设置区域围栏标识牌警示牌机械设备操作规程√√4基础开挖（合同设计人员）验坑√5垫层模板支护，钢筋笼就位操平找正验筋，校核，高程，平面尺寸√√6铁塔基础砼浇筑配合比，和易性，密实度，试块√√7砼养护抹面复测工艺√8基础模板拆除，基础验证，模板情况工艺质量，数据校核√√9基础回填土（接地埋设）影响资料，回填标准√√10施工设施迁移工完，料净，场地清√√11单基铁塔基础报验专业资料√12线路装置性材料进场复检三证，承包商帐卡物统计√√13施工组织设计复核施工方法，工器具可用性√14张力放线机，抱杆，绳索，滑轮等材料复检试验报告合格证√15铁塔螺栓穿向与紧固程度工艺√16导线展放驰度观察方法及保证措施√√17导地线连接散股，断股，金钩擦伤程度√√18紧线爆压，液压方法选择√√19附件安装，销针，碗口朝向，铝包带防振锤，引流，悬垂，迈步，线夹工艺，几何尺寸校正√√20检查√√21单位工程验收质量评定√√22施工专业资料文档报检完整，真实，规范，全面性√变电部分（66kV变电所新建）：序号控制点项目监理要点提供资料验证R现场旁站点S现场见证点W停工待检点H1施工报审申请，施工组织设计审核能力判断，施工可行性√2设备基础，测量放线，施工定位（轴线，标程）测量仪器精度、测量结果正确性√√3进场建筑材料三证及复检合格报告，堆放地点√√4设备基坑，测量基槽开挖验槽（坑）√5设备基础模板支护轴线，高程操平找正，效核数据，复验实物√√6设备基础砼捣筑，接地极设置工艺，标准√7拆模砼养护，接地网连接，基础回填土隐蔽检验，工艺标准，阻值测试√√8户外构支架，梁，母线，金具安装材质三证，操平工艺，标准√√9户外电气一次设备安装，户内盘柜就位，高低压电气及附属设备装置安装三证，工艺，标准√√10主变上台，机构调整，设备试验检验，工艺√√11电缆敷设，二次回路接线调试图纸调试√√12联动试验整定值，参数√√13输变配设备整体试运功能整定缺陷消除√√14施工单位专业资料，文档报验真实，完整，全面，准确性√3.3.6主持分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。3.3.7负责审查施工单位编制的“施工质量检查项目划分表”并督促实施。3.3.8监督工程施工进度的进展情况，盘点工程进度、分析工程质量及工程进度趋势，提出分析报告和改进要求、建议报送项目法人并督促实施，参与施工的各方配合工作，保证工程按计划完成。3.3.9参与主要设备的开箱验收，见证主要材料、试品取样，送检。3.3.10监督检查施工现场的原材料、构配件、设备的质量，督促施工单位严格执行采购入库、保管，领用等物资管理制度。3.3.11监督承包合同的履行情况。 3.3.12对工程的不合格项按“处理、停工处理、紧急处理”进行划分，严格按“提出、受理、处理、验收”四个程序实行闭环管理，跟踪检查并落实。3.4工程调试、试运、验收阶段的监理工作3.4.1主持审查调试计划、调试方案、调试措施。3.4.2主持审查调试报告。3.4.3严格执行分部试运验收制度。3.4.4参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见；参与协调工程的分系统试运行和整体工程试运行工作。3.4.5审查承包商工程结算书，协助项目法人进行工程决算。3.4.6负责审核竣工图、竣工资料的整理归档工作。3.4.7编制、整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成后交给项目法人。4监理单位与建设单位（业主）单位，承包单位的关系（如下图）业主合同关系委托与被委托关系合同关系与被委托关系 承包商（设计施工）无合同关系工程实施过程中监理与被监理关系监理4.1监理单位与建设单位的关系4.1.1监理单位与建设单位的关系是平等的合同约定关系，是委托与被委托的关系。监理单位所承担的任务由双方事先按平等协商的原则确定于合同之中，建设工程委托监理合同一经确定，建设单位不得干涉监理工程师的正常工作，监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地展开监理工作。4.1.2在工程建设项目监理实施的过程中，总监理工程师应定期（月）根据委托监理合同的业务范围，向建设单位报告工程进展情况、存在问题，并提出建议和打算。4.1.3总监理工程师在工程建设项目实施的过程中，严格按建设单位授予的权力，监督执行建设单位与承建单位签署的建设工程施工合同，但无权自主变更建设工程施工合同，若由于不可预见和不可抗拒的因素，总监理工程师认为需要变更建设工程施工合同时，可以及时向建设单位提出书面建议。总监理工程师在工程建设项目实施的过程中，是独立的第三方：建设单位与承建单位在执行建设工程施工合同过程中发生的任何争议，总监理工程师均应参与调解。工程建设监理是有偿服务活动，酬金及计提办法，由建设单位与监理单位依据所委托的监理合同、工作深度、国家或地方的有关规定协商确定，并写入委托监理合同。4.2监理单位与承建单位的关系4.2.1监理在实施监理前，建设单位必须将监理的内容、总监理工程师、监理工程师的姓名、所授予的权限等，书面通知承建单位。监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系，承建单位在项目实施的过程中，必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料；监理单位应为项目的实施创造条件，按时按计划做好监理工作。4.2.2监理单位与承建单位之间没有合同关系，监理单位所以对工程项目实施中的行为具有监理的身份，一是建设单位的授权；二是在建设单位与承建单位为甲、乙方的建设工程施工合同中已经事先予以承认；三是国家建设监理法规赋予监理单位具有监督实施有关法规、规范、技术标准的职责。4.2.3监理单位是存在于签署建设工程施工合同的甲乙双方之外的独立一方，在工程项目实施的过程中，监督合同的执行，体现其公正性、独立性和合法性；监理单位不直接承担工程建设中，进度、造价和工程质量的经济责任和风险。监理人员也不得在受监工程的承建单位任职、合伙经营或发生经营性隶属关系，不得参与承建单位的盈利分配。5监理措施5.1设计质量控制措施5.1.5.1.25.1.35.1.45.1.5.1.6核查设计单位提出的设计文件和施工图，提出监理意见。并对一、二级施工图纸进行确认。重点核查施工图设计是否符合初步设计总图（即司令图）及审批文件；是否符合国家及部颁的有关规范、规程、规定、标准及定额；施工图所采用的方案是否进行了优化；能否满足安全文明生产、经济运行、检修维护、达标投产等要求；图纸内容、深度是否满足有关规定，能否满足施工要求。5.15.15.15.15.15.15.2设计进度控制措施5.2.15.2.25.24.2.45.3设计投资控制措施5.35.35.35.35.3.5各专业设计应将限额设计任务书作为设计输入项目，列为设计开工条件。5.35.35.35.35.35.3——概算编制依据；——概算的取费标准；——子项划分内容；——工程量清单；——定额选用；——是否突出限额设计任务书所列投资额度。5.3严格控制影响工程造价的工程变更。重大设计变更和变更设计，设计单位必须作工程量和造价的增减分析，监理部核查并提出监理意见，报送项目法人审批。5.4施工准备监理措施5.4.15.4.2根据工程特点及以往工程经验编制《监理工作程序》，制定监理人员进行现场控制及协调的工作程序，规定与施工单位进行往来的接口的文件与表格，并在第一5.4.3按项目总工期要求，结合本工程设备供应进度、设计交付进度以及资金计划，根据项目法人制定的里程碑计划，协助项目法人编制工程进度一级网络计划。5.45.45.45.45.45.45.45.4.10.11）是否按项目法人事先划定的使用范围使用；2）如果某一区域需要不同承包商同时或先后使用，是否规定了他们各自占用的时间和先后顺序，是否严格执行；3）检查施工现场总平面布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利进行，是否有利于保证质量，特别是要对厂区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。5.4.10.21）施工机械设备选择是否合理（除应考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性、维修难易、能源消耗以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证以外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证）；2）施工机械设备配置的数量是否足够（是否有备用）；3）所需施工机械设备是否按批准的计划备妥，所准备的施工机械设备是否与监理工程师认可的施工组织设计和施工计划一致；4）审核作业人员的资格证。5.45.5施工阶段进度控制监理措施5.5.5.5.5.5.5月底对施工进度进行盘点，分析找出影响进度原因和提出应采取的措施，形成报告，提交给项目法人和施工单位，并在下一个月中检查批准措施的落实。检查盘点程序：依据审定的月计划及各单位工程形象进度，对承包商施工进度进行检查、盘点、分析，找出原因，提出监理意见。用监理指令向承包商发出通知，责令其采用有效手段，增加施工能力，保证施工按照一级网络计划进行。通过随机协调，协助承包商选择合理的施工工序，采取措施保证进度控制目标正点。每月将进度盘点情况用简报形式报业主，每季末向业主提供进度盘点报告。5.5.5.5.5.5.6施工阶段质量控制监理措施5.5.6.1.1风电工程风机轮毂高度较高，要将轮毂的吊装5.6.1.2加强监督设备的开箱检验。设备到货后要按采购合同和装箱单及时开箱检验，开箱检查时要对照装箱单逐件清点，做好记录，并对承包商的现场开箱检验实施旁站监理。5.65.5.6.25.6.25.6.25.6.25.65.6.2.6总监理工程师要重点审查承包商的现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审查承包商的质量手册、质量管理、技术管理制度，现场项目管理的质量保证组织机构和三级质量检查人员配备情况、人员资格证、上岗证，质量管理有关制度的奖惩办法。5.65.65.65.65.6.2.11专业监理工程师按监理工作程序查验承包商进场的重要施工机械、起吊设施是否按施工组织总设计和专业施工组织设计配置到场，同时要核查机械设备的有效合格证件（产品合格证、年检合格证）；检查现场施工人员（焊工、起重工、架子工、起重机械司机、测量放线工等）中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。施工过程中随时检查跟踪施工人员特殊工种持证上岗情况，没有上岗证或上岗证不在有效期的不能从事相关作业。5.65.65.65.工程质量的事中控制主要是按批准的《监理细则》和其他监理程序文件的规定，坚持国家和行业现行的质量检验和质量评定标准、充分贯彻“质量第一”的原则。通过现场巡视、平行检查、旁站监理、量测试验，判定施工工艺过程和中间产品能否满足质量标准要求，发现不符合事项及时整改，保证施工过程始终处于受控状态。5.6.3.1编制监理分项目工程质量检查计划，（作为专业质量检查台帐），根据工程具体特点和专业验收规范确定W点、H点和S点，按施工工艺过程质量控制程序：现场检查、旁站、测量、试验。对该工程的关键工序、隐蔽工程，专业监理工程师要求承包商报送关键工序、重点部位、隐蔽工程的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。对确定的（H点）停工待检点，专业监理人员监督工序交接，核查上道工序的质量自检记录，现场检查并进行必要的量测，符合质量标准，予以签认，移交下道工序施工。未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进行下道工序的施工；按照建设部建市[2002]189号《房屋建筑工程旁站监理管理办法》和我公司建设工程监理实践经验，确定（S点）旁站点，报项目法人并通知承包商，在实施前由专业监理工程师向监理员进行技术交底，监理员进行24小时旁站监理，旁站监理过程要填写详尽的《监理日志》。5.65.6.3.3总监理工程师主持召开定期或专题质量分析会，分析“5.65.6如出现不合格项，需要返工处理或加固补强的质量事故，应区分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理。总监理工程师应责令承包商报送质量事故调查报告和经设计等相关单位审定认可的处理方案和意见，项目监理部对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。同时总监理工程师要及时向建设单位和本公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故记录整理归档。5.6.3.6总监理工程师组织专业监理工程师审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”，确定其是否符合相关质量检验评定标准和验收规范要求，是否满足机组达标投产要求。符合要求批准承包商执行。专业监理工程师要坚持按批准的“质量检验项目划分”进行分级检查验收和监督执行，发现承包商不按规定进行分级质量检查验收，有权建议总监理工程师报告项目法人下达停工指令。监督承包商工艺质量：关键是工艺意识的提高和工艺作风的转变，认识到工艺质量的重要性和必要性，营造注重工艺质量的氛围，培养认真严谨的工艺作风。通过运用新技术、新工艺、新方法、新材料提高工艺水平。特别是混凝土浇筑，应做到整体美观，工艺精良，使人赏心悦目。协助承包商提高工艺水平：质量、技术管理部门要按照规范、标准，结合工程实际，制定切实可行的并具有可操作性措施，在性能及功能上满足设计要求，达到行业先进水平。5.工程质量的事后控制监理工作主要针对竣工质量检验、工程质量评定和工程质量文件审核与建档做好相应的措施。5.65.65.65.65.65.本工程风机轮毂高度较高，施工中对吊装的方案可行性、可靠性要求也很高，针对这一特点，风机吊装的控制重点在于设备安全，为此应从吊装措施、吊装机具、作业人员等方面做重点控制，并应十分关注环境因素的影响。5.6.55.6.55.6.55.6.55.65.大体积混凝土指的是最小断面尺寸大于1m以上的混凝土结构，其尺寸已经大到必须采用相应的技术措施妥善处理温度差值，合理解决温度应力并控制裂缝开展的混凝土结构，本工程出现的大体积混凝土较多，应将此作为控制重点。大体积混凝土与普通混凝土相比，具有结构厚、体积大、钢筋密、混凝土数量多、工程条件复杂和施工技术要求高的特点。除了必须满足普通混凝土的强度、刚度、整体性和耐久性等要求外，主要就是如何控制温度变形裂缝的发生和发展。由于大体积混凝土的施工条件比较复杂，施工情况各异，混凝土原材料品质差异较大，因此控制温度变形缝就不是单纯的结构理论问题，而是涉及到结构计算、构造设计、材料组成和其物理力学指标、施工工艺等方面的综合技术问题。分析施工过程中温度变形裂缝的发生的原因，收缩及水化热的控制、外加剂的选用、振捣及养护工艺不当是主要影响因素，为防止和减少裂缝的产生，确保工程质量目标的实现，创建精品工程，我们将把大体积混凝土浇筑作为土建工程质量控制的重点，浇筑过程全部进行旁站监理，重点控制以下几个方面：5.加强养护等常规措施外，还采取以下特殊措施：⑴由于砼在早期塑性收缩变形及干燥收缩等原因，容易出现早期裂缝，掺入一定量的杜拉纤维以后，可以提高砼的早期抗拉强度，有效地预防早期裂缝的出现。由此，为了避免砼早期裂缝的出现，在砼拌合物中掺入0.6~0.7kg/m3的杜拉纤维。⑵控制新鲜混凝土的出机温度在20℃内。在气温较高时，宜在砂石堆场设置简易遮阳棚，必要时可采用向骨料喷水等措施。如果还不能满足要求，可以通过搅拌砼时加入一定量的冰，⑶控制浇注入模温度在20℃5.⑴混凝土采用搅拌站混凝土，用混凝土运输车运到现场。⑵采用自然分层施工法施工，利用混凝土自然流淌形成的斜坡进行分层，“采用分段定点下料，一个坡度、薄层浇筑，循序渐进，一次到项”的浇筑方法，振捣时布置四道振捣棒,第一道在底板面(即坡顶)；每隔500mm深为一道。从而保证覆盖整个坡度，确保不漏振。随着混凝土浇筑的向前，振捣棒也相应跟上，平行推进，新旧混凝土结合面，需插入结合面下100mm进行振捣，以保证混凝土的施工质量。浇筑方法应使每车混凝土都浇筑在前一车混凝土形成的坡面上，确保每层混凝土之间的浇筑间歇时间不超过规定的时间。⑶混凝土浇筑时在每台泵车的出灰口处配置1～2台振捣器，因为混凝土的坍落度比较大，在1.5米厚的底板内可斜向流淌１米远左右，2台振捣器主要负责下部斜坡流淌处振捣密实，另外2～4台振捣器主要负责顶部混凝土振捣。⑷宜尽可能采用二次振捣工艺，以提高混凝土实度和抗拉强度，对大面积的板面要进行拍打真实，去除浮浆，实行二次抹面，以减少表面收缩裂缝。⑸混凝土在浇注振捣过程中的泌水应予以排除。⑹现场按每浇筑100立方米（或一个台班）制作3组试块1组压7d强度，1组压28d强度归技术档案资料用；1组作14d强度备用。5.6⑴基础混凝土浇筑时应设专人配合预埋，测温管预埋时测温管与钢盘绑扎牢固，以免位移或损坏．测温线应按测温平面布置图进行预埋．每组测温线有２根（即不同长度的测温线）在线的上段用胶带做上标记，便于区分深度。测温线用塑料带罩好，绑扎牢固，不准将测温端头受潮。测温线位置用保护木框作为标志，便于保温后查找。⑵测温点布置垂直方向：在距砼表面10CM以及砼中间部位分别布置三个测温点。水平方向：分别在距边缘1M和中间部位布置。⑶测温工具的选用：采用JDC－2型便携式建筑电子测温仪。⑷测温线布置：用钢筋将测温线固定好，传感器距钢筋顶部10cm，不得与钢筋接触，将钢筋另一端与上层钢筋固定好以后，将引出线收成一束，穿入管中，固定在横向钢筋下引出，以免浇筑时受到损伤。⑸测温制度：在砼升温保持阶段，2－3Ｈ测温一次，在温度下降阶段，4－8小时测温一次。做好纪录。⑹大体积砼温度控制参数：(A)砼的浇筑温度不得超过28℃(B)砼内部内与表面的温度之差不得超过25℃，砼的温度聚降不得过9⑺大体积砼在养护期间的温度控制。大体积砼浇筑完毕后，待其收水后，在顶板的表面覆盖塑料薄漠，和两层湿草帘。在外侧的钢模板表面覆盖，一层薄膜和两层草帘，内侧面的钢模板上覆盖两层草帘。⑻配备专职测温人员，按两班考虑。对测温人员要进行培训和技术交底。测温人员要认真负责，按时按孔测温，不得遗漏或弄虚作假。测温记录要填清楚、整洁，换班时要进行交底。⑼测温工作应连续进行，每测一次，持续测温及混凝土强度达到时间，强度并经技术部门同意后方可停止测温。⑽测温时发现混凝土内部最高温度与部门温度之差达到２５度或温度异常，应及时通知技术部门和项目技术负责人，以便及时采取措施。5.6⑴混凝土基础施工完成后，立即覆盖塑料薄膜加盖麻袋养护，应尽量缩短暴露时间，及时回填，以防降温梯度过大，导致裂缝出现，且根据混凝土内表温差降温速度，及时调整养护措施。⑵控制混凝土拆模时间，混凝土在实际温度养护条件下，强度达到设计强度的75%以上，混凝土中心与表面最低温度差控制在25℃以内，予以拆模后混凝土表面温度降不超过95.7施工阶段投资控制监理措施5.75.7.1.1分解概算资金，细化概算费用，编制工程资金使用计划并监督检查；进行月工作量统计和工程款支付管理；投资完成情况的管理及分析；设计变更、变更设计及现场签证的管理，协助竣工结算。5.7.1.2对于单价合同，将控制已完成工程量的实物计量作为投资控制的重要方面，严格统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量。5.7.1.3对于总价合同，特别是主体施工单位的合同，应将控制资金流的合理分配作为投资控制的重点。将投资控制与进度控制相结合，合理安排工程的开工、完工时间，在保证总体工程进度的前提下，合理布置资金流，充分发挥投资效益。5.7.5.7.2.1选派具有全国注册造价师资质的人员担任投资控制监理工程师，在工程伊始编制《投资控制监理细则》，明确投资的控制要点及目标值，控制方法与措施等。5.7.2.2按程序分解概算清单费用，并根据工程进度网络计划及设备到货计划，协助项目法人编制项目的年度资金使用计划，对投资控制的目标，按照时间阶段（年、季、月）和按工程项目（单位工程、分部工程）进行分解，确定投资控制的分目标，分期控制、专款专用、严格审批，并建立投资分项控制台帐。5.7.2.3对于总包合同，依据核定的承包价格，汇总编制资金使用计划，并确定、分解投资控制目标，对资金使用计划及投资控制目标进行分解的工作主要包括：①查阅施工图纸、施工组织设计及有关工程技术资料，参阅定额将每个单位工程的承包价，按百分比的形式进行分解。②将资金使用计划按时间进度进行分解，即在编制项目进度的网络图时就要一方面确定完成各项活动所花费的时间，另一方面同时确定完成这一活动的合适的投资支出预算，以便使资金使用和筹措计划更为合理，尽可能减少资金占用和利息支出。5.7.2.4与业主协商建立投资编码系统，在投资目标分解的基础上，对整个工程项目自上而下实施统一编码，形成一个与投资目标分解体系相适应的编码体系。建立这种编码系统不仅使每个单位工程甚至每个分项、分部工程对应一个费用科目代码，分摊不到单位工程的其它费用如调试费、包干费、风险费等也有各自对应的费用科目代码，同时每一具有费用科目代码的工作又都对应着自己的投资，这样就构成了一个投资编码系统。这可以在一定程序上减少投资控制的工作量，并大大提高投资控制工作的效率。5.7.2.5在工程建设实施过程中及时将实际支出值与目标值进行比较，找出偏差，制定有针对性的措施，以保证目标值的实现。主要内容包括：①审核承包商编制的工程各阶段及各年、季、月度资金使用计划，并监督实施。②熟悉设计图纸、招标文件、中标价（合同价），分析合同价格构成因素，找出工程费用最易突破的部位，从而明确投资控制的重点。③审核承包商工作量月报，提出监理意见，并在台帐上进行记录。5.7.2.6定期盘点工程投资完成情况，进行偏差分析并找出原因，制定措施，形成报告。5.7.2.7严格履行工程计量与支付程序。根据建设工程施工合同的约定，承包商按监理部认可合格的已完工程量填制工程价款结算有关账单，报送监理部，总监理工程师确认后，签发付款凭证。确保按照工程付款程序进行。5.7.2.8严格控制设计变更、现场签证。总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面，审查分析施工过程中发生设计变更对投资目标的影响，报项目法人决策。建立严格的工程变更审批程序。设计变更价格按施工承包合同规定确定。5.7.2.9严格控制工程静态投资，协助项目法人按批准概算及项目划分规定完成竣工结算工作，对各项财务和指标进行分析，对工程的投入、产出比做出技术经济分析和评估、总结工程建设经验教训及有待解决的问题。5.8安全控制监理措施5.85.8.1.1依据监理规划、监理合同、施工合同等明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的程序文件，编制《安全控制通用监理细则》及对安全控制的重点、难点，编制专项安全控制监理细则。5.8.1.2编制《安全文明施工控制程序》，重点审核承包商的《雨季施工安全措施》、《冬季施工安全措施》、《爆破施工安全措施》、《风机吊装安全措施》、《现场消防安全措施》等。督促承包商建立健全安全文明生产制度和劳动安全生产教育培训制度。制定《施工现场安全文明施工生产规定》，协助项目法人组建由参建单位组成的“安全管理网”。5.8.1.3按照安全控制程序，监督检查承包商安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施，监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度。5.8.1.4监理部配备持有上级主管部门颁发的安全监察资格证书的专职安全控制监理人员，负责组织由各单位参加的安全大检查和专项检查活动，并提出报告，建立工程安全生产台帐。5.8.1.5安全控制监理人员对现场安全、文明施工情况进行巡视和检查。工作如下：①审查承包商关于危险标识、危险评价与控制的规划方案，并督促落实。②审查承包商施工安全保证体系，履行安全职责的情况，发现问题及时督促解决；③审查承包商施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工措施；④审查承包商编制的安全生产措施；⑤审查重大项目、主要工序、危险性工作和特殊作业的安全施工措施；协助项目法人组织安全大检查，并督促落实整改措施；⑥督促检查承包商现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改；协助解决各承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题，应跟踪控制；5.8.1.6安全控制监理人员检查承包商安全文明施工管理责任制度，并提出监理意见。检查承包商安全文明施工制度执行情况。检查施工现场，包括施工安全、安全用电、防雷、防雨、泻洪、防冻、防风、防火、防高空坠落、防物体打击和防触电等安全设施及用具。对分包商进行安全管理、特殊作业及特殊工种的安全检查。5.8.1.7监理工程师发现承包商不文明施工现象，及时给予制止，若无效，下达《监理通知单》，令其改正并按照责任制度进行处理。5.8.1.8发现严重威胁现场安全施工问题时，监理工程师即刻令其暂停施工，并要求施工人员撤离现场，必要时发出《停工令》，并报告项目法人，当承包商消除威胁因素，经总监理工程师核准后，符合《复工令》，承包商方可恢复施工。5.8.1.9定期将承包商执行有关安全决议、纪要、现场情况进行汇总、分析，制定预防措施，书面报送项目法人。5.8.1.10安全管理必须执行国家强制性标准（电力部分），建设工程安全管理条例。5.8.1.11为加强对现场的安全设施的控制，对应采取安全设施的部位，实行四级验收制度，不经监理人员验收通过，不得进行下道工序施工。5.8.1.12要求各施工单位间施工交叉必须有安全协议，安全协议需经监理人员审查、备案。5.8.1.13将包工队安全管理纳入正式工程安全管理体系。5.8.1.14专项安全资金的使用要业主及监理审核并跟踪使用情况。5.8.5.8.2.1施工安全管理为了实现确定的工程安全目标，施工安全管理必须坚持“以人为本”的思想，树立危险防范意识，提高自我保护意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。严格贯彻执行国家有关安全工作的法令、法规和工业卫生的规定，全面加强安全管理，实现“安全事故零目标”。工程项目法人、工程监理单位总监理工程师、各施工单位项目经理是本单位施工安全第一责任者。安全施工第一责任者要切实履行安全责任。在组织施工中树立“事故是可以预防的”安全理念，把人身安全放在首位，把安全工作放在首位，积极采取各种措施，保障施工人员的安全和健康，通过安全性评价积极抓好预测预控，防止各类事故的发生。1）在施工中认真贯彻“管施工必须管安全”的原则，各单位必须将安全文明施工，列入本单位的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，使安全管理工作经常化、制度化。适时组织开展“安全活动月”、“安全周”及“百日安全无事故”活动。2）安全管理必须落实到人，职责明确，层层把关，以管好每一施工点到管好每一工作面，来确保整个施工现场安全无事故。现场建立以项目法人及工程监理为主管的，包括各施工单位的领导、专职及兼职安全员在内的，覆盖整个施工现场的安全监督网，监察人员全部佩戴醒目的安全监督标志上岗，做到哪里有施工，哪里就有安全监督。3）建立健全安全网络体系，认真履行安全职责。按项目法人及工程监理的要求，各施工单位成立工程项目安全监督网，负责制订实现本工程安全目标的具体措施、办法和考核细则，并贯彻落实。各级行政第一把手为本单位的安全第一责任者，工程开工前应逐级签订安全岗位责任书，强化各级安全责任的落实。工地设专职安全员，班组设专职或兼职安全员，外协队伍设专职安全员，施工单位配备的专职安全员数量不低于国家有关规定要求，形成强有力的三级安全监督网络。4）建立健全“电力建设安全风险分析，安全监督制约，安全教育激励”三项机制。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的要求，建立健全施工单位的安全管理制度和管理台帐，认真填报帐、表、册、卡，作到记录及时准确，有据可查。5）结合施工生产任务，认真制定年度安全工作目标规划和安全技术措施。所有施工项目必须编制安全施工措施，大型项目和特殊、危险作业应编制专门的安全技术措施，严把措施的编、审、交底和签字关。6）认真抓好全员培训工作，不断提高施工人员的专业操作水平和安全施工意识，特殊工种应持有效证件上岗作业。7）坚持安全例会制度，定期召开安全工作会和安全专业例会，及时了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题，总结和布置安全工作。8）加强对现场“三违”的处罚力度，严格控制习惯性违章，以违章零目标确保事故零目标的实现。9）加强现场机械的安全管理，特别是升降电梯及大中型施工机械应定期进行安全检查，使其保持良好的状态。现场制定《大中型起重机械安全监理细则》，各种吊装机械、钢筋加工机械、卷扬机、搅拌机、木工机械的各种防护装置应齐全、可靠，并定期进行检查。对手拉链条葫芦、电动工具等必须进行用前检查，确认完好、可靠后才能在施工中使用。10）升压站扩建工程中带电设备运行区和施工区应做好围栏和警示标志，设专人看护，指定行走路线和行车路线，设立标高警示，按变电站要求办理工作票和危险点控制措施卡，防止触电事故发生。11）加强施工用电的安全管理，配电箱必须设可靠漏电保护和接地装置。安装、维修或拆除临时用电，必须由有证电工操作。加强对施工用电的安全检查，严防触电事故的发生。12）加强对现场的监督检查，坚持“安全一票否决权”和“重奖重罚”的原则，严防高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、坍塌、触电和职业卫生伤害事故的发生；严格事故统计报告制度，按照“三不放过”的原则对事故进行调查、分析、处理和上报。对严重未遂事故要按已遂事故进行处理。13）严格施工、调试作业票制度，特别是涉及接入系统交叉跨越、停电作业的各项操作，必须办理工作票，逐级审批后才能进行操作，安全监督人员应对操作过程进行全程监控，从而确保电网的安全稳定运行，及操作人员的人身安全。5.8.2.2现场文明施工管理为了使工程的安全文明施工创全国一流水平，根据本工程总体管理设想和工程的实际制定如下管理办法。①现场文明施工划分责任区域执行区域管理，坚持“谁施工谁负责”的管理原则。各单位应设置一名“文明施工监督员”，负责本单位的现场文明施工管理工作。②施工组织设计和专业设计中都应明确文明施工的要求、管理标准及措施，严格执行原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。③文明施工在管理上强调规范、文明、有序的施工。施工中必须遵循先地下后地上，先土建后安装，先安装后调试的顺序。并要求任何项目施工前都要进行图纸会审和技术交底，方案措施报审，设备、材料、机具核查，严格按规定工序、工艺标准施工、验评。④施工现场的材料、设备摆放要严格按照《施工现场总平面管理规定》执行，并要求标识清楚、准确。实现材料、设备码放“定置化”管理，杜绝乱堆乱放现象的发生。必须保持现场消防通道、安全通道的畅通，不得任意侵占。⑤加强班组文明施工教育和管理力度，坚持“日清理、周清扫”制度，坚持“工完料净场地清”，和发扬优良传统和作风。⑥各单位施工人员要按安全施工要求着装，进入施工现场人员必须佩戴安全帽，高处作业必须系好安全带。⑦为现场配制充足的照明设施，并根据现场的需要随时进行调整。⑧施工现场禁烟区设有禁烟标志，严禁现场流动吸烟；现场不得进行垃圾、废弃物的焚烧。⑨加强现场的成品保护管理工作，严防已安装好的设备或施工好的建筑物遭到破坏或损坏。5.8.2.3工业卫生及环境保护管理①施工现场应根据国家环境管理体系（GB/T14000）标准和环境保护法规及当地环保要求，加强对施工现场环境的管理，有效控制施工扬尘、噪声、破坏草场。②严格按规定落实国家及地方政府的有关政策、法规和规定，保证施工不扰民、“三废”处理措施得当、不因尘土等工业垃圾对环境造成污染。③各施工单位在编制施工组织设计和专业施工组织设计中，应制定有针对性的环境保护措施，并在施工中认真组织实施。④运输车辆必须按指定路线在专用道路上行驶，不得随意碾压草场，保护草原生态环境。施工道路做到硬质化，设专人清扫路面，定时洒水降尘。施工现场应经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙进出现场，做到沿途不遗撒，道路两侧设排水沟，确保排水畅通。⑤施工中使用的水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时应采取有效措施，减少扬尘。⑥施工、生活垃圾应及时清运到指定的垃圾场堆放，严禁随意倾倒。及时与地方环保部门取得联系，了解地方环保标准和要求，执行地方有关环保标准和规定。5.9合同管理监理措施5.5.5.5.5.5.5.10信息管理监理措施5.5.5.5.5.5.5.11施工组织协调监理措施5.5.主要内容如下：⑴检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；⑵检查盘点工程进度，分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实情况；⑶检查分析工程项目质量情况，分析质量发展趋势，针对存在的质量问题提出改进措施；⑷检查工程量核定及工程款支付情况；⑸检查安全生产和文明施工情况，针对存在的问题提出改进措施；⑹协助项目法人协调工程建设中出现的需要解决的问题，解决需要协调的有关事项，其它有关事宜。5.115.11.3.1周调